Il paziente al centro del sistema: dall`osservazione alla
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Il paziente al centro del sistema: dall’osservazione alla programmazione sanitaria Il contesto Un nuovo modello di sanità Una nuova visione, la centralità del paziente Paziente Nuove esigenze del cittadino/paziente Dinamiche socio-demografiche Quadro epidemiologico Nuovi sviluppi scientifici e tecnologici Per un welfare sostenibile Il Sistema Sanitario è un sistema flessibile che deve essere organizzato per garantire le risposte più efficaci agli utenti, all’interno di processi di integrazione professionale Expo Forum 16 Settembre 2008 Approccio Pfizer alle Istituzioni Da un approccio tradizionale: mecenate/sponsor che apporta risorse economiche a beneficio delle istituzioni sanitarie Ad un approccio integrato di partnership dove si investono Risorse umane ed economiche sia da parte dell’Istituzione che da parte dell’azienda su obiettivi comuni (principio di sussidiarietà) Obiettivi Pfizer Progetti di Partnership Obiettivi Istituzioni sanitarie La partnership pubblico-privato La Sanità e’ un sistema complesso in cui tutti gli attori devono mettere a fattor comune il proprio know-how. In questa ottica la Regione agisce come componente fondamentale di aggregazione. E’ necessario sperimentare modelli sanitari innovativi che siano sostenibili, misurabili, riproducibili e tengano conto del contesto territoriale. Riportare il focus del sistema sulla centralità del paziente e i suoi bisogni di salute. Le partnership sono uno strumento di innovazione in cui pubblico e privato, componente scientifica, istituzionale e terzo settore si incontrano con un obiettivo comune: migliorare la qualità del sistema e sperimentare nuovi modelli di sanità. Gli elementi chiave di una partnership Obiettivi comuni Fiducia Trasparenza Rispetto dei ruoli Innovazione progettuale Condivisione di risorse economiche e umane nei progetti oggetto della partnership Gli strumenti normativi UE: partner privati e pubblici presentano una proposta nell’ambito di un progetto di ricerca (es. VII programma quadro) Nazionale: Progetti finalizzati di ricerca sanitaria realizzati nelle Regioni (es. Marche) Regionale: Progetti innovativi con bandi sia per le aziende sanitarie che per partner privati (es. Lombardia, Veneto) Regionale: Protocolli di intesa e delibere attuative degli stessi (es. Puglia, Lazio) Bandi pubblici per progetti sanitari in partnership per aziende private (es. Agenzie di Sanità Pubblica Friuli e Lazio) Le partnership pubblico privato Virgilio Raffaello Leonardo Michelangelo Le Partnership di Pfizer Italia Regione Lombardia: promozione della salute e lo sviluppo di progettualità per il miglioramento dell’accesso alle prestazioni sanitarie per pazienti con patologie cardio-cerebrovascolari Regione Lazio: attuazione di un programma di ricerca e applicazione sul tema della prevenzione e della promozione della salute in ambito cardiovascolare Regione Puglia: ricerca di soluzioni innovative per la gestione della sanità a livello locale, mediante programmi di prevenzione, formazioni degli operatori sanitari, disease management delle principali patologie croniche Regione Marche: creazione di percorsi diagnosticoterapeutici regionali per la prevenzione e gestione della patologie cardio-cerebrovascolari, mediante registri e programmi di disease management,
