PDF - Brochure - Consorzio SPIN

INCAME
INnovation CApacities of Mediterranean Enterprises
SPIN – Consorzio di Ricerca, Innovazione e Trasferimento Tecnologico S.c.r.l. è partner di Enterprise
Europe Network e del progetto INCAME - INnovation CApacities of Mediterranean Enterprises,
finanziato dalla Commissione Europea nell’ambito dell’azione “Establishing services enhancing the
innovation management capacity of SME's in the Enterprise Europe Network”.
Il progetto mira a migliorare la capacità di gestione dell’innovazione delle piccole e medie imprese,
attraverso l’erogazione di un pacchetto di servizi gratuito e finalizzato alla valutazione dell’Innovation
Management System aziendale ed all’implementazione di un action plan mirato.
Il pacchetto di servizi verrà erogato alle imprese, con sede operativa nella Regione Calabria e nella
In Calabria il pacchetto di servizi verrà erogato alle imprese con sede operativa nella regione, aperte
Regione Basilicata, aperte all’innovazione, dotate di strutture e di personale stabile e di un’attività
all’innovazione, dotate
di struttura e personale stabile e di un’attività sufficientemente consolidata.
sufficientemente
consolidata.
I servizi di INCAME
INCAME offre la possibilità di accedere ad un servizio specialistico per valutare e migliorare la capacità di
gestione dell’innovazione, basato sull’applicazione di strumenti certificati e conformi agli standard europei.
La valutazione viene supportata da esperti certificati IMP rove e permette di confrontare le prestazioni
dell’azienda con oltre 3000 imprese, suddivise per settore, area, concorrenti (potenziali) nazionali e
internazionali, su una selezione di fattori chiave per l’innovazione. L’azione prevede, inoltre, l’elaborazione e
la condivisione di un piano d’azione per la realizzazione di interventi finalizzati a migliorare il sistema aziendale
di gestione dell’innovazione e permettere alle imprese di competere a livello europeo.
Vantaggi per le aziende
A fronte di un impegno molto contenuto del management aziendale, è possibile ricavare rapidamente
una valutazione strutturata e documentata della capacità di gestire l’innovazione con diverse modalità di
confronto con i concorrenti nel proprio mercato domestico o con (potenziali) concorrenti in mercati
internazionali (per nazione, settore,dimensione ed età delle aziende) . Inoltre, il servizio offre il supporto
di esperti EEN al management aziendale per identificare strumenti e azioni di miglioramento da adottare.
Modalità di accesso al servizio
Per accede al servizio occorre contattare SPIN – Consorzio di Ricerca, Innovazione e Trasferimento
Tecnologico S.cr.l. . L’accesso al servizio sarà preceduto da un’intervista preliminare (“Innovation Intake
Check”) con esperti della rete EEN, finalizzata a valutare e condividere gli obiettivi e le condizioni di
partecipazione, l’impegno richiesto e l’impatto atteso sull’azienda.
Per informazioni e chiarimenti
SPIN – Consorzio di ricerca, innovazione e trasferimento tecnologico scrl
via Pedro Alvares Cabral 18, 87036 Rende CS
Tel. 0984 839674, email [email protected],
web www.consorziospin.it
Fasi del servizio
Le fasi di erogazione del pacchetto di servizi, forniti dagli esperti di innovation management nell’ambito
delle attività del progetto INCAME, sono riportate schematicamente di seguito.
• Incontro preliminare: intervista per valutare e condividere obiettivi e opportunità aziendali, risorse e capacità
attuali, risultati attesi dal servizio.
o Risultato: completamento Innovation Intake Check e valutazione dell’accesso al servizio
o Impegno azienda: circa 2 ore
• Valutazione della capacità di gestione dell’innovazione: applicazione dello strumento di valutazione on-line
IMP rove con l’assistenza di un esperto.
o Risultato: completamento dati di benchmark; elaborazione Rapporto IMProve
o Impegno azienda: 0,5 giornate, con la presenza del management aziendale
• Elaborazione e condivisione di un piano d’azione: assistenza di un esperto nell’analisi del rapporto elaborato
dal sistema IMP rove e individuazione di interventi da attivare.
o Risultato: piano d’azione
o Impegno aziendale: 0,5 giornate
• Realizzazione del piano d’azione: assistenza da parte degli esperti IMP rove e dalla rete EEN.
o Risultato: cambiamenti in azienda
o Impegno aziendale: da determinare; supporto EEN ed esperti IMP rove per 5 giornate
• Monitoraggio finale: raccolta degli indicatori, valutazione dei risultati raggiunti e di eventuali ulteriori azioni
necessarie.
o Risultato: verifica degli indicatori di risultato
o Impegno aziendale: 0,5 giornate
IMP rove è uno strumento di benchmarking della gestione dell’innovazione che offre una capacità di confronto su base
internazionale, nazionale, per settori industriali, dimensione ed età aziendale, con riferimento alle prestazioni migliori e a quelle
medie. Esso è fondato su una base informativa ampia e sempre aggiornata. Il sistema rivela la posizione relativa e il livello di
“pressione” competitiva sull’azienda sulla base dell’analisi di cinque elementi: Contesto esterno, Strategia e leadership,
Organizzazione e fattori abilitanti, Processi di innovazione, Risultati e miglioramenti (“A.T. Kearney House of Innovation”).
IMP rove utilizza un sistema on-line per la raccolta di dati qualitativi e quantitativi, facilitata da un esperto certificato, che è in
grado di generare rapidamente un rapporto di analisi. IMP rove non richiede informazioni strategiche, quali quelle relative alla
strategia aziendale di innovazione o alle tematiche dei progetti di innovazione, e mantiene strettamente confidenziali tutte le
informazioni quantitative (es. su fatturato, personale) e qualitative raccolte. Per ulteriori informazioni, visitare il sito
www.improve-innovation.eu
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