Fondazione Arena di Verona
da ente autonomo a
fondazione di diritto privato
Fondazione Arena di Verona è l’erede
dell’Ente Autonomo Spettacoli Lirici
Arena di Verona.
E’ stata costituita sulla base del decreto
legislativo 367 del 29 giugno 1996 ed
ha iniziato ad operare ufficialmente nel
1998.
LEGGI DI SETTORE
Le leggi che regolamentano l’attività delle
istituzioni liriche e concertistiche di interesse
nazionale sono:
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Legge 800 del 14 agosto 1967
Legge 312 del 17 luglio 1984
Legge 450 del 29 ottobre 1987
Legge 549 del 28 dicembre 1995
D.L. 367 del 29 giugno
1996
D.L. 345 del 24 novembre 2000
Lo Stato Italiano riconosce
L’ALTO VALORE E INTERESSE GENERALE
DELL’ATTIVITA’ SVOLTA DALLE
FONDAZIONI LIRICHE E
ASSOCIAZIONI ASSIMILATE
L’OPPORTUNITA’ CHE LE STESSE
RICEVANO FINANZIAMENTI PUBBLICI
INIZIALMENTE
SOSTEGNO INCONDIZIONATO E SOLO BLANDAMENTE PREQUANTIFICATO
IN SEGUITO
GRADUALE RESPONSABILIZZAZIONE DELLA GESTIONE DELLE
FONDAZIONI
VIENE INTRODOTTO IL VINCOLO DI PAREGGIO IN BILANCIO
L’INTERVENTO PUBBLICO VIENE SUBORDINATO AD UN
GESTIONE IMPRONTATA AD IMPRENDITORIALITA’ ED
EFFICIENZA
LA SVOLTA
IL PUNTO DI SVOLTA RADICALE AVVIENE CON IL
D.L. 367 DEL 1996
Gli enti lirici di dichiarato interesse nazionale vengono
trasformati ex lege in fondazioni di diritto privato
Viene ribadito il vincolo di pareggio in bilancio e viene
aperta la via al coinvolgimento
di soggetti privati
Mentre prima l’apporto di capitali privati
NON era assolutamente contemplato tra le forme
di finanziamento degli enti lirici,
con il decreto 367 la partecipazione dei privati
viene non solo autorizzata e incoraggiata, ma
viene resa in qualche modo OBBLIGATORIA.
L’entità della partecipazione dei soci privati al
patrimonio diviene uno dei criteri di
determinazione del contributo statale
La FINALITA’ delle fondazioni rimane la stessa:
Svolgere senza fini di lucro attività culturale di
pubblica utilità, la diffusione dell’arte musicale
e l’educazione musicale della collettività
MA
secondo
criteri
di
imprenditorialità
ed
efficienza nel rispetto delle condizioni di
equilibrio
economico,
finanziario
e
patrimoniale della gestione.
L’art. 2 del D.L. 367 stabilisce inoltre che le
fondazioni “possono altresì svolgere, in
conformità con gli scopi istituzionali, attività
commerciali ed accessorie”.
Fondazione Arena rientra a pieno titolo nel
novero delle aziende NO PROFIT, che
comprende attività di servizio svolte da privati
che perseguono come finalità principale il
soddisfacimento di bisogni socialmente
rilevanti nel campo dell’assistenza, della
cultura, dello sport, ecc., rispetto ai quali la
massimizzazione del reddito costituisce solo
una finalità secondaria, strumentale al
raggiungimento della prima.
QUALE COMPATIBILITA’
tra MARKETING e NO PROFIT ?
Esiste ancora molta confusione e diffidenza sull’opportunità di
applicare i principi di marketing, disciplina legata ad imprese
commerciali, quindi orientate al profitto, ad istituzioni no profit, la
cui natura mette il profitto in secondo piano.
Ma ogni organizzazione per poter proseguire in autonomia la
propria attività istituzionale ed operare senza vincoli le proprie
scelte deve innanzitutto attrarre risorse sufficienti.
Pertanto non vi è incompatibilità tra marketing e no profit, purché
la redditività gestionale rimanga uno scopo secondario, funzionale
e mai in contrasto con la finalità primaria di natura culturale.
Fondamentale è inoltre la componenti del marketing
definita
MARKETING RELAZIONALE
Al pari della aziende le organizzazioni no profit
interagiscono continuamente con una serie di soggetti
(singoli utenti, istituzioni pubbliche e private, imprese).
Tali relazioni vanno gestite consapevolmente ed
efficacemente, perché da esse dipende il reperimento
delle risorse che consentono all’organizzazione di
perseguire le proprie finalità.
Il caso Arena di Verona
Fondazione Arena di Verona, in virtù delle
proprie caratteristiche peculiari, è stato uno dei
primi teatri lirici italiani a recepire la nuova
mentalità e a dare forte impulso al settore
commerciale e marketing.
Anche in virtù di questa lungimiranza
Fondazione Arena è l’unico teatro lirico in Italia
ad avere come primaria fonte di reddito i propri
incassi, ricevendo dallo Stato meno della metà
del suo budget annuale.
Elaborazione a cura dell’Ufficio Commerciale e Marketing – febbraio 2008
