Allegato A) alla deliberazione della Giunta della Comunità n. 26 di data 04/03/2014.
Il Segretario
.
Dott. Paulo Nino Copat
Modello Organizzativo per la Gestione Finanziaria della Comunità
FUNZIONE
SERVIZI
1
Organi Istituzionali
CENTRO DI COSTO
1.1
Organi Istituzionali
RESP. DI RISULT.
Segretario
RESP. DI ATTIV.
DIPENDENTI
Segretario
UFFICIO
Ufficio Affari Generali
Vice Segretario
Segretario
Vice segretario
Rossi Claudio
1.2.1
2
Segreteria Generale,
Personale ed
organizzazione
Segreteria Generale ed
Organizzazione
Segretario
Cavaleri Fabrizio
Dalponte Manuela
Bonora Silvana
Oradini Caterina
Ufficio Affari Generali
Civettini Filippo
Ghezzi Carlo
Milioto Angela
Dalponte Manuela
1.2.2
Personale
Segretario
Dalponte Manuela
Giovanazzi Gisella
Ufficio Affari Generali
Cristofolini Carla
Parisi Sandra
1
Funzioni generali di
amministrazione, di
gestione e di controllo
3
Gestione Economica,
Finanziaria,
Programmazione,
Provveditorato e
Controllo Gestione
1.3.1
Cavaleri Fabrizio
Responsabile Servizio
Finanziario
Miori Cinzia
Ufficio Finanziario
Panato Moira
Santolini Miriam
1.3.2
Provveditorato
Responsabile Servizio
Finanziario
1.3.3
Controllo di gestione
Segretario
1.4.1
4
Gestione Economica,
Responsabile Servizio
Finanziaria,
Finanziario
Programmazione, Economato
Urbanistica
Ufficio Tecnico
1.4.2
Lavori Pubblici
Cavaleri Fabrizio
Ufficio Finanziario
Cazzolli Marco
Ufficio Finanziario
Responsabile Servizio
Pianificazione Territoriale e
Paesaggio
Responsabile Servizio
Pianificazione Territoriale e
Paesaggio
Zolin Gianfranco
Responsabile Servizio
Pianificazione Territoriale e
Paesaggio - CPC
Responsabile Servizio
Pianificazione Territoriale e
Paesaggio - CPC
Spagnolli Valerio
Vice Segretario
Omezzolli Marco
Vice Segretario
Cazzolli Marco
Bergamini Raul
Ufficio Tecnico
Mancusi Gloria
Ufficio Tecnico
Vice Segretario
5
Altri Servizi Generali
1.5
Spese Generali di
Funzionamento
Vice Segretario
Cavaleri Fabrizio
Rossi Claudio
Cazzolli Marco
Ufficio Affari Generali
Modello Organizzativo per la Gestione Finanziaria della Comunità
FUNZIONE
SERVIZI
1
2
Funzioni di Istruzione
Pubblica e relative alla
Cultura ed ai Beni Culturali
4
3
Funzioni nel Settore
Sportivo, Ricreativo e del
Turismo
Trasporto, refezione ed
assistenza scolastica
Altri servizi per
l'Istruzione e la cultura,
biblioteche e musei
CENTRO DI COSTO
2.1
2.4
3
Altri Servizi per lo Sport,
il Turismo e le Attività
3.3
Ricreative
1
Viabilità locale e
trasporti
4.1
2
Difesa del suolo ed
assetto idrogeologico e
forestazione e
4.2
Gestione Legge Provinciale
n. 5/2006.
RESP. DI RISULT.
RESP. DI ATTIV.
DIPENDENTI
Vice Segretario
Sartori MariaGrazia
Cazzolli Marco
Bonora Cinzia
Vice Segretario
"Giochi della Comunità" ,
Segretario
attività culturali e nel campo
dell'istruzione
Vice Segretario
Vice Segretario
UFFICIO
Ufficio Istruzione
Segretario
Ufficio Istruzione
Vice Segretario
Vice Segretario
Spiagge Sicure
Ufficio Tecnico
Mobilità alternativa
Resp. Serv. Pianificazione
Territoriale e Paesaggio
Resp. Servizi diversi per la
Tutela Ambientale e la
gestione del territorio.
Resp. Serv. Pianificazione
Territoriale Paesaggio e
Resp. Servizi diversi per la
Tutela Ambientale e la
gestione del territorio.
Ufficio Tecnico
Misure ed interventi di
miglioramento ambientale
Responsabile Servizio
Pianificazione Territoriale e
Paesaggio. Segretario
Responsabile Servizio
Pianificazione Territoriale e
Paesaggio
Ufficio Tecnico
Parolari Piero
Funzioni riguardanti la
Gestione del Territorio e nel
4
campo della Tutela
Ambientale
Ferrari Bruno
Bortolotti Ivano
Panaro Roberto
6
4.6.1
R.S.U.
4.6.2
Urbanistica e misure ed
interventi di miglioramento
ambientale
Servizi diversi per la
Tutela Ambientale e la
Gestione del Territorio
Responsabile Servizi diversi Bombardelli Lorena
Responsabile Servizi diversi
per la Tutela Ambientale e la Bouchellaghem Barbara
per la Tutela Ambientale e la
Gestione del Territorio
Gestione del Territorio
Bouchellaghem Barbara
Convenzione con Gest.EL
s.r.l. per gestione tariffa
igiene ambientale, da
01.01.2013 TARES e da
01.01.2014 IUC
Responsabile Servizio
Pianificazione Teritoriale e
Paesaggio
Resp. Serv. Pianificazione
Territoriale e Paesaggio
Segretario
Vedi Centro di Costo
Urbanistica (1.4.1)
Ufficio Tecnico
Ufficio Tecnico
Modello Organizzativo per la Gestione Finanziaria della Comunità
FUNZIONE
SERVIZI
CENTRO DI COSTO
RESP. DI RISULT.
RESP. DI ATTIV.
DIPENDENTI
UFFICIO
Trenti Marco
Funzioni riguardanti la
Gestione del Territorio e nel
4
7
campo della Tutela
Ambientale
Servizi per l'Edilizia
Residenziale Pubblica e
per l'Edilizia Abitativa
Agevolata
4.7.1
Edilizia Agevolata
Responsabile Servizio
Pianificazione
Territoriale e Paesaggio
Edilizia Pubblica
Responsabile Servizio
Pianificazione
Territoriale e Paesaggio
Responsabile Servizio Socio
Assistenziale. Vice
Segretario
5
Servizi Socio
Assistenziali e Sanitari
Malossini Michela
Rigatti Francesca
Ufficio Edilizia
Mattei Pierluigi
4.7.2
1
Trenti Marco
5.1
Gestione servizi Socio
Assistenziali
Responsabile dell'ufficio di
coordinamento attività
sociale e professionale.
Cazzolli Marco
Cazzolli Marco
Amistadi Mariapia
Malfer Lara
Tomasoni Lucia
Responsabile Servizio Socio Cocco Stefania
Assistenziale
Vice
Dellana Rosanna
Segretario
Miorelli Elena
Di Giuseppe Sabrina
Ufficio Socio
Assistenziale
17 Ass. Sociali
23 OSA/OSS.
Dal Ri Giuliana
Responsabile dell'ufficio di
coordinamento della
domiciliarità.
Funzioni nel Settore Sociale
Ufficio Edilizia
Crosina Yllenia
3 Collaboratori risorsa SSA
1 Ass.Educatore
6
2
Altri Servizi Sociali
(Interventi di politica del
lavoro - Piano Giovani di 5.2
Zona - attività estive
centri aperti etc.)
1
Agricoltura
6.1
Responsabile Servizio Socio
Assistenziale
Interventi politica del lavoro Piano giovani di zona Responsabile Servizio Socio
attività estive centri aperti - Assistenziale
altre attività
Promozione attività nel
settore agricolo
Funzioni nel campo dello
sviluppo economico
4
Servizi diversi per lo
sviluppo economico
6.4
Progetti di sviluppo
economico del territorio
Responsabile Servizio
Pianificazione
Responsabile Servizio
Pianificazione
Territoriale e Paesaggio
Territoriale e Paesaggio
Responsabile Servizio
Pianificazione
Responsabile Servizio
Pianificazione
Territoriale e Paesaggio
Territoriale e Paesaggio
Ufficio Socio
Assistenziale
Ufficio Tecnico
Ufficio Tecnico
Modello Organizzativo per la Gestione Finanziaria della Comunità
FUNZIONE
SERVIZI
CENTRO DI COSTO
RESP. DI RISULT.
RESP. DI ATTIV.
DIPENDENTI
UFFICIO
Comandante Pol. L.
1C base
1 B evoluto
7
Funzioni di Polizia Locale
1
Polizia Locale
7.1
Comandante (Dirigente a
Gestione progetto "Sicurezza
tempo determinato) Servizio
del Territorio"
Polizia Locale
Comandante servizio polizia 2 C base a tempo
locale
determinato
1 Funzionario D base
Ufficio Polizia Locale
8 Coordinatori C evoluto
32 agenti C Base
10 agenti C base a tempo
determinato
RESPONSABILI DI RISULTATO ( o RESPONSABILI VERTICALI o CENTRI DI RESPONSABILITA')
sono responsabili dei servizi
concordano con gli Amministratori gli obiettivi in termini di livelli prestabiliti di efficacia e di efficienza dei servizi diretti agli utenti e alla popolazione
hanno autonomia gestionale e devono rispondere alla fine dell'esercizio, del grado di raggiungimento degli obiettivi
per raggiungere gli obiettivi si avvalgono anche di altri soggetti interni addetti ad attività specifiche: i responsabili orizzontali o responsabili di procedimento o di attività
RESPONSABILI ORIZZONTALI (o RESPONSABILI DI PROCEDIMENTO o DI ATTIVITA')
rappresentano responsabilità di servizi di supporto in unità organizzative di staff preposte perlopiù alla fornitura di beni e servizi non direttamente all'utenza o alla popolazione, ma alle altre attività organizzative di line
concordano con i responsabili verticali gli obiettivi da raggiungere nell'esercizio e rispondono, alla fine della gestione, dell'efficacia e dell'efficienza delle attività o dei procedimenti di cui sono responsabili
impegnano e liquidano le spese
Per ciascun capitolo P.E.G. possono essere indicate per il responsabile orizzontale e verticale la figura di due o di un unico funzionario:
nel primo caso il responsabile verticale cura direttamente l'attività o il procedimento specifico,
nel secondo caso lo stesso di avvale di altri responsabili interni professionalmente più preparati per attività specifiche.
