0.2PianoAtt-BusCase(AB

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PIANO ATTIVITA’ BUSINESS CASE
A. Studio dell’impresa
[ricerca ed esame delle fonti informative per apprendere la storia dell’impresa e le sue
performance (certificato di vigenza, bilanci di esercizio, internet e mass media, interviste
all’imprenditore e agli altri stakeholders), analisi del soggetto giuridico e del soggetto economico,
della governance e dell’organizzazione, delle analisi per indici e flussi degli ultimi tre esercizi per
valutare i dati di sintesi delle performance patrimoniali, finanziarie ed economiche del passato];
B. Analisi dei processi di produzione di valore
[evidenza delle attività che producono la soddisfazione dei bisogni degli stakeholders, esaminati per
prodotti e processi, e delle cause che generano il sostenimento di costi-sacrifici e ricavi-benefici.
Questa analisi concorre a collegare le attività con i costi-ricavi, a definire le aggregazioni delle unità
organizzative e ad individuare le persone responsabili degli obiettivi e dei risultati];
C. Misurazione analitica dei risultati
[determinazione dei consumi dei fattori di produzione per la loro assegnazione a determinati
oggetti di costo ed analisi del loro comportamento connesso ai volumi di produzione. Esame del
sistema di contabilità analitica per la rilevazione dei costi, ricavi e risultati parziali; effetti
sull’organizzazione amministrativa];
D. Capacità informativa delle misurazioni qualitative e quantitative
[studio delle informazioni statistiche sulle condizioni del contesto sociale e del mercato di
riferimento: loro interazione con la valutazione dei dati d’impresa. Capacità informativa delle
informazioni qualitative che consentono di valutare esigenze, convinzioni, valori non direttamente
stimabili con misure monetarie];
E. Piano strategico ed operativo per l’innovazione e lo sviluppo
[interpretazione dei dati dell’impresa e del contesto per la formulazione di strategie e azioni da
intraprendere: redazione del budget economico e finanziario per la verifica dell’implementazione
delle strategie e delle scelte operative];
F. Conclusioni con l’analisi dei rischi delle azioni e decisioni studiate.
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