Informazioni sul corso [file]

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Éupolislombardia
SDS Scuola d! direzione
In
sanlLà
INFORMAZIONE EDIZIONE Università Cattolica del Sacro Cuore
Soggetto
Collaborazioni
Sede edizione
Via Carducci 30, 20123 Milano
Numero minimo partecipanti
15
Data inizio edizione
Venerdì, 14/03/2014
Data fine edizione
Venerdì, 17/10/2014
Nominativo coordinatore
Scientifico
Telefono coordinatore
scientifìco
Indirizzo e-mail coordinatore
scientifìco
+393472102903
Nominativo tutor edizione
Giuliana Monolo
Telefono tutor
+393396860149
Indirizzo e-mail tutor
[email protected]
Nominativo referente
segreteria edizione
Elena Leonardi
Telefono segreteria
02 72345715
Indirizzo e-mail segreteria
[email protected]
Nominativo Legale
Rappresentante
Prof. Franco Anelli
Indirizzo sede legale
L.go Gemelli 1,20123 Milano
CF.IP.1VA Soggetto
02133120150
Nominativo rejerente
segreteria amministrativa
Indirizzo e-mail referente
segreteria amministrativa
Antonella Cifalinò
[email protected]
Elena Leonardi
[email protected]
----
Scheda 02 - Informazione edizione
UNIVERSITÀ CATTOLICA DEL SACRO CUORE
CORSO PER DIRIGENTI DI STRUTTURA COMPLESSA – AREA OSPEDALIERA
Codice edizione UCS DSCO 1401
Data
dalle
Orario
alle
Ore
9
13
4
14
18
4
9
13
4
14/03/14
15/03/14
Sede
UCSC
Via Carducci, 30 20123 Milano
UCSC
14
18
4
9
16
6
16
18
2
9
16
6
16
18
2
20/03/14
21/03/14
SDS
Éupolis Lombardia
Via Pola, 12/14 B
20124 Milano
SDS
Éupolis Lombardia
Modulo corrispondente
Valutativo
Argomento
Presentazione del corso e test d’ingresso
Docente
Antonella Cifalinò
Docente
Le strategie e gli indirizzi di politica della salute:esame e critica
SDS Éupolis
dei principi ispiratori, dei principali modelli e delle applicazioni.
Lombardia
Economia delle aziende sanitarie. Gestire un'azienda sanitaria:
finalità, fasi e strumenti della gestione manageriale in sanità. Il Stefano Baraldi
Organizzazione ed
economia delle aziende ruolo dei sistemi di pianificazione. L'analisi situazionale.
Antonella Cifalinò
sanitarie
Paola Sacco
Gestire un'azienda sanitaria: la definizione delle opzioni
strategiche; il processo di pianificazione strategica.
Politica Sanitaria
Le regole di governo del sistema e i documenti di
programmazione e indirizzo nazionali e regionali per il
Politica Sanitaria
coordinamento delle aziende del Sistema Sanitario Regionale. Docenti
SDS Éupolis
Il federalismo sanitario e la mission delle aziende sanitarie.
Lombardia
Inquadramento
Ruolo della Regione ed evoluzione del regionalismo Riferimenti
Istituzionale Regionale storici della sanità e delle professioni sanitarie in Lombardia.
Politica Sanitaria
Inquadramento
Istituzionale Regionale
L’etica e la giustizia: questioni e aspetti metodologici
(problematica globale di riferimento, l’impatto etico nei vari Docenti
aspetti del processo decisionale).
SDS Éupolis
Lombardia
Storia della Lombardia e delle legislature lombarde.
Scheda programma Università Cattolica del Sacro Cuore Corso per Dirigenti di Struttura Complessa Area Ospedaliera
Allegato 17
Pag. 1 di 5
Data
dalle
9
Orario
alle
Ore
13
14
18
4
9
13
4
12/04/14
14
18
4
9
13
4
09/05/14
14
18
4
9
13
4
10/05/14
18
4
Modulo corrispondente
Argomento
Docente
UCSC
Il confronto fra diversi sistemi sanitari regionali.
L'organizzazione dei servizi ospedalieri: i modelli organizzativi,
le strutture, la progettazione, i progetti, le funzioni, il
Organizzazione ed
economia delle aziende coordinamento e i rapporti di interazione.
Americo Cicchetti
sanitarie
L'organizzazione
dei
servizi
ospedalieri
(segue):
l'organizzazione dipartimentale
UCSC
Il bilancio d'esercizio di un'azienda sanitaria: significato e
modalità di lettura.
Organizzazione ed
Le tavole di sintesi (conto economico e stato patrimoniale).
Eugenio Anessi Pessina
economia delle aziende
Paola Sacco
sanitarie
Il bilancio d'esercizio di un'azienda sanitaria (segue): la
riclassificazione delle tavole di sintesi; il sistema degli indici.
UCSC
Il sistema di budgeting nelle aziende sanitarie: finalità e
strumenti.
Organizzazione ed
Stefano Baraldi
economia delle aziende
Antonella Cifalinò
sanitarie
Il sistema di budgeting nelle aziende sanitarie: la costruzione Paola Sacco
della scheda di budget.
UCSC
I sistemi di misurazione e valutazione delle performance: la
responsibility accounting.
Organizzazione ed
Stefano Baraldi
economia delle aziende
Antonella Cifalinò
sanitarie
I sistemi di misurazione e valutazione delle performance: il Paola Sacco
Balanced Scorecard.
4
11/04/14
14
Sede
Scheda programma Università Cattolica del Sacro Cuore Corso per Dirigenti di Struttura Complessa Area Ospedaliera
Allegato 17
Pag. 2 di 5
Data
23/05/14
dalle
Orario
alle
Ore
9
13
4
14
16
2
16
18
2
9
13
4
24/05/14
Sede
UCSC
Modulo corrispondente
Docente
I sistemi di contabilità analitica: finalità, principi di
funzionamento; la determinazione dei costi per centro di
Organizzazione ed
Stefano Baraldi
responsabilità.
economia delle aziende
Antonella Cifalinò
sanitarie
I sistemi di contabilità analitica (segue): la determinazione dei Paola Sacco
costi per prestazione.
Gestione e qualità del
servizio
UCSC
Argomento
Gestione e qualità del
servizio
Qualità e orientamento al servizio: sistemi di ascolto, customer
satisfaction, comunicazione esterna.
Giacomo Frittoli
Il project management: analisi, pianificazione e controllo dei
progetti. Il ruolo del project manager.
Giacomo Frittoli
14
18
4
Il project management (segue): laboratorio riflessivo finalizzato
al trasferimento dell'apprendimento nella gestione di progetti di Antonella Cifalinò
rilevanza SSR.
9
13
4
Le determinanti del comportamento organizzativo: cultura
organizzativa e culture professionali.
13/06/14
UCSC
Gestione delle Risorse
Umane
14
18
4
Le determinanti del comportamento organizzativo (segue): le
competenze di chi influenza i processi culturali.
9
13
4
Le competenze per dirigere una struttura complessa: i processi
di comunicazione interna.
14/06/14
UCSC
14
18
4
Gestione delle Risorse
Umane
Le competenze per dirigere una struttura complessa: i processi
di definizione degli obiettivi e di valutazione.
Scheda programma Università Cattolica del Sacro Cuore Corso per Dirigenti di Struttura Complessa Area Ospedaliera
Domenico Bodega
Daniela Isari
Domenico Bodega
Daniela Isari
Allegato 17
Pag. 3 di 5
Data
dalle
9
Orario
alle
Ore
13
Modulo corrispondente
4
12/09/14
UCSC
Gestione delle Risorse
Umane
Argomento
Docente
Le competenze per dirigere una struttura complessa: i processi
di negoziazione e di gestione dei conflitti.
Domenico Bodega
Daniela Isari
14
18
4
L'evoluzione contrattuale e di status giuridico del personale. Le
Giovanni Costantino
responsabilità del direttore di struttura complessa.
9
13
4
La gestione strategica del personale.
Americo Cicchetti
La gestione strategica del personale (segue).
Americo Cicchetti
La gestione per processi in ambito clinico assistenziale.
Giorgio Casati
Sistemi e modelli di accreditamento: miglioramento continuo
del sistema di qualità aziendale
Marco Elefanti
13/09/14
UCSC
14
18
4
9
13
4
26/09/14
UCSC
14
27/09/14
Sede
18
Gestione delle Risorse
Umane
Gestione e Qualità del
Servizio
4
9
11
2
11
13
2
14
18
4
UCSC
Gestione e Qualità del
Servizio
Valutazione economica in sanità (farmacoeconomia, analisi
costi-efficacia, analisi costi-utilità, minimizzazione dei costi). Il
ruolo dell'HTA. Valutazione degli investimenti. Il ruolo
Marco Marchetti
dell'HTA.
Matteo Ruggeri
Valutazione economica in sanità (farmacoeconomia, analisi
Americo Cicchetti
costi-efficacia, analisi costi-utilità, minimizzazione dei costi). Il
ruolo dell'HTA. Valutazione degli investimenti. Il ruolo
dell'HTA. (Case Study)
Il Clinical Risk Management. La gestione della cartella clinica. Marco Marchetti
Scheda programma Università Cattolica del Sacro Cuore Corso per Dirigenti di Struttura Complessa Area Ospedaliera
Allegato 17
Pag. 4 di 5
Data
dalle
Orario
alle
Ore
Sede
Modulo corrispondente
Argomento
Docente
9
13
4
Il miglioramento della qualità aziendale: la gestione del flusso
del paziente.
Stefano Villa
14
16
2
Il miglioramento della qualità aziendale: la gestione del flusso
del paziente.
Stefano Villa
10/10/14
UCSC
Gestione e Qualità del
Servizio
16
17
1
Il miglioramento della qualità: la continuità assistenziale
nell'integrazione ospedale-territorio.
Angelo Mainini
17
18
1
Il miglioramento della qualità: la continuità assistenziale
nell'integrazione ospedale-territorio.
Marco Botturi
9
13
4
Norme e procedure per L’acquisizione di beni e servizi.
Ferruccio De Toni
ICT in sanità.
Massimo Memmola
11/10/14
UCSC
14
18
4
9
13
4
17/10/14
Gestione e Qualità del
Servizio
Gestione e Qualità del
Servizio
La medicina basata sulle evidenze e l'appropriatezza dei percorsi
Gualtiero Ricciardi
diagnostico terapeutici.
Valutativo
Verifica del raggiungimento degli obiettivi. Test di valutazione
Antonella Cifalinò
finale. Questionario di customer satisfaction.
UCSC
14
18
4
Scheda programma Università Cattolica del Sacro Cuore Corso per Dirigenti di Struttura Complessa Area Ospedaliera
Allegato 17
Pag. 5 di 5
,
ÉupoLislomba rdia
50S
~cuola
di direzione in sanità
Universita' Cattolica del Sacro Cuore
Dirigenti di Struttura Complessa - Area Ospedaliera - Edizione di Milano
Cog nome
Nome
Anessi Pessina
Eugenio
Baraldi
Stefano
Bodega
+
Cod ice Fiscale
Qualifica
Ente
NSSGNE65D18G224T
Professore ordinario
Università Cattolica del Sacro Cuore
BRLSFN64B24H143J
Professore ordinario
Università Cattolica del Sacro Cuore
Domenico
BDGDNC60R05E507 J
Professore ordinario
Università Cattolica del Sa cro Cuore
Botturi
Marco
BTTMRC41 E14F205D
Vice Presidente
Fondazione Maddalena Grassi
Casati
Giorgio
CSTGRG61 D20B201 L
Direttore Amministrativo
Policlinico Gemelli
Cicchetti
Americo
CCCMRC69H21 H501T
Professore ord inario
Università Cattolica del Sacro Cuore
Cifalinò
Antonella
CFLNNL71 L41 F205D
Ricercatore confermato
Università Cattolica del Sacro Cuore
Costantino
Giovanni
CSTGNN60P03H703C
Avvocato
Studio Legale Costantino - Roma
De Toni
Ferruccio
DTN FRC68M07E063H
Dirigente
EDUCATT - Università Cattolica del
Sacro Cuore
Elefanti
Marco
LFN MRC62 R07G535Y
Direttore Amministrativo
Università Cattolica del Sacro Cuore
Frittoli
Giacomo
FRTGCM60P30C618W
Consulente formatore
Ce.Ri.S.Ma .S.
Isari
Daniela
SRIDLC67E 50F205 N
Docente a contratto
Università Cattolica del Sacro Cuore
Mainini
Angelo
MNNNGL56D27B3000
Direttore Sanitario
Fondazione Maddalena Grassi
Massimo
MMMMSM71 T25D761 B
Docente a contratto
Università Cattolica del Sacro Cuore
I
- I
I
I
Mem mola
I
Scheda Elenco Docenti e Formatori di Univ ersità Catto lica Sacro Cuore pe r Diri genti di Struttura Complessa - Area Ospedali era - Edi zione di Milano
Al legato 18
Pago l di 2
,
Éupolis lo mba rd ia
sos Scuola di dln'm on e In sanità
Marchetti
Marco
- -
Direttore Unità di
Valutazione delle
MRCMRC65M31A 132H
Policlinico Gemelli - Roma
Tecno l o~
I
I
Ricciardi
Gualtiero
RCCGTR59D17F839R
Professore Ordinario
Università Cattolica Sacro Cuore
Matteo
Ruggeri
RGGMTT76M20D773W
Ricercatore confermato
Università Cattolica del Sacro Cuore
Sacco
Paola
SCCPLA63A62L219C
Docente a contratto
Università Cattolica Sacro Cuore
Villa
Stefano
I
_ VLLSFN75P01 F205N .
i
I Ricercat~e conferma.!.o
I
Università Cattolica Sacro Cuore
-
-
-
-
-
-
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2 3 LUG. 2013
Data:
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Firma Coordinatore Scientifico :
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Scheda Elenco Docent i e Formatori di Un iversità Catto li ca Sacro Cuore per Dirigen ti di StJ1Jttura Comp lessa - Area Ospedaliera - Edi zione di Mil ano
I
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Allegato 18
Pag, 2 di 2
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