AMMINISTRAZIONE, FINANZA, CONTROLLO DI GESTIONE E OPERAZIONI CON L’ESTERO
CONTROLLO DI GESTIONE E BUDGETING
IL CONTROLLO DI GESTIONE E LA COSTRUZIONE DEL BUDGET
Come realizzare un sistema di controllo nelle piccole e medie imprese
CORSO PROPEDEUTICO
SIGNIFICATO E FINALITÀ
Il corso illustra le finalità, la struttura e gli opportuni criteri di progettazione di un sistema di controllo gestionale concretamente applicabile nella
piccola e media impresa. Particolare attenzione è riservata alla contabilità industriale e alla classificazione dei costi che concorrono alla corretta
valorizzazione dei prodotti/commesse attraverso un adeguato utilizzo delle distinte e delle fasi di trasformazione industriale.
L’apprendimento del calcolo delle principali configurazioni di costo è propedeutico allo sviluppo dell’analisi e dell’interpretazione dei margini
quali elementi fondanti delle principali decisioni aziendali di convenienza economica. Durante il percorso formativo vengono affrontate le
tematiche del budget e dei sistemi di reporting al fine di consentire ai partecipanti di svolgere autonomamente il fondamentale ruolo di controller.
Nella parte finale del corso, infine, vengono illustrate sinteticamente le più innovative metodologie di analisi dei costi, quali le analisi
multidimensionali per margini e l’Activity Based Costing.
Durante il corso ampio spazio è riservato all’analisi di casi aziendali, anche con l’ausilio di supporti informatici, e ai quesiti posti dai
partecipanti.
DOCENZA
Ivan Losio, Cesare Tagliapietra, Alessandro Franzoni, Crisula Laffranchi
DESTINATARI
Responsabili e addetti del controllo di gestione.
PROGRAMMA
Introduzione ai sistemi di controllo e classificazione dei costi
I sistemi di contabilità analitica: caratteristiche, obiettivi e struttura. Analisi delle possibili classificazioni dei costi aziendali. Il collegamento con la
contabilità generale. Problemi operativi relativi all’inserimento della contabilità analitica. La costruzione delle informazioni per le decisioni.
Configurazioni di costo e contabilità per centri di costo
Le modalità di aggregazione dei costi aziendali: le configurazioni di costo. Analisi della redditività cliente/prodotto a differenti livelli di margine.
Impostazione di un sistema di centri costo efficace e funzionale.
Costing di prodotto
Modelli per il calcolo del costo pieno di prodotto. Costi industriali diretti di prodotto e costi commerciali diretti del cliente. Criteri per l’imputazione
dei costi di struttura. Calcolo dei costi dell’inefficienza per la mancata saturazione degli impianti. Strategie e politiche di prezzo.
Analisi dei costi per le decisioni
Scelte di convenienza in base al margine di contribuzione. Definizione del mix ottimale di produzione. Calcolo del fatturato di pareggio (breakeven analysis). Decisioni make or buy. Valutazione degli investimenti.
Sistema di budget
La programmazione dell’attività aziendale attraverso il sistema di budget. La composizione, le finalità e la dimensione organizzativa del sistema
di budget. I budget propedeutici per la determinazione del risultato economico previsionale: aspetti operativi. La programmazione dei flussi
finanziari e degli investimenti attraverso il budget. I collegamenti con i budget operativi.
Sistema di reporting e analisi degli scostamenti
Confronto tra obiettivi di budget e risultati conseguiti. L’evidenziazione e l’analisi degli scostamenti.
Modelli di analisi multidimensionale e Activity Based Costing
Modalità di analisi basate su strumenti di elaborazione multidimensionale al fine di valutare tempestivamente le evoluzioni dei margini. L’Activity
Based Costing quale metodo innovativo per l'attribuzione dei costi indiretti. I limiti della contabilità analitica per centri di costo. Il calcolo dei costi
basati sulle attività. Le attività ed i processi aziendali.
CALENDARIO DIDATTICO
Dieci pomeriggi (ore 14.00-18.00)
lunedì 16/02/15, giovedì 19/02/15, martedì 24/02/15, giovedì 26/02/15, mercoledì 4/03/15, venerdì 6/03/15, mercoledì 11/03/15, venerdì
13/03/15, mercoledì 18/03/15, venerdì 20/03/15
COSTO DI PARTECIPAZIONE
€ 1.700,00+IVA con rilascio di attestato di frequenza.
