Lezione n. 3

Dipartimento di Scienze
umanistiche e sociali
Dumas
Il sistema d’azienda:
caratteri strutturali e dinamici
Dott. Federico Rotondo
[email protected]
Economia aziendale: lezione n. 3
L’azienda in una concezione intuitiva …
STRUTTURA
BENI/RISORSE
DINAMICA
PERSONE
ORGANIZZAZIONE
SCOPO
GESTIONE
Struttura tecnica e
finanziaria =
patrimonio aziendale
Struttura
organizzativa
Sistema di decisioni
e operazioni
CREARE VALORE
CREARE RICCHEZZA
ECONOMICITÀ =
EQUILIBRIO ECONOMICO
DUREVOLE ED EVOLUTIVO
L’azienda
ASPETTI STRUTTURALI
Fattori produttivi
STRUTTURA TECNICA
STRUTTURA ORGANIZZATIVA
STRUTTURA FINANZIARIA
STRUTTURA PROPRIETARIA
ASPETTI DINAMICI
Comportamenti-decisioni
Azioni
Operazioni
ORGANIZZAZIONE
GESTIONE
ANDAMENTI ECONOMICI
Risultati
ECONOMICO-FINANZIARI
PATRIMONIALI
TECNICO-OPERATIVI
Le definizioni organico-strutturali di azienda
Nelle impostazioni organico-strutturali
l’azienda è vista quale “complesso
(o organizzazione) di persone e di beni,
volti a conseguire un dato fine”.
In questa concezione del fenomeno aziendale viene
trascurata l’analisi delle decisioni ed operazioni che danno
luogo alla vita dell’azienda.
È un’interpretazione “statica”
del fenomeno aziendale.
Chianale, Vianello
Le definizioni dinamiche di azienda
Queste definizioni danno per scontata la dimensione strutturale
dell’azienda e focalizzano le decisioni e le operazioni ovvero la gestione
o dinamica aziendale
“Somma di fenomeni, o negozi, o rapporti da amministrare relativi ad
un cumulo di capitali che formi un tutto a sé, o a una persona singola,
o a una famiglia o ad una unione qualsivoglia, o anche soltanto una
classe distinta di quei fenomeni, negozi o rapporti”
Fabio Besta
L’azienda è una “coordinazione economica in atto istituita e retta per il
soddisfacimento dei bisogni umani”
Gino Zappa
Le definizioni miste di azienda
Ceccherelli, Giannessi, Ferrero
Approfondiamo alcuni caratteri fondamentali
del fenomeno aziendale
L’azienda è un sistema
In economia aziendale, vengono mutuati concetti
generali elaborati nella Teoria generale dei sistemi
da Von Bertalanffy (anni Quaranta).
Il concetto di sistema: combinazione di parti o elementi riuniti in
un tutto, nel quale trovano ragione d’esistere.
Il concetto di equilibrio dinamico: incessanti processi di
distruzione e rigenerazione di energia realizzati per ricercare
costantemente uno stato di equilibrio.
La struttura è sempre premessa all’azione la quale, a sua volta,
finirà per modificare gli assetti strutturali.
Perciò, l’azienda è vista quale combinazione di parti riunite in un
tutto funzionale e vitale.
Il contributo di Zappa
Gino Zappa propone una interpretazione sistemica
del fenomeno aziendale, e nei nuovi studi di
Economia aziendale individua diversi livelli di analisi:
• Il sistema d’azienda
• Il sistema di tutte le aziende
• Il sistema sociale
Nel suo pensiero, il sistema aziendale risulta inoltre
costituito da una pluralità di sub-sistemi
L’azienda è un sistema
Essa è qualcosa di più della somma delle sue
componenti, ed ha proprietà che essi non posseggono.
Le caratteristiche dei singoli elementi non valgono a
spiegare le caratteristiche del complesso.
L’azienda non è che una sintesi di una pluralità di
elementi materiali ed immateriali, soggettivi ed
oggettivi, avvinti da relazioni di complementarietà.
Essa è un’entità unitaria, seppur formata da un insieme
di sub-sistemi.
È un fenomeno altamente dinamico.
I caratteri del sistema aziendale
L’azienda è un sistema
SOCIALE
TELEOLOGICO
APERTO
DINAMICO
COMPLESSO /
PARZIALMENTE
DETERMINISTICO
articolato in sub-sistemi
L’azienda è sistema sociale
L’azienda diviene funzionante in rapporto all’attività svolta
dall’elemento umano.
Inoltre, l’azienda viene sempre creata nell’ambito di
“organizzazioni sociali”.
L’impresa è uno strumento creato dall’uomo al servizio
dell’uomo, ossia della società in quanto “organizzazione
umana” (Ferrero, 1980)
L’azienda è sistema teleologico
L’azienda è un sistema finalizzato ovvero mira ad uno
scopo (l’equilibrio economico durevole) e adatta
costantemente i propri comportamenti al raggiungimento
di tale scopo, subordinatamente ai vincoli imposti dalla
legge, dall’etica, dalle capacità di chi la guida.
I sistemi teleologici o finalizzati sono caratterizzati dalla
presenza di sistemi di controllo che consentono di agire
sulla struttura e sui comportamenti per volgere all’obiettivo
assegnato.
L’azienda è sistema aperto
L’azienda è un sistema che vive di un inter-scambio continuo
con l’ambiente che la circonda. Essa opera secondo le seguenti
modalità:
Attinge energie dall’ambiente circostante (INPUT).
1. Trasforma gli INPUT in OUTPUT che ritrasmette all’ambiente.
2. Contrasta i processi entropici (la chiusura in se stessa la
porterebbe alla progressiva perdita di ordine ed alla degradazione).
3. Dispone di meccanismi di auto-regolazione (o “feed-back”).
4. Diventa sempre più complessa (accresce il proprio grado di
differenziazione ed il livello di organizzazione).
L’azienda è sistema dinamico
L’azienda è inserita in un più vasto e instabile sistema:
quello del mondo economico-sociale, generatore di
bisogni e di attività economiche.
Pertanto, essa si trova a fronteggiare una serie di forze
interne ed esterne, e deve costantemente rinnovare le
proprie posizioni di equilibrio.
La variabilità dell’ambiente, con cui intrattiene la serie di
relazioni che ne fa un sistema aperto, rende l’impresa un
sistema estremamente dinamico, pronto a reagire e ad
adattarsi ai cambiamenti esterni (Ferrero, 1980)
L’azienda è sistema complesso e
parzialmente deterministico
È assimilabile ad un sistema
organico o ad un sistema
meccanico?
La teoria generale dei sistemi offre l’opportunità di
confrontare fenomeni appartenenti a diversi campi
scientifici (biologia, meccanica, fisica, scienze
sociali)
L’articolazione dell’azienda in sub-sistemi
All’interno dell’azienda sono individuabili dei sotto-insiemi
di elementi “funzionalmente connessi”.
Tali sub-sistemi, permeati dal connubio CAPITALE –
LAVORO, sono interdipendenti e pertanto dotati di
autonomia relativa.
L’impresa, articolata in sub-sistemi cofinalizzati, si
configura come un sistema equifinalizzato (Ferrero,
1980)
Il sistema d’azienda
Qualunque sia il suo oggetto, la sua dimensione o la sua natura,
l’azienda, nell’aspetto strutturale risulta sempre formata da un
coordinato insieme di elementi, riconducibili a due categorie:
ELEMENTO
UMANO
LAVORO
ELEMENTO
MATERIALE
CAPITALE
Tra le due categorie si stabiliscono continuamente relazioni di
interdipendenza e, dall’azione dell’uomo sul capitale scaturisce
l’aspetto dinamico dell’azienda
ORGANIZZAZIONE
GESTIONE