TABELLA SINTETICA FABBISOGNI FORMATIVI
ANNO 2011
Da inviare:
via e-mail: [email protected]
via fax: SFCU sede Perugia - 075/5837638
SFCU sede Terni - 0744/441481
Ragione sociale Azienda:
_________________________________________
Iscritta a Fondimpresa
Sì No
Dimensione azienda: PMI Grande impresa
Nominativo referente aziendale: ___________________________________________________
N. telefono: ______________________________ e-mail ________________________________
Area
Titolo corso
Primo Soccorso (Aziende Gruppo B)
Primo Soccorso (Aziende Gruppo A)
Formazione/informazione dei lavoratori
Formazione/informazione dei lavoratori
Prevenzione incendi (Rischio incendio “Alto”)
Prevenzione incendi (Rischio incendio “Medio”)
Uso Dispositivi di Protezione Individuale
Il rischio rumore e l’utilizzo degli otoprotettori
Il rischio di caduta dall’alto e i DPI per le lavorazioni in quota
L’utilizzo in sicurezza di gru e autogrù
Il rischio elettrico
Sicurezza
La movimentazione manuale dei carichi
sul lavoro
Utilizzo di carrelli elevatori
Utilizzo di autorespiratori
Utilizzo d’imbracature
Lavori elettrici sotto tensione in BT e fuori tensione e Lavori in prossimità in
AT e BT
Manutenzione di cabine di trasformazione MT/BT del cliente finale
BBS Behavior Based Safety
Sistemi di gestione della sicurezza OHSAS 18001:2007
Sistemi di gestione integrati qualità, sicurezza, ambiente
Sistemi di gestione della Sicurezza e Modelli organizzativi secondo il D. Lgs
231/01 e il D. Lgs. 81/08
Gestione ambientale e certificazione ambientale di sistema e di prodotto
Ambiente Bilanci ambientali e miglioramento continuo delle prestazioni ambientali
La gestione dei rifiuti
La comunicazione efficace
La comunicazione telefonica
La gestione del personale
Gestione
Coatching e motivazione del personale
delle risorse
SOS: Segreteria, Organizzazione, Staff di direzione
umane
Il lavoro di gruppo
Problem solving
Time management: la gestione del tempo in azienda
Management Accounting: la progettazione di un sistema di controllo e le
tecniche di analisi dei costi
Management Accounting: la predisposizione di un budget economico,
finanziario, patrimoniale e l'analisi degli scostamenti
Advanced Management Accounting:come utilizzare i tradizionali strumenti
di controllo come fonte di vantaggio competitivo
Advanced Management Accounting: i nuovi strumenti e le soluzioni di
processo per un efficace controllo strategico
AmministraEduction on the Field
zione,
Redditività di impresa e strategie per una crescita sostenibile
Finanza e
Corso Base di finanza aziendale
controllo
La valutazione d’azienda: come acquisire o vendere al giusto valore
un’impresa
Project Financing: le novità
Fatturazione elettronica e conservazione sostitutiva
Aggiornamento Tributario - Fiscale: studi di settore
Aggiornamento Tributario - Fiscale: la fiscalità nelle riorganizzazioni
aziendali
Aggiornamento Tributario - Fiscale: particolarità del reddito imponibile
Numero
allievi
di cui
dirigenti o
imprenditori
Ore
previste*
12
16
16
8
16
8
8
8
8
8
8
8
12
8
8
14
14
16
24
40
8
32
16
8
16
16
32
16
8
16
24
8
16
16
16
16
16
16
16
8
16
8
8
4
Priorità
(1 max /
3 min)
La gestione amministrativa di una PMI
Contabilità industriale
Programmazione della produzione
Gestione della produzione
Studio del lavoro: tempi e metodi
Produzione Gestione degli acquisti
e logistica Logistica industriale
Gestione del magazzino
Lean Material management: l’approccio snello applicato alla supply chain
Lean Production: le basi per la produzione snella
Il Piano di marketing strategico e operativo
La gestione e lo sviluppo della rete vendita
Metodi di definizione del prezzo di vendita
Commercia- Le ricerche di mercato
leLa customer satisfaction
Marketing Marketing internazionale
Tecniche di creatività: strumenti per trovare soluzioni innovative in azienda
La gestione del credito commerciale e il recupero del credito
Tecniche di vendita
Project management
L’innovazione nell’azienda dinamica
La gestione del passaggio generazionale
Area
Strategia
Pianificare e gestire con successo l’impresa in tempo di crisi
Elementi di base di contrattualistica internazionale
Tecniche di tutela della proprietà intellettuale sui mercati internazionale
Lingua Inglese
Lingua Cinese
Lingue
Lingua Tedesca
Lingua italiana per i lavoratori stranieri
TPM – Total Productive maintenance
SMED – Riduzione dei tempi di attrezzaggio
Sviluppo
organizzativ Failure Mode Effect Analysis (F.M.E.A.)
o
Simultaneous engineering
Sistemi garanzia Qualità UNI EN ISO 9000
Office automation base
Office automation avanzato
SAP
Informatica Disegno tecnico
Autocad Livello Base
Autocad Livello Intermedio
Autocad Livello Avanzato il 3D
Saldatura ad elettrodo e Mag-Mig
Saldocarpenteria
CompetenUtilizzo macchine Semiautomatiche
ze
Realizzazione di impianti elettrici civili ed industriali
tecniche
Realizzazione di impianti impianti elettrici fotovoltaici
Misurazioni e metrologia
Area
Titolo corso
40
32
24
24
24
24
24
16
16
16
16
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8
8
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8
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24
24
24
40
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40
40
40
16
Numero
allievi
di cui
dirigenti o
imprenditori
Ore
previste*
Priorità
(1 max /
3 min)
Altri corsi
N.B. La durata dei corsi indicata può essere personalizzata in caso di corsi multiaziendali*. Per realizzare i corsi
nella sede aziendale il numero minimo di allievi per singola edizione/gruppo in formazione è pari a 5 unità.
Data ______________
