Gestione della Produzione – (Corso A-K) Prova scritta (9 settembre 2008) Cognome______________________________ Nome_______________________________ N° di Matricola _____________________________ Nota bene: Scrivete tutte le risposte e tutti i risultati su questi fogli Domanda 1 Yamaha Corporation è nota nell’ambito degli studi di economia e gestione delle imprese per: □ Avere adottato una strategia di focalizzazione della produzione nel settore delle motociclette. → Fabbricare pianoforti a coda di elevata qualità utilizzando tecniche da catena di montaggio. □ Fabbricare una ristretta gamma di prodotti di alta qualità limitata al settore degli articoli sportivi. □ Fabbricare strumenti musicali personalizzati impiegando tecniche artigianali provenienti dalla storia dell’antico Giappone. □ Nessuna delle precedenti affermazioni è corretta. Domanda 2 Considerando la legge di Little: □ Se in un processo aumenta il tempo di ciclo, il ritmo di produzione aumenta. □ Se in un processo aumenta il tempo di ciclo e se il tempo di attraversamento rimane costante, il WIP aumenta. □ Se in un processo aumenta il tempo di ciclo e se il WIP rimane costante, il tempo di attraversamento diminuisce. □ Se in un processo aumenta il tempo di ciclo e se il tempo di attraversamento aumenta, il WIP diminuisce. → Nessuna delle precedenti affermazioni è corretta. (Nota: l’opzione 4 è errata perché essa non è vera in generale, ma solo in condizioni specifiche) Cognome _________________________ Nome _______________________ Domanda 3 L’ordine di produzione di un lotto di montature per occhiali in acciaio è stato lanciato nei confronti del reparto interno di saldatura. Il lotto è pari a 1000 unità. Il ritmo di produzione del reparto di saldatura è pari a 100 unità all’ora. La domanda di montature saldate da parte dei processi a valle è pari a 40 unità all’ora. Determinate in quante ore le giacenze di montature nel buffer intermedio diventeranno pari a zero dal momento in cui esse raggiungono il livello massimo. Al ritmo di 100 unità/h sono necessari 10 ore per produrre 1000 unità Dopo 10 ore le scorte saranno pari a 100 40 10 600 Raggiunto il livello max di 600 le giacenze impiegheranno 600 15 ore per scendere al livello zero. 40 Domanda 4 Sulla base delle informazioni contenute nella tabella che segue, calcolate gli ordini rilasciati per codice CCC. 2 Cognome _________________________ Nome _______________________ Domanda 5 Tipicamente, nei processi continui: □ Il sistema operativo impiega risorse flessibili e tecnologie “general purpose”. □ Il sistema operativo è caratterizzato da flussi intermittenti. □ Il layout delle risorse è quasi sempre di tipo “funzionale”. □ Le economie di scala dell’impianto sono trascurabili sicché conviene frazionare la produzione in più unità tecniche collocandole vicino ai siti della domanda. → La tecnologia di processo è rigida e comporta un flusso lineare. □ Il sistema operativo è ad alta intensità di lavoro diretto. □ Il mix di produzione cambia di settimana in settimana a seconda delle richieste di mercato. □ Il tasso di utilizzazione dell’impianto può essere facilmente ridotto. □ Un esempio tipico di processo continuo è costituito dalla produzione di navi. □ Nessuna delle risposte precedenti. Domanda 6 La linea automatica di inscatolamento di un telefono cellulare è caratterizzata dai seguenti parametri: Livello medio di WIP = 160 unità Tempo medio di attraversamento = 12 minuti Determinate il tempo di ciclo in minuti e il ritmo di produzione (flow rate) in ore di questo processo. Dalla formula: Tempo di attraversamento = WIP Tempo di diclo Tempo di attraversamento WIP 12 Tempo di ciclo = 0, 075 minuti 160 Poichè il ritmo di produzione = 1/tempo di ciclo Tempo di ciclo = Ritmo di produzione = 1 60 800 / ora 0, 075 3 Cognome _________________________ Nome _______________________ Domanda 7 Ta = 40 minuti Input Wc Te = 25 minuti Coda (tempi di Attesa) Processo Output Con riferimento al processo di seguito rappresentato e sulla base dei dati che seguono: ta 40 minuti te 25 minuti a 40 minuti e 40 minuti Determinate il tempo medio previsto di permanenza in coda delle unità in ingresso nel sistema (si ipotizza che il sistema sia del tipo G/G/1). Ca u a ta 40 1 40 Ce e te 40 1, 6 25 ra 1 ta 25 0, 625 re 1 te 40 12 1, 62 0, 625 Wc 25 74, 2 minuti 2 1 0, 625 Domanda 8 In una distinta base, il livello “zero”: □ Si riferisce ai materiali di base acquistati presso i fornitori esterni. □ Si riferisce ai materiali che vengono assemblati all’interno dell’impresa. □ Non esiste il livello zero. □ Si riferisce a materiali che presentano uno o più difetti e che dunque vanno scartati. → Si riferisce al prodotto finito. □ Si riferisce a materiali il cui livello di giacenze è pari a zero. □ Si riferisce a materiali che non possono essere prodotti per limiti di capacità produttiva 4 Cognome _________________________ Nome _______________________ □ Nessuna delle precedenti Domanda 9 Con riferimento alla tecnica di mappatura dei processi, indicate l’esempio di un processo Basso Volume Alto Alta Varietà Bassa Alta Variazione Bassa Alta Visibilità Bassa appartenente alla fascia indicata e commentatelo brevemente. L’esempio potrebbe essere quello di uno studio legale che fornisce servizi personalizzati di alto livello su particolari materie di diritto civile o penale. In queste situazioni il numero di clienti serviti in un anno è contenuto mentre la varietà dei servizi richiesti dai clienti, la loro variabilità nel tempo e la visibilità del servizio fornito dallo studio legale sono molto alte. Domanda 10 Una impresa produce due prodotti, A e B. L’impresa opera con 4 addetti che lavorano su 2 turni di 8 ore ciascuno per 5 giorni alla settimana. E’ noto che il tasso di utilizzazione delle ore di produzione è pari all’80%. Sulla base dei dati che seguono, calcolate il mix di produzione più conveniente. 5 Cognome _________________________ Nome _______________________ Ore disponibili nelle 4 settimane di domanda: 16 5 4 sett 4 add 0,8 1024 ore 180 150 2 ; B= 3 90 50 750 50 Conviene dare priorità a B. Ore per produrre 750 unità di B = 625 60 399 Ore residue = 399. Con 399 ore disponibili si producono 266 unità di A 90 60 MIX = 266 A ; 750 B Margini per minuto di impegno della risorsa critica: A= 6