Silvio Tentori, GF‐RE ITABB, 30 maggio 2013, Milano
Assolombarda – Property Management Il Gruppo ABB in Italia
Energia e automazione sono ovunque intorno a noi
Troverai la tecnologia ABB…
in orbita attorno alla terra o al lavoro in
profondità,
attraverso gli oceani e sul fondo del
mare,
nei campi in cui crescono i nostri raccolti e
nei processi di confezionamento del cibo,
nei treni su cui viaggiamo e negli impianti
che trattano la nostra acqua,
nelle centrali dove si genera la nostra
energia e ovunque nelle nostre case.
© ABB Group
Luglio 2011 | Slide 2
Leader globale nelle tecnologie per l’energia e l’automazione
Leader di mercato nei principali business
ABB in Italia
© ABB Group
Settembre 2011 | Slide 3
145.000 dipendenti in oltre 100
paesi
37 milioni di dollari in ricavi (2011)
Nata nel 1988 dalla fusione di
società di ingegneria svedesi e
svizzere
Gruppi precursori fondati nel 1883 e
nel 1891
Gruppo quotato in borsa con
azionariato diffuso e sede principale
in Svizzera
Un contributo allo sviluppo tecnologico grazie
all’innovazione
All’avanguardia dal 1883
Fondatori
Turbina a vapore
1900
Robot industriale
Turbina a
gas
Turbosoffiante
1920
Interruttore isolato in gas
1930
1940
Convertitore di
frequenza
HVDC
1950
1970
1960
Propulsione elettrica
Sistemi di controllo esteso
1980
Azionamenti motore a
velocità variabile
1990
© ABB Group
Luglio 2011 | Slide 4
2000
Altissima tensione
Progetti di innovazione e infrastrutturali
Superare le frontiere della tecnologia
Primo impianto
commerciale per
Sollevatore per la energia del moto
più grande miniera ondoso
di carbonato di
potassio
Collegamento elettrico
sottomarino più lungo Campo eolico marino collegato alla
rete da maggiore distanza
Prima piattaforma in
mare aperto collegata
Impianto di energia
alla rete della terraferma
solare termica più
grande d’Europa
Batteria più grande
Collegamento elettrico
più lungo e con più alta
capacità
Più grande impianto di
compensazione della
potenza reattiva (SVC)
Nastro trasportatore
più lungo
Automazione per il più grande
laminatoio di alluminio
Più grande convertitore di
frequenza per frantumatori
di minerali
Prima connessione
elettrica da 600 kV
© ABB Group
Luglio 2011 | Slide 5
Rete SCADA più
ampia
Più lungo collegamento
elettrico sotterraneo
Più grande impianto
di dissalazione per
Sottostazione nell’edificio più
osmosi inversa
Energia e automazione alto del mondo
per il più grande
impianto di cellulosa
chimica
Profilo ABB Italia
Sede principale: Sesto San Giovanni, Milano
Dipendenti totali 2012: 5.928
Ordini nel 2012: 2.278 MEur
Ricavi nel 2012: 2.286 MEur
Esportazioni sui ricavi: 61%
Focalizzazione su:
ABB in Italia
© ABB Group
Settembre 2011 | Slide 6
Power Products Division
Power Systems Division
Discrete Automation and Motion Division
Low Voltage Products Division
Process Automation Division
La nostra presenza in Italia
Blue Building – 36.000
Locations by use
m2
Headquarter (Sesto SG – Milan)
1
Production facility
20
Sale office
14
On site contract facility
1
Shut down facility
2
Locations by contract
One Legal Entity in 2008
38 locations
© ABB Group
May 30, 2013 | Slide 7
N°
Owned
9
Leased
28
Financial leasing
1
Locations by extension
•
•
N°
m2
Total land area
690.000
Total gross floor area (GFA)
409.000
GFA occupied by ABB
399.000
GFA occupied by third parties 2.400
GFA Vacant
4.100
GFA Surplus (Manfredonia)
3.700
Land area Surplus (Monselice)
28.000
Owned
25%
Leased
75%
Real Estate ITABB
Mission individuata dal Gruppo
• Gestione tecnica ed amministrativa del portfolio immobiliare aziendale (Property Administration): DD, M&A, OCC, standard e servizi
• Coordinamento e sviluppo dei progetti di costruzione di nuovi immobili e ottimizzazione degli spazi esistenti (Project Management): capex
• Coordinamento e sviluppo dei servizi di facility management per ogni sito
(Facility Management): servizi al building, persone, governo
• Elaborazione e revisione periodica del budget investimenti e costi di occupazione
• Assicura la corretta allocazione alle BU dei costi di occupazione sulla base delle direttive di Gruppo • Supporto al CMT nella definizione e implementazione della strategia Real Estate di Gruppo
• Presidio ed analisi degli scostamenti di KPI di funzione
© ABB Group
May 30, 2013 | Slide 8
2009-2010 new constructions
July 2009 @Monselice May 2009 @Dalmine New 1st floor , 2.000 m2 for offices
Tenant: HR Center and LP’s IS
Leased New Factory, 15.000 m2 workshop, 2.850 m2
offices, 200 people
Tenant: PP BU Transformer
Leased
January 2010 @Genova Green Building, 7 floors, 14.300 m2 offices, testing rooms, warehouse, 400 people
Tenant: PS and PA Leased
© ABB Group
May 30, 2013 | Slide 9
December 2010 @Frosinone Factory enlargement , 6.000 m2 workshop
Tenant: LP BU Breakers&Switches
Owned
2013-2014 new facilities to be built
@Bergamo – new building @Ossuccio – factory enlargement © ABB Group
May 30, 2013 | Slide 10
Divestments plan 2005-2015
Land of former Monselice factory 28.000 sqm
Lenno facility ‐12.000 sqm SLP
Plus
position on the lake of Como
residential use
Plus
position nearby City center
residential use
Minus
Under remediation activity
Minus
cemetery bondage
July 2007 – Legnano facility
November 2009 – Asti facility
Former Manfredonia factory ‐3.700 sqm SLP
Plus
Good state of maintenance
Recent construction Minus
Low interest Standing market
October 2008 – Fenegrò facility
April 2007 – Patrica facility
May 2011 ‐ Loreto Aprutino facility
June 2005 – Pomezia facility
© ABB Group
May 30, 2013 | Slide 11
Divestments plan 2005-2015
Sito
© ABB Group
May 30, 2013 | Slide 12
Data
Lecco Garabuso
23.12.2005
Legnano
19.12.2007
Legnano
19.12.2007
San Giorgio Jonico
29.05.2008
Fenegrò
11.12.2008
Pomezia
19.12.2008
Patrica
22.12.2008
Asti
18.11.2009
Loreto Aprutino
30.05.2011
Le Felcete R12
06.08.2012
Sale and lease back 1998-2002
Sito
Data
Locazione
Importo €
Vittuone
2002
61.000
6+6
1.900.500
Dalmine
1999
44.000
6+6
2.400.045
Bergamo
1998
22.000
6+6
785.500
Sesto San Giovanni
1998
104.000
9+6
4.812.000
Tot.
© ABB Group
May 30, 2013 | Slide 13
Vendita
Area (SLP) mq
9.898.045
GF-RE main actions/goals for 2013
+++
Successful Mgmt.
of many large &
mid size projects
RE Masterplan
per Country for
long term planning
Reduce OCC
to <2.25% of
Group revenue
Reduce vacant
space to <5%
Initiate
Workplace
Strategy
RE Integration
Roadmap of
Acquisitions
++
Rollout ABB
Energy Monitoring
System
Rollout ABB
Green CREM
Methodology
+
Reduce building
energy by 2.5%
(metric: kWh/m²)
+
++
IMPORTANCE
+++
