business di prima classe

annuncio pubblicitario
Benvenuti
Alla presentazione
di una…
Vera
Opportunità
Mi piace definirlo un
business di prima classe
e sono
orgogliosa di presentarlo.
E’ normalissimo un velo di scetticismo
di fronte a chi viene a proporre qualcosa…
anche se è un amico.
Siamo tutti un pò diffidenti e questo
atteggiamento, spesso, condiziona l’ascolto e la
comprensione obbiettiva.
Per questo è importante
sapere fin da ora che non
voglio proporre acquisti ma
solo dare una giusta
informazione
LA NUOVA EVOLUZIONE COMMERCIALE
ovvero il
COMMERCIO ELETTRONICO
Le innovazioni sono difficili da accettare ma il
nostro vivere quotidiano ne viene condizionato
inesorabilmente
ANNI ‘70
ANNI ‘80
ANNI ‘90
La storia è piena di esempi di questo genere e
i sociologi lo hanno definito un fenomeno
naturale dell’essere umano…ha difficoltà nel
cambiare abitudini, creando barriere con il
futuro, che vengono superate in tre fasi:
1. RIFIUTO
2. STUDIO
3. ACCETTAZIONE
anni
5546
anni
In ogni caso oggi abbiamo una
certezza:
Il mondo è in continuo movimento e
le cose cambiano continuamente,
anche quelle che non pensavamo mai
potessero accadere.
Nel 1964 l’enciclopedia i Quindici
parlava del futuro del commercio
descrivendo come andava in America
ma noi abbiamo detto:
“In America funziona, in Italia no!”
Negli anni 80 hanno aperto il primo Mc
Donald a piazza di Spagna e cosa
dicevamo:
“ sono cose se funzionano solo in
America… l’italiano è “pastasciuttaro”
qui non funzionerà MAI ”
Eppure tutto questo oggi è una realtà indiscutibile.
Dietro ognuna di queste innovazioni era celato un
enorme business che pochi hanno saputo cogliere.
Oggi vedrete passare
un altro Business.
TIME,
il 3 agosto 1998
dichiarava in copertina:
Dai il bacio di addio ai
centri commerciali
Fare la spesa on line è
Più veloce più economico
e migliore
www.time.com
Il
APRIRE GLI OCCHI AL
PROGRESSO
WWW.\\. @
Vogliamo semplificare tutto
questo trambusto?
E’ più semplice di quanto si possa
immaginare:
IL COMMERCIO ATTUALE
Import/export
Grossisti
Trasporti
Rappresentanti
Fabbriche
Il 70% dei costi sono
Dovuti alle spese di
Distribuzione e dal 5 al 25%
alla Pubblicità.
Piccoli e
Grandi
Negozi
Pubblicità
CONSUMATORI
CONSUMATORI
FABBRICHE
MENO INTERMEDIARI
PIU’ RISPARMIO
Dietro questo novo processo
evolutivo ci sono:
Il primo punto da analizzare in questo business è:
“Noi che non abbiamo esperienza in questo campo
come facciamo a sviluppare un business di prima
classe?”
E’ molto semplice e comincia tutto da una breve analisi
dei fatti:
Cambierei le mie abitudini?
Che vantaggi ho nel cambiare abitudine di consumo.
Vediamo la differenza tra un fornitore tradizionale
ed il nostro:
Dimostrazioni e
Comparazioni
SA8 Premium a Confronto
Dixan £ 52.360
Dash £ 47.344
Bolt £ 46.420
TUTTI I FUSTINI SONO
DA 2,5kg La dose minima
consigliata e di 250g.
Ossia 10 lavaggi a fustino.
Per fare 44 lavaggi
occorrono 4,4 fustini
Moltiplicando il costo
di ogni fustino
per 4,4 abbiamo:
Dose per 1 lavaggio = 75g
CON 2,5 Kg. SI OTTENGONO 44 LAVAGGI
£ 22.000
risparmio medio 51%
 MERITO Spray da 500 ml.
Per 3 lt. occorrono 6 flaconi
6 flaconi. X 4.640 cad. = £. 27.840
£. 27.840 – 6.700 = £. 21.140
RISPARMIO:
(75,9%)
 STIRA e AMMIRA Spray da 500 ml.
Per 3 lt. occorrono 6 flaconi
6 flaconi. X 4.550 cad. = £. 27.300
RISPARMIO:
£. 27.300 – 6.700 = £. 20.600
(75,4%)
Fabric Finish
APPRETTO per TESSUTI
500 ml. £. 6700
diluizione media 1:5
3 litri di soluzione
Alla luce di queste informazioni base
che possono e devono essere ancora
prese, che ne direste di cambiare
fornitore?
PERFETTO !!
Per le persone che faranno questo
primo passo, si apre la strada del
business.
La forza del passaparola è determinante e noi
associati ad Amway grazie a questo economicissimo
mezzo pubblicitario, partecipiamo agli utili della sua
crescita sotto forme di rendita, in base al fatturato
che riusciremo a produrre con la nostra pubblicità.
Ma quanto si può guadagnare?
Risposta:
Esattamente quello che vuoi…..
.. dal Risparmio familiare di circa 4 milioni l’anno
.. alle 500 mila lire o ai 5 milioni mensili ed oltre
Il CASO AMWAY
GUADAGNI E CARRIERA
Quanto si può guadagnare
lavorando con Amway?
Secondo stime indicative da un
milione a tre milioni minimo al mese
E si può arrivare salendo i vari
gradini sino a 30 milioni e più al
mese, oltre ai premi annuali.
Partiamo poi dal presupposto che guadagnare si può
fare con tutti i lavori, ma pochi vivono di rendita.
Per guadagnare devi investire, pochi non hanno rischi
Per guadagnare devi lavorare minimo 8 ore al giorno,
pochissimi lavorano 8/10 ore a settimana.
Se guadagni il 60% va versato allo Stato in tasse, pochi
pagano il 23%.
Se vuoi lavorare devi mantenerti aggiornato e i corsi di
formazione avanzati costano.
Morale pochi hanno la possibilità di partecipare agli
utili di una multinazionale. Noi possiamo.
ACQUISTI
V.P
UTILI
£.
400.000
£. 1.200.000
£. 2.400.000
£. 4.800.000
£. 8.000.000
£. 13.600.000
£. 20.000.000
200
600
1.200
2.400
4.000
6.800
10.000
3%
6%
9%
12%
15%
18%
21%
Esempio di sviluppo
Ipotesi di
600.000 £
3% 6% 9% 12 % 15 % 18 % 21 % -
200
600
1.200
2.400
4.000
6.800
10.000
VP =
VP =
VP =
VP =
VP =
VP =
VP =
1 V.P.
Lit. 2.000
400.000
1.200.000
2.400.000
4.800.000
8.000.000
13.600.000
20.000.000
Totale
300 azioni
3% di 600.000 =
18.000 di utili
Esempio di sviluppo
L. 600.000
L. 600.000
L. 600.000
L. 600.000
L. 600.000
L. 600.000
7 x L. 600.000 = L. 4.200.000 = 2.100 PUNTI
3% 6% 9% 12 % 15 % 18 % 21 % -
200 VP =
400.000
600 VP = 1.200.000
1.200 VP = 2.400.000
2.400 VP = 4.800.000
4.000 VP = 8.000.000
6.800 VP = 13.600.000
10.000 VP = 20.000.000
9% di 4.200.000 = 378.000 –
18.000 (ad ogni consumatore) x 6 = 108.000 =
Utili Netti L. 270.000
Esempio di sviluppo
L. 4.200.000
L. 4.200.000
L. 4.200.000
L. 4.200.000
L. 4.200.000
L. 4.200.000
43 x L. 600.000 = L. 25.800.000 = 12.900 PUNTI
3% 6% 9% 12 % 15 % 18 % 21 % -
200 VP =
600 VP =
1.200 VP =
2.400 VP =
4.000 VP =
6.800 VP =
10.000 VP =
400.000
1.200.000
2.400.000
4.800.000
8.000.000
13.600.000
20.000.000
21% di 25.800.000
= 5.418.000 –
378.000 x 6 gruppi di consumatori = 2.268.000
Utili Netti L. 3.330.000
Esempio di sviluppo
21%
L. 20.000.000
21%
L. 4.200.000
L. 5.000.000
L. 1.500.000
9%
12%
6%
L. 8.000.000
15%
L. 6.000.000
12%
Utile del 4% calcolato sugli acquisti del
gruppo al 21%
Quando un gruppo di consumatori raggiunge un
fatturato mensile per un riconoscimento pari al 21%
riceveremo un Utile Fisso Pari al 4% del fatturato
dello stesso gruppo. Le chiameremo “in gergo” Pensioni
o Rendite, Cumulabili, Addizionabili ed Ereditabili.
21%
Esempio di sviluppo
L. 1.500.000
6%
L. 20.000.000
21%
L. 20.000.000
21%
L. 8.000.000
15%
L. 6.000.000
12%
L. 20.000.000
21%
Quando 3 gruppi di consumatori raggiungono un fatturato
mensile per un riconoscimento pari al 21% riceveremo oltre
alle 3 Rendite, un
Utile Pari allo 025%
del Fatturato Nazionale e tra poco tempo “Europeo”.
Vi risulta che:
Benzina, Gasolio,
Assicurazione, Elettricità,
Gas e Tasse, Pane e Latte hanno
subìto
un “leggero”
aumento?
Possiamo affermare che il costo
della vita è aumentato?
I redditi però, non
hanno avuto un
incremento
proporzionale:
Il progetto che avete ascoltato, ha
l’obbiettivo di ridare il
giusto equilibrio tra
Reddito e Spese
Adesso spetta a te decidere se fare il cliente vip o se
fare anche il promotore.
Puoi anche iniziare come cliente vip e dopo avere
verificato la qualità e la convenienza diventi un
promotore. Ti iscrivi gratuitamente e cominciamo a
muovere i primi passi
Oppure ti iscrivi come promotore e intanto che
verifichi la qualità e la convenienza cominci a
costruire una rete commerciale dalla quale
comincerai ad avere degli utili.
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