TODAY
La riproduzione è riservata. La divulgazione a terzi deve essere autorizzata.
27° anno N°188
venerdì 15 novembre 2013
IL PRIMO QUOTIDIANO DELLA COMUNICAZIONE
Fondato da Gianni Muccini
in primo piano
www.pubblico-online.it
ABBONATI
seguici su:
Mondadori “fonde” la concessionaria, ricavi a settembre a –9,5%
I cda di Mondadori e Mediaset hanno deciso di integrare le attività di raccolta pubblicitaria di Mondadori Pubblicità (controllata da Arnoldo Mondadori Editore) in Mediamond (joint venture
pariteticamente partecipata da Mondadori Pubblicità e da Publitalia). Secondo i due gruppi «l’operazione permette di creare la più completa concessionaria
di raccolta pubblicitaria integrata per le attività nei magazine, radio e web in Italia». Nel frattempo, la trimestrale di Mondadori rivela i risultati per i primi nove mesi del 2013: –9,5%
per i ricavi e –26,3% per la pubblicità.
CREATIVITà E MARKETING
in primo piano
pag. 3
Acqua Sant’Anna, budget 2013 a 6 milioni
Con una previsione di chiusura anno in crescita
dell’8% su un fatturato che l’anno scorso era pari
a 250 milioni di euro, Fonti di Vinadio Acqua
Sant’Anna ha investito in comunicazione nel 2013
circa 6 milioni di euro. «Siamo nati nel 1998 – racconta il presidente e a.d. Alberto Bertone – e nel
giro di 7 anni siamo diventati leader a volume e in
8 anni i primi a fatturato».
pag. 7
Gara media
Danone,
in Italia
confermata
Mindshare
p. 14
Alberto Bertone
Il caffè Kimbo torna in comunicazione
Con la creatività di Serviceplan Group,
Kimbo torna on air con tre diversi soggetti che saranno in onda, per tutto il periodo
che precede le festività natalizie, su tv, cinema, radio e web. Si parte domenica 17
novembre con lo spot “Le ex”, che sarà on
air fino al 23 novembre sulle maggiori reti
televisive, mentre dal 28 novembre all’11 dicembre sbarcherà nelle principali sale cinematografiche d’Italia.
pag. 9
MasterCard
avvia gara
media globale
p. 14
Philips
riposiziona
il brand
p. 26
In questo numero
l’espressione
di Gianluca Billo
del
Lusso
Accordo fra Google
e Publicis Groupe
per le inventory
È notizia dell’ultima ora
che le due sigle di Publicis
Groupe, DigitasLBi e Razorfish, hanno messo sul
piatto 100 milioni di dollari
per “prenotare” le inventory
di alcune piattaforme Google, come YouTube e Google
Plus, per il 2014. Entrambi
i gruppi, Publicis e Google,
hanno dichiarato – secondo quanto risulta da fonti
internazionali – che si tratta del più grande accordo
di questo tipo che ognuna
di esse abbia mai preso. Il
“deal” include l’accesso ai
banner e al mobile advertising di Google, così come
alle brand page di YouTube,
Google Plus e Hangouts.
I due gruppi lavoreranno
insieme anche sulle campagne che si focalizzano su
contenuti creativi e video
attraverso YouTube. Il colosso di Mountain View è
stato per lungo tempo un
player dominante nel settore del search advertising ma
recentemente ha acquisito
mercato anche sul versante
del display. Nel 2011 Facebook e Google hanno superato Yahoo! nella vendita di
display advertising online
negli Stati Uniti. Quest’anno eMarketer prevede che
Google registrerà 3 miliardi
di dollari in display advertising in Usa, cioè il 17%
del mercato totale, seguito
da Facebook (2,9 miliardi) e Yahoo! (1,3 miliardi).
Capitano di roller derby
Intenditore di tortine
Allevatore di basset hound
Collezionista di scarpe
da basket
Appassionato
di gattini siamesi
Fan dei nani da giardino
Tifoso di calcio
Addetto agli
investimenti bancari
Esperto di birra artigianale
Amante del cioccolato
Campione di castelli
di sabbia
Patito di storia
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venerdì 15 novembre 2013
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pag.
3
in primo piano
Concessionarie
Mondadori Pubblicità integrata in Mediamond
Si comincia così e non è
detto che prima o poi non
si arrivi alla fusione totale,
come molte testate avevano
paventato. Ma quella approvata dai cda di Mondadori e Mediaset è un’operazione di integrazione delle
attività di raccolta pubblicitaria di Mondadori Pubblicità (controllata da Arnoldo Mondadori Editore) in
Mediamond (joint venture
pariteticamente partecipata
da Mondadori Pubblicità e
da Publitalia) nel segno di
quanto anticipato da Pubblico Today l’11 ottobre
2013, contestualmente alla
notizia dell’uscita di Angelo
Sajeva dalla concessionaria
del gruppo guidato da Ernesto Mauri. La nota delle
aziende precisa infatti che
«il progetto riguarda l’integrazione in Mediamond,
che già gestisce la vendita
degli spazi pubblicitari sui
siti web editi dal Gruppo
Mondadori, da R.T.I. e da
editori terzi, delle attività
relative alla raccolta su testate periodiche ed emittenti radiofoniche facenti
capo a Mondadori Pubblicità S.p.A». Importante corollario: Mediamond non si
occuperà né di televisioni in
chiaro (territorio di Publi-
talia) né di tv pay (impegno
esclusivo di Digitalia). Si
sottolinea così che «l’operazione permetterà di creare,
in capo ad un unico soggetto societario – Mediamond
S.p.A. – la più completa
concessionaria di raccolta pubblicitaria integrata
per le attività nei magazine, radio e web in Italia».
Aziende
Trimestrale Mondadori:
a settembre ricavi a –9,5%,
pubblicità a –26,3%
Nei primi nove mesi del
2013 il fatturato consolidato di Arnoldo Mondadori
Editore è stato di 931,2 milioni di euro, in riduzione
del 9,5%. Il fatturato del
comparto Libri si è attestato a 234,2 milioni di euro,
in calo del 10,5%. I Periodici hanno prodotto 253,1
milioni di euro, in calo del
14,2%. In particolare, i ricavi diffusionali sono calati del 9,9%, quelli dei collaterali del 12,2% e quelli
pubblicitari del 26,3%. Nel
terzo trimestre sono cessate
le pubblicazioni di altre te-
state del gruppo. Nel periodo di riferimento le testate
Mondadori hanno generato
ricavi in calo del 16%; a perimetro omogeneo, ossia al
netto degli effetti dovuti alle
chiusure, la flessione è pari
al 13,4%: in particolare i ricavi pubblicitari risultano in
calo del 28,4% (a perimetro
omogeneo –22,8%) e i ricavi diffusionali risultano in
calo del 9,9% (a perimetro
omogeneo –8,2%). Relativamente all’andamento dei
magazine, si conferma l’ottimo risultato delle principali
testate femminili, Donna
Moderna, Grazia e TuStyle,
rilanciate contemporaneamente lo scorso maggio. Nel
corso del 2013 i siti internet dei principali magazine
hanno confermato la capacità di attirare un crescente
numero di utenti e l’interesse degli investitori pubblicitari (+6,2% la raccolta con
donnamoderna.com a +5%,
Grazia.it a +26% e Panoramauto.it a +25%). Per quello
che riguarda le attività internazionali, il volume d’affari
è cresciuto del 6,3%. Mondadori Pubblicità ha chiuso i primi nove mesi con
una raccolta complessiva di
105,1 milioni di euro, in calo
del 18,6% rispetto ai 129,1
milioni di euro dell’anno
precedente. Per quanto riguarda la raccolta sul mezzo
radio, i primi nove mesi del
2013 chiudono con un dato
in crescita del 32% grazie
all’acquisizione in concessione, a partire da aprile,
dell’emittente Radio Italia
Solo Musica Italiana e a partire da settembre, di Radio
Subasio, cui si è aggiunta a
ottobre l’acquisizione della
raccolta per Radionorba. Si è
fine attestata a +18,3% la raccolta pubblicitaria relativa
a Internet, gestita tramite la
joint-venture Mediamond,
grazie alle ottime performance di Grazia.it (+26%)
e Videomediaset.it (+42%).
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Aziende
L’Erbolario: segno più per fatturato e budget
È in crescita, rispetto a
quanto dichiarato la scorsa primavera, il budget per
la comunicazione 2013 de
L’Erbolario, che sfiorerà i
12,5 milioni di euro. «Gli
investimenti in comunicazione sono in aumento
rispetto a quanto avevamo
dichiarato a marzo 2013 –
racconta Franco Bergamaschi, presidente della casa
di fitocosmetica – perché
anche il fatturato è in accelerazione. Al momento
attuale non posso dire di
quanto perché gli ultimi tre
mesi dell’anno sviluppano
il 50% del giro d’affari. Staremo a vedere le prossime
vendite, ma supereremo il
risultato del 2012, quando
abbiamo fatturato circa 86
milioni di euro». Il 70% del
budget di comunicazione
viene investito sul canale
retail, con vetrine ad hoc,
materiale
informativo,
agende, calendari, con illustrazioni di Franco Testa
che li fanno diventare oggetti di culto. «Presidiamo
5500 punti vendita in Italia, tra erboristerie e far-
macie – racconta Bergamaschi – luoghi in cui cliente
e prodotto, si guardano,
si annusano e si toccano.
E il mio desiderio è che
vadano via insieme. Non
siamo bigotti - ironizza se vanno via con più prodotti siamo per la coppia
aperta!». Il restante 30% è
rivolto a stampa, soprattutto femminili, radio e web.
La creatività è realizzata
internamente con ausilio
di professionalità esterne.
Vanna Assumma
Franco Bergamaschi
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IN PRIMO PIANO
Aziende
Gruppo 24 Ore: nei primi nove mesi ricavi adv a –16,1%,
bene i ricavi digitali (+5,8%)
“Il Sole 24 Ore” si conferma a
settembre 2013 primo quotidiano digitale nazionale con
97.639 copie digitali (+109%
verso gennaio 2013). La diffusione complessiva carta
più digitale (fonte: dati Ads
settembre 2013) è pari a
292.223 copie e consente di
collocare il “Sole” al terzo posto tra i quotidiani nazionali.
I ricavi digitali del Gruppo si
attestano infatti sui 102,5 milioni di euro (36,9% del totale nei primi nove mesi del
2013 rispetto al 30,7% del totale nello stesso periodo del
2012), in crescita di 5,6 milioni di euro (+5,8%) rispetto
a settembre 2012, grazie al
successo delle nuove offerte
digitali del quotidiano, ai ricavi digitali di Tax&Legal e
alla pubblicità su mezzi digitali. Non positiva, ma in linea
con l’andamento generale del
mercato, la raccolta pubblicitaria di System, in flessione
del 14,8% (mercato –14,6%,
mercato di riferimento
–17,4%; fonte: Nielsen Media Research, gennaio-settembre 2013), mentre internet registra un incremento
del 5,5%. Questi in sintesi i
dati contenuti all’interno dal
resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2013
approvato dal cda de Il Sole
24 Ore nella serata di mercoledì. Al 30 settembre 2013,
il Gruppo 24 Ore ha infatti
conseguito ricavi consolidati pari a 277,8 milioni di
euro, con una variazione del
–12,1% rispetto ai 315,9 milioni di euro del 2012. Tale
risultato risente principalmente dell’andamento dei
ricavi pubblicitari del Gruppo che diminuiscono di 17,3
milioni di euro (–16,1%),
confrontandosi con un mercato pubblicitario di riferimento in calo del 17,4%.
Aziende
Class Editori: adv in calo del 10,2% nei primi nove mesi,
ma i media del gruppo performano meglio del mercato
È tempo di trimestrali anche per Class Editori. Il
cda del gruppo guidato da
Paolo Panerai ha esaminato e approvato il resoconto intermedio di gestione
al 30 settembre 2013, con
ricavi totali del terzo trimestre che sono stati pari
a 18,3 milioni di euro, in
calo del 9,7% rispetto ai
20,4 milioni del pari periodo 2012. Mentre nei primi
nove mesi i ricavi sono
stati pari a 60,13 milioni di
euro, con un decremento
dell’11,3% rispetto al valore al 30 settembre 2012.
L’andamento è stato determinato principalmente dal
calo dei ricavi pubblicitari,
nonostante i media della
casa editrice abbiano performato meglio del mercato. In un conteso come
quello del 2013, in cui il
mercato nazionale della pubblicità e quello dei
servizi finanziari hanno
subito cali considerevoli di fatturato, la raccolta
pubblicitaria sui mezzi
della Casa editrice ha registrato nei primi nove mesi
dell’anno una riduzione del
10,2%: nel suo complesso
un andamento decisamente meno negativo rispetto
al mercato pubblicitario
nazionale che, secondo i
dati Nielsen, per il periodo
gennaio-settembre registra
una contrazione complessiva del 14,6%. Per quanto
concerne le diffusioni medie dei primi nove mesi, le
testate della casa editrice si
mantengono, anche se in
calo, comunque su livelli
soddisfacenti, con “Milano Finanza” a 80mila copie
(ultimi dati Ads disponibili), contro le 86mila copie
medie dello stesso periodo dell’anno precedente,
“Class” a circa 82mila copie
(86mila nello stesso periodo del 2012), “Capital” a
circa 75mila copie (73mila
nello stesso periodo del
2012). Va meglio internet:
alla fine del terzo trimestre
del 2013 il traffico sui siti
web della casa editrice è
cresciuto dell’11% rispetto al trimestre precedente
in termini di browser unici medi giornalieri (fonte
Audiweb), passando da
68.429 a 76.294 browser
unici medi giornalieri. La
crescita del traffico web
rispetto al terzo trimestre
2012 è stata del 5% in termini di utenti unici medi
giornalieri, passando da
72.932 a 76.294 utenti unici al giorno. Tra le iniziative editoriali e societarie
di rilievo si segnalano le
ulteriori incoraggianti evidenze nelle attività digitali
del gruppo che provengono da ClassTV (canale 27
del digitale terrestre). La
raccolta pubblicitaria del
canale ha infatti un segno nettamente positivo,
in controtendenza con il
mercato tv. Nel frattempo
l’ultimo trimestre del 2013
si è avviato con qualche
segnale positivo dei mercati e con varie settimane di raccolta con segno
più della pubblicità per la
casa editrice, ma la visibilità rimane al momento
ancora scarsa. In questo
contesto di incertezza, la
Casa editrice prosegue gli
sforzi di razionale contenimento delle spese.
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FONDATO DA GIANNI MUCCINI
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7
Living place (o… Living place ?)
Living è un nome che evidentemente piace a molti, e si trova
un po’ dovunque, in settori tra
loro molto diversi: dall’arredamento all’editoria, dall’automotive agli accessori. Non so
se si possa definire un trend
in termini di naming. Forse è
piuttosto una carenza di idee
nuove.
Partiamo dal primo Living,
un’ìnvenzione da leader: Bticino crea una famiglia di placche
per l’illuminazione della casa
con un design unico e innovativo, divenuto subito un punto
di riferimento nel settore.
A quanto ne sappiamo Bticino
ha cercato di difendere la propria creazione registrando il
nome Living in numerose classi merceologiche, molte di più
di quelle necessarie e pertinenti al proprio business, cercan-
do di scoraggiare l’utilizzo del
nome in altri settori. Ma forse
l’auspicata tutela non ha avuto
buon esito a lungo termine, e
oggi il nome della famiglia di
placche per l’illuminazione è
diventata Livinglight, “un solo
nome, infinite soluzioni”.
E così negli ultimi anni si assiste a una discreta proliferazione di Living in vari campi,
diversi tra loro ma con un fi lo
rosso che li unisce: lo “spazio
vitale”, cui aggiungerei una
sfumatura di piacere e benessere.
Probabilmente l’ultimo Living
nato è l’interiors magazine del
“Corriere della Sera”, mensile
di arredamento e design. E di
quest’anno è anche il lancio
della nuova Fiat 500L Living,
(“magic purpose wagon”),
versione spaziosa e versatile dell’icona italiana. Ma a
questi esempi si aggiungono
le Domopak Living, custodie
salvaspazio per indumenti da
mettere ordinatamente nell’armadio, un paio di locali trendy
(uno a Milano, l’altro vicino a
Napoli), e innumerevoli agenzie immobiliari e negozi di arredamento.
Il termine living, utilizzato
come sostantivo, è presente nei
principali dizionari italiani:
“tinello, stanza di soggiorno,
e anche il relativo mobilio”; “la
stanza di soggiorno nella casa
moderna”, e anche “la stanza
dove le persone si siedono e si
rilassano”. Il termine compare
nella lingua italiana intorno
al 1960 come abbreviazione
dell’inglese living room, e ne
assume quel significato. Ma
nell’uso quotidiano il senso diventa poi più ampio, più simile
al significato di living sostantivo inglese, “il vivere”, che ha
Gianluca Billo
Managing director di Nomen Italia
a che fare con la qualità della
vita delle persone. Che può essere buona o cattiva, certo. Ma
gli italiani sono ottimisti, si sa,
e del living prendono solo il
lato positivo.
Gianluca Billo
Se desiderate comunicare con
Gianluca Billo potete scrivere a:
[email protected]
IN PRIMO PIANO
Aziende
Acqua Sant’Anna, budget 2013 a 6 milioni
Con una previsione di chiusura anno in crescita dell’8%
su un fatturato che l’anno
scorso era pari a 250 milioni di euro, Fonti di Vinadio
Acqua Sant’Anna ha investito in comunicazione nel
2013 circa 6 milioni di euro.
«Siamo nati nel 1998 – racconta il presidente e amministratore delegato Alberto
Bertone – e nel giro di 7
anni siamo diventati leader
a volume e in 8 anni i primi
a fatturato. Quando siamo
nati quasi nessun player del
settore investiva sui giornali e noi siamo diventati tra
i maggiori investitori della
carta stampata, con più di
200 uscite l’anno. Abbiamo
scelto le testate perché ci
hanno permesso di penetrare alcuni territori, con
quotidiani nazionali forti
anche a livello locale, come
“La Stampa”, “La Nazione”,
“Il Resto del Carlino”, “Corriere della Sera” e altri. Mi
piace sottolineare il fatto che
siamo stati noi ad avere “inventato” nel settore la pubblicità comparativa, infatti
abbiamo lanciato in passato
una campagna che paragonava le 10 acque più vendute in Italia sulla base dei dati
di analisi come la durezza, il
residuo fisso, il contenuto di
oligoelementi, ecc. Su tutti i
dati Acqua Sant’Anna è risultata la più performante.
Tra l’altro le multinazionali a
cui fanno capo molti brand
di acque minerali ci hanno
portato più volte in tribunale ma abbiamo sempre vinto. In televisione siamo presenti con telepromozioni, al
contrario di alcuni competitor che investono in spot. Il
motivo è che in secondaggi
brevi non possiamo spiegare
il prodotto come invece riusciamo a fare in 90”. Attualmente stiamo attuando una
politica in controtendenza
Alberto Bertone
rispetto alle azioni promozionali, ne facciamo poche
e abbiamo notato un riscontro positivo sulle vendite».
Vanna Assumma
aiuta chi
ha perso
tutto.
Dona al
45597
Con il calore di un pasto, dagli la forza per rialzarsi.
SOSTIENI
Sempre più spesso, sempre più persone cadono. Qui, accanto
a noi. Cadono nella povertà, nella solitudine, nel freddo di lunghe
notti senza un tetto. Non restare indifferente.
Oggi, con Fondazione Patrizio Paoletti, puoi sostenerli con un gesto
facile come un SMS o una telefonata. Darai loro cibo.
Darai loro calore, darai loro ascolto e la possibilità di trovare
in sé la forza per ripartire. Ma fallo subito, l’inverno è alle porte.
Dal 4 al 24 novembre
dona 1€ con SMS da cellulare personale.
www.fondazionepatriziopaoletti.org
dona 2 o 5€ con chiamata da rete fissa.
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9
CREATIVITà E MARKETING
Campagne
Il caffè Kimbo torna in comunicazione con ServicePlan Group
e una pianificazione crossmediale
Campagne
Con la creatività di Serviceplan Group, Kimbo torna on
air con tre diversi soggetti che
saranno in onda, per tutto il
periodo che precede le festività natalizie, su tv, cinema,
radio e web. Si parte domenica 17 novembre con lo spot
“Le ex”, che sarà fino al 23 novembre sulle principali reti tv
(Rai, Mediaset, Mediaset Premuim, La7, Discovery Media
e MTV), mentre dal 28 novembre all’11 dicembre nelle
principali sale cinematografiche d’Italia. Il commercial
fa parte della più ampia campagna ”Kimbo Coffee Hour”
che, attraverso il volto dell’attore Fabio Troiano, comunica
l’esperienza sensoriale e relazionale racchiusa nel semplice gesto della condivisione
di un caffè. “La ex” racconta
come l’amicizia particolare
tra il protagonista Raffaele e
la sua Margherita sia messa
in discussione da una visita
improvvisa da parte della ex
fidanzata. Situazione apparentemente imbarazzante che
Raffaele, da perfetto padrone
di casa, riesce subito a rendere piacevole e armoniosa
preparando un ottimo caffè
e accontentando, grazie alle
miscele Kimbo, i gusti di tutti
gli ospiti, ex fidanzata compresa. Dal 24 novembre al 7
dicembre, il concept “Kimbo
Coffè Hour” è protagonista
anche del flight “Parola d’Ordine”, on air sulle principali
emittenti radio italiane. Infine, dal 25 novembre all’8
dicembre, Kimbo sarà online con una campagna web
dedicata alla nuova sezione
di e-commerce all’interno
del sito istituzionale. La pianificazione dei diversi soggetti è a cura di InMediaTo.
TBWA\Italia comunica i nuovi
panini di McDonald’s
Da oggi è on air il primo dei
due spot firmati da TBWA\
Italia per presentare i nuovi panini McDonald’s, Gran
Chianina e Gran Piemontese, nei ristoranti rispettivamente dal 13 novembre e dal
4 dicembre. Ambientata nel
Senese e in provincia di Cuneo, la campagna ha come
protagonisti proprio gli abitanti dei luoghi di origine
della carne utilizzata nei due
panini a testimonianza della
bontà e della provenienza degli ingredienti, tutti made in
Italy. L’uso in parte del dialetto locale nello spot certifica e
sottolinea in qualche modo
l’autenticità di quanto dichiarato. Hanno lavorato l’art di-
rector Luciano Marchetti ed
Elena Di Lernia (per il btl)
e la copywriter Serena Pulga, con la direzione creativa
di Rossana Tocchi e Anna
Palamà e la direzione esecutiva di Nicola Lampugnani e
Francesco Guerrera. Le case
di produzione sono Filmmaster (live action) e 360fx
(food), con la regia di Luca
Lucini (live action) e di Marco Bassano (food). La pianificazione, che oltre alla tv prevede anche attività sul web e
sul punto vendita, è di Omd.
Il primo spot Gran Chianina
sarà in tv fino al primo dicembre, mentre il soggetto
Gran Piemontese verrà trasmesso dal 6 al 21 dicembre.
Budget in movimento
Giuntini affida la propria comunicazione a Milk Adv
Giuntini, marchio italiano
storico nel comparto petfood del gruppo Conagit, ha
scelto Milk Adv per il riposizionamento del brand
e per la nuova campagna
di comunicazione on air il
prossimo anno. L’agenzia veneta sarà impegnata su vari
fronti: dal packaging, alla
campagna tv sino alla creazione del nuovo sito web.
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11
CREATIVITÀ
CREAT
T
E MARKETING
Campagne
Un piano di comunicazione
integrata a supporto di
Invizimals per PlayStation
Gli Invizimals sono creature vivaci e dispettose
che abitano in un universo
parallelo e che interagiscono con il mondo reale.
Quest’anno, dopo l’incredibile successo riscosso
su PSP (PlayStation Portable), gli Invizimals sono
sbarcati, il 31 ottobre, su
PlayStation Vita (PS Vita)
e PlayStation 3 (PS3) con
due nuovi capitoli del franchise, rispettivamente “Invizimals: L’alleanza” per la
console portatile e “Invizimals: Il regno scomparso”
per PS3. Per supportarne
il lancio è stato strutturato
un piano di comunicazione integrata su tv, stampa e web, con l’obiettivo
di parlare a un pubblico
eterogeneo che comprende bambini e genitori. La
comunicazione tv, con tagli da 15’’ e 30’’, è partita
domenica 27 ottobre e sarà
on air per 8 settimane fino
al 21 dicembre. Lo spot si
concentra sugli Invizimals,
creature invisibili all’occhio umano e protagoniste
di entrambe le versioni del
gioco. Nella prima parte
le immagini raccontano
“Invizimals: L’alleanza” nel
quale i giovani possessori
di PS Vita dovranno sfruttare la realtà aumentata
per scovare e catturare gli
animaletti. Nella seconda
parte, l’avventura degli Invizimals arriva anche nel
salotto di casa con “Invizimals: Il regno scomparso” in esclusiva per PS3.
Lo spot sarà on air sulle
principali emittenti dtt
e satellitari: Boing, Rai
Gulp, K2, Fresbee, Cartoon Network, Boomerang,
Disney Channel, Disney
XD, Nickelodeon e Super.
In aggiunta ai canali kids,
la comunicazione sbarcherà anche su Real Time con
l’obiettivo di coinvolgere i
genitori. Sullo stesso canale sono previste anche telepromozioni della durata di
60’’ che mirano a spiegare
ai più grandi l’esperienza
di gioco che i due titoli
regalano. L’adattamento
italiano dello spot è stato
realizzato da Ninetynine,
la pianificazione mezzi è a
cura di OMD. Ma l’avventura televisiva di questi
simpatici animaletti non
finisce qui: a partire da dicembre andrà on air su K2,
raggiungibile sul canale
41 del digitale terrestre,
anche il cartone animato
dedicato agli Invizimals. I
più piccoli potranno ripercorrere le avventure degli
Invizimals, grazie due speciali, di tre puntate ciascuno, che andranno in onda
nelle giornate del 7 e dell’8
dicembre. La storia è strettamente legata a “Invizimals: Il regno scomparso”,
in esclusiva per PS3: Hiro,
il giovane esploratore protagonista della storia, scopre un portale magico che
lo tele-trasporterà nel Regno Scomparso dove scoprirà di avere il potere di
trasformarsi in Invizimal
e utilizzarne le abilità uniche per sconfiggere un potente esercito di robot che
vuole distruggere questo
mondo fantastico. Parallelamente alla comunicazione in tv a dicembre partirà la campagna stampa su
“Topolino” con un catalogo dedicato interamente al
mondo degli Invizimals.
La comunicazione stampa
continua con una pagina
pubblicitaria sulle guide
ufficiali della collezione
Panini Cards “Sfide Occulte”. Anche sul fronte web,
la comunicazione sarà trasversale e veicolata attraverso i siti dedicati ai più
piccoli e quelli che parlano
alle mamme. I giovanissimi avranno occasione di
incontrare gli Invizimals
su twigis.it, il portale web
completamente
pensato
e disegnato per bambini
dai 6 ai 12 anni, mentre
le mamme saranno contattate tramite newsletter
personalizzate, ma anche
su siti a loro dedicati come
alfemminile.com e pianetamamma.it. E per consentire a bambini e famiglie di provare “Invizimals:
L’alleanza” e “Invizimals:
Il regno scomparso” sono
state organizzate, dal 23
novembre al 15 dicembre,
210 giornate di in-store
promotion nei principali
punti vendita MediaWorld
e Saturn. Invizimals: L’alleanza e Invizimals: Il regno scomparso sono stati
inoltre protagonisti di due
importanti eventi: Games
Week, la manifestazione
ufficiale dell’industria videoludica, che ha riscontrato un enorme successo
nel corso della sua terza
edizione, e Lucca Comics
and Games, la più grande fiera-mercato dedicata al mondo del comics.
La comunicazione di Invizimals passa anche da
Panini che ha realizzato
per la propria collezione
di card l’app “Invizimals:
Sfide Occulte”, un’applicazione – scaricabile da
PS Store per giocare con
PS Vita o da Google Play
e Apple Store per chi preferisce usare smartphone
e tablet – che si attiva grazie alle card con realtà
aumentata. Panini è in comunicazione con una campagna integrata che comprende tv, web e stampa.
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CREATIVITà E MARKETING
Campagne
Mipel cambia musica... e si fa rock
Mipel The Bagshow, la fiera
internazionale della borsa
e dell’accessorio promossa
da Aimpes, continua a rinnovarsi: per la prima volta,
si presenta al pubblico con
una campagna tematica
coordinata che contraddistinguerà tutta la comunicazione e l’allestimento fieristico del prossimo Mipel
105, in programma dal 2 al
5 marzo 2014 a Fieramilano.
Proprio come David Bowie
stupì il grande pubblico con
performance
dall’energia
inaspettata e rivoluzionaria
che segnarono la storia della
musica e del costume, anche
Mipel si presenta con una
nuovissima immagine connotante, che ha lo scopo di
segnare una nuova tappa del
percorso di rinnovamento
radicale iniziato con l’edizione 103 di marzo 2013. La
nuova campagna, ideata nel
settembre 2013 dall’agenzia
milanese GWC World, sarà
declinata su tutti i mezzi di
comunicazione e in fiera
nelle aree relax, reception e
Cinema
Wes Anderson firma
per Prada Classic il corto
“Castello Cavalcanti”
Un paese perso nella campagna italiana, un uomo
con l’auto da corsa schiantata contro una statua di
Gesù, alcuni uomini, che
stanno giocando a carte,
gli indicano un edificio
in mattoni, è il “Castello
Cavalcanti” che dà il titolo al film. È l’inizio del
cortometraggio diretto da
Wes Anderson per la serie
Prada Classic, dove viene
riproposta una trama “stra-
lunata”, così simile a quelle
degli altri film firmati dal
regista americano, autore
de “I Tenenbaum”, “Il treno
per il Darjeeling” e “Moonrise Kingdom – Una fuga
d’amore”. Il corto è stato
presentato in anteprima
mondiale ieri al Festival
del Cinema di Roma, all’interno della sezione “Eventi
speciali fuori competizione” e sarà visibile anche
sul sito www.prada.com.
attività speciali, colorando
a ritmo di rock le quattro
giornate di business di espositori e buyer internazionali.
«Sbaglia chi pensa si tratti
di una semplice campagna
d’immagine; la nuova scelta tematica è un preciso
passaggio del percorso di
ripensamento profondo di
tutta la fiera al quale stiamo lavorando con costanza e coerenza da ormai un
anno e che già in settembre
ha portato i primi risultati
concreti in termini di partecipazione e affluenza»,
afferma Giorgio Cannara
presidente Mipel e Aimpes.
Testimonial
Jean-Claude Van Damme
e Volvo Trucks in un’acrobazia
senza precedenti
In qualità di più famoso attore di film
d’azione di Hollywood, Jean-Claude Van
Damme ha certamente eseguito innumerevoli e coraggiose
acrobazie, ma nell’ultimo filmato di Volvo Trucks, “The Epic
Split” offre una delle sue
più spettacolari esibizioni.
L’obiettivo del filmato è dimostrare la stabilità unica
garantita da Volvo Dynamic
Steering. Sospeso tra due
veicoli Volvo FM in marcia,
con un piede su ogni specchietto, Jean-Claude Van
Damme esegue una delle
sue celebri spaccate mentre i camion procedono in
retromarcia, mantenendo
imperturbabile la posizione
per l’intera durata del tragitto. «Si tratta di una prova
certamente insolita e non ho
mai visto niente di simile in
un film o in uno spot – ha
dichiarato la superstar belga
poco prima delle riprese sul
set, un campo d’aviazione
deserto in Spagna. – Prima
della spaccata tra i veicoli,
ho visto la sceneggiatura e
ho pensato che fosse un’idea fantastica. È un’immagine che comunica grande
forza e potenza». Il filmato,
il cui obiettivo è dimostrare
la stabilità e la precisione di
Volvo Dynamic Steering, è
il più recente della serie di
video di grande successo di
Volvo Trucks, che include
“The Chase”, “The Hamster Stunt”, “The Hook”
e “The Ballerina Stunt”.
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MEDIA E MULTIMEDIA
Budget in movimento
GroupM vince la gara media europea
di Danone, in Italia confermata Mindshare
Dopo una gara che ha coinvolto anche Carat, Havas
Media e OMD, Danone ha
deciso di assegnare tutte le
attività media in Europa a
One Danone, struttura appositamente costituita da Wpp
per GroupM, con l’obiettivo
coordinare la gara. Il budget complessivo è stimabile
in circa 200 milioni di euro.
Per Wpp si tratta di una ri-
conferma visto che le centrali che fanno capo al gruppo
guidato da sir Martin Sorrell
gestivano già il 40% circa
dello spending della multinazionale francese in circa
dodici paesi, ai quali ora se
ne aggiungono altrettanti
finora suddivisi tra Havas
Media, Aegis Media e OMG.
In Italia, dove il budget supera i 30 milioni di euro, viene
confermata Mindshare (il cui
contratto con Danone scadeva in ogni caso a fine 2014)
che, insieme a MediaCom,
sono le due sigle che costituiscono maggiormente il team
di Danone One. La decisione
della multinazionale francese è stata dettata principalmente dall’obiettivo di sviluppare un nuovo modello
di media costruito intorno
Budget in movimento
Aziende
MasterCard avvia
gara media globale,
budget intorno ai
200 milioni di dollari
La revisione globale per
il media buying e il planning di MasterCard è oggetto in questi giorni di un
pitch indetto dalla società
statunitense, attualmente
partner di UM (IPG). Nel
2010 proprio UM ha raccolto il budget di MasterCard dopo una gara, conquistando oltre al media
anche le PR e il digitale.
all’interazione tra consumatore e i brand del gruppo,
che fanno parte delle quattro
linee (latticini e derivati del
latte, acqua minerale, prodotti alimentari per l’infanzia e prodotti per la salute).
Ma lo scorso ottobre l’azienda ha sostituito Weber Shandwick (IPG) con
Ketchum di Omnicom
per le pr, oltre che per diversificare il suo roster di
agenzie. Il budget globale
è stimato in 200 milioni
di dollari. Nessuna novità, invece, sul fronte della creatività: qui il partner resta McCann XBC.
Blockbuster chiude gli
ultimi 300 punti vendita e lo
comunica via Twitter
In Italia e in altri Paesi è
già scomparso da tempo.
Ora Blockbuster, la catena
di videonoleggio famosa in
tutto il mondo, si prepara
a chiudere gli ultimi 300
negozi negli Stati Uniti,
mettendo entro gennaio
defi nitivamente fi ne all’era
dell’affitto di videocassette
e dvd. Una fi ne annunciata
con un comunicato stampa
da parte di Dish Network,
che aveva acquistato l’insegna nel 2011, quando la
società era già in bancarotta. Per sdrammatizzare la
chiusura degli ultimi store
in giro per il mondo, l’ac-
count Twitter della società
Usa ha deciso di condividere gli ultimi mesi dell’epoca del videonoleggio con
i suoi follower, compresa
quella dell’ultimo noleggio
di uno store alle Hawaii.
Sbarcata anche a Wall Street, la catena distributiva
ha via via chiuso la maggior parte dei Blockbuster
a causa di streaming e
download di fi lm online.
In Italia l’avventura del
marchio era iniziata nel
1994 riscuotendo da subito
un notevole successo, testimoniato da un’apertura di
punto vendita a settimana.
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MEDIA E MULTIMEDIA
Tv
Il canale i24news debutta
su Sky Italia
i24news, il canale internazionale all-news che porta
la voce di Israele nel mondo, è sbarcato in Italia su
Sky da martedì 12 novembre. Il canale è disponibile
in lingua inglese sulla piattaforma satellitare al numero 537. L’accordo con Sky
Italia è stato annunciato
dopo il debutto di i24news
in Spagna (Canal+) e in Po-
lonia (Polsat) il mese scorso. Il canale i24news è stato lanciato il 17 luglio 2013
ed è già disponibile su varie emittenti tv in Francia,
Belgio, Lussemburgo, India
occidentale e Africa. Frank
Melloul, amministratore
delegato di i24news, ha dichiarato: «Sono orgoglioso
che oggi i24news sia disponibile tra i canali di un
network televisivo italiano
così importante. E questo
accresce ulteriormente la
visibilità del nostro canale». E Laurent Malek, chief
marketing and commercial Officer di i24news, ha
affermato: «Siamo contenti di annunciare il nostro
Cinema
Press
Audimovie, presenze
in progressiva crescita
nei cinema italiani
Secondo i dati Audimovie,
aggiornati al periodo dal
3 gennaio al 6 novembre
2013, la prima del ciclo di
novembre, gli spettatori cinema sono stati 74.656.878.
Al dato contribuisce l’eccezionale risultato dell’ultima settimana rilevata (dal
31 ottobre al 6 novembre):
accordo con Sky Italia, che
ci permettere di rafforzare la nostra presenza sul
territorio Europeo. Il nostro canale off rirà al panorama televisivo italiano
l’accesso a un nuovo tipo
di informazione con una
prospettiva
israeliana».
4.771.809 ingressi, col debutto nelle sale di “Sole a
catinelle” di Checco Zalone. Nelle prime 44 settimane l’incremento di presenze
è di circa il 4% sul 2012. Del
totale spettatori l’83,2% è
entrato in una delle 2.164
sale delle concessionarie
aderenti ad Audimovie: Rai
Pubblicità, Moviemedia, International Cinemamedia
UCI, PRS, e il 7,7% ha assistito a proiezioni in 3D. Nel
periodo gennaio-ottobre gli
spettatori delle Concessionarie si sono così suddivisi
per tipologia di complesso:
65,5% nei multiplex con 8
o più schermi, 13,5% nei
complessi con 6-7 schermi, 16% con 3-5 schermi,
3,1% con 2 schermi, 1,9%
nei monosala. Questa la ripartizione per aree geografiche: Nord-Ovest 30,5%,
Nord-Est 21,4%, Centro 26%, Sud e Isole 22%.
Il Corriere della Sera lancia
la collana “Il giallo italiano”
Attraverso una campagna adv realizzata da Pepe
nymi, “Corriere della Sera”
presenta la collana di libri
“Il giallo italiano”, una
raccolta di alcuni tra i più
avvincenti titoli di Giorgio
Scerbanenco e dei più apprezzati autori del genere,
dal 16 novembre in edicola.
La collana raccoglie gialli
di grande qualità letteraria
di Giorgio Scerbanenco tra
i quali “Venere privata”,
“Traditori di tutti”, “I ragazzi del massacro”, “I milanesi ammazzano al sabato”, “Milano calibro 9”, per
conoscere o riscoprire un
grande scrittore che ha rivoluzionato il genere noir
e poliziesco grazie a una
scrittura cruda ed efficace.
Il racconto disincantato
di un mondo contradditorio in cui la legalità fatica
ad affermarsi ed è difficile
distinguere tra criminale
ed eroe è stato apprezzatissimo dal pubblico e dalla critica, che gli assegnò
nel 1968 l’ambito Grand
Prix de Littérature Policière con il libro “Traditori
di tutti”. É intitolato a lui
il più importante premio
italiano per il genere noir,
il Premio Scerbanenco. La
collana continua poi con
altri titoli di affermati giallisti, dal 1° marzo in edicola. I libri, degli eleganti volumi brossurati con
alette di formato 12x19,
sono in edicola settimanalmente a 6,90 euro oltre
il prezzo del quotidiano.
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DIGITAL
Ricerche
Trainato dal mobile, l’e-commerce cresce in Italia del +18%
Chi dice e-commerce dice
mobile commerce. Attraverso
dispositivi come smartphone
e tablet passa infatti il 12% del
mercato. Il mobile commerce
ha registrato addirittura una
crescita a tripla cifra (+255%),
passando, dai 144 milioni di
euro del 2012 ai 510 milioni
del 2013. È quanto è emerso dai dati dell’Osservatorio
eCommerce B2c NetcommSchool of Management del
Politecnico di Milano, giunto
alla sua undicesima edizione e
presentato ieri a Milano, presso il campus Bovisa, nell’ambito del convegno “Mobile e
multicanalità: una svolta per
l’eCommerce in Italia?”. «Il
2013 è stato l’anno della crescita impetuosa del mobile
commerce – ha commentato
Alessandro Perego, responsabile scientifico Osservatorio
B2c Netcomm-Politecnico
di Milano. – Gli acquisti tramite smartphone hanno rappresentato da soli oltre il 20%
della crescita annua dell’intero e-commerce e hanno
superato complessivamente
il mezzo miliardo di euro, a
cui va aggiunto il miliardo di
euro transato via tablet». Sono
14 milioni gli italiani che effettuano compere online e
gli acquisti hanno registrato
quest’anno un incremento
del 18% rispetto al 2012, per
un fatturato pari a 11,3 miliardi di euro. Se si guarda al
2009, l’incremento dopo soli
quattro anni è del 95%. Anche il valore dell’acquistato
online aumenta, +15%. Tra
i comparti, l’abbigliamento
anche quest’anno fa registrare l’incremento più elevato
(+30%) grazie alla crescita
Alessandro Perego
strutturale di alcune dotcom e
di club online come Amazon,
Privalia, SaldiPrivati. Ottimi i risultati dell’informatica
ed elettronica di consumo
che, trainata dai marketplace
come Amazon ed eBay.it e
dai grandi retailer, cresce del
20% circa rispetto al 2012. Più
statica invece la situazione per
editoria, musica e audiovisivi
(+6%). Nel grocery la crescita
è dell’11%, pari in valore assoluto a pochi milioni di euro,
mentre nell’arredamento vi è
stato un incremento significativo che ha fatto raggiungere
i 70 milioni di euro, grazie al
contributo sia dei grandi retailer come Ikea sia di startup
innovative. Le vendite di servizi continuano a crescere ma
sotto la media del mercato:
+13% per il turismo e +14%
per le assicurazioni. «I servizi
pesano comunque per il 61%
delle vendite – ha commentato Riccardo Mangiaracina,
responsabile dell’Osservatorio. – Il turismo raggiunge
una quota di mercato nell’ecommerce pari al 43%, le assicurazioni arrivano al 10%,
altri servizi all’8%, mentre ai
prodotti va il restante 39%
delle vendite. La situazione
italiana si conferma peculiare
rispetto a quella dei principali
mercati stranieri, dove il peso
dei prodotti prevale su quello
dei servizi, con valori compresi tra il 65% e l’80%». Sul
Roberto Liscia
totale delle vendite retail, l’ecommerce in Italia pesa per il
3% (era il 2,6% nel 2012). Nei
paesi più maturi (Regno Unito, Usa, Corea e Giappone)
la penetrazione oscilla tra il
10% e il 14%. «Ci si aspetta
che il mercato europeo dell’ecommerce raddoppi entro la
fine del 2016 – ha detto Roberto Liscia, presidente di
Netcomm – guidato da una
maggiore fiducia negli acquisti online e da un numero
crescente di web shopper». In
Italia la crescita potrà essere
accelerata dall’introduzione
di soluzioni che puntino sul
mobile in un’ottica multicanale. «Chi ha attivato iniziative multicanale basate su una
reale integrazione tra negozi
fisici, online, mobile e social,
sta conseguendo benefici importanti nella generazione
di fatturato aggiuntivo – ha
detto ancora Alessandro Perego. – Da un lato, si registra un aumento della spesa
complessiva di un cliente
già acquisito che, grazie alle
nuove occasioni di acquisto
su web e mobile, spende fino
al 10-20% in più. Dall’altro
si acquisiscono nuovi clienti
grazie alla maggiore copertura geografica o all’estensione degli orari di apertura, 24 ore su 24, rispetto a
quelli classici del negozio».
Claudia Albertoni
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E-mail marketing
I primi 15 anni di Contactlab:
focus sul customer engagement, 2013 a +10%
Solo pochi anni fa gestiva
l’invio di un milione di email al giorno, oggi è arrivata a inviarne 80 milioni
e a contare un migliaio di
clienti, fra cui molti top
spender: si può fotografare in questi dati la crescita di Contactlab, che nel
2013 taglia il traguardo
dei suoi 15 anni, durante
i quali è giunta a rivestire
un ruolo da protagonista
di spicco dell’e-mail marketing in Italia. «Quindici anni fa abbiamo individuato nel digital direct
marketing un settore dalle
enormi potenzialità ed è
iniziata così la nostra avventura come Tomato Interactive – ha commentato
Massimo Fubini, founder
di Contactlab, che ha incontrato i giornalisti nella
suggestiva cornice di Palazzo Reale a Milano dove
è ospitata in questi giorni
la mostra su Andy Warhol.
– Oggi siamo arrivati a
essere oltre 130. Il 2013 è
stato un anno di forte crescita strutturale in cui abbiamo ampliato la nostra
sede, allargato la server
farm e inserito in organico 25 persone negli ambiti
tecnologico, commerciale, ricerca e consulenza,
mentre nel solo mese di
novembre abbiamo aperto 15 nuove posizioni lavorative. Inoltre abbiamo
ultimato la composizione
del nostro management
team con l’inserimento di
Stefano Lena nel ruolo di
vp sales, e abbiamo dato
un nuovo corso all’azienda proseguendo nel lavoro
intrapreso lo scorso anno
di snellimento dei processi interni e di acquisizione
di nuove competenze qualificate per far fronte alle
nuove sfide che il mercato
ci pone». Sfide rappresentate anche dall’evoluzione
che sta subendo il settore
sotto la forte spinta della mobilità. «Oggi il 40%
delle mail viene aperto da dispositivi mobili,
smartphone e tablet – ha
spiegato ancora Fubini. –
Questo comporta un cambio di paradigma, dobbiamo fare i conti con un
mutamento dei tempi della lettura, per cui diventa
fondamentale individuare
quelli giusti per comunicare, e con le diverse dimensioni dello schermo
rispetto a quelle del pc».
L’aumento del volume
delle mail inviate, inoltre,
crea nuova complessità:
«Gli 80 milioni di e-mail
che inviamo generano
200 milioni di eventi che
noi andiamo ad analizzare. Il tema dei big data ci
riguarda da vicino, il nostro mestiere richiede una
sempre maggiore capacità
di analisi dei dati per inviare il messaggio giusto
al giusto destinatario nella
maniera più efficace. Per
questo abbiamo ampliato la nostra area dedicata
alle ricerche di mercato.
Se prima il nostro focus
era sulla tecnologia, ora
forniamo sempre più servizi di marketing, di ricerca e business intelligence,
e offriamo consulenza nel
customer engagement per
la costruzione di una relazione duratura tra brand e
consumatore». Sono oltre
1.000 i brand che hanno
scelto Contactlab. «Siamo
presenti in tutte le industry e gran parte dei top
player di ogni settore lavora con noi. Siamo particolarmente forti nel fashion
luxury, nel retail e nel no
profit – dichiara ancora
Fubini – e siamo fieri del
fatto che il tasso di clienti che ci abbandonano è
inferiore all’1%, mentre
abbiamo acquisito nuovi
Massimo Fubini
clienti molto promettenti
e siamo cresciuti ancora
su quelli più importanti. Tutto ciò ci porterà a
chiudere l’anno con un
+10% di fatturato e un aumento della marginalità
dei ricavi». Già presente in Francia, Germania,
Spagna e Regno Unito,
Contactlab mira ad accelerare il prossimo anno sul
fronte dell’internazionalizzazione (“A breve annunceremo novità riguardanti attività di customer
engagement nel Far East”
anticipa il manager), forte anche del recente ingresso in Elite, il progetto di Borsa Italiana nato
per sostenere le imprese
italiane non quotate, che
mette a loro disposizione
competenze
industriali,
finanziarie e organizzative
per proseguire nel percorso di crescita e prepararsi
alle sfide internazionali.
Claudia Albertoni
Web tv
Da gennaio “Man in town” sarà la tv ufficiale di Pitti Uomo
Da gennaio Manintown è
la web tv ufficiale di Pitti
Uomo. La nuova piattaforma online, nata da un’idea
di Federico Poletti e Peter
Cardona, racconta l’univer-
so maschile in ogni sua sfumatura, dalla moda alla tecnologia, dal viaggio al food.
Un vero e proprio lifestyle
magazine che crea connessioni tra progetti speciali,
contenuti digitali anche acquistabili ed eventi in Italia
e nel mondo. E’ in questo
contesto che Manintown
sceglie la concessionaria
Manzoni Advertising per
la gestione degli spazi pubblicitari. Dal 7 al 10 gennaio il team di Manintown
racconterà con originali format video il meglio
della kermesse fiorentina.
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Eventi
Il Roma Web Festival analizza
il mercato delle web series
Per la prima volta le web
series trovano spazio in un
festival del cinema italiano. Un evento nell’evento,
che vede il Roma Web Fest
inserirsi nella programmazione del Festival internazionale del film, in programma nella capitale fino
al 17 novembre. Due giornate dedicate al genere di
narrazione nato sul web,
la cui presenza nello scenario audio visivo comincia ad avere importanza,
e alla consapevolezza di
come la rete abbia cambiato radicalmente il modo di
comunicare e di fruire dei
prodotti realizzati nel settore. Il Roma Web Festival è approdato nella kermesse internazionale con
proiezioni, incontri con i
filmmaker e tavole rotonde, che si sono svolti negil
ultimi due giorni all’Auditorium Parco della Musica. Ieri, in particolare,
l’attenzione del festival si
è focalizzata sulle dinamiche finanziarie delle web
series, analizzate nel corso
di una tavola rotonda. Il
panel, al quale hanno partecipato diversi relatori,
si è soffermato
sul cercare di analizzare un
fenomeno
che si sta
palesando
sempre di
più,
un
cambio
tecnologico importante che attraversa il
mondo dell’audio visivo e
l’analisi di «un’industria
che c’è e che non c’è e che
si trova a confrontarsi con
qualcosa che prima non
c’era». La fotografia sui
trend di mercato in generale e, soprattutto negli
Stati Uniti, primo paese nel quale le web series
sono una realtà e anche
centro di interessi di soggetti societari (trend seguiti in Europa da Regno
Unito e Francia), tracciata
da Bruno Zambardino, docente in organizzazione ed
economia aziendale dello
spettacolo alla Sapienza di
Roma, stima nel 2013 un
giro d’affari di 200 milioni, con un 48 per cento in
più rispetto al 2012, considerando che l’offerta si è
allargata molto con mille
nuovi titoli nel 2012. Tasti
difficoltosi
nel
nostro
paese
n
sono
il
reperis
mento
delle rim
sorse
finanziarie
s
e la delineazione
di
d un produttore
nativo del web.
Per questo settore, non si può
parlare di product placement,
ma di branding content,
una specificità – come ha
spiegato Francesca Medolago, responsabile area
sviluppo e relazioni associative in Anica – che prevede un marchio che non
ha bisogno di farsi per
forza vedere. Ma ancora
non c’è nulla di codificato.
E poi c’è il tax credit, diventato legge in ottobre,
che prevede l’estensione
della misura al prodotto
audio visivo, ma anche qui
è tutto da interpretare. E,
quindi, sarà fondamentale la definizione di “opera
audiovisiva”. È stato analizzato anche il rapporto
con la tv: che fine faranno le web series, approderanno in tv o avranno
una vita tutta loro? Non
esiste una separazione, ma
una convergenza, secondo Leonardo Ferrara della
direzione di Rai Fiction,
attenta a sperimentare e a
guardare al web. «Siamo
intenzionati – ha detto – a
produrre per il web perché
siamo convinti della capacità del web di fornire racconti e prodotti seriali». Su
questa strada, Rai Fiction
procede realizzando serie
web a sostegno di serie
televisive generaliste, con
sit com come “Ombrelloni”, trenta puntate prodotte per Rai 2 e per per
il portale della Rai. E poi
c’è l’esempio di successo di
“Una mamma imperfetta”,
diretta da Ivan Cotroneo
e prodotta insieme a Rcs
e Indigo Film, online sul
corriere.it e in onda su Rai
2. La convergenza, quindi,
può funzionare, ma il web
e la tv rimangono mondi
distinti. E il dibattito rimane aperto: le web series sono un’altra cosa.... Ed
ora è importante trovare
un mercato di riferimento.
Mimma Scigliano
Web
Gag realizza il sito per le soluzioni a portata di mano di BTicino
Nuovo incarico per Gag,
agenzia di comunicazione
digitale che realizza il sito
delle soluzioni semplici di
BTicino (http://faidate.bticino.it/it). Attraverso la home
page di BTicino, i consumatori possono accedere al sito
Soluzioni a Portata di Mano,
area dedicata a prodotti innovativi e di facile installa-
zione ideati per soddisfare i
più attuali bisogni dei consumatori che amano trovare soluzioni in autonomia.
Un passo importante per
l’azienda, che ancora una
volta dimostra la propria
attenzione verso il pubblico
informandolo in modo semplice e chiaro per fornire risposte concrete e accessibili.
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Web
Web
trnd e Havaianas parlano
di moda e “rain boots”
La multinazionale brasiliana Havaianas, celebre per
le sue infradito colorate, ha
iniziato la promozione della
nuova collezione di stivali
da pioggia. Per farlo, trnd
ha riunito – in una prima
assoluta – le community
di marketing partecipativo
di sei paesi europei (Italia,
Francia, Portogallo, Spagna,
Regno Unito e Germania)
al fine di trovare delle idee
originali per indossare i
nuovi stivali da pioggia della
marca brasiliana in questa
stagione autunnale e aumentare la brand awareness.
trnd e Havaianas hanno invitato i membri delle 6 community a partecipare al più
grande dibattito Europeo su
moda e “rain boots” Havaianas. Si tratta di un totale di
300.000 partecipanti (circa
50.000 per ogni paese) che
si informeranno in maniera
approfondita sulla storia di
Havaianas e sulla nuova collezione autunno-inverno di
stivali da pioggia. Per Silvia
Herrero,
communication
manager di Havaianas, l’obiettivo di questa campagna
è chiaro: «Vogliamo comunicare che Havaianas non è
soltanto sinonimo di estate
e infradito, ma che può an-
21
che essere il nostro compagno ideale per l’autunno e le
giornate di pioggia». Creata
nel 1962, la prima infradito Havaianas è ispirata alla
gioia di vivere brasiliana,
per portare colore ai nostri
piedi. Quest’autunno, per la
nuova collezione di stivali
da pioggia colorati, Havaianas ha adottato la filosofia
secondo la quale “il cattivo
tempo non esiste, esistono
solo tipi diversi di bel tempo’’: è su questo che i partecipanti alla campagna di
trnd si scambieranno le loro
opinioni, condividendo idee
sul proprio look quotidiano
sul blog della campagna creato ad hoc in ciascuno dei
paesi coinvolti (www.trnd.
it/havaianas in Italia). Inoltre, attraverso degli appositi
sondaggi, i partecipanti potranno condividere le loro
opinioni e i loro suggerimenti con Havaianas. Si tratta di
un’opportunità unica per la
marca: «È la prima volta che
raccogliamo dei consumer
insights sulla nostra collezione di stivali da pioggia su
una scala così ampia a livello europeo e questa idea ci
entusiasma molto», spiega
Silvia Herrero di Havaianas.
Questa campagna con trnd
permette ad Havaianas di
raggiungere l’obiettivo prefissato, ossia «costruire una
marca forte in tutta Europa.
Per noi era imprescindibile
proporre un’azione globale che potesse raggruppare
tutti i paesi. trnd ci ha offerto la soluzione perfetta».
Alla fine della campagna, i
30 partecipanti più attivi di
ogni community avranno la
possibilità di essere premiati
ricevendo a casa un paio di
stivali da pioggia Havaianas.
Seat PG Italia presenta
la caccia al tesoro digitale
“Seat Connection Game”
con Bookcity Milano
Milano si tinge di giallo.
Un libraio misterioso che
si aggira per la città, indizi
da decifrare, interrogativi a cui trovare risposta e
luoghi segreti da scoprire.
Per risolvere il mistero basta partecipare alla “SeatPG
Connection Game”, caccia
al tesoro digitale promossa
da Seat PG Italia e realizzata
dalla web agency Monforte che si svolgerà il 23 novembre nell’ambito di Bookcity Milano. Smartphone
e tablet alla mano, squadre
composte da amici o famiglie si sfideranno sulle domande poste dal “Libraio
Misterioso” tutte dedicate
al mondo dei libri e della
letteratura. SeatPG Italia ha
deciso quindi di replicare
l’esperienza di successo dello scorso maggio, facendo
leva sulla gamification come
nuova strategia di marketing per far “giocare” e divertire l’utente con il brand
e i nuovi prodotti. Durante
il gioco, il “Libraio Misterioso” disseminerà tutti gli
indizi sul sito dedicato e le
squadre dovranno rispondere alle domande, scattare
e caricare le foto dei luoghi
che scoprono e delle prove
che superano. Indispensabili
per vincere la caccia al tesoro saranno le applicazioni gratuite di SeatPG Italia
(TuttoCittà, PagineGialle,
PagineBianche, 892424 disponibili per le piattaforme
più diffuse) insieme al programma di Bookcity Milano.
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DIGITAL
Web tv
Bonduelle Italia presenta la prima web tv
dedicata al mondo delle verdure
È online da ieri il restyling del
sito istituzionale di Bonduelle Italia, dove l ’azienda, oltre
a promuovere i prodotti, interagisce con i consumatori e
fa cultura su verdure e legumi per un’alimentazione sana
ed equilibrata. Ma la vera novità è il lancio di Bonduelle
Tv, prima web tv dedicata al
mondo delle verdure, con un
proprio palinsesto composto
da 6 canali tematici e contenuti video originali ideati per
creare maggiore interazione con gli utenti. Tra questi
“Dal fatto al piatto”, la striscia
di 3 minuti condotta dalla
food stylist Chiara Pallotti e
la “Iena” Mauro Casciari: un
format concepito per mostrare come l’ispirazione per
preparare una ricetta Bonduelle possa arrivare da qual-
siasi cosa, un fatto della vita
quotidiana, un evento, un
anniversario, una notizia letta sui giornali; e poi c’è “Cook
& Learn”, canale di edutainment condotto sempre
da Chiara Pallotti insieme al
famoso insegnante d’inglese
John Peter Sloan. “A spasso
nell’orto” è invece il format
condotto da Nara Marrucci
– già curatrice dei contenuti
del blog InOrto.it – che offre
consigli pratici per rispondere alle esigenze di coloro che
già possiedono o desiderano
creare un orto domestico.
App
Nasce MyRoma, l’app della città eterna
MyRoma, l’unica app dedicata interamente a Roma,
sbarca nella Capitale per
offrire una guida unica ai
residenti e ai turisti che desiderano essere consigliati
su attrazioni, servizi e divertimenti della città. L’app
è disponibile gratuitamente nell’App Store e nel Google Play Store, in lingua
italiana e inglese, consultabile anche offline. Da oggi,
15 novembre, inizierà una
campagna di comunicazione nei principali punti
di affluenza turistica, quali
aeroporti, stazioni ferroviarie e uscite della metropolitana, con distribuzione
di materiale informativo e
organizzazione di eventi
nel cuore della città. Una
guida a portata di touch per
rendere Roma ancora più
attraente e vicina ai propri
ospiti e cittadini: questo il
motivo che ha spinto l’agenzia creativa CheIdea a
investire su un’applicazione
che combina efficacemente
e intuitivamente informazioni, servizi e curiosità.
Social
MSC Crociere è tra le success story italiane su Twitter
Una campagna di comunicazione vincente costruita
intorno a una delle iniziative
più cool della scorsa estate.
Due fattori determinanti in
grado di garantire a MSC
Crociere l’ingresso di diritto
fra le case history di successo
di Twitter. Da oggi la compagnia è infatti la prima azienda in Italia a occupare una
posizione di prestigio nella
sezione dedicata alle success
stories del social network,
in coabitazione con aziende
e personaggi illustri quali
Barack Obama, Coca-Cola
e Adidas. Un risultato raggiunto grazie all’impeccabile
strategia di marketing messa
a punto la scorsa estate per
tutta la durata del progetto
“La Nave dei Giovani”, un’intera nave, MSC Orchestra,
con un itinerario studiato ad
hoc per il target 18-35 anni,
verso le destinazioni più in
voga fra i ragazzi, come Ibiza, Palma di Maiorca e la Costa Azzurra. Una sfida vinta,
sotto tutti i punti di vista, anche a giudicare dai risultati
ottenuti dalla campagna di comunicazione
condotta su Twitter,
apprezzata dal social
network a tal punto
che da oggi l’ha inserita tra quelle di maggior successo, raccontandone le principali
mosse vincenti. Tre le
chiavi vincenti individuate:
la capacità di indirizzare il
pubblico al momento giusto
con un corretto utilizzo degli
strumenti messi a disposizione su Twitter; lo sfrutta-
mento efficace della straordinaria potenza degli hashtag;
l’integrazione sul social
network con gli altri media,
come le pubblicazioni dei
video linkati da YouTube.
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Aziende
Promozioni e concorsi sul pdv per Festina
Il Gruppo Festina, in prossimità del Natale, sostiene
l’attività dei punti vendita
integrando l’attività di comunicazione
tradizionale
(adv stampa e tv) con operazioni che coinvolgono
tre dei marchi del Gruppo:
Festina, Lotus e Calypso.
«In questo periodo di congiuntura non semplice, l’azienda continua a sostenere
le attività marketing con
iniziative che permettono
di arricchire l’esperienza di
acquisto. Abbiamo un’offerta
che riteniamo estremamente
competitiva soprattutto per il
valore dato dal rapporto tra
qualità, esperienza e prezzo»,
racconta Lucia Carbonato,
responsabile marketing di
Festina Italia. Espressione di
un mondo dinamico e colo-
rato, la linea giovane Calypso
premia la fedeltà dei propri
clienti omaggiando con un
paio di headphones l’acquisto di un orologio tra i tanti
modelli che compongono
le collezioni del brand. Accessorio indispensabile per
coloro che amano ascoltare
la musica dai loro device,
queste cuffiette sono realizzate negli sgargianti colori
rosso, arancione, verde lime
e blu elettrico e sono perfette per completare un look
ad “alta definizione”. Per il
brand Lotus è stata lanciata
una promozione che prevede
a fronte dell’acquisto di un
orologio Lotus a scelta tra le
linee in collezione, l’omaggio di un braccialetto unisex
della linea Lotus Style, marchio di gioielli caratterizzato
dallo stesso appeal deciso
e sportivo degli orologi del
brand. Il marchio Festina,
infine, coinvolge il pubblico
femminile attraverso il concorso “Regalaci il tuo sorriso e diventa modella Festina
per un giorno” lanciato sui
punti vendita con un kit di
materiali ad hoc e sostenuto
da una campagna di spot tv
in onda sulle reti La7 e La7d.
Festina offre la possibilità, a quante acquisteranno
un orologio delle collezioni
donna, di diventare il nuovo
volto della prossima campagna pubblicitaria del brand.
L’iniziativa viene lanciata
in Italia, Spagna, Francia,
Repubblica Ceca e Polonia:
ogni paese è alla ricerca di un
nuovo volto da scegliere tra le
affezionate clienti del brand.
Eventi
TBWA\Italia continua nel percorso anti-fumo “Smok-ink”
in collaborazione con Humanitas Cancer Center
Salute, arte e scienza, in due
parole “Smok-ink”, dove
oltre cinquecento ragazzi saranno coinvolti in un
progetto di sensibilizzazione contro il tabagismo che
punta a colpire i polmoni
dei fumatori con arte. Fino
al 22 novembre, infatti, gli
studenti delle scuole medie
e superiori saranno protagonisti di un viaggio in cui
arte e medicina guidano la
conoscenza, organizzato da
Humanitas Cancer Center,
centro specialistico da sem-
pre impegnato in attività di
prevenzione delle principali
patologie e in iniziative di
diffusione della “cultura della salute”, con il supporto di
Fondazione Humanitas e la
collaborazione dell’Ufficio
Scolastico Regionale per la
Lombardia. Prima tappa:
visita della mostra, curata e
ideata da Moreno De Turco
e Mirco Pagano, creativi di
Tbwa\Italia, sotto la direzione artistica di Francesco
Guerrera e Nicola Lampugnani, in cui i polmoni dei
fumatori si fanno tele e le sigarette diventano inchiostro.
Un’infografica dipinta interamente a mano attraverso il
linguaggio semplice e accat-
tivante dell’artista italiano di
street-art, Ozmo che ha dipinto le tele utilizzando uno
speciale inchiostro estratto
da 4000 sigarette, grazie ad
una macchina che ne raccoglie le sostanze nocive. Per
colpire non solo la vista ma
anche l’olfatto dei giovani visitatori. Il progetto prevede
anche una finestra dedicata
ai Laboratori Creativi multimediali a tema, terza tappa
dell’iniziativa. Un’occasione
di interazione, per ancorare
le informazioni scientifiche al vissuto concreto, che
permetterà
agli studenti di approfondire il tema
del fumo tramite la produzione di elaborati creativi.
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Concorsi
Al via il concorso a premi “Tutti chef con Kenwood”
in collaborazione con MasterChef Italia
Kenwood rinnova la partnership con MasterChef
Italia, il talent show culinario più atteso e di successo,
Partnership
JCDecaux et Niantic Labs
(Google) giocano negli
aeroporti americani
JCDecaux, numero uno al
mondo della comunicazione esterna, annuncia il lancio della partnership con
Niantic Labs (Google) per
installare il gioco “Ingress”
all’interno degli aeroporti americani, pensato per i
viaggiatori degli aeroporti
internazionali John F. Kennedy e de Los Angeles. “Ingress”, sviluppato da Niantic
Labs, unisce Google Maps e
un mondo virtuale per creare un’esperienza di gioco
con la realtà alternata (Alternate Reality Game) basata sulla geolocalizzazione.
Il concetto di “Ingress” è
quello di incoraggiare i giocatori a uscire da casa loro e
a partecipare a un gioco che
si svolge nel mondo reale e
in scala mondiale. Il gioco si
basa sull’idea che esiste un’energia misteriosa e forte che
i giocatori devono combattere e sconfiggere. Più di 70
dispositivi digitali di JCDecaux situati nelle principali
zone imbarchinegli negli
aeroporti JFK e LAX sono
stati trasformati in portali
virtuali integrati nel gioco
“Ingress”. Con un traffico di
113 milioni di passeggeri, i
due aeroporti daranno una
nuova dimensione ai giocatori attuali e futuri. JeanCharles Decaux, codirettore
generale di JCDecaux, ha
dichiarato: «Tenuto conto
dell’accresciuta convergenza
fra comunicazione esterna e
tecnologie mobile, ci è parso
naturale stringere una partnership con Niantic Labs
(Google) nel contesto di
questo approccio pionieristico del gioco sociale basata sulla geolocalizzazione».
John Hanke, direttore generale di Niantic Labs, ha dichiarato: «”Ingress” unisce il
gioco mobile e il mondo reale, e siamo entusiasti all’idea
di integrare il circuito dei dispositivi digitali JCDecaux
in questo gioco che ha già
al suo interno opere d’arte
pubblica e siti storici. Il nostro obiettivo è di arricchire
di mistero e di divertimento le esperienze quotidiane
incoraggiando i nostri utilizzatori a cercare l’imprevisto. I dispositivi digitali di
JCDecaux sono ormai parte
attiva di questa esperienza».
e con l’occasione presenta
il grande concorso a premi
“Tutti chef con Kenwood”,
dedicato a chi ama misurare
la propria fantasia e creatività in cucina, che prevede sia
una vincita immediata che
un contest gastronomico
con un Cooking Chef e tantissimi altri premi in palio.
Per 18 settimane, dal 14 novembre fino al 31 marzo, chi
acquisterà un elettrodomestico della grande famiglia
Kenwood, nei diversi modelli selezionati per questa
iniziativa, potrà partecipare
all’Instant Win e vincere un
anno di grande spettacolo Sky. Basta telefonare allo
02 40705834 o collegarsi
al sito www.kenwoodclub.
it/tuttichefconkenwood,
in automatico si attiverà il
programma di assegnazione
premi computerizzato istantaneo e casuale che comunicherà l’esito della partecipazione, vincitore o riprovaci
ancora. Va però conservato
lo scontrino anche in caso di
non vincita per concorrere
all’estrazione del super premio e dell’eventuale recu-
pero premi. Semplicissimo
anche partecipare al contest
“Tutti chef con Kenwood”.
Qui viene premiata la fantasia, occorre realizzare
una foto ricetta che illustri
chiaramente il piatto e il
prodotto utilizzato e caricarla nella sezione dedicata
del sito. Entro 72 ore, dopo
il controllo di correttezza
e conformità, ogni ricetta
sarà pubblicata sia sul sito
sia in una tab sulla fanpage
Kenwoodclub. Da questo
momento scatta la votazione e si potranno invitare
amici e parenti a sceglierla.
Gli autori delle 4 foto ricette più cliccate e delle altre 4
scelte dalla giuria potranno
vivere un’emozione unica:
provare l’adrenalina della
Mystery Box e sfidarsi negli
studi di MasterChef Italia in
un evento finale dedicato a
Kenwood. La giuria, dopo
aver valutano elaborazione,
impiattamento e sapore, dichiarerà il vincitore finale di
questo grande concorso e lo
premierà anche con un Cooking Chef Kenwood KM086
con le relative attrezzature
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AZIENDE E MERCATI
Aziende
Philips presenta la nuova brand line “innovation
and you” e un nuovo design del celebre scudo
Philips ha presentato il suo
nuovo posizionamento di
brand, incentrato sulla storia
d’innovazione di valore per
le persone che la contraddistingue. Fra le novità c’è l’introduzione della nuova tag
line “innovation and you”,
radicata nella convinzione
di Philips che l’innovazione
ha senso solo se risponde ai
bisogni e ai desideri insoddisfatti delle persone. L’azienda
ha presentato anche un nuovo design del suo ben noto
scudo, visibile sulla facciata
della sede della società, ad
Amsterdam. «L’innovazione
è nel nostro DNA fin dall’introduzione della nostra prima lampadina, più di cento
vent’anni fa – afferma il chief
executive officer di Philips,
Frans van Houten. – Crediamo che il nuovo posizionamento del marchio rifletta
molto meglio la missione di
Philips di migliorare la vita
delle persone attraverso innovazioni significative. In
quanto azienda tecnologica,
il nostro impegno è quello
di fornire innovazioni che
guidino la nostra crescita
futura e che abbiano valore
per le persone. Renderemo
le cure sanitarie più accessibili attraverso l’innovazione.
Le nostre soluzioni LED per
illuminazione a risparmio
energetico
miglioreranno
il benessere delle persone
e renderanno il mondo più
sostenibile. I nostri prodotti
e servizi per il consumatore finale, di rilevanza locale,
miglioreranno lo stile di vita
delle persone, la salute e il
benessere. Questo è ciò che
il nostro marchio rappresenta». Il nuovo posizionamento del marchio vive nel
lancio di una piattaforma di
storytelling digitale, che mostra un’ampia gamma d’innovazioni Philips che hanno
un impatto positivo sulla
vita delle persone, come per
esempio la terapia ad ultrasuoni focalizzati ad elevata
intensità con guida, in risonanza magnetica per trattare i tumori, evitando il danneggiamento dei tessuti sani
circostanti. Un’altra recente
innovazione è Philips “Hue”,
il sistema d’illuminazione
led più innovativo al mondo
grazie alla connettività con
smartphone e tablet, che è
stato utilizzato da una famiglia londinese per addormentare dolcemente la loro
piccola figlia. Sul sito web, un
dentista spiega perché raccomanda ai propri pazien-
ti l’utilizzo della tecnologia
Philips Sonicare per l’igiene
orale essendo convinto che
questa innovazione possa
aiutare le persone a lavarsi i
denti in modo più efficace e
a migliorare la salute orale.
Accanto alla nuova tag line,
Philips ha presentato anche
il nuovo design del suo scudo, il simbolo grafico riconosciuto a livello mondiale,
presentato per la prima volta
nel 1934. Lo scudo, originariamente, rappresentava
l’innovazione della comunicazione via radio che aveva avvicinato le persone in
un modo senza precedenti,
migliorando la loro vita. L’iconico scudo continuerà ad
essere un simbolo d’innovazione e di fiducia. Il nuovo
design rivestirà un ruolo importante nella nuova identità
di Philips evocando un lega-
me emozionale, fondamentale per una grande marca.
Il nuovo design dello scudo,
pur conservando la familiarità dei propri elementi, è stato
rinnovato per riflettere lo stile del XXI secolo e adeguarsi
ai media digitali e ai canali
mobile. Il cambiamento nel
posizionamento del brand
è un passo ulteriore nella
trasformazione Accelerate!
che sta plasmando Philips
in una società tecnologica
leader, agile e più imprenditoriale, focalizzata sull’healthcare, sull’illuminazione
e sulla salute e il benessere
delle persone. Nel corso di
questo viaggio, Philips ha
realizzato modifiche significative al proprio portafoglio
e, per riflettere queste modifiche, all’inizio di quest’anno ha cambiato il proprio
nome in Royal Philips.
AGENDA DELLA SETTIMANA
OGGI
“Occupazione giovanile: le proposte dell’impresa, il programma Nestlé needs YOUth”. Alla conferenza stampa e tavola rotonda parteciperà anche il ministro del Lavoro e delle Politiche
Sociali, Enrico Giovannini, che dibatterà sul ruolo e il contributo
che il settore privato può dare per favorire l’occupazione giovanile. Cnel, viale David Lubin 2, Roma, ore 10.30 federica.lione@
mslgroup.com.
“Milano e l’alfabetizzazione digitale”. Modererà Filippo Barberis, presidente Commissione Lavoro Sviluppo Economico Università e Ricerca Comune di Milano, mentre la relazione sarà tenuta
da Marco Camisani-Calzolari, docente alla Brunel University di
Londra e autore del “Il Mondo digitale: Change or die”. Urban
Center, Galleria Vittorio Emanuele II, Milano, ore 18,30.
Talent Prize 2013. Casa dell’Architettura, piazza Manfredo Fanti
47, Roma, ore 18,30. Tel. 06.8080099.
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AZIENDE e mercati
Agenzie
Olfaction racconta
i marchi attraverso...
l’olfatto
Debutta sul mercato pubblicitario una realtà unica
in Italia e nel mondo, che
rivoluziona la brand identity dei marchi elevando
l’olfatto ad elemento principe della comunicazione. Olfaction è infatti una
società specializzata nel
marketing esperienziale,
in particolare in quello
olfattivo, per poter dare
al mercato uno strumento innovativo, distintivo e
fortemente impattante che
possa rappresentare un
valore aggiunto determinante per la brand identity
dell’azienda. In un mercato saturo di messaggi visuali e uditivi, l’incertezza
economica in un clima dominato da cambiamenti e
contrasti continui ha portato il consumatore a ricercare sempre più forme di
appagamento emotivo che
richiamano a valori quali
la sicurezza, l’affettività e
l’armonia. In questo contesto la necessità è quella
di attingere sempre di più
al mondo dei sensi, dove
l’olfatto trova una risposta
soddisfacente ed originale. Olfaction consente alle
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di Pubblico
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DIRETTORE editoriale
generale
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DIRETTORE RESPONSABILE
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miglior Creativi
• Le breaking news
legate marketing e adv
• Le interviste ai
manager e ad delle
grandi aziende
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ma povero quale è la carta.
La creazione di un’identità
olfattiva è in grado di accelerare gli effetti prodotti
dalle tradizionali tecniche
di comunicazione; l’associazione tra l’immagine
(visiva) e la fragranza (olfattiva) determina infatti
un’amplificazione del messaggio che il brand intende comunicare. Olfaction,
attraverso la costruzione
di una filiera produttiva
che va dall’elaborazione
e studio della fragranza
fino alla sua applicazione
sugli strumenti di supporto, riesce a completare
lo sviluppo di un vero e
proprio progetto olfattivo.
CONTATTI
[email protected]
PubblicoTv
canale 65
di Streamit:
• I processi di
realizzazione delle
campagne adv
marche di avvalersi del
supporto di uno dei sensi,
direttamente collegato alla
zona limbica del cervello
dove vengono elaborate
le emozioni; è non solo
un potente generatore di
stati d’animo ma anche il
senso con la più alta percentuale di memorabilità
rispetto a tutti gli altri. Olfaction è riuscita a creare
un processo di industrializzazione nell’applicazione dell’olfatto e intende
sfruttarne i meccanismi
subliminali per declinarli
in tutte le attività di comunicazione utilizzate dai
brand attraverso l’impiego
di uno strumento nobile
REDAZIONE
Vanna Assumma, Alessia Ferri,
Christian Rainer, Barbara Tomasi
[email protected]
VIDEOGIORNALISTA
Igor Riccelli
[email protected]
collaboratori
Claudia Albertoni, Laura Brivio,
Alessandra Iannello, Domenica
Scigliano (Roma)
grafica
Paola Forini
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grafica web
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SEGRETERIA DI REDAZIONE e
ABBONAMENTI
Rosaria Fedele
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REGISTRAZIONE DEL TRIBUNALE
DI MILANO N° 419 DEL
29/05/1987
N. iscrizione ROC: 22304
EDITRICE
E CONCESSIONARIA
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VIA MAURO MACCHI 28
20124 MILANO
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l’espressione del Lusso
Un po’ di lusso italiano
cambia testa, e forse
non è un male…
hanno gli stilisti italiani per le loro imprese. Inoltre
hanno rafforzato le realtà acquisite, introducendo in azienda una visione manageriale diversa e
facendole crescere, creando lavoro in Italia». Boselli cita, dati alla mano, che l’occupazione nelle
aziende acquisite, dal 2001 al 2012, è cresciuta del
7,7% rispetto al totale delle aziende italiane dello
stesso settore. Anche Claudio Marenzi, presidente
di Sistema Moda Italia, concorda con il merito dei
francesi, che hanno avuto la capacità di far crescere i nostri brand, ma aggiunge «che la preoccupazione è da un punto di vista distributivo, perché
questi grandi gruppi influenzano la distribuzione in
modo pesante, hanno vantaggi competitivi sproporzionati, al punto da rilevare casi di antitrust».
In effetti i due gruppi del lusso francese, insieme,
fatturano più della metà del giro d’affari del tessileabbigliamento italiano: Lvmh ha un fatturato di 28
miliardi di euro (i suoi brand nostrani sono Fendi,
E’ argomento caldo di questi giorni. Molte aziende
del lusso italiane sono acquistate da gruppi stranieri e che sia un bene o un male è stato oggetto di
discussione nell’ambito del convegno “Made in Italy
senza Italy?” organizzato da Pambianco Strategie di
Impresa e da Intesa Sanpaolo. Mario Boselli, presidente della Camera Nazionale della Moda, ritiene
che non ci si debba preoccupare per le acquisizioni
di mano straniera, anche se bisogna continuare a
difendere con forza il made in Italy, perché questa
deve rimanere la nostra bandiera che ci qualifica
nel mondo. «I francesi hanno comprato diverse
aziende nostrane – osserva – e ne hanno avuto
un grande rispetto, a volte maggiore di quello che
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l’espressione del Lusso
Bulgari, Emilio Pucci, Acqua di Parma, Rossimoda,
Loro Piana e Cova) e Kering di 9,7 miliardi (appartengono alla sua scuderia Gucci, Brioni, Bottega
Veneta, Sergio Rossi, Richard Ginori, Pomellato).
Nel 2012 sono state acquisite circa 30 aziende italiane dal valore di 10 miliardi di euro. «Quando è
stata comprata Bottega Veneta – sottolinea David
Pambianco, vicepresidente di Pambianco Strategie
di Impresa – non arrivava neanche a un turnover
di 100 milioni, quest’anno dovrebbe raggiungere il
miliardo, ha decuplicato la sua dimensione! E’ vero
quindi che i gruppi stranieri possono investire e far
crescere l’azienda tricolore, ma è anche vero che
il pallino nella gestione dei marchi passa in un’altra
mano e non è detto che gli interessi siano sempre
coincidenti. Inoltre l’Italia è appetibile non solo per
i suoi marchi ma anche per la sua capacità produttiva, infatti gli stranieri hanno acquisito anche aziende di produzione manifatturiera. In totale, la façon
italiana per l’estero è di circa 2,2 miliardi di euro.
E’ una cifra consistente, che fa pensare come l’Italia
sia diventata la Cina del lusso, cioè il Paese per la
produzione di fascia alta. Tuttavia, la parte preponderante del fatturato va al proprietario del brand,
solo il 15% spetta alla produzione. L’importante è
che il made in Italy continui a essere considerato
un valore, perché il rischio è che il consumatore
internazionale in futuro attribuisca più importanza
al brand che al luogo in cui è stato prodotto e che
si passi dal “made in” al “made by”».
Louis Vuitton e David
Bowie: ma bisognava
aspettare un anno?
modella Arizona Muse sembrava scappare da un
uomo all’interno del Louvre a Parigi, per poi prendere il volo su una mongolfiera. Peccato che il capitolo due sia arrivato dopo un anno, e forse pochi
si ricorderanno di quello precedente. Comunque
la mongolfiera adesso è atterrata a Venezia. Infatti
è apparso da qualche giorno su Facebook il post di
Louis Vuitton che “invita a viaggiare” al ballo ma-
L’anno scorso è iniziata la campagna “L’invitation
au voyage” di Louis Vuitton, con un video dove la
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l’espressione del Lusso
scherato nella Laguna con David Bowie. Si tratta di
un altro video dove la star del glam-rock canta “I’d
rather be high”, spot di 60” che da dicembre sarà
proiettato anche nei cinema. Va detto che, con una
mossa strategica, da qualche anno l’azienda ha deciso di focalizzarsi su un unico valore, il viaggio, che è il
core value del brand. Ricordate Mikhail Gorbachev
in un taxi con la sua borsa Louis Vuitton al fianco?
Al grande statista testimonial del brand hanno fatto seguito altre star in viaggio, come Angelina Jolie
in Cambogia (terra dove ha adottato uno dei suoi
figli), Bono e sua moglie in Africa (dove hanno creato il brand di moda etica
Edun). Fa bene la griffe
francese a focalizzarsi sul
valore fondante per l’azienda, per diffondere e
rinforzare l’heritage del
brand. Nella mente dei
consumatori l’equazione
diventerà: Louis Vuitton
uguale viaggio, con tutto
l’indotto di significati che
ne rappresenta, dall’avventura allo spirito di
libertà.
Vanna Assumma
III
