MAG6 di Reggio Emilia

LA COOPERATIVA MAG6
Reggio Emilia
MAG – Mutua Autogestione
Mag Servizi Verona
 Mag 2 Finance (Milano)
 Mag 4 Piemonte
 Mag 6 (Reggio Emilia)
 Mag Venezia
 Mag Roma
 Mag Firenze (Ass. Verso Mag Firenze)

OBIETTIVO:
appoggio concreto delle iniziative economiche che pongono al
centro la qualità della vita dell’uomo, dell’ambiente e
non il profitto fine a se stesso.
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MAG – Mutua Autogestione
Società
cooperative nate a partire dalla fine
degli anni ‘80:
•mutualità;
•autogestione.
Centralità nelle relazioni
Importanza delle reti sociali
Rapporti fiduciari
Trasparenza
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MAG – Mutua Autogestione
Principi di fondo:

Accesso al credito senza discriminazioni basate su
patrimonio, sesso, etnia, religione o età;

Preferenza delle garanzie personali, a prescindere dal
patrimonio dei garanti, rispetto a quelle patrimoniali: anche
un giovane può ricevere un finanziamento!

Tassi di interesse applicati ai finanziamenti uguali per tutti e
trasparenti (costi di gestione della struttura + remunerazione
del denaro investito);
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MAG – Mutua Autogestione
Mag 6 può costituire una reale opportunità per giovani
che abbiano
 un progetto interessante,
 voglia di mettersi in gioco
 genitori
non benestanti che possano prestare una
garanzia capiente
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MAG6 di Reggio Emilia


Nasce nel 1988
Cooperativa finanziaria:
raccolta denaro dai soci sotto forma di capitale sociale;
 prestiti: il denaro raccolto è prestato a progetti che operano nel

campo della promozione sociale, applicando un tasso d’interesse
uguale per tutte le realtà finanziate.

Obiezione monetaria e finanza critica:



“finanza critica” come strumento e non come fine;
per favorire un cambiamento strutturale delle “regole del gioco”;
per modificare le relazioni fra le persone e renderle più giuste e
solidali.
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MAG6 di Reggio Emilia
La Cooperativa sostiene iniziative che promuovano:
una
imprenditorialità finalizzata non solo allo sviluppo dell’impresa, ma
anche alla crescita umana di coloro che vi lavorano e dei fruitori dei prodotti
che l’impresa produce;
l’accesso
al lavoro, alla vita sociale, alla fruizione di strumenti o servizi da
parte di coloro che oggi il mercato esclude;
la
riduzione degli impatti ambientali, la tutela del territorio e la
“rinnovabilità” delle risorse;
l’autogestione
intesa come promozione di una più profonda coscienza
collettiva che faccia sperimentare un modo partecipativo di organizzarsi nel
lavoro e nella vita di gruppo;
la
mutualità tra i soci per la costruzione di rapporti basati sulla
nonviolenza.
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MAG6 di Reggio Emilia
Attività finanziaria…
Mag6 sostiene iniziative che incidono con le proprie pratiche in
diversi ambiti: pace, disarmo, ecologia, intercultura, risparmio
energetico controinformazione, emarginazione, decrescita.
Eroga prestiti ai soci seguendo criteri diversi da quelli
tradizionali.
L’obiettivo non è fare solo un prestito ad un bel progetto, ma è cercare di
modificare, a partire da se stessi, i meccanismi relazionali basati sulla
logica del più forte, della competizione, dell’individualismo.
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…Attività finanziaria
Le azioni concrete di MAG6 sono:

dare credito a progetti di qualità ma “non bancabili”, pur
effettuando un’istruttoria economica e sociale di valutazione;

non fissare il “prezzo” (il tasso sul prestito) in funzione della forza
contrattuale delle parti ma utilizzando il principio del prezzo
uguale per tutti;

riuscire a gestire i momenti di difficoltà nei rientri dei soci
finanziati cercando di aiutarli e non di “strangolarli”;
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MAG6 di Reggio Emilia

Le garanzie (1):
garanzia fiduciaria, cioè quando attorno al progetto da
finanziare si raccoglie un numero significativo di soggetti che,
pur non avendo garanzie reali o patrimoniali da offrire, si
impegna comunque a rispondere personalmente del debito.
 Lo strumento tecnico utilizzato è la fideiussione che assume
valore in base alla conoscenza diretta e personale dei garanti
e pertanto alla fiducia che già esiste o che si costruisce nei
loro confronti.


Ipotesi di scenario “difficoltà del socio finanziato”:
•
il finanziato comunica alla Cooperativa la propria situazione e
valutano insieme se è possibile ridisegnare il piano di rientro
con tempi più lunghi.
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
Le garanzie (2):
•
Se questo non è possibile e vi è un fallimento economico
vengono convocati TUTTI i garanti per elaborare insieme un
piano di rientro che permetta di restituire, in tempi accettabili
da tutti, il denaro prestato.
•
Quando il rapporto di fiducia fra garante e MAG 6 non viene
meno, si riesce sempre ad elaborare una soluzione che permetta
di recuperare la somma dovuta in tempi che non mettano in
difficoltà i garanti.
•
Invece se si dissolve il rapporto di fiducia, si valutano di volta in
volta come poter far valere i diritti della Cooperativa per
recuperare comunque almeno il denaro.
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•
Le attività di Consulenza e formazione:

percorsi di formazione e accompagnamento intorno agli
ambiti gestionali delle imprese/organizzazioni (aumento
consapevolezza economica, organizzativa e relazionale).
Esempi:






accompagnamento redazione del proprio bilancio sociale;
avvio di impresa;
analisi organizzativa per superare conflitti interni;
“alfabetizzazione” contabile;
accompagnamento Operatori e Famiglie per l’elaborazione di
nuove risposte nella gestione delle problematiche degli utenti e
di sperimentazione di percorsi di autonomia dai Servizi.
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•
Un esempio di finanziamento a start up:
La Cooperativa sociale Giravolta di Carpi
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•
Un esempio di finanziamento a start up:
La Cooperativa sociale Giravolta di Carpi, composta da
sette giovani socie in precedenza dipendenti

Settore di intervento: attività psicologiche ed educative
scolastiche ed extrascolastiche rivolte a bambini e ragazzi,
attività riabilitative e psicologiche rivolte a bambini ragazzi
e adulti, attività di formazione e comunicazione rivolte a
privati e aziende, attività atelieristiche e teatrali.

La cooperativa ha ricevuto un finanziamento di € 20.000 su
60 mesi per lo start up d’impresa, ed è stata accompagnata
gratuitamente con un percorso formativo.
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Un esempio di finanziamento a start up:
La Cooperativa sociale Giravolta di Carpi
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Un esempio di finanziamento a start up:
La Cooperativa sociale Giravolta di Carpi
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