La Collaborazione che crea Valore
Luigi Corvo
Università di Roma Tor Vergata
Government and Civil Society Research
La Collaborazione che crea Valore
Domanda: l’economia collaborativa crea valore
aggiunto?
La Collaborazione che crea Valore
Il Modello
Tipologia
organizzazione
Occupati
Costi/Ricavi
Settore di attività
Caratteristiche interne
strutturali
Caratteristiche di contesto
Territorio
Frammentazione
Networking
Strategie
Funzioni
Gestionali
ICT
Integrazione
Profili/competenze
Consulenze esterne
Formazione
Costi personale
Utilizzo
Costi
Sviluppo/Investimenti
Propensione
Opportunità
Partner
Performance
Competitività: costo/prestazione
Occupabilità
La Collaborazione che crea Valore
Capacità di
generare
occupazione
8
7
6
5
4
3
2
1
0
0
1
2
3
4
Propensione al networking
Organizzazioni con approccio competitivo
Organizzazioni con approccio collaborativo
5
6
La catena del valore: cosa cambia?
Approccio tradizionale
La catena del valore: cosa cambia?
La coevoluzione con il contesto: l’esperienza
degli spazi collaborativi
Verso una Social Value Chain
La via mediterranea all’economia
collaborativa e alla social innovation:
Rural Hub
Cosa è Economia Collaborativa
Grazie per l’attenzione
E soprattutto per la
COLLABORAZIONE
Luigi Corvo
[email protected]
