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Corso LEAN Six Sigma con Certificazione GREEN /ORANGE Belt PROGRAMMA CERTIFICAZIONE CONOSCENZE GREEN / ORANGE BELT 5 giornate di corso in presenza + 1 sessione di esame Introduzione al Six Sigma, concetti e strumenti base Six Sigma (con cenni storici) e Progetti Six Sigma Organizzazione Six Sigma Concetti base della qualità (miglioramento continuo, cost of poor quality, TQM) 7 (+1) Basic Quality Tools (con elementi avanzati) e Process FMEA Processi e variabilità Accuratezza e precisione. La "Six Sigma Quality" Lean Thinking e Lean Six Sigma Dalla Lean Production al Lean Thinking Dall'efficienza alla creazione del valore Value Stream Analysis (Value Add Chart, Time-Value Map, Value Stream Mapping) I concetti base del Lean Thinking (Gemba, livellamento, flusso teso, takt time, pull/downstream pull, Poka Yoke/Jidoka, organizzazione a celle) Gli approcci base della Lean (Muda Mura Muri, le grandi perdite, Visual Management, 5S) Cenni sulla gestione lean delle operations (SMED, TPM, Kanban, Milkrun, Heijunka Board, Supermarket) Dal Lean Thinking al Lean Six Sigma I Progetti Six Sigma • Gli obiettivi (performance e robustness) e le aree di intervento • L’organizzazione Six Sigma • Il DMAIC e le sue non linearità • Cenni di Design for Six Sigma DMAIC: Define • Voice of the Customer • Critical to Quality (e CTQ Tree) • Identificazione dell'Ambito del Progetto • Descrizione del Processo (SIPOC) • Definizione degli Obiettivi del Progetto • Pianificazione (attività, tempi e ruoli) del Progetto • Project Charter DMAIC: Measure • Mappatura del processo (swimlane diagram, service blueprinting, VSM) • Analisi qualitativa delle cause • Identificazione dei Dati (visione tradizionale vs. visione Lean Six Sigma) • Misura vs. Raccolta dati (esistenti) • Ripetibilità e Riproducibilità • La pianificazione della misura Per informazioni e iscrizioni: [email protected] ; www.sixsigma.uniroma2.it Iniziativa realizzata in collaborazione con il Consorzio Scientifico S.C.I.R.E. Corso LEAN Six Sigma con Certificazione GREEN /ORANGE Belt Concetti base di Statistica • Statistica descrittiva (distribuzioni empiriche, box plot, interaction plot, multi-vari chart) • Le principali distribuzioni di probabilità (gaussiana, binomiale, poissoniana, altre) • Teorema del limite centrale • Inferenza statistica • Intervallo di confidenza • Campionamento e Determinazione della dimensione del campione Controllo Statistico di Processo (SPC) • Controllo per variabili vs attributi • Le carte di controllo • Portare sotto controllo un processo • Capacità di processo (potenziale ed effettiva) Test Statistici • Significatività e potenza • Introduzione ai test delle ipotesi • Test sulla media di un campione (un campione vs riferimento, uguaglianza vs disuguaglianza, test Z vs test t-Student) • Test sulla distribuzione di un campione (test Chi-Quadro, bontà di adattamento) • Test sulla media di due campioni • Test sulla varianza di due campioni • Test sulla distribuzione di due campioni • ANOVA Applicazione dei Metodi Statistici con MS Excel DMAIC: Analyse • Data Display • Impiego degli strumenti quantitativi (analisi e test delle ipotesi) DMAIC: Improve • Generazione delle possibili soluzioni • Valutazione qualitativa e pre-screening delle soluzioni (definizione dei criteri, Solution Selection matrix, Pugh matrix, PICK chart) • Sperimentazione: Cenni di Design of Experiments • Cenni di Robust Design DMAIC: Control • Definizione dei Piani di Controllo • Analisi del controllo e della capacità del processo • Trasferimento del processo e lesson learned Preparazione all’Esame ESAME Per informazioni e iscrizioni: [email protected] ; www.sixsigma.uniroma2.it Iniziativa realizzata in collaborazione con il Consorzio Scientifico S.C.I.R.E.
