27 e 28 ottobre 2011

La Scuola Internazionale di Alta Formazione
(SIAF) è stata concepita dalla Scuola Superiore
Sant’Anna di Pisa, dalla Cassa di Risparmio di
Volterra e dalla Fondazione della Cassa di
Risparmio di Volterra come una struttura di
formazione basata sulla residenzialità e la
disponibilità di una sede particolarmente
funzionale e accogliente, localizzata in uno dei
più affascinanti luoghi della Toscana.
Il progetto è stato sostenuto dalla Regione
Toscana, che lo ha co-finanziato con fondi
Docup.
Quota di Partecipazione
La quota di partecipazione al corso è pari a 500
Euro più Iva (comprensivi di materiale didattico
e coffee break).
Modalità di pagamento
La quota di partecipazione può essere versata
tramite bonifico bancario sul c/c n. 000010076331,
intestato a SIAF S.r.l., presso la Cassa di Risparmio
di Volterra, Agenzia Centrale, Piazza dei Priori,
Volterra (Pisa), ABI 06370, Cod. CAB 71221.
Il risultato è un vero e proprio campus, operativo
dal giugno 2006 in località “Il Cipresso”, a pochi
chilometri dal centro storico di Volterra, in
provincia di Pisa.
Modalità di iscrizione
Contestualmente al versamento della quota, è
necessario scaricare il modulo di iscrizione
(www.siafvolterra.eu) ed inviarlo alla Segreteria
Organizzativa tramite fax o e-mail.
Il numero delle iscrizioni è limitato.
Oltre ad ospitare le attività formative organizzate
direttamente dalla SIAF, la struttura può essere
utilizzata anche da altre organizzazioni per
ospitare convegni, summer school, corsi di
formazione e convention aziendali.
Segreteria organizzativa
Tel. 0588-98702
Fax 0588-98700
[email protected]
Il complesso, costituito da sei palazzine separate,
comprende spazi per riunioni e sei aule.
Sono inoltre disponibili 127 posti letto e tutte le
camere sono dotate di bagno, aria condizionata,
telefono, internet, TV satellitare.
All’interno della struttura sono anche presenti
mensa, piscina, palestra e campo sportivo
polivalente.
Corso su:
GESTIRE IL TEAM A 360°
27 e 28 ottobre 2011
Campus SIAF
Località
“Il
Volterra (PI)
Cipresso”,
Gestire il Team a 360°
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Verbale
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Team Building
Motivazione e Coinvolgimento
Leadership e Motivazione
Modello di Maslow
Teoria di Herzberg
Teoria Cognitiva di Vroom
Rapporti di Scambio in Azienda
Come Motivare
Delega e Responsabilità
Gestione delle Riunioni
La Tecnica dei “Sei Cappelli per Pensare”
Problem Solving
Problem Setting e Problem Solving
Gestione dei Conflitti
Conflitto, da Danno ad Opportunità
Tipi di Conflitti
Principali Cause dei Conflitti
Analisi del Conflitto
Gestione del Conflitto
Negoziazione
Fasi del Processo di Negoziazione
Strategie di Risoluzioni dei Problemi
Metodo di Lasswell 5W + H
Metodo F.A.R.E
Da Problema ad Opportunità
Valutazione delle Prestazioni
Cambiamento delle Valutazioni nel Tempo
Assiomi della Valutazione
Parametri di Valutazione delle Prestazioni
Gestione delle Prestazioni
Scale di Valutazione, per Aggettivi e BARS
Indicatori di Performance Manageriale
La Comunicazione nella Gestione dei Gruppi
Assiomi della Comunicazione
Come avviene la Comunicazione
Comunicaz. Verbale, Paraverbale e Non
Empatia e Ascolto Attivo
Comunicazione Efficace
Gestione dell'Emotività
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Etico
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Strategie di Comunicazione
Norme di Comportamento Professionale ed
Teorie di Leymann
Mobbing
Obiettivi
Questo seminario ha l’obiettivo di far comprendere
l’importanza della gestione dei gruppi di lavoro intesi come
elementi fondamentale del successo aziendale.
Destinatari
Questo corso è rivolto a tutti coloro che gestiscono o si
accingono a gestire gruppi di lavoro. In particolare
indirizza le necessità di:
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Project Manager
Team Leader
Coordinatori
Responsabili di area
Metodologia didattica
Analisi teorico pratica degli aspetti tecnici ed umani dei
gruppi di lavoro, da come costituirli a come gestirli, da
come motivarli a come premiarli.
E’ previsto l’esame di Case Study ed il coinvolgimento
diretto degli allievi per una migliore comprensione degli
argomenti trattati.
Il Dott. Fabio Barbini ha oltre ventisette anni di
esperienza in grandi società informatiche italiane, quali
Olivetti, Olivetti Sanità, DS DATASYSTEMS, TAS/NCH
ed altre, dove ha svolto il ruolo di Project Manager e
Product Manager.
Ha partecipato al progetto di Ricerca e Sviluppo
Europeo PCTE (A Basis for a Portable Common Tool
Environment) come membro del team Olivetti.
Ha gestito, come responsabile, progetti informatici di
Office Automation / Image Processing, Sanità, Sistemi
ERP per il settore moda e Sistemi di Pagamento in area
Swift Solution. Per TAS/NCH ha progettato
l’organizzazione del Software Engineering aziendale ed
è stato Quality Manager.
Studioso ed esperto di Project Management ha svolto
attività di docenza e formazione presso il Policlinico
Universitario Gemelli di Roma, la Clinica Universitaria di
Catania, le Poste Italiane, l’Esercito Italiano e vari enti
locali.
Insegna Project Management ai Master post universitari
del Polo Scientifico e Tecnologico di Livorno.
Eroga corsi di preparazione alla certificazione PMP/PMI
e di MS-Project, in aula ed in aziende, per conto di
Accademia Informatica, Nesea, ed EUC di Roma, TD
Group ed Eraclito 2000 di Pisa e Stogea di Lucca.
Tiene seminari presso
dell’Università di Pisa.
la
Facoltà
di
Economia
Collabora con società informatiche del Polo Scientifico e
Tecnologico di Pisa e con Opera 21 di Roma, con
Navionics di Massarosa, con Delta Progetti 2000 di La
Spezia come Project Manager, consulente e formatore.
Direttore scientifico e docente del Master in Project
Management di QUEC.
In seguito al conseguimento di un Master in Gestione
delle Risorse Umane si occupa anche di Sviluppo HR
sia come consulente che docente.
Owner di CFM – Consulenza Formazione Management.