Modello Organizzativo per la Gestione Finanziaria della Comunità
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Allegato A) alla deliberazione della Giunta della Comunità n. 26 di data 04/03/2014. Il Segretario . Dott. Paulo Nino Copat Modello Organizzativo per la Gestione Finanziaria della Comunità FUNZIONE SERVIZI 1 Organi Istituzionali CENTRO DI COSTO 1.1 Organi Istituzionali RESP. DI RISULT. Segretario RESP. DI ATTIV. DIPENDENTI Segretario UFFICIO Ufficio Affari Generali Vice Segretario Segretario Vice segretario Rossi Claudio 1.2.1 2 Segreteria Generale, Personale ed organizzazione Segreteria Generale ed Organizzazione Segretario Cavaleri Fabrizio Dalponte Manuela Bonora Silvana Oradini Caterina Ufficio Affari Generali Civettini Filippo Ghezzi Carlo Milioto Angela Dalponte Manuela 1.2.2 Personale Segretario Dalponte Manuela Giovanazzi Gisella Ufficio Affari Generali Cristofolini Carla Parisi Sandra 1 Funzioni generali di amministrazione, di gestione e di controllo 3 Gestione Economica, Finanziaria, Programmazione, Provveditorato e Controllo Gestione 1.3.1 Cavaleri Fabrizio Responsabile Servizio Finanziario Miori Cinzia Ufficio Finanziario Panato Moira Santolini Miriam 1.3.2 Provveditorato Responsabile Servizio Finanziario 1.3.3 Controllo di gestione Segretario 1.4.1 4 Gestione Economica, Responsabile Servizio Finanziaria, Finanziario Programmazione, Economato Urbanistica Ufficio Tecnico 1.4.2 Lavori Pubblici Cavaleri Fabrizio Ufficio Finanziario Cazzolli Marco Ufficio Finanziario Responsabile Servizio Pianificazione Territoriale e Paesaggio Responsabile Servizio Pianificazione Territoriale e Paesaggio Zolin Gianfranco Responsabile Servizio Pianificazione Territoriale e Paesaggio - CPC Responsabile Servizio Pianificazione Territoriale e Paesaggio - CPC Spagnolli Valerio Vice Segretario Omezzolli Marco Vice Segretario Cazzolli Marco Bergamini Raul Ufficio Tecnico Mancusi Gloria Ufficio Tecnico Vice Segretario 5 Altri Servizi Generali 1.5 Spese Generali di Funzionamento Vice Segretario Cavaleri Fabrizio Rossi Claudio Cazzolli Marco Ufficio Affari Generali Modello Organizzativo per la Gestione Finanziaria della Comunità FUNZIONE SERVIZI 1 2 Funzioni di Istruzione Pubblica e relative alla Cultura ed ai Beni Culturali 4 3 Funzioni nel Settore Sportivo, Ricreativo e del Turismo Trasporto, refezione ed assistenza scolastica Altri servizi per l'Istruzione e la cultura, biblioteche e musei CENTRO DI COSTO 2.1 2.4 3 Altri Servizi per lo Sport, il Turismo e le Attività 3.3 Ricreative 1 Viabilità locale e trasporti 4.1 2 Difesa del suolo ed assetto idrogeologico e forestazione e 4.2 Gestione Legge Provinciale n. 5/2006. RESP. DI RISULT. RESP. DI ATTIV. DIPENDENTI Vice Segretario Sartori MariaGrazia Cazzolli Marco Bonora Cinzia Vice Segretario "Giochi della Comunità" , Segretario attività culturali e nel campo dell'istruzione Vice Segretario Vice Segretario UFFICIO Ufficio Istruzione Segretario Ufficio Istruzione Vice Segretario Vice Segretario Spiagge Sicure Ufficio Tecnico Mobilità alternativa Resp. Serv. Pianificazione Territoriale e Paesaggio Resp. Servizi diversi per la Tutela Ambientale e la gestione del territorio. Resp. Serv. Pianificazione Territoriale Paesaggio e Resp. Servizi diversi per la Tutela Ambientale e la gestione del territorio. Ufficio Tecnico Misure ed interventi di miglioramento ambientale Responsabile Servizio Pianificazione Territoriale e Paesaggio. Segretario Responsabile Servizio Pianificazione Territoriale e Paesaggio Ufficio Tecnico Parolari Piero Funzioni riguardanti la Gestione del Territorio e nel 4 campo della Tutela Ambientale Ferrari Bruno Bortolotti Ivano Panaro Roberto 6 4.6.1 R.S.U. 4.6.2 Urbanistica e misure ed interventi di miglioramento ambientale Servizi diversi per la Tutela Ambientale e la Gestione del Territorio Responsabile Servizi diversi Bombardelli Lorena Responsabile Servizi diversi per la Tutela Ambientale e la Bouchellaghem Barbara per la Tutela Ambientale e la Gestione del Territorio Gestione del Territorio Bouchellaghem Barbara Convenzione con Gest.EL s.r.l. per gestione tariffa igiene ambientale, da 01.01.2013 TARES e da 01.01.2014 IUC Responsabile Servizio Pianificazione Teritoriale e Paesaggio Resp. Serv. Pianificazione Territoriale e Paesaggio Segretario Vedi Centro di Costo Urbanistica (1.4.1) Ufficio Tecnico Ufficio Tecnico Modello Organizzativo per la Gestione Finanziaria della Comunità FUNZIONE SERVIZI CENTRO DI COSTO RESP. DI RISULT. RESP. DI ATTIV. DIPENDENTI UFFICIO Trenti Marco Funzioni riguardanti la Gestione del Territorio e nel 4 7 campo della Tutela Ambientale Servizi per l'Edilizia Residenziale Pubblica e per l'Edilizia Abitativa Agevolata 4.7.1 Edilizia Agevolata Responsabile Servizio Pianificazione Territoriale e Paesaggio Edilizia Pubblica Responsabile Servizio Pianificazione Territoriale e Paesaggio Responsabile Servizio Socio Assistenziale. Vice Segretario 5 Servizi Socio Assistenziali e Sanitari Malossini Michela Rigatti Francesca Ufficio Edilizia Mattei Pierluigi 4.7.2 1 Trenti Marco 5.1 Gestione servizi Socio Assistenziali Responsabile dell'ufficio di coordinamento attività sociale e professionale. Cazzolli Marco Cazzolli Marco Amistadi Mariapia Malfer Lara Tomasoni Lucia Responsabile Servizio Socio Cocco Stefania Assistenziale Vice Dellana Rosanna Segretario Miorelli Elena Di Giuseppe Sabrina Ufficio Socio Assistenziale 17 Ass. Sociali 23 OSA/OSS. Dal Ri Giuliana Responsabile dell'ufficio di coordinamento della domiciliarità. Funzioni nel Settore Sociale Ufficio Edilizia Crosina Yllenia 3 Collaboratori risorsa SSA 1 Ass.Educatore 6 2 Altri Servizi Sociali (Interventi di politica del lavoro - Piano Giovani di 5.2 Zona - attività estive centri aperti etc.) 1 Agricoltura 6.1 Responsabile Servizio Socio Assistenziale Interventi politica del lavoro Piano giovani di zona Responsabile Servizio Socio attività estive centri aperti - Assistenziale altre attività Promozione attività nel settore agricolo Funzioni nel campo dello sviluppo economico 4 Servizi diversi per lo sviluppo economico 6.4 Progetti di sviluppo economico del territorio Responsabile Servizio Pianificazione Responsabile Servizio Pianificazione Territoriale e Paesaggio Territoriale e Paesaggio Responsabile Servizio Pianificazione Responsabile Servizio Pianificazione Territoriale e Paesaggio Territoriale e Paesaggio Ufficio Socio Assistenziale Ufficio Tecnico Ufficio Tecnico Modello Organizzativo per la Gestione Finanziaria della Comunità FUNZIONE SERVIZI CENTRO DI COSTO RESP. DI RISULT. RESP. DI ATTIV. DIPENDENTI UFFICIO Comandante Pol. L. 1C base 1 B evoluto 7 Funzioni di Polizia Locale 1 Polizia Locale 7.1 Comandante (Dirigente a Gestione progetto "Sicurezza tempo determinato) Servizio del Territorio" Polizia Locale Comandante servizio polizia 2 C base a tempo locale determinato 1 Funzionario D base Ufficio Polizia Locale 8 Coordinatori C evoluto 32 agenti C Base 10 agenti C base a tempo determinato RESPONSABILI DI RISULTATO ( o RESPONSABILI VERTICALI o CENTRI DI RESPONSABILITA') sono responsabili dei servizi concordano con gli Amministratori gli obiettivi in termini di livelli prestabiliti di efficacia e di efficienza dei servizi diretti agli utenti e alla popolazione hanno autonomia gestionale e devono rispondere alla fine dell'esercizio, del grado di raggiungimento degli obiettivi per raggiungere gli obiettivi si avvalgono anche di altri soggetti interni addetti ad attività specifiche: i responsabili orizzontali o responsabili di procedimento o di attività RESPONSABILI ORIZZONTALI (o RESPONSABILI DI PROCEDIMENTO o DI ATTIVITA') rappresentano responsabilità di servizi di supporto in unità organizzative di staff preposte perlopiù alla fornitura di beni e servizi non direttamente all'utenza o alla popolazione, ma alle altre attività organizzative di line concordano con i responsabili verticali gli obiettivi da raggiungere nell'esercizio e rispondono, alla fine della gestione, dell'efficacia e dell'efficienza delle attività o dei procedimenti di cui sono responsabili impegnano e liquidano le spese Per ciascun capitolo P.E.G. possono essere indicate per il responsabile orizzontale e verticale la figura di due o di un unico funzionario: nel primo caso il responsabile verticale cura direttamente l'attività o il procedimento specifico, nel secondo caso lo stesso di avvale di altri responsabili interni professionalmente più preparati per attività specifiche.
