Capitolo 1
Il settore nonprofit
Angela Besana, Annamaria Esposito Economia, marketing e comunicazione per il nonprofit
Copyright © 2016 McGraw-Hill Education (Italy) srl
Capitolo 1 – Il settore nonprofit
Definizione nonprofit
Requisito soggettivo
• Enti privati collocati tra Mercato e Stato
Requisito oggettivo
• Produzione di utilità sociale
• Logica non legata esclusivamente al
profitto
Requisito giuridico
• Struttura formale
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Capitolo 1 – Il settore nonprofit
I numeri del settore
• 301.000 ONP (6,4% delle unità economiche del
Paese)
• 3,4% degli addetti
• 4% del PIL – 46 miliardi di euro
• 64 miliardi di euro di risorse gestite
• 57 milioni di affiliazioni
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Capitolo 1 – Il settore nonprofit
Le caratteristiche delle
nonprofit in Italia
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Piccole dimensioni
Forte identità e democraticità
Capacità di autogoverno
Elevato ricorso al volontariato
Multistakeholder
Rapporti privilegiati con: amministrazioni locali
e società civile
• Orientamento prevalente: produzione di servizi
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Capitolo 1 – Il settore nonprofit
Forma organizzativa
• Volontariato
• Cooperazione sociale
• Associazionismo pro-sociale
• Fondazioni
• Impresa sociale
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Capitolo 1 – Il settore nonprofit
Ruolo economico
• Advocacy
• Produzione di servizi sociali, culturali
ricreativi, di welfare e servizi alla persona
• Sviluppo attività filantropiche
• La redistribuzione delle risorse
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Capitolo 1 – Il settore nonprofit
Governance
• Insieme di principi, istituzioni e
meccanismi che in una organizzazione
influenzano:
– Funzionamento
– Decisioni
• Impatta su:
– Performance economica e finanziaria
– Sostenbilità
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Capitolo 1 – Il settore nonprofit
Governance
Multistakeholder
• Rappresenta tutti gli stakeholder
• In assenza di interessi proprietari
• In presenza di Rilevanza interessi di utilità e
solidarietà sociale
• Favorisce partecipazione, trasparenza e
gestione manageriale
• Riduce le asimmetrie informative
• Accresce il patrimonio di fiducia
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Capitolo 1 – Il settore nonprofit
Mission
• Ragion d’essere delle nonprofit
• Impatta su governance e business model
• Trasferisce i valori fondanti sociali e
solidaristici agli stakeholder
• Contribuisce alla percezione dell’efficacia
ed efficienza
• Influisce sulla capacità di accesso alle
fonti di finanziamento
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Capitolo 1 – Il settore nonprofit
Business Model
Individua leve organizzative e strategiche
per la sostenibilità della nonprofit.
Definisce
– cosa, come, per chi, con quali risorse si produce
– struttura dei costi
– proposta di valore per il cliente-utente-beneficiario
– strategie per reperire le risorse fianziarie
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Capitolo 1 – Il settore nonprofit
Funding Model
• Collega la mission alla strategia finanziaria
• È rivolto prevalentemente all’interno
• È focalizzato sulla sostenibilità nel M/L termine
• Tradizionalmente è basato sul mix pubblicoprivato
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Capitolo 1 – Il settore nonprofit
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