LE AZIENDE E IL MANAGEMENT, CHE PERCEZIONE HANNO DEL

ELENA
DAVID
LE AZIENDE
E IL MANAGEMENT,
CHE PERCEZIONE HANNO
DEL RUOLO DI ASSISTENTE
OGGI?
DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO:
UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO.
ELENA
DAVID
@ElenaDavid21
AMMINISTRATORE DELEGATO DI UNA HOTELS & RESORTS
PRESIDENTE DI AICEO (ASSOCIAZIONE ITALIANA CEO)
VICE PRESIDENTE DI FEDERTURISMO
LE AZIENDE E IL MANAGEMENT, CHE PERCEZIONE HANNO DEL RUOLO DI ASSISTENTE OGGI?
DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO.
LA MIA ESPERIENZA
LAUREA IN ECONOMIA E COMMERCIO CON MASSIMO DEI VOTI CON TESI SUL TURISMO
LE AZIENDE E IL MANAGEMENT, CHE PERCEZIONE HANNO DEL RUOLO DI ASSISTENTE OGGI?
DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO.
LA MIA ESPERIENZA
LAUREA IN ECONOMIA E COMMERCIO CON MASSIMO DEI VOTI CON TESI SUL TURISMO
STARHOTELS: ASSISTENTE DI DIREZIONE FINANZIARIA
LE AZIENDE E IL MANAGEMENT, CHE PERCEZIONE HANNO DEL RUOLO DI ASSISTENTE OGGI?
DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO.
LA MIA ESPERIENZA
LAUREA IN ECONOMIA E COMMERCIO CON MASSIMO DEI VOTI CON TESI SUL TURISMO
STARHOTELS: ASSISTENTE DI DIREZIONE FINANZIARIA
STARHOTELS: ASSISTENTE DI DIREZIONE GENERALE
AMMINISTRATORE DELEGATO UNA HOTELS & RESORTS
LE AZIENDE E IL MANAGEMENT, CHE PERCEZIONE HANNO DEL RUOLO DI ASSISTENTE OGGI?
DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO.
LA MIA ESPERIENZA
LAUREA IN ECONOMIA E COMMERCIO CON MASSIMO DEI VOTI CON TESI SUL TURISMO
STARHOTELS: ASSISTENTE DI DIREZIONE FINANZIARIA
STARHOTELS: ASSISTENTE DI DIREZIONE GENERALE
STARHOTELS: DIRETTORE GENERALE E MEMBRO DEL CDA
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DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO.
LA MIA ESPERIENZA
LAUREA IN ECONOMIA E COMMERCIO CON MASSIMO DEI VOTI CON TESI SUL TURISMO
STARHOTELS: ASSISTENTE DI DIREZIONE FINANZIARIA
STARHOTELS: ASSISTENTE DI DIREZIONE GENERALE
STARHOTELS: DIRETTORE GENERALE E MEMBRO DEL CDA
UN NUOVO PROGETTO: UNA HOTELS & RESORTS
LE AZIENDE E IL MANAGEMENT, CHE PERCEZIONE HANNO DEL RUOLO DI ASSISTENTE OGGI?
DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO.
LA MIA ESPERIENZA
LAUREA IN ECONOMIA E COMMERCIO CON MASSIMO DEI VOTI CON TESI SUL TURISMO
STARHOTELS: ASSISTENTE DI DIREZIONE FINANZIARIA
STARHOTELS: ASSISTENTE DI DIREZIONE GENERALE
STARHOTELS: DIRETTORE GENERALE E MEMBRO DEL CDA
UN NUOVO PROGETTO: UNA HOTELS & RESORTS
DIRETTORE GENERALE IN UNA HOTELS & RESORTS
LE AZIENDE E IL MANAGEMENT, CHE PERCEZIONE HANNO DEL RUOLO DI ASSISTENTE OGGI?
DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO.
LA MIA ESPERIENZA
LAUREA IN ECONOMIA E COMMERCIO CON MASSIMO DEI VOTI CON TESI SUL TURISMO
STARHOTELS: ASSISTENTE DI DIREZIONE FINANZIARIA
STARHOTELS: ASSISTENTE DI DIREZIONE GENERALE
STARHOTELS: DIRETTORE GENERALE E MEMBRO DEL CDA
UN NUOVO PROGETTO: UNA HOTELS & RESORTS
DIRETTORE GENERALE IN UNA HOTELS & RESORTS
AMMINISTRATORE DELEGATO UNA HOTELS & RESORTS
LE AZIENDE E IL MANAGEMENT, CHE PERCEZIONE HANNO DEL RUOLO DI ASSISTENTE OGGI?
DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO.
STRUMENTI DI CRESCITA
AMBIRE AD AMPLIARE
LE AREE DI INTERVENTO
ACCRESCERE LE PROPRIE CAPACITÀ
+
RUOLO PROATTIVO E STRATEGICO
+
VALORE AGGIUNTO COSTANTE
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DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO.
STRUMENTI DI CRESCITA
AMBIRE AD AMPLIARE
LE AREE DI INTERVENTO
CONQUISTA DEL RUOLO SUL CAMPO
CON UN OBIETTIVO
ACCRESCERE LE PROPRIE CAPACITÀ
DIVENTARE UN PUNTO DI RIFERIMENTO
PER TUTTI GLI STAKEHOLDER AZIENDALI
+
RUOLO PROATTIVO E STRATEGICO
+
VALORE AGGIUNTO COSTANTE
LE AZIENDE E IL MANAGEMENT, CHE PERCEZIONE HANNO DEL RUOLO DI ASSISTENTE OGGI?
DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO.
QUALI CAPACITÀ SI RICHIEDONO
ALL’ASSISTENTE DI DIREZIONE?
ASSISTENTE DI DIREZIONE
INTERPRETE DELLE ESIGENZE DELL’A.D.
CERNIERA TRA L’A.D. E L’AZIENDA
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DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO.
QUALI CAPACITÀ SI RICHIEDONO
ALL’ASSISTENTE DI DIREZIONE?
ASSISTENTE DI DIREZIONE
RUOLO PROATTIVO
INTERPRETE DELLE ESIGENZE DELL’A.D.
GESTIONE DELLE PRIORITÀ DELL’A.D.
CERNIERA TRA L’A.D. E L’AZIENDA
GESTIONE DELL’AGENDA DELL’A.D.
PREDISPOSIZIONE DEL MATERIALE
A SUPPORTO DEL LAVORO DELL’A.D.
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VALORI AGGIUNTI
ASSISTENTE DI DIREZIONE
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QUAL È IL SUO VALORE AGGIUNTO?
ASSISTENTE DI DIREZIONE
SENSIBILITÀ
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QUAL È IL SUO VALORE AGGIUNTO?
ASSISTENTE DI DIREZIONE
SENSIBILITÀ
LE AZIENDE E IL MANAGEMENT, CHE PERCEZIONE HANNO DEL RUOLO DI ASSISTENTE OGGI?
DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO.
COMPETENZA SUI
CONTENUTI
QUAL È IL SUO VALORE AGGIUNTO?
ASSISTENTE DI DIREZIONE
SENSIBILITÀ
COMPETENZA SUI
CONTENUTI
VALORIZZARE LE PROPRIE CAPACITÀ E CRESCERE FINO A DIVENTARE
DIRETTORE E GUIDA DI NUOVI ASSISTENTI DI DIREZIONE
LE AZIENDE E IL MANAGEMENT, CHE PERCEZIONE HANNO DEL RUOLO DI ASSISTENTE OGGI?
DA ASSISTENTE DI DIREZIONE AD AMMINISTRATORE DELEGATO: UN CASO DI SUCCESSO ITALIANO.
THANK YOU FOR YOUR ATTENTION
“NOI SIAMO QUELLO CHE FACCIAMO.
L’ECCELLENZA QUINDI NON È UN ATTO MA UN’ABITUDINE.”
(Aristotele)
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