LE AZIENDE E IL MANAGEMENT, CHE PERCEZIONE HANNO DEL
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ELENA DAVID LE AZIENDE E IL MANAGEMENT, CHE PERCEZIONE HANNO DEL RUOLO DI ASSISTENTE OGGI? DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO. ELENA DAVID @ElenaDavid21 AMMINISTRATORE DELEGATO DI UNA HOTELS & RESORTS PRESIDENTE DI AICEO (ASSOCIAZIONE ITALIANA CEO) VICE PRESIDENTE DI FEDERTURISMO LE AZIENDE E IL MANAGEMENT, CHE PERCEZIONE HANNO DEL RUOLO DI ASSISTENTE OGGI? DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO. LA MIA ESPERIENZA LAUREA IN ECONOMIA E COMMERCIO CON MASSIMO DEI VOTI CON TESI SUL TURISMO LE AZIENDE E IL MANAGEMENT, CHE PERCEZIONE HANNO DEL RUOLO DI ASSISTENTE OGGI? DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO. LA MIA ESPERIENZA LAUREA IN ECONOMIA E COMMERCIO CON MASSIMO DEI VOTI CON TESI SUL TURISMO STARHOTELS: ASSISTENTE DI DIREZIONE FINANZIARIA LE AZIENDE E IL MANAGEMENT, CHE PERCEZIONE HANNO DEL RUOLO DI ASSISTENTE OGGI? DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO. LA MIA ESPERIENZA LAUREA IN ECONOMIA E COMMERCIO CON MASSIMO DEI VOTI CON TESI SUL TURISMO STARHOTELS: ASSISTENTE DI DIREZIONE FINANZIARIA STARHOTELS: ASSISTENTE DI DIREZIONE GENERALE AMMINISTRATORE DELEGATO UNA HOTELS & RESORTS LE AZIENDE E IL MANAGEMENT, CHE PERCEZIONE HANNO DEL RUOLO DI ASSISTENTE OGGI? DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO. LA MIA ESPERIENZA LAUREA IN ECONOMIA E COMMERCIO CON MASSIMO DEI VOTI CON TESI SUL TURISMO STARHOTELS: ASSISTENTE DI DIREZIONE FINANZIARIA STARHOTELS: ASSISTENTE DI DIREZIONE GENERALE STARHOTELS: DIRETTORE GENERALE E MEMBRO DEL CDA LE AZIENDE E IL MANAGEMENT, CHE PERCEZIONE HANNO DEL RUOLO DI ASSISTENTE OGGI? DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO. LA MIA ESPERIENZA LAUREA IN ECONOMIA E COMMERCIO CON MASSIMO DEI VOTI CON TESI SUL TURISMO STARHOTELS: ASSISTENTE DI DIREZIONE FINANZIARIA STARHOTELS: ASSISTENTE DI DIREZIONE GENERALE STARHOTELS: DIRETTORE GENERALE E MEMBRO DEL CDA UN NUOVO PROGETTO: UNA HOTELS & RESORTS LE AZIENDE E IL MANAGEMENT, CHE PERCEZIONE HANNO DEL RUOLO DI ASSISTENTE OGGI? DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO. LA MIA ESPERIENZA LAUREA IN ECONOMIA E COMMERCIO CON MASSIMO DEI VOTI CON TESI SUL TURISMO STARHOTELS: ASSISTENTE DI DIREZIONE FINANZIARIA STARHOTELS: ASSISTENTE DI DIREZIONE GENERALE STARHOTELS: DIRETTORE GENERALE E MEMBRO DEL CDA UN NUOVO PROGETTO: UNA HOTELS & RESORTS DIRETTORE GENERALE IN UNA HOTELS & RESORTS LE AZIENDE E IL MANAGEMENT, CHE PERCEZIONE HANNO DEL RUOLO DI ASSISTENTE OGGI? DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO. LA MIA ESPERIENZA LAUREA IN ECONOMIA E COMMERCIO CON MASSIMO DEI VOTI CON TESI SUL TURISMO STARHOTELS: ASSISTENTE DI DIREZIONE FINANZIARIA STARHOTELS: ASSISTENTE DI DIREZIONE GENERALE STARHOTELS: DIRETTORE GENERALE E MEMBRO DEL CDA UN NUOVO PROGETTO: UNA HOTELS & RESORTS DIRETTORE GENERALE IN UNA HOTELS & RESORTS AMMINISTRATORE DELEGATO UNA HOTELS & RESORTS LE AZIENDE E IL MANAGEMENT, CHE PERCEZIONE HANNO DEL RUOLO DI ASSISTENTE OGGI? DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO. STRUMENTI DI CRESCITA AMBIRE AD AMPLIARE LE AREE DI INTERVENTO ACCRESCERE LE PROPRIE CAPACITÀ + RUOLO PROATTIVO E STRATEGICO + VALORE AGGIUNTO COSTANTE LE AZIENDE E IL MANAGEMENT, CHE PERCEZIONE HANNO DEL RUOLO DI ASSISTENTE OGGI? DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO. STRUMENTI DI CRESCITA AMBIRE AD AMPLIARE LE AREE DI INTERVENTO CONQUISTA DEL RUOLO SUL CAMPO CON UN OBIETTIVO ACCRESCERE LE PROPRIE CAPACITÀ DIVENTARE UN PUNTO DI RIFERIMENTO PER TUTTI GLI STAKEHOLDER AZIENDALI + RUOLO PROATTIVO E STRATEGICO + VALORE AGGIUNTO COSTANTE LE AZIENDE E IL MANAGEMENT, CHE PERCEZIONE HANNO DEL RUOLO DI ASSISTENTE OGGI? DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO. QUALI CAPACITÀ SI RICHIEDONO ALL’ASSISTENTE DI DIREZIONE? ASSISTENTE DI DIREZIONE INTERPRETE DELLE ESIGENZE DELL’A.D. CERNIERA TRA L’A.D. E L’AZIENDA LE AZIENDE E IL MANAGEMENT, CHE PERCEZIONE HANNO DEL RUOLO DI ASSISTENTE OGGI? DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO. QUALI CAPACITÀ SI RICHIEDONO ALL’ASSISTENTE DI DIREZIONE? ASSISTENTE DI DIREZIONE RUOLO PROATTIVO INTERPRETE DELLE ESIGENZE DELL’A.D. GESTIONE DELLE PRIORITÀ DELL’A.D. CERNIERA TRA L’A.D. E L’AZIENDA GESTIONE DELL’AGENDA DELL’A.D. PREDISPOSIZIONE DEL MATERIALE A SUPPORTO DEL LAVORO DELL’A.D. LE AZIENDE E IL MANAGEMENT, CHE PERCEZIONE HANNO DEL RUOLO DI ASSISTENTE OGGI? DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO. VALORI AGGIUNTI ASSISTENTE DI DIREZIONE LE AZIENDE E IL MANAGEMENT, CHE PERCEZIONE HANNO DEL RUOLO DI ASSISTENTE OGGI? DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO. QUAL È IL SUO VALORE AGGIUNTO? ASSISTENTE DI DIREZIONE SENSIBILITÀ LE AZIENDE E IL MANAGEMENT, CHE PERCEZIONE HANNO DEL RUOLO DI ASSISTENTE OGGI? DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO. QUAL È IL SUO VALORE AGGIUNTO? ASSISTENTE DI DIREZIONE SENSIBILITÀ LE AZIENDE E IL MANAGEMENT, CHE PERCEZIONE HANNO DEL RUOLO DI ASSISTENTE OGGI? DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO. COMPETENZA SUI CONTENUTI QUAL È IL SUO VALORE AGGIUNTO? ASSISTENTE DI DIREZIONE SENSIBILITÀ COMPETENZA SUI CONTENUTI VALORIZZARE LE PROPRIE CAPACITÀ E CRESCERE FINO A DIVENTARE DIRETTORE E GUIDA DI NUOVI ASSISTENTI DI DIREZIONE LE AZIENDE E IL MANAGEMENT, CHE PERCEZIONE HANNO DEL RUOLO DI ASSISTENTE OGGI? DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO. THANK YOU FOR YOUR ATTENTION “NOI SIAMO QUELLO CHE FACCIAMO. L’ECCELLENZA QUINDI NON È UN ATTO MA UN’ABITUDINE.” (Aristotele) LE AZIENDE E IL MANAGEMENT, CHE PERCEZIONE HANNO DEL RUOLO DI ASSISTENTE OGGI? DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO.
