Slide Unit 1.1 Dall`efficienza all`economicità File
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Università degli Studi di Teramo Facoltà di Scienze della comunicazione Corso di Management e strategie aziendali – prof. Manuel De Nicola Università degli Studi di Teramo Facoltà di Scienze della Comunicazione Corso di Management e strategie aziendali Unità 1 Economia e management aziendale Prof. Manuel DE NICOLA [email protected] La prospettiva dell’analisi economico-aziendale Obiettivi della lezione prospettiva economico-aziendale nell’analisi della gestione problema economico economicità efficienza Unità 1- Economia e management aziendale 2 L’azienda ed il problema economico Scarsità delle risorse Molteplicità delle alternative di impiego Il problema economico è un problema decisionale di scelta Unità 1- Economia e management aziendale a cura di Manuel De Nicola [email protected] 3 1 Università degli Studi di Teramo Facoltà di Scienze della comunicazione Corso di Management e strategie aziendali – prof. Manuel De Nicola Cosa deve intendersi per azienda e per economicità l’azienda è intesa come sistema economico il processo aziendale è finalizzato alla trasformazione economica i processi di trasformazione attivati dall’azienda sono tesi a generare “maggior valore” il “maggior valore” viene allocato differentemente secondo l’approccio al concetto di azienda 4 Unità 1- Economia e management aziendale Il processo input/output attivato dall’azienda Input TRASFORMAZIONE Output flussi monetari in entrata e flussi monetari in uscita finanziamenti ed erogazioni investimenti e realizzi conoscenze applicate – esperienze e apprendimento – e conoscenze sedimentate Unità 1- Economia e management aziendale 5 Il concetto di efficienza del processo input/output quantità di output efficienza tecnica = quantità di input Unità 1- Economia e management aziendale a cura di Manuel De Nicola [email protected] 6 2 Università degli Studi di Teramo Facoltà di Scienze della comunicazione Corso di Management e strategie aziendali – prof. Manuel De Nicola Il concetto di efficienza nella prospettiva del responsabile aziendale Il grado di successo del processo aziendale è misurato attraverso indicatori di efficienza tecnica Input TRASFORMAZIONE Efficienza tecnica = (o interna) Output Quantità di output Quantità di input 7 Unità 1- Economia e management aziendale Il processo input/output ed il concetto di economicità Il grado di successo del processo aziendale è misurato attraverso indicatori di economicità Input (misurati attraverso i costi) TRASFORMAZIONE Output (misurati attraverso i ricavi) Ricavi Economicità = Costi Unità 1- Economia e management aziendale 8 Mappa logica La gestione è definita dal susseguirsi di processi aziendali di trasformazione composti da classi di operazioni economiche e teleologicamente ordinate Unità 1- Economia e management aziendale a cura di Manuel De Nicola [email protected] 9 3 Università degli Studi di Teramo Facoltà di Scienze della comunicazione Corso di Management e strategie aziendali – prof. Manuel De Nicola Università degli Studi di Teramo Facoltà di Scienze della Comunicazione Corso di Management e strategie aziendali Unità 1 Economia e management aziendale Prof. Manuel DE NICOLA [email protected] Il modello investimenti-realizzi Obiettivi della lezione definizione di investimenti e di realizzi correlazione tra i due momenti cosiderazioni circa le diverse dimensioni di analisi del modello investimentirealizzi 11 Unità 1- Economia e management aziendale Ciclo investimenti-realizzi: considerazioni introduttive impiego (combinazione) ottenimento di prodotti finiti Acquisizione dei fattori Unità 1- Economia e management aziendale a cura di Manuel De Nicola [email protected] 12 4 Università degli Studi di Teramo Facoltà di Scienze della comunicazione Corso di Management e strategie aziendali – prof. Manuel De Nicola Fattori specifici Fattori specifici 1. Fattori Materiali 2. Fattori Immateriali Unità 1- Economia e management aziendale 13 Fattori materiali Fattori specifici materiali Fecondità ripetuta 1. Materiali Fecondità semplice Unità 1- Economia e management aziendale 14 Fattori immateriali Fattori specifici immateriali Lavoro umano 2. Immateriali Servizi Unità 1- Economia e management aziendale a cura di Manuel De Nicola [email protected] 15 5 Università degli Studi di Teramo Facoltà di Scienze della comunicazione Corso di Management e strategie aziendali – prof. Manuel De Nicola Caratteristiche beni e risorse Utilità Complementarità Beni materiali Risorse immateriali 16 Unità 1- Economia e management aziendale Ciclo investimenti-realizzi impiego (combinazione) Ottenimento dei prodotti Acquisizione dei fattori Vendita del prodotto Completa erogazione del servizio Momento dell’investimento Momento del realizzo 17 Unità 1- Economia e management aziendale La trasformazione delle risorse acquisizione dei fattori impiego (combinazione) ottenimento di prodotti finiti/servizi mercati di approvvigionamento mercati di sbocco investimenti realizzi capacità di rigenerare investimenti costi Σifi x pi misuratori del grado di utilità dei servizi erogati ricavi ΣiQi x Pi Unità 1- Economia e management aziendale a cura di Manuel De Nicola [email protected] 18 6 Università degli Studi di Teramo Facoltà di Scienze della comunicazione Corso di Management e strategie aziendali – prof. Manuel De Nicola Mappa logica Investimenti Flussi di risorse Flussi di risorse Realizzi reali in ingresso e in uscita monetarie in uscita e in ingresso Flussi economici di costi e di ricavi Unità 1- Economia e management aziendale 19 Università degli Studi di Teramo Facoltà di Scienze della Comunicazione Corso di Management e strategie aziendali Unità 1 Economia e management aziendale Prof. Manuel DE NICOLA [email protected] Alcuni approcci alla definizione del concetto di azienda Obiettivi della lezione diversi approcci al concetto di azienda differenziazioni emergenti: economicità obiettivi aziendali rilevazioni necessarie altro Unità 1- Economia e management aziendale a cura di Manuel De Nicola [email protected] 21 7 Università degli Studi di Teramo Facoltà di Scienze della comunicazione Corso di Management e strategie aziendali – prof. Manuel De Nicola Il concetto di azienda secondo diversi approcci 1. oggettivista teoria istituzionalista teoria contrattualista 2. soggettivista Unità 1- Economia e management aziendale 22 L’economicità secondo i differenti approcci definitori dell’azienda 1. massimizzazione del valore per la proprietà massimizzazione del “reddito” 2. massimizzazione del valore per tutti i soggetti coinvolti massimizzazione del “valore aggiunto” 3. massimizzazione del valore economico del capitale aziendale autorigenerazione dei valori Unità 1- Economia e management aziendale 23 Relatività delle risorse aziendali Interne Esterne apportate dal soggetto aziendale acquisite da terze economie Unità 1- Economia e management aziendale a cura di Manuel De Nicola [email protected] 24 8 Università degli Studi di Teramo Facoltà di Scienze della comunicazione Corso di Management e strategie aziendali – prof. Manuel De Nicola Le risorse aziendali nella teoria istituzionalista Interne Esterne se riconducibili al capitale di rischio conferito dalla proprietà se riconducibili ad acquisizioni dal mercato 25 Unità 1- Economia e management aziendale Le risorse “interne” nella teoria contrattualista capitale di rischio dividendi e capital gain capitale di prestito interessi passivi lavoro dei collaboratori salari, stipendi, premi, stock options, parcelle, emolumenti vari condizioni ambientali contribuzioni di vario tipo Unità 1- Economia e management aziendale 26 Le risorse aziendali nella teoria soggettivista tutte le risorse impiegate devono essere considerate “esterne” rispetto all’azienda Unità 1- Economia e management aziendale a cura di Manuel De Nicola [email protected] 27 9 Università degli Studi di Teramo Facoltà di Scienze della comunicazione Corso di Management e strategie aziendali – prof. Manuel De Nicola Mappa logica Concetto di azienda Obiettivo Fattori interni (da remunerare con il margine realizzato) Fattori esterni (purché utili e complementari) Remunerazione degli investimenti Oggetto di rilevazione Soggetto economico = proprietà Max valore x la proprietà Capitale conferito dalla proprietà Capitale conferito da terzi finanziatori Materie ed impianti Servizi Lavoro Dividendo (= parte dell’utile) Reddito Soggetto economico composito Max valore x tutti i soggetti coinvolti Capitale conferito • dalla proprietà • da terzi finanziatori Lavoro Materie ed impianti Servizi Dividendo (= parte dell’utile) Interessi passivi Retribuzioni Contribuzioni Valore aggiunto Azienda “soggetto” Max valore economico crescita nessuno Capitale acquisito: • a titolo di propr. • a titolo di prest. Materie ed impianti Servizi Lavoro Autorigenerazione (autofinanziamento) Valori autogenerati Azienda “oggetto” Unità 1- Economia e management aziendale 28 Università degli Studi di Teramo Facoltà di Scienze della Comunicazione Corso di Management e strategie aziendali Unità 1 Economia e management aziendale Prof. Manuel DE NICOLA [email protected] Economicità ed efficienza Obiettivi della lezione Scomposizione dell’economicità aziendale Gestione e classificazione delle operazioni aziendali: prime considerazioni. Unità 1- Economia e management aziendale a cura di Manuel De Nicola [email protected] 30 10 Università degli Studi di Teramo Facoltà di Scienze della comunicazione Corso di Management e strategie aziendali – prof. Manuel De Nicola Scomposizione del grado di economicità Scomposizione B) Determinazione di costi e ricavi riferiti ad oggetti circoscritti (determinazioni analitiche) A) Efficienza interna * efficienza esterna B.1) Riferite a classi di operazioni B.2) Riferite a singoli output 31 Unità 1- Economia e management aziendale Efficienza interna ed esterna area dei ricavi Q (output) P(prezzi-ricavo) x area dei costi f (input) area della efficienza tecnica (efficienza interna) = economicità p(prezzi-costo) area delle ragioni di scambio (efficienza esterna) Unità 1- Economia e management aziendale 32 Definizione degli obiettivi aziendali Obiettivi particolari Obiettivo generale Economicità (o equilibrio economico) Unità 1- Economia e management aziendale a cura di Manuel De Nicola [email protected] 33 11 Università degli Studi di Teramo Facoltà di Scienze della comunicazione Corso di Management e strategie aziendali – prof. Manuel De Nicola La gestione e la classificazione delle operazioni aziendali Caratteristica ( o economica) Insieme delle operazioni aziendali Gestione aziendale Finanziaria Monetaria Unità 1- Economia e management aziendale 34 Gestione Economica Attività caratteristiche Attività accessorie Attività straordinarie Unità 1- Economia e management aziendale 35 Descrizione delle attività 1. Attività caratteristiche – – – 2. 3. Operazioni di investimento Operazioni di combinazione Operazioni di realizzo Attività accessorie Attività straordinarie Unità 1- Economia e management aziendale a cura di Manuel De Nicola [email protected] 36 12 Università degli Studi di Teramo Facoltà di Scienze della comunicazione Corso di Management e strategie aziendali – prof. Manuel De Nicola Gestione finanziaria e monetaria Finanziaria Gestione aziendale Insieme delle operazioni aziendali Monetaria 37 Unità 1- Economia e management aziendale Mappa logica Economicità aziendale Q /f = Eff. interna P/p = Eff. esterna Gestione aziendale Gest. Caratteristica Gest. Finanziaria Gest. Monetaria Unità 1- Economia e management aziendale 38 Università degli Studi di Teramo Facoltà di Scienze della Comunicazione Corso di Management e strategie aziendali Unità 1 Economia e management aziendale Prof. Manuel DE NICOLA [email protected] L’economicità aziendale a cura di Manuel De Nicola [email protected] 13 Università degli Studi di Teramo Facoltà di Scienze della comunicazione Corso di Management e strategie aziendali – prof. Manuel De Nicola Obiettivi della lezione Economicità aziendale Reddito di esercizio 40 Unità 1- Economia e management aziendale Processo di trasformazione: considerazioni introduttive impiego (combinazione) Acquisizione dei fattori ottenimento di prodotti finiti prezzo- ricavo prezzo-costo Unità 1- Economia e management aziendale 41 Obiettivo generale: economicità Economicità = Flussi ricavi / Flussi costi Unità 1- Economia e management aziendale a cura di Manuel De Nicola [email protected] 42 14 Università degli Studi di Teramo Facoltà di Scienze della comunicazione Corso di Management e strategie aziendali – prof. Manuel De Nicola Economicità → soddisfacente Economicità Σ Costi + α = Σ Ricavi Soddisfacente 43 Unità 1- Economia e management aziendale Parametri rispetto ai quali giudicare il grado di economicità aziendale 1. Entità del capitale investito 2. Grado di rischio 3. Tempo Informazioni necessarie: Reddito prodotto (in un dato periodo) 44 Unità 1- Economia e management aziendale Reddito: prima definizione Reddito → Flussi di segno contrapposti 1 Ricavi – Costi > 0 Ricavi > Costi Redd. Positivo Utile 2 Ricavi – Costi < 0 Ricavi < Costi Redd. Negativo Perdita Unità 1- Economia e management aziendale a cura di Manuel De Nicola [email protected] 45 15 Università degli Studi di Teramo Facoltà di Scienze della comunicazione Corso di Management e strategie aziendali – prof. Manuel De Nicola Rappresentazione del concetto di reddito 1/2 costi Asse del tempo ricavi 46 Unità 1- Economia e management aziendale Rappresentazione del concetto di reddito 2/2 Operazioni di investimento costi Asse del tempo ricavi Operazioni di realizzo 47 Unità 1- Economia e management aziendale Mappa logica Economicità aziendale Flussi ricavi / Flussi costi ∑ Costi + α = ∑ Ricavi Reddito di esercizio R>C Red. Positivo Utile R<C Red. Negativo Perdita Unità 1- Economia e management aziendale a cura di Manuel De Nicola [email protected] 48 16
