Sociologia delle organizzazioni – Test di autovalutazione – Unità 3

Sociologia delle organizzazioni – Test di autovalutazione – Unità 3 e 4
– Risposte –
La teoria dei costi di transazione concepisce l’impresa come una struttura di governo di
relazioni, di contratti.
X Vero
 Falso
I costi di transazione “antecedenti al contratto” sono determinati dai problemi nel far rispettare
il contratto.
 Vero
X Falso
I costi di transazione sono legati a:
 Contratti con i dipendenti
 Contratti con i fornitori
 Vari tipi di contratti (dipendenti, fornitori, ecc.)
Secondo Williamson, uno dei principali fattori che determinano i costi di transazione è:
 L’opportunismo degli esseri umani
 L’inefficacia della leadership
 L’eccessiva integrazione verticale delle organizzazioni
Secondo Williamson, i costi di transazione non possono mai essere azzerati.
X Vero
 Falso
Una delle principali critiche rivolte alla teoria dei costi di transazione è che anche
l’opportunismo è una costruzione sociale.
X Vero
 Falso
L’ecologia delle popolazioni organizzative spiega l’isomorfismo facendo riferimento a:
 Competizione e selezione
 Influenze di idee, standard di comportamento, professionali
 Influenze di centri di potere esterno
Alla base degli “approcci morbidi” c’è anche la constatazione che imprese con caratteristiche
simili (di ampiezza, strutture, ecc.) avevano “atmosfere interne” diverse.
X Vero
 Falso
Schein propone un modo per studiare/comprendere la cultura organizzativa basato:
 Su un’analisi di più livelli di elementi e aspetti dell’organizzazione
 Su un’analisi dei principali documenti e discorsi prodotti da un’organizzazione
 Su interviste ai leader dell’organizzazione
Secondo Schein, quale dei seguenti aspetti rientra negli «artefatti»?
 Arredamento
 Discorsi comuni
 Convinzioni profonde e inespresse
Per Schein gli artefatti sono gli elementi più importanti per capire l’anima dell’organizzazione.
 Vero
X Falso
Per Schein la cultura organizzativa si forma attraverso:
 Il confronto tra i suoi membri su idee riguardanti vari campi dell’esperienza umana
 Le risposte che i suoi membri danno a problemi concreti
 I moventi personali dei suoi membri
Schein propone una visione consensuale, condivisa della cultura organizzativa.
X Vero
 Falso
Perché, secondo Kunda, la cultura organizzativa può diventare uno strumento di controllo?
 Può far interiorizzare nelle coscienza dei dipendenti valori, codici di condotta, ecc.
 Può favorire le sub-culture più autoritarie
 Può ostacolare l’identificazione con valori e voleri dell’organizzazione
Kunda effettua i suoi studi in un momento in cui stanno cambiando le modalità di controllo
all’interno delle imprese, verso un controllo di tipo gerarchico-burocratico.
 Vero
X Falso
Come viene vissuto il «burnout» tra i lavoratori della Tech, organizzazione studiata da Kunda?
 In modo inconsapevole
 In modo ambivalente, in parte come fallimento in parte come accrescimento di status
 Ne attribuiscono le colpe unicamente a fattori esterni all’organizzazione
In una rete di organizzazioni:
 Ci sono anche organizzazioni-rete
 Tutti i soggetti si organizzano in rete
 Ci sono anche soggetti che mantengono la loro autonomia
I beni privati:
 Sono esclusivamente beni di club
 Vengono acquistati e utilizzati dai proprietari
 Sono beni pubblici che possono essere acquistati
L’innovazione tecnologica ha l’obiettivo di soddisfare bisogni espressi dal mercato, ma anche di
crearne dei nuovi.
X Vero
 Falso