Tecnico amministrazione, finanza e controllo di gestione

Tecnico amministrazione, finanza e controllo di gestione
DESCRIZIONE SINTETICA
Il Tecnico amministrazione, finanza e controllo di gestione è in grado di sviluppare il sistema contabile
aziendale e analizzare i dati significativi della gestione d’impresa per l’elaborazione di previsioni e
monitoraggi dell’andamento economico-finanziario, garantendo il presidio dei rapporti con il sistema
creditizio.
AREA PROFESSIONALE
Amministrazione e controllo d’impresa
LIVELLO EQF
5° livello
PROFILI COLLEGATI – COLLEGABILI ALLA FIGURA
Sistema di riferimento
Denominazione
NUP
3.3.1.2 Contabili e assimilati
4.1.2.3.0 Addetti a compiti di controllo e verifica
Repertorio delle professioni ISFOL
Amministrazione e finanza d’impresa
- Il Controller o il responsabile del controllo di gestione
- Il Responsabile della contabilità generale e industriale
1
UNITÀ DI
COMPETENZA
CAPACITÀ
(ESSERE IN GRADO DI)
CONOSCENZE
(CONOSCERE)
definire finalità, logica generale e criteri per la
progettazione del sistema di contabilità generale e
analitica
1. Strutturazione
sistema di
contabilità
generale e
analitica
2. Formulazione
budget
3. Controllo
andamento
economicofinanziario
individuare strumenti e procedure di rilevazione delle Ø principi di
variabili economiche aziendali
organizzazione
aziendale: processi,
valutare completezza, rilevanza, certezza e timing
ruoli e funzioni
dei dati di contabilità generale ed analitica
Ø funzione,
caratteristiche e
valutare caratteristiche e potenzialità del software
logiche dei sistemi di
gestionale per la rilevazione delle variabili
pianificazione e
economiche in coerenza con il sistema informativo
controllo di gestione
aziendale
definire struttura, finalità e contenuti del budget Ø discipline e tecniche
di contabilità
generale e quello dei vari sottosistemi aziendali
generale
(produzione, vendita, acquisti, ecc.)
valutare dati e serie storiche aziendali a supporto del Ø metodologie e
strumenti di
processo di budgeting
contabilità analitica
interpretare previsioni economico-finanziarie interne
Ø
logiche di
ed esterne all’impresa per la formulazione delle voci
funzionamento dei
di budget
software applicativi di
tradurre valutazioni di aggiornamenti e scostamenti
contabilità e di
delle variabili economiche in un coerente processo
contabilità integrata
di ridefinizione del budget
Ø modelli e criteri di
identificare gli scostamenti tra realizzato e
progettazione dei
programmato di variabili contabili ed extracontabili
sistemi di budgeting
(tempi, quantità, valori)
e reporting
individuare le relazioni tra i dati rilevati ed i fattori e Ø tecniche di budgeting
le cause determinanti dei relativi scostamenti
e reporting
definire caratteristiche e struttura del reporting in Ø principi di analisi
funzione dei modelli di contabilità industriale
matematica e
prescelti o delle esigenze informative delle funzioni
statistica
strategiche aziendali
Ø principi di finanza
adottare modalità di elaborazione e presentazione
aziendale ed
del reporting differenziate in relazione a tempistica e
elementi di tecnica
destinatari
bancaria
prospettare interventi migliorativi della gestione Ø principi comuni e
aziendale e azioni correttive per la compensazione
aspetti applicativi della
legislazione vigente in
degli scostamenti negativi
materia di sicurezza
4. Articolazione e
gestione
strumenti bancari
valutare caratteristiche e potenzialità degli strumenti
bancari per attività ordinarie e straordinarie Ø la sicurezza sul lavoro:
regole e modalità di
d’impresa
individuare evoluzioni degli strumenti bancari
adottati in relazione agli obiettivi aziendali
applicare tecniche di negoziazione nella trattazione
di accordi ed offerte creditizie adeguate a esigenze e
bisogni aziendali
comportamento
(generali e specifiche)
2
Riferimenti per lo sviluppo, la valutazione, la formalizzazione e la certificazione delle competenze
UNITÀ DI COMPETENZA
1. Strutturazione sistema di contabilità generale e analitica
INDICATORI
CAPACITÀ
Ø progettazione di procedure,
strumenti e metodologie di
rilevazione dei dati contabili
Ø selezione e progettazione di
personalizzazioni ed aggiornamenti
di applicativi informatici per
l’automazione delle procedure
contabili
Ø
funzione, caratteristiche e logiche
dei sistemi di pianificazione e
controllo di gestione
Ø
discipline e tecniche di contabilità
generale
Ø
metodologie e strumenti di
contabilità analitica
Ø
logiche di funzionamento dei
software applicativi di contabilità e di
contabilità integrata
Ø
principi di organizzazione aziendale:
processi, ruoli e funzioni
Ø
principi comuni e aspetti applicativi
della legislazione vigente in materia
di sicurezza
Ø
la sicurezza sul lavoro: regole e
modalità di comportamento (generali
e specifiche
Ø definire finalità, logica generale e
Ø elaborazione ed implementazione di
strumenti di controllo e rilevazione
delle varianze
CONOSCENZE
criteri per la progettazione del
sistema di contabilità generale e
analitica
Ø individuare strumenti e procedure di
rilevazione delle variabili economiche
aziendali
Ø valutare completezza, rilevanza,
certezza e timing dei dati di
contabilità generale ed analitica
Ø valutare caratteristiche e potenzialità
del software gestionale per la
rilevazione delle variabili economiche
in coerenza con il sistema
informativo aziendale
RISULTATO ATTESO
sistema di contabilità generale ed analitica strutturato ed implementato
UNITÀ DI COMPETENZA
2. Formulazione budget
INDICATORI
Ø stesura di budget generale e
settoriali
Ø verifica e revisione delle voci di
budget rispetto a scostamenti ed
aggiornamenti
CAPACITÀ
Ø definire struttura, finalità e contenuti
del budget generale e quello dei vari
sottosistemi aziendali (produzione,
vendita, acquisti, ecc.)
Ø valutare dati e serie storiche
aziendali a supporto del processo di
budgeting
Ø interpretare previsioni economicofinanziarie interne ed esterne
all’impresa per la formulazione delle
voci di budget
Ø tradurre valutazioni di
aggiornamenti e scostamenti delle
variabili economiche in un coerente
processo di ridefinizione del budget
CONOSCENZE
Ø modelli e criteri di
progettazione dei sistemi di
budgeting e reporting
Ø tecniche di budgeting e
reporting
Ø principi di analisi matematica
e statistica
Ø principi comuni e aspetti
applicativi della legislazione
vigente in materia di sicurezza
Ø la sicurezza sul lavoro: regole e
modalità di comportamento
(generali e specifiche
RISULTATO ATTESO
budget definito nella struttura e nei contenuti
3
UNITÀ DI COMPETENZA
3. Controllo andamento economico-finanziario
INDICATORI
CAPACITÀ
Ø elaborazione comparazioni tra dati
Ø identificare gli scostamenti tra
previsionali ed a consuntivo
realizzato e programmato di variabili
contabili ed extracontabili (tempi,
quantità, valori)
Ø analisi scostamenti elementari e
relative cause determinanti
Ø individuare le relazioni tra i dati
Ø elaborazione proposte di interventi
migliorativi e correttivi degli aspetti di
gestione aziendale
rilevati ed i fattori e le cause
determinanti dei relativi scostamenti
Ø definire caratteristiche e struttura
del reporting in funzione dei modelli
di contabilità industriale prescelti o
delle esigenze informative delle
funzioni strategiche aziendali
CONOSCENZE
Ø funzione, caratteristiche e logiche dei
sistemi di pianificazione e controllo di
gestione
Ø principi di analisi matematica e
statistica
Ø principi di organizzazione aziendale:
processi, ruoli e funzioni
Ø modelli e criteri di progettazione dei
sistemi di budgeting e reporting
Ø tecniche di budgeting e reporting
Ø principi comuni e aspetti applicativi
della legislazione vigente in materia
di sicurezza
Ø adottare modalità di elaborazione e
presentazione del reporting
differenziate in relazione a
tempistica e destinatari
Ø la sicurezza sul lavoro: regole e
modalità di comportamento (generali
e specifiche
RISULTATO ATTESO
scostamenti di gestione rilevati e analizzati
UNITÀ DI COMPETENZA
4. Articolazione e gestione strumenti bancari
INDICATORI
CAPACITÀ
Ø gestione delle relazioni con gli istituti
di credito
Ø prospettare interventi migliorativi
della gestione aziendale e azioni
correttive per la compensazione
degli scostamenti negativi
Ø monitoraggio e controllo delle
operazioni attivate con il sistema
creditizio
Ø valutare caratteristiche e
Ø determinazione degli strumenti
bancari utili alle attività ordinarie e
straordinarie d’impresa
potenzialità degli strumenti bancari
per attività ordinarie e straordinarie
d’impresa
Ø individuare evoluzioni degli
strumenti bancari adottati in
relazione agli obiettivi aziendali
CONOSCENZE
Ø funzione, caratteristiche e logiche
dei sistemi di pianificazione e
controllo di gestione
Ø principi di finanza aziendale ed
elementi di tecnica bancaria
Ø principi comuni e aspetti
applicativi della legislazione
vigente in materia di sicurezza
Ø la sicurezza sul lavoro: regole e
Ø applicare tecniche di negoziazione
modalità di comportamento
(generali e specifiche
nella trattazione di accordi ed offerte
creditizie adeguate a esigenze e
bisogni aziendali
RISULTATO ATTESO
strumenti bancari funzionali all’attività d’impresa
4