Cepiku Denita - Scuola Nazionale dell`Amministrazione

Denita Cepiku
Curriculum Vitae
rnbrmazioni persònalh
Tor Vergata School of Government Dipartimento di Management & Diritto
Università di Roma Tor Vergata
Via Columbia, 2, 00133 Roma (Italia)
Telefono: +39 o6 72595807 Fax: +39 o6 23310489
E-mail: [email protected] PEC:
Sito web: https://uniroma2.academia.edu/denitacepjku
Cittadinanza: italiana & albanese Data di nascita: 10/12/1978
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Posizione attuale
Ricercatrice confermata di economia aziendale (Secs/Po7). Università degli Studi di Roma
Tor Vergata.
cc Professore aggregato di Strategia e controlli nella Pubblica
Amministrazione (MA).
Università degli Studi di Roma Tor Vergata.
Principali affiiazioni e responsabilità istituzionali
OECD
Associate Group on the Observatory of Public Sector Innovation (advisory group).
Organization for Economic Cooperation and Development.
IRSPM (International Research Society for Public Management)
Board Direttivo.
European Academy ofManagement
Chair SIG on Public & Non Profit Management.
Membro del Consiglio Scientifico della Tor Vergata School of Government
Docente titolare dei corsi di (Università degli Studi di Roma Tor Vergata):
cc Economia Aziendale (BA)
Public and Non Profit Management (CdL in inglese in Business Administration)
Global Public Management (CdL in inglese in Global governance)
Strategia e controlli nella Pubblica Amministrazione (MA)
Management Sanitario (MA; aa 2012/13).
Membro del Collegio dei docenti (Università degli Studi di Roma Tor Vergata):
cc Dottorato in Economia Aziendale
cc Master in Economia e management della cultura
Master in Innovazione e management nella PA
cc Master in Economia e management sanitario
Membro del Comitato editoriale:
cc Rivista MECOSAN: Managernent ed economia
sanitaria (rivista edita da Franco Angeli
sotto patrocinio Ministero della Salute; classificata in Scopus).
cc International Journal on Public Sector Performance
Management.
Agenzia per l’Italia Digitale
Osservatorio per i pagamenti elettronici in favore delle Pubbliche
Amministrazioni e dei gestori di pubblici servizi.
Regione Lazio
Gruppo di lavoro “Impresa sociale e innovazione sociale”, Direzione regionale
politiche sociali, autonomie, sicurezza e sport. Area Impresa sociale e servizio civile.
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-
-
i
rtr e
2002
—
2006
Dottorato di ricerca in Economia e gestione delle aziende e delle amministrazioni pubbliche
Università degli Studi di Roma “Tor Vergata”
2002
—
2003
Master di secondo livello in Management ed Innovazione nelle Amministrazioni Pubbliche
(MIMAP) 1 iio cum laude
Università degli Sudi di Roma “Tor Vergata” e Università di Roma III
2009
Summer school sulla metodologia della ricerca in “Analisi multivariata per la ricerca sociale”
(Bivariate and multivariate analysis. Explorative factor analysis. Correspondence Analysis.
Principal components analysis. Cluster analysis. Latent class analysis.)
Scuola di direzione per le imprese e la pubblica amministrazione (SDIPA), Università della
Calabria
1997
—
2002
Laurea magistrale in Economia delle Amministrazioni Pubbliche e delle Istituzioni
Internazionali (CLAPI) I 110 cum laude
Tesi: “La cooperazione tecnica internazionale e la modernizzazione della Pubblica
Amministrazione nell’Europa Centro Orientale”.
Università degli Studi di Roma Tor Vergata
2005
Scuola per la Metodologia della didattica
Accademia Italiana di Economia Aziendale (AIDEA)
2014
in corso
Scuola Arti e Mestieri Ettore Rolli, Comune di Roma
Diploma di Fotografia Base (analogica)
—
Conoscenze linguistiche
Madrelingue: Albanese, Italiano
Altre lingue: Inglese (C2), Spagnolo (Ci)
Quadro comune europeo di riferimento per le lingue
2
Articoli in riviste scientifiche internazionali
Cepiku D., Mussari R., Giordano F. (forthcoming), Local Governments Managing
Austerity: Approaches, Determinants and Impact. Public A dmiii istration.
2. Grossi G., Cepiku D. (2014), guest editors, Financial sustainability
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3. Cepiku D., Mussari R., Poggesi 5., Reichard C. (2014). “Governance of networks:
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Cepiku
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-
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Altre
pubblicazion
i
c
D. CepikuF. Giordano (2014). UN health-related Millennium Development Goals: the
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The Academy of Management. DOI: http://dx.doi.org/io. 5465/ambpp.2o14. 12868
Cepiku D., Scarozza D., Bonorni Savignon A. (2014). Analisi organizzativa del
Dipartimento Promozione dei Servizi Sociali, Sussidiarietà e Salute di Roma Capitale.
Report della Ricerca coordinata da Fondazione Roma Solidale e realizzata nell’ambito del
progetto: “Implementazione del portale dell’integrazione e sua gestione sperimentale a
livello
locale.
Disponibile
su:
izza }NCI.aspx?
a11egato=SI&dartcolo9$&idallegatozj2
Cepiku D., Giordano F. (2014). “Economia e impresa sociale”. In Confronti. Maggio.
Inserto
speciale
“Per
un’economia
sociale
partecipata”.
Disponible
in:
http://www.confronti.net/confronti/ao 14/o4/per-uneconomia-sociale-partecipata/
Paper recenti
Cepiku D. (2014). Collaborative governance: networks and co-production. Yonsei
University, Seoul, South Corea, August 25.
2. Cepiku D. Giordano F. (2014). UN health-related Millennium Development Goals. The
role of co-production. Academy of Management (AoM) annual meeting. Philadelphia,
August
3. Cepiku D., Hinna A., Bonomi A., Scarozza D. (2014). A brilliant disguise: performance
information use by Italian public managers. International Research Society for Public
Management 2014 conference, Ottawa, April.
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4. Cepiku D. (2014). No bosses, rnany p!ayers? Unraveling leadership in networks.
European Acaderny of Managernent (EURAM) 2014 conference, Valencia, June. ISBN
978-84-697-0377-9.
Elmi
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comparative analysis of UNESCO world heritage sites. European Academy of
Management (EURAM) 2014 conference, Valencia, June. ISBN 978-84-697-0377-9.
6. Cepiku D., Hinna A., Bonorni A., Scarozza D. (2014). Design and irnpact ofperformance
inforrnation systems: in search of effective use in Italian rninistries. European Acaderny of
Management (EURAM) 2014 conference, Valencia, June. ISBN 978-84-697-0377-9.
Cepiku ID., Giordano F. (2013). ‘With and without it: how co-production transformed the
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Managernent”, 5-6 February, Athens, Greece, Jean Monnet project: South Eastern
European developments on the administrative convergence and enlargernent of the
European Adrninistrative Space in Balkan states.
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22. Cepiku D., Pierascenzi S., Conte A. (2009), “Les différents modèles
d’intégration
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delle performance
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sanità, Università di Bergamo, 29-30 ottobre.
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for Good Local
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Strategic Management, 2-5 September, Malta.
19.
-
—
Interventi su invito
Forum PA: “Politici e burocrati: quasi amici?”, evento organizzato da Associazione
AllieviSspa, con la partecipazione di Carlo Deodato, Tito Boeri, Valeria Fedeli.
Seminàrio do Mestrado Profissional em Administraào Pùblica Democracia e
Administraào Pùblica”. Fundaào Getulio Vargas, Rio de Janeiro. 19 September 2013.
“Open Innovation”. OECD-Forum: “Innovationen irn Public Sector”. Effizienter Staat
2013. Berlino, i maggio 2013.
“Approaches and rnethods for analysing innovation case studies”. ist meeting of the
Associate group Observatory of Public Sector Innovation. OECD, Parigi. iS marzo 2013.
“Ricerca scientifica e cambiamento sociale”. Social Changers: testimonianze ad alto
impatto. SifChair of Social Entrepreneurship Università Bocconi, 18 aprile 2013.
“Insieme. Le sfide manageriali della mutualità”. Mutualità Territoiiale. Teorie, forme e
pratiche. Summer School 2013. Fondazione Fortes (Fondazione scuola di alta formazione
per il terzo settore). 3-7 luglio. Accademia Chigiana.
—
11
cc
cc
Politiche e programmi europei a favore della scienza, della ricerca e dell’università:
giovani ricercatori a confronto. MEETmeTONIGHT. La Notte dei Ricercatori. Provincia
di Milano, Palazzo Isimbardi. 29 settembre 2012.
Tavolo Welfare. Giornata dellInnovazione Sociale Innovazione sociale made in Italy.
ForumPA. Roma, 17 maggio 2012.
“No bosses, many players? Unraveling leadership in networks”, PhD Seminar, Center for
Research in Public Policy and Administration (NEAPP) Portugal, January 2
th.
7
“Le reti di aziende sanitarie: genesi, caratteristiche e motivazioni”. Dalla competizione
alla collaborazione: l’evoluzione del ruolo del Privato nelle reti in Sanità. Quale futuro nel
rapporto pubblico/privato nel Sistema Sanitario Veneto? ANISAP. Padova, 7 novembre
-
cc
—
cc
2008.
cc
cc
“L’uso dei Fondi Strutturali comunitari per la modernizzazione della PA: alcune
esperienze regionali”. Azioni di Sistema e Programmazione Unitaria: esperienze e
prospettive. Dipartimento della Funzione Pubblica. Roma, 30 giugno 2008.
Sessione TI
Valorizzare procedure, processi e prassi organizzative per migliorare i
risultati e gli impatti delle politiche pubbliche. L’innovazione della PA verso Europa 2020.
Problemi, progetti e prospettive della capacità istituzionale nelle amministrazioni
dell’obiettivo convergenza. Napoli Castel dell’Ovo, 6 7 ottobre 2011
“Autonomia differenziata e regionalismo differenziato: le tendenze in atto a livello
nazionale ed europeo”. Convegno Dipartimento Affari Regionali
PCM, Caserta,
-
-
-
cc
—
i6.i 1.2010.
ilTco
cc
cc
cc
cc
cc
Is Local Always Better? Strengths and Limitations of Local Governance for Service
Delivery. University of Western Cape, Cape Town, South Africa, 3- December 2015.
International Seminar on Local Governance. In collaboration with the University of
Gothenburg, School of Public Administration & Libera Università Maria Ss. Assunta. 24
June 2015.
International research society for public managernent (IRSPM) annual conference,
Università di Roma Tor Vergata, 2012 (in qualità di chair del comitato scientifico).
IRSPM, Track of the SIG in Local Governance (in quality of SIG chair):
o University of Birmingham, April 2015
o University of Ottawa, April 2014
o Masaryk University, 2013
o Trinity College, Dublin, April 2011
o University ofBerne, April 2010
o Copenhagen Business School, 2009
o University ofBrisbane, Aprii 2008
EURAM Public & Non Profit Managernent SIG generai track:
o
June 2014 Valencia
o
o
o
o
o
o
June
June
June
June
June
June
2013
2012
2011
2010
2009
2008
Istanbul
Rotterdam
Tailin
Rome
Liverpool
Ljubljana
12
Premi e Riconoscimenti
o Premio per l’innovazione nella didattica e nella formazione (Speciale menzione),
Giappichelli Università Tor Vergata. 2014.
Premio Ricerca 2011 della Facoltà di Economia, Università di Roma Tor Vergata.
Best paper Workshop biennale Azienda Pubblica, 2010, Roma.
Altre affiliazioni
Chair del SIG “Local governance” dell’Internatioilal Research Society for Public
Management (IRSPM) [con R.Steiner; dal 2007]. Host Chair del convegno annual IRSPM
2012 (900 partecipanti).
Membro del Managing Board del Progetto EGPA PA@BABEL (Public administration
Database for accessing publications in european languages): referente per l’Italia I rivista
Mecosan.
DO
Membro dello Steering Committee dell’EGPA PhD platforrn e del permanent Study
Group IX Public Administration & Teaching.
DO
Coordinatore dellItalian Observatory of Academic Education on Public Administration.
o Socio ordinario dell’Associazione Italiana di Economia Sanitaria (AIES).
Iscritta all’Albo per Consulenti e Docenti del FORvIEZ Centro di Formazione Studi.
—
t_:.
I
Visiting professor, York University (European Union Centre of Excellence), Toronto, Canada
(2011). Attività di docenza nei seguenti corsi:
DO
International Relations course
Master in Public Adrninistration, Policy and Law, Faculty of Public Administration
Livello undergraduate
DO
Organization in the public sector, Università di Berna, Svizzera.
Master in International Managernent (CEMS), e Corso di eGovernment
strategieslCLAPl, Università L. Bocconi.
DO
Economia delle aziende e delle amministrazioni pubbliche, Università Tor Vergata
DO
Economia delle aziende non profit, Università Tor Vergata
Livello post-graduate
DO
Doctoral seminar at the Universidade do Minho, Puhlic Policies and Administration
Research Unit (NEAPP), Braga, Portugal, 2011.
cc Master in Public Governance in Arab World, Euro-Arab Institute Foundation, LSE,
Granada University, 2011.
cc PhD Swiss Network SPAN (University of Lugano, University of Geneve, University of
Berne), 2010.
cc PhD in Public Management & Governance, PhD in Management e PhD in Banking &
Finance (responsabile dei Research Methodology seminars: 2009/10, 2010/11, 2011/12,
2012/13).
13
oo
o
c
“Intensive Training Course for Young Civil Servants of the Afghan central and regional
admin istration” (SSPA, MAE, Uni.Tor Vergata- 2011)
Master di Secondo Livello in Innovazione e Management nella Pubblica
Amministrazione (MIMAP), Università Tor Vergata
Master in “Organizzazione e Funzionamento della pubblica amministrazione”, Università
di Roma “La Sapienza”
I\’iaster diii livello in Diritto Amministrativo e Scienza dell’Amministrazione
Master di Secondo Livello in Innovazione e Managernent nella Pubblica
Amministrazione (MIMAP-Sicilia), Università di Catania
Master Genius Loci, Università di Catania
Master di Secondo Livello in InnovazioHe e Managernent nella Pubblica
Amministrazione (MIMAP), Università di Cassino
Master di Secondo Livello in Innovazione nella Pubblica Amministrazione (MIPA),
Università di Macerata
Master in Economia e Gestione in Sanità, Università Tor Vergata
Corso post-laurea in “Arts & Heritage Management”, Università LUISS
Executive Master in Amministrazione Pubblica (EMAP), Università della Svizzera
Italiana (USI)
Master in Public Management (MPM), Scuola di Direzione Aziendale (SDA), Università
Bocconi
Corso di perfezionamento in Strumenti di programmazione e controllo nelle aziende del
sistema sanitario, Università di Macerata
Master di Secondo Livello in Politiche di Sviluppo e Coesione e Valutazione degli
Investimenti Pubblici (NUVAL), Università di Roma Tor Vergata
Master di Secondo Livello in Management dei Beni Culturali (MABEC), Università di
Lecce
Master di I livello in Economia e Gestione Immobiliare (MEGIM), Università Tor
Vergata
EURAC Bolzano Research Methods seminar.
Istituzioni pubbliche
Scuola Superiore della Pubblica Amministrazione (SNA, già SSPA)
vari corsi, ivi
incluso il corso-concorso per dirigenti dello Stato.
Funzionari pubblici dell’Afghanistan (Ministero degli Esteri)
Diplomatici dell’Afghanistan (Ministero degli Esteri)
Dirigenti pubblici del Taiwan (Take-off programme for senior civil service Civil service
protection & training commission. SSPA)
Corte dei Conti
Ministero della Difesa
Scuola Superiore di Polizia (master Commissari I master Vice-Questori)
Corpo Forestale dello Stato
Agenzia per le Erogazioni in Agricoltura (AGEA)
Agenzia Spaziale Italiana (ASI)
—
-
14
Presidenza del Consiglio dei Ministri Formez
Da marzo 2015
Progetto “Piani di riassetto economico-finanziario, organizzativo e patrimoniale
amministrazioni provinciali e delle città metropolitane” (gruppo di esperti).
—
delle
IFEL Fondazione ANCI Istituto per la Finanza e l’Economia Locale
Maggio dicembre 2015
Ricerca sui processi di razionalizzazione delle società partecipate dagli Enti Locali in seguito alla
Legge di stabilità 2015.
—
—
European Institute of Public Administration (EIPA)
Maggio giugno 2015
Esperto commissione di valutazione delle candidature di amministrazioni pubbliche europee agli
European Public Sector Awards (EPSA201
): “The Public sector as partner for a better Society”.
5
—
Università di Roma Tor Vergata
Luglio— dicembre 2014
Progetto IRIS Innovazione, Riorganizzazione, Sviluppo (D.R. n. 1762 del 30.07.20 14): analisi e
revisione organizzativa della macrostruttura dell’Ateneo di Roma Tor Vergata.
—
Peter-Pribilla Foundation Leipzig University, Germany
Ottobre 2011 luglio 2014
Research Fellow nel progetto: ‘Visualizing User Innovation in Health Care. Università Tor
Vergata, Cittadinanzattiva, Università di Catélica-Lisbon, Università di Innsbruck.
—
-
National Science Centre, Poland
Dicembre 2014
Esperto valutatore. Progetto di ricerca: SONATA BIS “Models of managernent and the
deterrninants of their functioning in rural comunes”, University of Lodz, No. 266614, Panel HS6
Belgian Science Policy Office (BELSPO)
Marzo
2012
Esperto valutatore. Valutazione ex post di una ricerca triennale dal titolo “Assessing the Belgian
mandate system from an international comparative perspective”.
Comune di Roma
Aprile dicembre 2013
Analisi organizzativa del Dipartimento Politiche Sociali e proposta di meccanismi di
coordinamento e integrazione.
—
Ministero della Salute, Governo Italiano
Gennaio 2012
—
gennaio
2013
15
Progetto di ricerca: Mobilità sanitaria internazionale e sua regolazione economica alla luce della
normativa europea / Cross-boarder healthcare mobility.
MIUR
2010
-
2012
Programma di ricerca di interesse nazionale (PRIN): “Coordinamento strategico, governance e
valutazione delle performance delle reti di amministrazioni pubbliche”.
IIAS-IISA
—
International Institute of Administrative Sciences
2012-2015
Ricerca comparata su undici paesi sul tema della Leadership pubblica: effetti della cultura
amministrativa, delle politiche di formazione e del contesto socio-politico sulla dirigenza
pubblica.
Consiglio Regionale del Lazio CREL (Economia e lavoro)
Aprile settembre 2012
Progetto di ricerca: Il ruolo della Regione per il miglioramento della qualità dei servizi pubblici e
per la semplificazione della normativa e delle procedure amministrative: welfare locale e sviluppo
economico. Capitolo sulla Qualità dei servizi pubblici.
-
—
Dipartimento della Funzione pubblica Ufficio per il Programma di Modernizzazione della
Pubblica Amministrazione
Gennaio dicembre 2010
Ricerca sul tema de “La valutazione della soddisfazione degli utenti dei servizi pubblici”, PON
“Rafforzamento della capacità amministrativa per un’amministrazione di qualità”.
—
—
Comune di Roma
Assessorato Promozione dei Servizi Sociali e Promozione della Salute
(Programma RETIS)
Aprile dicembre 2010
Progetto “Il sistema delle opportunità imprenditoriali ed occupazionali per soggetti socialmente
svantaggiati nel Comune di Roma”.
—
—
Dipartimento per gli Affari Regionali Presidenza del Consiglio dei Ministri
Maggio dicembre 2010
Progetto “Studio di fattibilità in materia di attuazione dell’autonomia differenziata in
applicazione dell’art. 116 della Costituzione”.
—
—
Novartis
agosto 2010 marzo 2011
Ricerca su Network e partenariati pubblico-privato per la salute globale. Analisi longitudinale del
network anti-malaria Tigray.
—
European Bank for Reco nstruction and Development (EBRD)
01/09/2008
-
3 1/01/2009
Esperto internazionale (liv.senior). “Albania: Regulatory Impact Analysis on the draft Law on
Corporate and Municipal Bonds”. Relazione tecnica al Parlamento Albanese di
accompagnamento della proposta di legge sulle emissioni obbligazionarie degli enti locali.
16
Dipartimento della Funzione Pubblica / Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo
Economico
20/05/2002
-
3 1/05/2008
Collaborazione a ricerche del Comitato Public Governance dell’OECD. Responsabile delle
attività internazionali del Programma Cantieri.
Federazione italiana aziende sanitarie ed ospedaliere (FIASO)
01/01/2008
-
31/12/2009
Laboratorio di ricerca FIASO: “Analisi comparativa delle esperienze di aggregazione della
domanda”.
Swiss Development Cooperation University ofBerne
01/07/2006
3 1/12/2006
Esperto internazionale (liv.senior). Progetto: “Decentralization and Local Developrnent
Programme: self-assessrnent ofAlbanian Local Governrnents, based on the CAF-methodology.
-
-
Dipartimento della Funzione Pubblica
01/12/2002
-
30/06/2003
di ricerca “Esternalizzazione di attività e servizi nelle Pubbliche Amministrazioni”
Progetto
-
Formez Centro Formazione e Studi
-
01/09/2003
-
28/12/2003
Progetto Governance
“La Rendicontazione ed il Controllo Strategico: Nuove Frontiere di
Democrazia ed Efficienza per le Pubbliche Amministrazioni”.
—
CEMAN (Centro Studi e Formazione Management Pubblico, Regione Lazio)
01/01/2005
-
31/12/2005
Progetto di ricerca: Le prospettive dell’associazionismo tra gli enti locali della Regione Lazio.
MIUR
2004
2006
di ricerca di interesse nazionale (PRIN): “Governance e performance di network di
ed organizzazioni pubbliche e non profit nei settori cultura e multimediale”.
Programma
imprese
Ministero del Welfare
01/01/2004
-
—
Governo Italiano
3 1/12/2005
Progetto di ricerca: “Formule istituzionali e gestionali per l’offerta dei servizi socioassistenziali e
sociosanitari”.
Formez Centro Formazione e Studi
-
01/05/2006
-
01/05/2007
Progetto di ricerca “Studio/ricerca sulle azioni di promozione per lo sviluppo locale e nuovi stili
di governance delle risorse umane”.
MIPA (Consorzio per lo sviluppo delle metodologie e delle innovazioni nelle pubbliche
amministrazioni)
17
01/04/2007
-
3 1/07/2007
Ricerca sulla misurazione e le statistiche sulla pubblica amministrazione: responsabile per le
statistiche delle istituzioni internazionali (Oecd, EU, WB).
Formez Centro di Formazione e Studi
3 1/12/2007
Progetto: “Azioni di sostegno all’implementazione del Bilancio sociale nelle Amministrazioni
Pubbliche territoriali del Mezzogiorno” Incarico per la progettazione di un master di primo
livello in Bilancio Sociale nella PA.
-
01/11/2007
-
—
Formez Centro Formazione e Studi
01/04/2008
3 1/10/2008
Progetto: “Nuovi strumenti di partecipazione e cooperazione (tra le amministrazioni e i
cittadini) per sostenere lo sviluppo dei territori” (Rete delle reti).
-
-
La scrivente è a conoscenza che le informazioni contenute nel presente curriculum sono
considerate, ai sensi dell’art. 76 del D.P.R. del 28 dicembre 2000, n. 445, come rese a pubblico
ifficialc e che le dichiarazioni mendaci, lafalsiM negli atti e l’uso di attifalsi sono puniti ai sensi
del codice penale e delle leggi speciali.
Roma,
28
settembre
2015
In fede
Cepiku Denita
/•‘
Si autorizza al trattamento dei dati ai
sensi
D. Lgs.
196/2003
Cepiku Denita
/
L)
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18