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Meccanica. Dal rischio fallimento a un piano di assunzioni IlariaVesentini CASTEL DI CASIO (BOLOGNA) m Tre anni fa sembrava destinata al fallimento. Nel 2016 ha chiuso ilbilancio record per margini con uno dei più alti indici di redditività del settore meccanico (10% l'utile netto sul fatturato). Ora ha in programma altre20 assunzioni, tra periti tecnici e giovani ingegneri,dopo Ì40 inseriti inazienda nell'ultimo biennio e ilreinvestimento di tutti gli utili per creare una fabbrica 100% digitalizzata Conl'obiettivo diraddoppiare produzione e business nel giro di cinque anni, facendo tappa nel mezzo anche in Messico, dove ha in agenda l'apertura di uno stabilimento per servire le filiali americane dei grandi clienti globali come Daimler, Fca, CNHJohnDeere.Protagonistaè Metalcastello, una piccola azienda sull'Appennino tosco-emiliano, 60 milioni di fatturato e 260 dipendenti, leader neU'ingranaggeria per trasmissioni meccaniche, da due anni controllata dal colosso spagnolo Cie di componentisticaper automotive. Lì nell'alta valle del Reno, a un'ora di auto da Bologna, dove multinazionali come Phihps (Sacco) e Kemet (Stampi group) hanno dismesso investimenti e licenziato centinaia di lavoratori, Metalcastello sta scrivendo una storia agli antipodi: fondata nel 1952 nel classico garage da due imprenditori locali, è passata negli anni Duemila dal fondo di investimento Alto Partners agli indiani di Mahindra&Mahindra per poi finire nel 20i4sotto al controllo delgruppo Cie (2,6miliardi di euro di ricavi e 23mila addetti nel mondo) assieme a tutta la divisione "automotive" indiana, con addosso i segni di una crisi pesantissima. «Invece di ricorrere agli ammortizzatori, pura morfina, ho annunciato ai sindacati che avrei licenziato 50 addetti di basso profilo e ne avrei assunti altrettanti tra tecnici e ingegneri. Così ho fatto», spiega l'ad Stefano Scutigliani. Che la scorsa estate ha dovuto dire no ad alcune commesse per mancanza di personale e prevede altre cento assunzioni per raddoppiare i ricavi, in una fabbricalo.«Cie è lanostrareteper arrivare in tutto il mondo, ma il vero valore aggiunto è qui a Castel di Casio aggiunge l'ad nelle maestranze conun know-howunico, frutto di creatività, tradizione e scuole tecniche d'eccellenza. Per questo le multinazionali arrivano in un paese di 3.500 persone. Non è certo un'ora d'auto da Bologna a spaventare chi lavora in siti isolati a Fune». E dall'Appennino bolognese Scutighani guida le altre due società in India della divisione ingranaggi del gruppo Cie «e quindi decido io se e dove delocalizzare. In India porto le produzioni sempliciabasso margine, qui tengo componenti complessi». Grazie alle quali Metalcastello è stato l'unico, tra dieci fornitori mondiali Caterpillar, a riuscire arealizzare unalbero saldato con le caratteristiche chieste dal committente. PUNTO DI FORZA L'ad Scutigliani: il valore aggiunto è la qualità del nostro personale e la capacità di realizzare prodotti su misura perii committente PAESE :Italia DIFFUSIONE :(500000) Il Sole - it Sole 24 24 Ore Ore (ITA) (ITA) PAGINE :13 AUTORE :Ilaria Vesentini Tipo media: Tipo media: Quotidiano Nazionale Quotidiano Nazionale Tiratura: Tiratura: SUPERFICIE :38 % Publication date: Publication date: 30.03.2017 30.03.2017 Diffusione: Diffusione: PERIODICITÀ :Quotidiano Pagina: Pagina: 13 13 Spread: Spread: 30 marzo 2017 Readership: Readership: Print Print 338.824 338.824 389.015 389.015 901.000 901.000 Meccanica. Dalrischiofallimento a un pianodi assunzioni Metalcastelloescedallacrisi e punta sulladigitalizzazione Ilaria Vesentini CASTELDI CASIO(BOLOGNA) — Tre anni fa sembrava destinata al fallimento. Nel 2016 ha chiuso ilbilancio record permargini con uno dei più alti indici di redditività del settore meccaniCO(10% l'utile netto sul fatturato). Orahainprogrammaaltre2o assunzioni, tra periti tecnici e giovani irigegrieri,dopo io inseritiinaziendanell'ultimobiennio eilreinvestimento di tutti gliutifi per creareuna fabbrica 100% digitalizzata.Conl'obiettivodiraddoppiare produzione e business nel giro di cinque anni, facendo tappa nelmezzo anchein Messico, dove ha in agendal'apertura di uno stabilimento per servirele filiali americanedei grandiclienti globali come Daimler, Fca, CNH,JohnDeere.Protagonistaè Metalcastello,una piccola azienda sull'Appennino tosco-emiliano, 6o milioni di fatturato e 260 dipendenti,leadernell'ingranaggeria per trasmissioni meccaiilche, da due anni controllata dal colosso spagnolo Cie di componentisticaper automotive. Lì nell'alta valle del Reno, a un'ora di auto da Bologna, dove multinazionali comePhilips (Sa eco) e Kemet (Stampi group) hanno dismesso investimenti e licenziato centinaiadi lavoratori, Metalcastello stascrivendo una storia agli antipodi: fondata nel 1952 nel classico garage da due imprenditori locali, è passatanegli aimi Duemila dal fondo di investimento Alto Partners agliindiani di Mahindra&Mahindra perpoi finirenel2ol4sotto alcontrollo delgruppoCie(2,6miiardi di euro di ricavi e 23milaaddetti nel mondo) assiemea tutta la divisione \automotive\ indiana, con addossoi segni di una crisi pesantissima.«Invecedi ricorrere agli ammortizzatori, pura morfina, ho annunciato aisindacatiche avreilicenziato 50 addetti di bassoprofilo e ne avrei assuntialtrettantitratednicieingegneri. Cosìho fatto», spiegal'ad StefanoScutigliani. Chelascorsa estateha dovuto dire no ad alcune commesse per mancanza di personale e prevede altre cento assunzioni per raddoppiare i ricavi,in unafabbrica4.o. «Cieèlanostrareteper arrivareintutto ilmondo, mailverovalore aggiuntoèqiiiaCastel diCasio aggiunge l'ad nelle maestranzeconunknow-howunico, frutto di creatività, tradizione e scuoletecmched'eccellenzaPer questo le multinazionali arrivano in un paesedi 3.500 persone. Non ècerto un'ora d'auto da Bologna a spaventare chi lavora in siti isolati aPunex..Edall'Appennino bologneseScutigliani guida le altre due societàin India della divisione ingranaggi del gruppo Cie «e quindi decido io see dove delocalizzare. In India porto le produzionisempliciabassomargine,quitengo componenti complessi». Grazie alle quali Metalcastello è stato l'unico, tra dieci fornitori mondiali Caterpillar, a riuscire arealizzareunalbero saldato con le caratteristiche chieste dal conmìittente. PUNTO DI FORZA - - L'adScutigLiani: itvatore aggiuntoè laqualitàdel nostropersonalee[a capacità di realizzareprodottisu misuraperilcommittente Tutti i diritti riservati
