Economia Aziendale (6 CFU) - SPERI A.A. 2015/2016 Università degli Studi di Parma ECONOMIA AZIENDALE (6 CFU) Corso di Laurea in Scienze Politiche e delle Relazioni Internazionali Prof.ssa Federica Balluchi I rapporti tra l’azienda e l’ambiente a.a. 2015/2016 Indice Il sistema ambiente: definizione - caratteristiche - sub-sistemi Il rapporto azienda-ambiente La responsabilità sociale d’impresa: - definizione - strumenti 2 1 Economia Aziendale (6 CFU) - SPERI A.A. 2015/2016 Il sistema ambiente: definizione Azienda sistema aperto analisi delle relazioni che intercorrono con il contesto ambientale in cui essa si inserisce 3 Il sistema ambiente: definizione Ambiente insieme delle condizioni e delle circostanze o dei fenomeni esterni all’azienda, ovvero il contesto che ne influenza in maniera determinante la struttura e la dinamica 4 2 Economia Aziendale (6 CFU) - SPERI A.A. 2015/2016 Il sistema ambiente: definizione In funzione del grado di influenza esercitato dall’ambiente: - ambiente generale o macroambiente - ambiente specifico o microambiente In funzione della natura delle variabili che lo compongono: - ambiente economico - ambiente non economico 5 Il sistema ambiente: definizione Ambiente generale o macroambiente «sistema di condizioni e circostanze, di diritto o di fatto, qualunque sia la loro specie ed origine, nel cui ambito l’impresa stessa trova condizioni di vita, di sopravvivenza e di sviluppo» Ambiente specifico o microambiente «dimensiona e configura il delimitato sistema di condizioni e di circostanze “esterne” agenti sulla struttura e sul comportamento dell’impresa stessa considerata nella sua individualità» 6 3 Economia Aziendale (6 CFU) - SPERI A.A. 2015/2016 Il sistema ambiente: definizione Ambiente economico - mercati - strutture di domanda e offerta di lavoro, capitale proprio e beni pubblici - settori - politiche economiche, monetarie e finanziarie attuate dalla pubblica amministrazione 7 Il sistema ambiente: definizione Ambiente non economico - sistema dei valori caratterizzante la collettività sociale - normativa giuridica nazionale e internazionale - sviluppo delle scienze, della tecnica e della tecnologia - infrastrutture - configurazione fisica e climatica del territorio 8 4 Economia Aziendale (6 CFU) - SPERI A.A. 2015/2016 Il sistema ambiente: definizione Caratteristiche - dinamismo (discontinuità) - complessità (grado di sviluppo tecnologico) - diversità (eterogeneità) - ostilità (difficoltà a svolgere i propri processi operativi e ad avere rapporti con gli altri operatori) 9 Il sistema ambiente: definizione Sub-sistemi: macroambiente - ambiente fisico-naturale - ambiente politico-legislativo (o istituzionale) - ambiente economico generale - ambiente culturale - ambiente tecnologico - ambiente sociale 10 5 Economia Aziendale (6 CFU) - SPERI A.A. 2015/2016 Il sistema ambiente: definizione Sub-sistemi: microambiente Insieme di elementi in grado di influenzare in maniera notevole e diretta l’attività dell’impresa Principali “dimensioni”: - mercati di approvvigionamento (materie prime, energia, tecnologie, lavoro, servizi e capitale) - mercati di sbocco (collocamento della produzione realizzata) 11 Il rapporto azienda-ambiente: macro e microambiente Ambiente sociale Mercati di approvvigionamento Ambiente fisiconaturale Materie prime Lavoro Servizi Tecnologie Capitali Altri input Azienda Prodotti (beni o servizi) Altri output Mercati di sbocco Ambiente politico-legislativo Ambiente culturale Ambiente tecnologico Ambiente economico-generale Ambiente generale Ambiente specifico Flussi di input Flussi di output 6 Economia Aziendale (6 CFU) - SPERI A.A. 2015/2016 Il sistema ambiente: definizione Sub-sistemi: microambiente sistema competitivo «spazio economico popolato dai clienti, dai fornitori e dai concorrenti e nei quali l’impresa si presenta con i sistemi di prodotto risultato della sua attività caratteristica» 13 Il sistema competitivo dell’impresa Barriere all’entrata Entrate potenziali Determinanti della rivalità con i concorrenti Barriere in entrata e in uscita (minaccia di nuovi entranti) Fornitori Concorrenti nel settore Rapporti di forza contrattuale e d’integrazione Clienti Determinanti del potere degli acquirenti Determinanti del potere dei fornitori Intensità della concorrenza (rivalità/collaborazione) Rapporti di forza contrattuale e d’integrazione Rapporti di sostituzione (minaccia di sostituti) Produttori di beni sostitutivi Determinanti della minaccia di sostituzione 7 Economia Aziendale (6 CFU) - SPERI A.A. 2015/2016 Il rapporto azienda-ambiente Rapporto azienda-ambiente: serie di “scambi” che si concretizzano in elementi che influenzano l’attività dell’azienda (input) e che dalla stessa promanano verso l’ambiente (output) Input (condizionamenti ambientali): opportunità vincoli risorse Output: influenze che l’azienda emana verso l’ambiente in cui opera (prodotti/servizi offerti e nei comportamenti che possono influenzare in maniera talvolta importante, il contesto che la circonda) 15 Il rapporto azienda-ambiente: vincoli, opportunità e flussi OUTPUT Risorse: - fattori produttivi (materie, beni strumentali, risorsa umana, know-how, tecnologia, energia) - mezzi monetari Vincoli e opportunità derivanti da: - risorse naturali e umane - valori socio-culturali - quadro politicolegislativo - sistema economicofinanziario Risorse: - beni e servizi allestiti - mezzi monetari AZIENDA Vincoli e opportunità derivanti da: - attività promozionale - programmi di investimento - offerta di beni e servizi, tecnologia, distribuzione della ricchezza - ecc. AMBIENTE AMBIENTE INPUT 8 Economia Aziendale (6 CFU) - SPERI A.A. 2015/2016 La responsabilità sociale d’impresa Definizione: l’aspetto sociale Il concetto di “impresa” implica di per sé un aspetto sociale. Molti precursori dell’economia aziendale, nel definire il fenomeno dell’impresa, ne riconoscono peculiarità non solo strettamente economiche ma anche attinenti a tematiche della socialità e dell’eticità. 17 La responsabilità sociale d’impresa Definizione: l’aspetto sociale Concezione classica di “impresa” L’azienda, perseguendo i propri scopi istituzionali di natura economica, persegue di fatto anche finalità sociali massimizzare economicità esprime la condizione di vita autonoma dell’impresa, senza il patologico ricorso a terze economie massimizzare benessere collettivo (beni, ricchezza e occupazione) ma l’operare secondo economicità (equilibrio nei flussi dei valori economici e finanziari) non è sufficiente a garantire l’equilibrio economico durevole ed evolutivo dell’impresa 18 9 Economia Aziendale (6 CFU) - SPERI A.A. 2015/2016 La responsabilità sociale d’impresa Definizione: stakeholder Prosperità di impresa (economicità) e soddisfazione degli interlocutori sociali (“socialità”) vengono così a saldarsi inscindibilmente Ne deriva l’esigenza del management di attuare una strategia gestionale e di comunicazione che consideri con attenzione gli stakeholder e le loro aspettative 19 La responsabilità sociale d’impresa Definizione: stakeholder Concezione classica: Interlocutori: Clienti Finanziatori Teoria degli stakeholder L’impresa è intesa al centro di un fitto reticolo di relazioni: Investitori Gruppi politici Governo Fornitori Associazioni di commercio IMPRESA Clienti Comunità Dipendenti 20 10 Economia Aziendale (6 CFU) - SPERI A.A. 2015/2016 La responsabilità sociale d’impresa Definizione: Responsabilità Sociale d’Impresa (RSI) (Corporate Social Responsibility – CSR) volontà dell’impresa di rispondere a uno o più soggetti che avanzano richieste, attese o istanze che possono avere natura e caratteristiche differenti (approccio multistakeholder) 21 La responsabilità sociale d’impresa Definizione: Libro Verde (Commissione Europea – 2001): «l’integrazione volontaria delle preoccupazioni sociali ed ecologiche delle imprese nelle loro operazioni commerciali e nei loro rapporti con le parti interessate. Essere socialmente responsabili significa non solo soddisfare pienamente obblighi giuridici applicabili, ma anche andare al di là, investendo “di più” nel capitale umano, nell’ambiente e nei rapporti con le parti interessate» 22 11 Economia Aziendale (6 CFU) - SPERI A.A. 2015/2016 La responsabilità sociale d’impresa Definizione: tematiche rilevanti - rapporti con il personale - corporate governance - comunicazione e informativa - clienti e fornitori - rapporti con le Istituzioni e la comunità di riferimento - ambiente 23 La responsabilità sociale d’impresa Definizione: forze determinanti macro fenomeni sociali, culturali ed economici (globalizzazione, creazione di nuova ricchezza, trasparenza nelle comunicazioni e nei meccanismi di governance, integrazione dei mercati finanziari, rispetto dei diritti umani, diffusione del consumo responsabile, ecc.) nuove regolamentazioni, diffusione degli investimenti etici e di associazioni di promozione e sviluppo della RSI ruolo assunto dalle imprese particolarmente sensibili ai temi della RSI 24 12 Economia Aziendale (6 CFU) - SPERI A.A. 2015/2016 La responsabilità sociale d’impresa Strumenti: accountability Accoutability indiretta: strumenti di corporate governance (codice etico) Accoutability diretta: obiettivo - fornire informazioni sulle azioni intraprese e i risultati raggiunti in ambito di RSI - promuovere, nell’ambito dell’impresa, atteggiamenti socialmente responsabili Non esistendo un obbligo di legge o regolamentare, tali strumenti possono assumere forme, contenuti e denominazioni diverse ( …standard e linee guida) 25 La responsabilità sociale d’impresa Strumenti: codice etico rappresenta un fondamentale strumento di corporate governance con il quale l’impresa può precisare e riferire, all’esterno e all’interno dell’organizzazione, le regole che orientano la sua condotta, esplicitando il fondamento della cultura che ne ispira la definizione consente di introdurre nell’azienda precisi meccanismi organizzativi tesi a considerare l’etica degli affari come elemento fondamentale delle strategie di sviluppo aziendale 26 13 Economia Aziendale (6 CFU) - SPERI A.A. 2015/2016 La responsabilità sociale d’impresa Strumenti: bilancio sociale è uno strumento utile per informare tutti gli stakeholder delle performance realizzate dall’azienda sia sul fronte economico sia con riferimento al più ampio e variegato ambito delle performance sociali e ambientali (rapporti con tutti gli interlocutori) Si compone di diverse parti: - identità aziendale - valore aggiunto (prodotto e distribuito) - relazione sociale - indicatori chiave (key performance indicators) 27 La responsabilità sociale d’impresa Creazione e distribuzione del valore aggiunto AMBIENTE (input) Valore dei fattori produttivi acquisiti Retribuzioni Risorse umane Oneri Finanziatori finanziari Liberalità AZIENDA (produzione economica) VALORE AGGIUNTO Tributi Collettività Pubblica Amministrazione Detentori del Dividendi capitale di rischio AMBIENTE (output) Valore dei beni e servizi ceduti Utili non distribuiti e ammortamenti Azienda 14