slide introduttive al corso

CORSI DI FORMAZIONE
Mattei 2015
Iniziamo: start-up
Corso “start-up” tutto quello che serve per avviare un’iniziativa di successo: dagli
aspetti organizzativi a quelli di marketing fino alla redazione del business-plan.
Contenuti.
Come scrivere un progetto.
Organizzazione. Cliente Interno.
Business-plan. Come realizzare il business-plan. Come impostare un budget di
controllo. Grande attenzione verrà posta alla parte finanziaria.
Marketing e web marketing. Cliente esterno. Quali sono i
una campagna sui social network.
passaggi principali di
Start up
L’importanza di scegliere le parole chiave della propria attività nella
fase di Start-up
Organizzazione
QUALITA’
FLESSIBILITA’
SICUREZZA
Comunicazione e
Marketing
Budget
economicofinanziario
BSC (balanced scorecard). …non si può cambiare quello che
non si riesce a misurare.
Metodo di gestione strategica delle organizzazioni sia pubbliche che private
basato sulla creazione delle mappe strategiche.
Destinatari. Coloro che a vario titolo si occupano di delineare e
implementare la strategia dell’organizzazione.
Obiettivo. Realizzare mappe strategiche per definire la strategia con relativi
indicatori obiettivo e di controllo.
Balanced scorecard e Qualità
Come scrivere le procedure della vostra attività senza produrre «carta».
Attraverso i principi della Balanced scorecard si arriverà alla realizzazione di
un sistema di qualità che rispetti i precetti della nuova normativa.
Un’occasione per costruire e rinnovare la strategia dell’organizzazione
Controllo di gestione
Obiettivo. Illustrazione delle tecniche principali del controllo di gestione. Il
significato dei principali indicatori.
Tecniche di controllo dei costi: ABM (activity based mangement) e ABC
(activity based costing).
Destinatari. Amministrativi e figure apicali.
Come calcolare il prezzo di un
prodotto/servizio
Margine
Costi
fissi
Costi
variabili
Prezzo