Fonderie Officine Meccaniche Tacconi

La parola ai clienti
MANUFACTURING
Business Intelligence
Fonderie Officine
Meccaniche Tacconi
“Con questo progetto abbiamo
eliminato le operazioni manuali
che rendevano inefficienti le attività
di controllo, ottenendo un’elevata
rapidità di analisi dei dati,
che si è tradotta in una visione
completa sui livelli di produttività
degli stabilimenti e dei singoli reparti”.
Filippo Scarponi
Responsabile del controllo di gestione
e del Sistema Informativo
Fonderie Officine Meccaniche Tacconi
Nuova piattaforma di gestione
del processo produttivo in Fonderie
Officine Meccaniche Tacconi
La scelta di una soluzione di Business Intelligence
sviluppata su Microsoft SQL Server e Microsoft
SharePoint Server ha determinato la completa visibilità
sui dati di produzione, realizzando un sistema
di supporto decisionale e condivisione personalizzata
delle informazioni che semplifica la gestione
e contribuisce a mantenere sotto controllo i margini
di profitto su tutte le tipologie di commessa.
In collaborazione con
HANNO OTTENUTO
• Disponibilità in tempo reale di tutti i dati
relativi alle singole fasi di produzione
e all’intero ciclo di business.
• Unificazione delle informazioni
di processo su una piattaforma
di presentazione personalizzata
• Completo supporto informativo
alla pianificazione e alle decisioni
• Gestione integrata della qualità
e dei documenti condivisi.
Informazioni generali
CHI
Fonderie Officine Meccaniche Tacconi
S.p.A. realizza con ghisa primaria fusioni
per diversi settori industriali. La maggior
parte della produzione è rivolta al mercato
automobilistico, fornendo
turbocompressori, collettori di scarico,
supporti per sospensioni e altri
componenti ai principali gruppi mondiali.
Con il 30% del mercato, l’azienda
si colloca fra i leader nelle fusioni per
turbocharger. Il fatturato si aggira sui 60
milioni di euro e gli stabilimenti occupano
circa 300 persone.
PERCHÉ
• Ottenere visibilità e controllo sui dati
di produzione provenienti dagli
stabilimenti
• Offrire supporto decisionale tramite
strumenti di reporting e analisi
multidimensionale dei dati
• Integrare le informazioni di business
all’interno di un’interfaccia
personalizzabile in base alle funzioni
aziendali
COME
• Aggiornamento della base dati con
Microsoft SQL Server 2005
• Implementazione e personalizzazione
di nuovi strumenti di analisi sviluppati
su Microsoft SQL Server 2005 Analysis
Services e Microsoft SQL Server 2005
Reporting Services
• Realizzazione di un’infrastruttura
di presentazione e condivisione delle
informazioni utilizzando l’interfaccia
di Microsoft SharePoint Server
SOFTWARE E SERVIZI
• Microsoft® Exchange Server 2003
• Microsoft Office System 2007
• Microsoft SharePoint® Server
• Microsoft SQL Server™ 2005
• Microsoft SQL Server 2005
Analysis Services
• Microsoft SQL Server 2005
Reporting Services
Le Esigenze
Strutturare e rendere
disponibili le informazioni
provenienti dalle linee
di produzione
Fonderie Officine Meccaniche Tacconi
S.p.A. fornisce componenti in ghisa
alle principali industrie mondiali,
con un particolare orientamento verso
la produzione di corpi turbina, collettori
e altre componenti di sicurezza per
il settore automobilistico.
Il management dell’azienda aveva
l’esigenza di ottenere un preciso
controllo sui dati di produzione per
garantire un’efficace pianificazione
del ciclo di business e per verificare
la profittabilità delle commesse.
Il sistema di Enterprise Resource
Management non era però in grado
di offrire funzioni di reporting e analisi
multidimensionale dei dati, impedendo
così lo sviluppo di adeguati strumenti
per il supporto decisionale. Era poi
necessaria una gestione centralizzata
delle informazioni, con particolare
riguardo ai documenti relativi al controllo
di qualità sul processo produttivo,
e con la condivisione delle informazioni
fra la sede centrale di Assisi e il nuovo
stabilimento costruito in Romania.
L’utilizzo di Microsoft SQL Server come
base dati per il sistema gestionale,
insieme a una coerente pianificazione
tecnologica dimostrata anche
dall’adozione di Microsoft Software
Assurance per l’aggiornamento software,
hanno consentito a Fonderie Officine
Meccaniche Tacconi di implementare
senza difficoltà i nuovi strumenti
Microsoft per Enterprise Document
Management, Business Intelligence,
Messaging & Collaboration.
La Soluzione
Integrazione della base
dati con una nuova
piattaforma di reporting
e Business Intelligence
Il supporto alla base dati del sistema
gestionale di Fonderie Officine
Meccaniche Tacconi è stato anzitutto
aggiornato con Microsoft SQL Server
2005. La nuova versione del database
ha permesso al Microsoft Gold Certified
Partner Istante di avviare il progetto per
un sistema avanzato di content
management e business intelligence,
sfruttando l’integrazione fra il sistema
di gestione dei dati e i nuovi strumenti
sviluppati da Microsoft per il data mining,
l’elaborazione OLAP e la gestione
di contenuti condivisi su scala enterprise.
L’implementazione è iniziata con lo
sviluppo di un’infrastruttura in grado
di sfruttare al meglio la tecnologia
Microsoft SharePoint Server come
supporto a dashboard e strumenti
di Business Intelligence personalizzati
per le esigenze di una fonderia.
Gli specialisti di Istante srl hanno quindi
installato Microsoft SQL Server 2005
Analysis Services e Microsoft SQL Server
2005 Reporting Services, effettuando
tutte le personalizzazioni richieste
dal management sulla base del modello
di business dell’azienda.
Quest’architettura applicativa è stata
poi completamente integrata con gli
strumenti di collaborazione già utilizzati,
con Microsoft Exchange Server 2003
e con un nuovo sistema di autenticazione
degli utenti che ha consentito
di estendere le funzionalità di reporting
sui diversi livelli dell’organizzazione.
In questo modo si è garantita
la protezione dei dati sensibili
e la personalizzazione nell’accesso alle
informazioni sulla base dei diversi ruoli
del personale di Fonderie Officine
Meccaniche Tacconi. I nuovi strumenti
di gestione documentale e Business
Intelligence sono oggi utilizzati da 30
utenti, dai caporeparto fino a tutti
i livelli direzionali.
I Benefici
Key Performance Indicator
personalizzati per una
gestione integrata degli
stabilimenti
Filippo Scarponi, responsabile del controllo
di gestione e del Sistema Informativo in
Fonderie Officine Meccaniche Tacconi,
è uno dei key user del nuovo sistema e
riassume così i vantaggi ottenuti con
l’implementazione di Microsoft SQL Server
2005 Analysis Services e Microsoft SQL
Server 2005 Reporting Services, come
strumenti per l’analisi delle informazioni
provenienti dalle linee di produzione.
“Il consolidamento delle nostre basi
di dati e l’adozione dei nuovi strumenti
di analisi hanno reso disponibili
informazioni già presenti in azienda,
ma che risultavano impossibili da utilizzare
per il supporto decisionale”, premette il
manager. “Con questo progetto abbiamo
eliminato le operazioni manuali che
rendevano inefficienti le attività di controllo,
ottenendo un’elevata rapidità di analisi dei
dati, che si è tradotta in una visione
completa sui livelli di produttività degli
stabilimenti e dei singoli reparti”. Il nuovo
sistema di Business Intelligence ha
consentito di utilizzare i dati provenienti dai
sistemi robotizzati di fonderia, sintetizzando
le informazioni all’interno di report
personalizzati e KPI Scorecards, offrendo
al management un quadro generale della
produzione e delle performance aziendali,
sia sulle singole commesse, sia a livello
di reparto. I dati di avanzamento delle
lavorazioni e gli eventuali scostamenti
rispetto alla pianificazione risultano oggi
costantemente controllati tramite
l’interfaccia di Microsoft SharePoint Server.
Rendendo disponibili in tempo reale i dati
provenienti dagli stabilimenti di produzione,
gli strumenti di Business Intelligence hanno
reso possibile la centralizzazione di tutte
le attività di supporto al controllo
di gestione, evitando l’immissione manuale
dei dati e gli spostamenti fisici
dei responsabili. Sul fronte del controllo
di qualità, la nuova infrastruttura
collaborativa ha consentito di condividere
sull’interfaccia di Microsoft SharePoint
Server il “manuale di qualità” contenente
tutte le informazioni di prodotto e di
processo, introducendo meccanismi
automatici di gestione delle versioni
dei documenti e di integrazione con
il sistema di messaggistica.
“La razionalizzazione dei sistemi informativi
consolidati nell’architettura portale
SharePoint ha rappresentato un salto
qualitativo di rilevante importanza, sia per
quanto attiene a una più efficiente e
produttiva amministrazione centralizzata
delle informazioni, sia per quanto riguarda
l’abbattimento dei costi di gestione
dell’infrastruttura nella sua interezza”,
dichiara Stefano Rossi, di Istante consulente
informatico presso le Fonderie Officine
Meccaniche Tacconi.
Pieno controllo di tempi,
costi e qualità sul processo
produttivo e su tutta
la filiera
I vantaggi sul fronte della qualità si sono
immediatamente estesi al reparto
di collaudo, il cui responsabile non deve
più compilare manualmente il rapporto
di produzione, ma utilizza un’interfaccia
personalizzata della nuova piattaforma
di Business Intelligence per mantenere
uno stretto controllo sulle caratteristiche
dei pezzi prodotti e sui motivi degli
eventuali scarti. Il miglioramento nella
gestione di tempi e qualità all’interno
della lunga filiera che caratterizza
le fonderie di ghisa ha costituito per
Fonderie Officine Meccaniche Tacconi
un importante elemento di soddisfazione
da parte del management.
“All’interno di un processo produttivo
che presenta un elevato numero
di variabili e di fasi produttive, i nuovi
cruscotti personalizzati ci consentono
di conoscere in tempo reale sia i dati
provenienti dalle nostre linee
di produzione, sia lo stato delle scorte
e delle lavorazioni dei nostri fornitori”,
conclude Filippo Scarponi. “Inoltre,
abbiamo oggi ottenuto la certezza sui
tempi di consegna e sulla rintracciabilità
dei componenti prodotti, con una
riduzione dei tempi di collaudo
e con la garanzia di non inviare ai clienti
dei pezzi che non rispondano
completamente ai nostri standard
di qualità”.
Il miglioramento nel controllo sui processi
conseguente all’adozione da parte
di Fonderie Officine Meccaniche Tacconi
della piattaforma Microsoft di Business
Intelligence e document management
ha contribuito all’ottenimento
di riconoscimenti positivi nell’ambito della
gestione di informazioni in base agli
standard ISO/TS 16949:2002 da parte
“Abbiamo oggi ottenuto
la certezza sui tempi di
consegna e sulla rintracciabilità
dei componenti prodotti,
con una riduzione dei tempi
di collaudo e con la garanzia
di non inviare ai clienti dei
pezzi che non rispondano
completamente ai nostri
standard di qualità”.
Filippo Scarponi
Responsabile controllo
di gestione Sistema
Informativo
Fonderie Officine
Meccaniche Tacconi
Microsoft Gold Certified Partner, opera
nelle aziende clienti per individuare le reali
esigenze e preparare soluzioni efficaci
per aumentare la produttività di tutti i
“La razionalizzazione dei sistemi
informativi consolidati nell’architettura
portale SharePoint ha rappresentato
un salto qualitativo di rilevante
importanza, sia per quanto attiene a
una più efficiente e produttiva
amministrazione centralizzata delle
informazioni, sia per quanto riguarda
l’abbattimento dei costi di gestione
dell’infrastruttura nella sua interezza”.
Stefano Rossi
Istante
consulente informatico presso
Fonderie Officine Meccaniche Tacconi
settori interessati, intervenendo su strutture
informatiche obsolete o mal progettate,
al fine di migliorare lo scambio
e la condivisione di informazioni.
Per ulteriori informazioni
su Istante:
www.istante.info
“Con questo progetto abbiamo
eliminato le operazioni manuali
che rendevano inefficienti le attività
di controllo, ottenendo un’elevata
rapidità di analisi dei dati, che si
è tradotta in una visione completa
sui livelli di produttività degli
stabilimenti e dei singoli reparti”.
Filippo Scarponi
Responsabile controllo di gestione Sistema
Informativo
Fonderie Officine
Meccaniche Tacconi
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Marzo 2007
Istante,
del Periodic Audit Report Management
System Certification. La scalabilità
dell’infrastruttura consente oggi
di estendere rapidamente i nuovi
strumenti a tutti i reparti di produzione,
mentre si preannuncia l’evoluzione verso
Microsoft SharePoint Server 2007 e verso
la suite Microsoft Office System 2007,
con l’obiettivo di sfruttare al meglio i
nuovi strumenti di “enterprise search”
e di gestione avanzata dei flussi di lavoro.