Esame di Programmazione e controllo e analisi dei costi
Francesca Bartolacci – Nicola Castellano
1. Descrivere gli strumenti tipici della contabilità direzionale nell’ambito dei sistemi di
controllo di gestione
2. La Jolly srl produce due tipi di valigie. A fine anno, in sede di redazione del budget, i dati
previsionali per l’anno successivo sono i seguenti:
Heavy
Volume di produzione e di vendita
Prezzo di vendita unitario
Standard fisico unitario di consumo materie
prime (plastica)
Prezzo standard delle materie prime
Standard fisico unitario di consumo mod
orario
Costo orario mod
Mod indiretta
Ammortamenti
Costi di sviluppo
Light
30.000
260
40.000
120
4
5
0,8
2
5
0,5
15.000
40.000
30.000
28/h
10.000
30.000
20.000
La commercializzazione dei prodotti avviene tramite una rete di rappresentanti ai quali si
riconosce una provvigione dell’10%.
Determinare il reddito operativo previsto per l’anno successivo.
3. Descrivere sistema, processo e struttura del reporting
4. Utilizzando i dati dell’esercizio 2, calcolare gli scostamenti dei costi MP tenendo conto
dei seguenti valori consuntivi:
Heavy
Volume di produz/vendita
Consumo MI
Prezzo MI
Light
25.000
3,5
5,5
43.000
2,5
5,5
Commentare per ciascuna tipologia di scostamento la positività o negatività del risultato.
5. .Definire lo scostamento di volume (o di sotto/sopra assorbimento) dei costi fissi
6. Descrivere le differenze nel concetto di costo tecnico, psicologico e monetario
7. Definire le differenti tipologie di centri di responsabilità
8. La Delta spa intende acquisire un nuovo impianto per la realizzazione dei suoi prodotti,
ma intende valutare quale tra le due alternative praticabili sia la più conveniente:
Costo di acquisizione (vita utile 10 anni)
Costo annuo personale aggiuntivo
Costi variabili unitari
Alternativa 1
700.000
150.000
50
Alternativa 2
1.000.000
50.000
70
Calcolare il punto di indifferenza e valutare quale sia l’alternativa più conveniente in
corrispondenza di un obiettivo di produzione pari a 3.000 unità annue.
9. La paper spa produce carta da stampa A4 e cartoncino "Bristol" in diverse colorazioni. I
due prodotti sono realizzati in centri produttivi distinti e condividono le attività di
manutenzione e magazzinaggio. Calcolare il full-cost dei due prodotti tenendo conto di
quanto segue:
Centro
lavorazione A4
Totale costi diretti
Nr confezioni prodotte
800.000
250.000
Centro
lavorazione
Manutenzione Magazzinaggio
Bristol
600.000
100.000
150.000
100.000
I costi di manutenzione sono ripartiti tra i centri produttivi in base al numero di interventi,
mentre il costo di magazzinaggio è ripartito in base al numero di pallet (pancali)
movimentati in seguito alle confezioni prodotte:
Nr interventi di manutenzione
Nr confezioni per pallet
30
40
60
20
Calcolare il costo totale ed il costo unitario dei due prodotti.
10. Definire il margine di contribuzione e le sue diverse configurazioni in relazione alle
decisioni di breve periodo (margine di contribuzione assoluto, percentuale, per risorsa
scarsa).
