Corso di Europrogettazione

ARACNE Associazione di promozione sociale
ricerca-azione nei processi della conoscenza
Corso di Europrogettazione
Percorso intensivo
Come scrivere e farsi finanziare un’idea
Destinatari:
Il percorso intensivo di Europrogettazione prevede una formazione incentrata sull’acquisizione di competenze per
la stesura della proposta e l’elaborazione del budget. È quindi consigliata a studenti o neolaureati già in possesso di
nozioni di base sul quadro normativo complessivo e a dipendenti e collaboratori di enti pubblici e privati che
vogliono approfondire le metodologie sulla progettazione europea da applicare nel loro ambito di intervento.
Unità di apprendimento e contenuti
Il percorso si struttura in unità di apprendimento. Ogni unità di apprendimento si articolerà in tre momenti:
• una impostazione teorica del tema in discussione (framework);
• un momento di riflessione condivisa su un caso-studio prodotto attraverso l’incontro con uno specialista o un
professionista del settore ospite del corso (tag);
• un momento laboratoriale, in cui i corsisti sperimenteranno l’applicazione pratica di quanto appreso, diretto a
garantire l’acquisizione di competenze critiche e operative nel campo dell’europrogettazione attraverso il learning
by doing (workshop).
Le unità di apprendimento previste sono le seguenti:
1. I finanziamenti europei e il fund raising. 2 ore
framework
- La
programmazione
comunitaria.
Come
orientarsi
nei
documenti
comunitari
(decisioni,
raccomandazioni, linee di indirizzo, bandi). Come funzionano i fondi strutturali a livello europeo, nazionale e
regionale.
tag – Analisi dei programmi e dei bandi in relazione alle motivazioni di un progetto.
workshop - Analisi della documentazione di un bando: call, linee guida, formulari, check list, ecc) Modalità di invio
della proposta (sistemi elettronici, invio in cartaceo)
2. La definizione dell’idea-progetto. 4 ore
framework - La progettazione e il project management. Approcci e metodologie. PCM: Il ciclo di vita di un progetto.
GOPP: La pianificazione del progetto orientata agli obiettivi.
tag – Che cos’è un progetto: gli elementi costitutivi. Perché un progetto: dall’analisi del contesto, delle competenze
e dei bisogni alla definizione della proposta. Come si fa un progetto: approcci integrati per la gestione efficace,
approcci partecipativi per il coinvolgimento degli stakeholder.
ARACNE associazione di promozione sociale – sede legale Via dell’Epomeo 175 – 80126 Napoli – Italy
Tel. +3908119320424
[email protected] sito web: www.aracne.eu
Codice Fiscale: 95063500631
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workshop - Brainstorming, definizione delle idee progettuali, condivisione e revisione condivisa nel team di
progetto. Stesura dell’abstract di progetto: a ciascun partecipante sarà richiesto di stendere un abstract di progetto
da condividere con il gruppo di lavoro il giorno successivo.
3. La creazione del network. 2 ore
framework - Identificazione della tipologia e ricerca dei partner. Partner di progetto e partner silenti. Interazione e
comunicazione con i partner. Elementi di Project management.
tag – Comunicazione, tecniche di cooperazione negoziazione e mediazione interculturale. Metodologie di project
management, “stile di leadership”, comunicazione interna, suddivisione delle attività e collaborazione efficace. Una
gestione e comunicazione efficace per lo sviluppo di progetti: metodi e strumenti. Gli strumenti di cooperazione
web-based per il management, la ricerca partner e la creazione di conoscenza condivisa.
workshop – Nell’abstract di progetto i partecipanti dovranno indicare possibili partner per la creazione del network.
4. La stesura della proposta (Prima parte). 8 ore
framework - Tecniche e metodi per la stesura di progetti efficaci.
tag – Come elaborare i contenuti di una solida proposta. Verifica della coerenza dell’idea, dell’ammissibilità dei
partner e dell’eleggibilità delle spese ipotizzate rispetto al bando individuato. Completezza e chiarezza della
documentazione. L’importanza della scrittura per valorizzare la proposta.
workshop - Esercitazione pratica per la stesura di una proposta efficace. Le proposte saranno elaborate sulla base
degli abstract di progetto proposti e selezionati dagli stessi partecipanti.
5. La stesura della proposta (Seconda parte). 8 ore
framework - Come motivare e valorizzare la proposta. Priorità dei Programmi e dei Bandi europei. Innovatività.
Valore aggiunto europeo. Qualità del piano di lavoro. Qualità del partenariato. Previsione di impatto.
tag – Come migliorare una proposta sulla base della valutazione delle Agenzie esecutive. Revisione di una proposta
e analisi della valutazione effettuata dalla Commissione.
workshop – Esercitazione pratica per la valutazione e perfezionamento di una proposta. Role-play: i partecipanti
saranno a turno “i valutatori” delle bozze di progetto realizzate dai colleghi di corso. Revisione delle proposte sulla
base delle indicazioni emerse dalla valutazione.
6. L’elaborazione del budget. 8 ore
framework – Tecniche e metodi per l’elaborazione del budget.
tag – Elaborazione di un budget equilibrato Analisi di esempi tratti da progetti ammessi a finanziamento e da
schede di valutazione sul rapporto costi-benefici delle Agenzie esecutive. Elementi di rendicontazione finanziaria.
workshop – Esercitazione pratica per la stesura di un budget
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7. Report, validazione e disseminazione dei prodotti di progetto. 3 ore
framework – L’importanza della disseminazione e trasferibilità dei risultati. Come individuare le tipologie di target
group. Strategie di comunicazione esterna efficaci e centrate sui target group. L’eleborazione di report interni e
pubblici, visibilità e disseminazione dei risultati di progetto.
tag – Tecniche di disseminazione e reporting. Analisi di esempi tratti da progetti ammessi a finanziamento e da
schede di valutazione sulla disseminazione, il trasferimento e il mainstreaminig delle Agenzie esecutive.
workshop – Esercitazione pratica per la stesura di un Piano di disseminazione sostenibile, adeguato ed efficace.
8. Valutazione e qualità: esiti e impatto del progetto. 4 ore
framework - Teoria e modelli di valutazione. Monitoraggio, valutazione e qualità nei progetti. Valutazione ex ante, in
itinere ed ex post. Valutazione interna ed esterna. Che cosa sono e come si usano gli indicatori di performance nella
progettazione.
tag – Stato dell’arte in Italia ed Europa: problemi e metodi della valutazione. Come e perché valutare l’impatto dei
progetti.
workshop – Esercitazione pratica sull’uso di tecniche di valutazione qualitativa e quantitativa e su come scegliere la
metodologia adeguata al proprio progetto. La stesura di un Piano di monitoraggio e valutazione.
9. EUnglish for project management. 1 ora
framework - What is EUnglish: why it is so different from what we learnt in school.
tag – Communicating in European projects: how to write emails, work in a meeting, politeness and etiquette.
Useful EU glossaries.
workshop – We will read and speak in EUglish while working on a proposal, simulate meetings and common
situations that might occur.
Organizzazione e struttura del corso:
Percorso intensivo: 5 giorni consecutivi, dal 15 al 19 aprile 2013 dalle 9.00 alle 18 con pausa pranzo
dalle 13 alle 14.
Totale monte ore: 40.
Una valutazione delle competenze in ingresso e in uscita darà modo di verificare i risultati dell’apprendimento.
Sarà parte integrante dell’offerta formativa il supporto all’ideazione delle proposte progettuali dei partecipanti. Un
tutor sarà responsabile, per l’intera durata del corso, del coordinamento didattico delle attività. A breve saranno
disponibili sul blog i cv dei formatori che interverranno.
Date di svolgimento:
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Il corso intensivo si svolgerà dal 15 al 19 aprile 2013. Per iscriversi è necessario compilare il modulo che trovate
alla pagine Come iscriversi. Per maggiori informazioni scrivete a [email protected]
Sede del Corso:
Il corso si terrà presso la Sala Rossa dell’ISIS “Mario Pagano” di Napoli via Andrea D’Isernia 40 – 80122 Napoli
Modalità di partecipazione, costi e attestazione finale:
I percorsi sono riservati ai soci dell’associazione ARACNE. Prerequisiti indispensabili sono, oltre all’iscrizione
all’associazione per l’anno 2013, la discreta conoscenza della lingua inglese e la capacità di usare in modo esperto le
TIC.
Per il percorso intensivo il contributo complessivo di partecipazione è di € 430, materiali didattici
inclusi.
Alla fine del percorso ogni corsista avrà elaborato la propria proposta progettuale. Qualora la stesura
della proposta dovesse protrarsi oltre la conclusione del corso, i partecipanti saranno accompagnati dal tutor fino
alla definitiva stesura. Tale proposta progettuale sarà parte del portfolio personale del corsista che ne potrà
disporre, quale autore e progettista, come riterrà opportuno. ARACNE inoltre garantisce l’assistenza
per l’iscrizione gratuita all’albo degli europrogettisti europei EUPF.
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