9 - adf salute
annuncio pubblicitario
Ornella BARRA Mauro GIOMBINI Mauro Ornella GIOMBINI BARRA 2012 2012 15:37 15:37 N° Pagina Pagina 4 201222 I-II-III-IV 24-10-2012 15:37 -II-III-IV 24-10-2012 15:37 Pagina 2 Past President Presidente Past President Presidente Past President Vice Presidente Vice Presidente Vice Presidente Alfredo Carmelo SASSI RICCOBONO Alfredo SASSI Vice Presidente Vice Presidente Past President Vice Presidente Vice President Alessandro Alfredo MANELLI de’GASPERIS Consigliere AlessandroMario ALBERTINIBARBIERI Ornella Ornella BARRA Consigliere Consigliere BARRA ndro TINI e re PaginaPast 2 President Presidente Vice Presidente Alfredo SASSI Consiglio Direttivo A Consiglio Direttivo A.D.F. Consiglio Direttivo A.D.F. Consiglio Direttivo A.D.F. Alessandro Leonardo Alessandro Alessandro Leonardo Alessandro Alessandro Leonardo Consiglio Consiglio Direttivo Consiglio Direttivo A.D.F.Direttivo A.D.F. A.D.F. MORRA PANICO Aldo Aldo MANELLI MORRA PANICO MANELLI MORRA Aldo PANICO Aldo PESENTI PESENTI PESENTI Comitato Presidenza Comitato Presidenza Comitato Presidenza Comitato Presidenza Comitato Presidenza Presidenza Comitato Presidenza Comitato Pres Consigliere Presidenza Aldo ComitatoAldo Aldo N° 4 2012 I-II-III-IV 24-10-2012 1 PESENTI ConsiglioComitato Direttivo A.D.F. Presidente Presidente Presidente PESENTI PESENTI PESENTI Presidente Consiglio Consiglio Direttivo Direttivo A.D.F. A.D.F. Direttivo A.D.F. Consiglio Direttivo A.D.F. Consiglio Alfredo de’GASPERIS e Carmelo Mauro RICCOBONO GIOMBINI Carmelo RICCOBONO Michele Ornella MOTTA BARRA Mario Claudia Alessandro Ornella Aldo Aldo BARBIERI CIUFFANI ALBERTINI BARRA PESENTI Ornella PESENTI Ornella Consigliere President BARRAPastPresidente BARRACoCnosingsligelrie re Presidente Past President Vice Presidente VicePresident Presidente Past President Past President Past Vice Vice Presidente Presidente Vice Presidente Ornella Fabrizio Carlo Carmelo Alfredo SENSI RICCOBONOde’GASPERIS Rosa Anna Alessandro Alessandro SPADOLINI MANELLI MANELLI Tesoriere Consigliere Comitato ComitatoPresidenza Presidenza Presidenza re President Consigliere Past Comitato Vice Presidente Alessandro Carlo Francesca Alessandro Alessandro MORRA MARCHESE ALBERTINI ALBERTINI MASSA Comitato Revisore Presidenza Coonnssigiglileierree Revisore PresidenteVice Presidente Presidente Presidente Alfredo Michele Fabrizio Renato Ornella Mauro Mauro Mauro BARRA POIDOMANIDeMOTTA Alfredo de’GASPERIS POIDOMANI FALCO GIOMBINI GIOMBINIAlfredo BARRA Alfredo Alfredo Alfredo GIOMBINI de’GASPERIS Past President Consigliere Consigliere de’GASPERIS Consigliere Consigliere Consigliere de’GASPERIS Pastde’GASPERIS President Presidente Presidente Presidente de’GASPERIS Consigliere Past President Vice Presidente Vice Presidente Vice Presidente Consigliere Consigliere Consigliere Consigliere Consigliere Presidente Presidente Presidente Claudia Leonardo Leonardo Claudia Mauro Mario Ornella Mauro Carmelo Mauro Aldo Aldo Ornella CIUFFANI FERRANDINO FERRANDINOCIUFFANI GIOMBINI Carmelo Mauro BARRA BARBIERI BARRA GIOMBINI RICCOBONO GIOMBINI PESENTI PESENTI Carmelo Carmelo Carmelo Mauro Mauro RICCOBONO GIOMBINIConsiMauro Consigliere gliere Consigliere ConsiPresidente gliere ConsigliePast re President PastRICCOBONO President Presidente Past President Presidente RICCOBONO RICCOBONO GIOMBINI GIOMBINI GIOMBINI Presidente Presidente Presidente VicePast Presidente President Vice Presidente VicePresident Presidente Past President Past President Past Vice LucaPresidente Vice Presidente Vice Presidente Leonardo Mauro Carmelo Alfredo Alfredo FERRANDINO GIOMBINIRICCOBONOSASSI Alfredo SASSI Alfredo Alfre ConsiglierePast President Vice Presidente Presidente SASSI SASSI SASS Vice Presidente Vice Presidente Vice Presidente Vice Presidente Vice Pr CarmeloAlfredoRenatoAlessandro AlfredoAlessandro Leonardo Alessandro Alfredo Alessandro Luca Fabrizio RenatoCarmelo Luca Carmelo Carmelo AlfredoAlessandro Alfredo Mauro Carmelo AlfredoAlfredo RICCOBONO SASSI MORRA PANICO De FALCO SABELLI Alessandro Alessandro Leonardo de’GASPERIS de’GASPERISMANELLI MANELLI MORRA SASSI MANELLI SABELLI POIDOMANI De FALCO SABELLI RICCOBONO RICCOBONO SASSI SASSI RICCOBONO SASSI Leon GIOMBINI RICCOBONO Alessandro Alessandro Leonardo Alessandro Alessandro Alessandro Alessandro Leonardo Leonardo MANELLI MORRA Alessandro Alessandro PANICO Past President Consigliere Vice Presidente Vice Presidente MANELLI MORRA PANICO Presidenza Comitato Comitato Consigliere Presidenza Presidenza Comitato Comitato Comitato PrPresidente esidenza Presidenza Presi Vice Consigliere Consigliere Vice Presidente MANELLI MANELLI MANELLI MORRA MORRA PANICO PANI MORRA Past PastPresident Vice VicePresidente Past Vice President Presidente President Presidente Presidente Past President Consigliere Vice Presidente ComitatoPANICO Vice Presidente Comitato Presidenza Vice VicePresidente Presidente Vice Presidente ComitatoPrPresidenza esidenza Comitato Comitato Presidenza Comitato Presidenza Comitato Presidenza Vice Presidente ComitatoPresidenza Presidenza Comitato Comitato Presidenza Comitato Presidenza Comitato Presidenza ComitatoPresidenza Presidenza Comitato Comitato Presidenza Comita Rosa AnnaMarco Alberto Alberto Carlo Alessandro RosaAlessandro Anna Alberto Alfredo Alessandro MarcoAlessandro Leonardo Leonardo MarcoAlessandro Leonardo Leonardo Alfredo Alessandro Alessandro Mario Alessandro Mario Claudia Alessandro Mario Claudia Leonardo SPADOLINI VELLUTI ZAGGIA Ornella VELLUTI ZAGGIA SENSI MORRA SPADOLINI ZAGGIA de’GASPERIS MORRA PANICO PANICO VELLUTI MORRA Leonardo PANICO MORRA PANICO SASSI TesoriereMANELLI Alessandro Mario MANELLI ALBERTINI BARBIERI ALBERTINI Claudia BARBIERI CIUFFANI ALBERTINI BARBIERI CIUFFANI FERRANDINO Tesoriere BARRA Alessandro Alessandro Mario Mario Mario Claudia Claudia Claudia Leonardo Leonardo Leonardo ConsiglComitato iere Comitato Presidenza ComitatoAlessandro Presidenzaesidenza ALBERTINI BARBIERI CIUFFANI FERRANDINO Consigliere Comitato Presidenza Presidenza Presidenza Comitato Comitato Presidenza Presidenza Presidenza Comitato Presidenza Comitato Presidenza Comitato Presidenza Cnosingsligerlieere Comitato ConsigliComitato ere Comitato Presidenza Comitato Presid Vice Presidente ComitatoCoPr Comitato Presidenza CConsigliere ileiFERRANDINO reerePresident ireere ireere CononsisgilgPast ConsiglieALBERTINI re CConosnisgilgielBARBIERI CConosnisgilgielCIUFFANI ALBERTINI ALBERTINI BARBIERI BARBIERI CIUFFANI CIUFFANI FERRANDINOFERRANDINO Consigliere Consigliere Consigliere Consigliere Consigliere Consigliere Consigliere Consigliere Consigliere Consigliere Consigliere Consigliere Consigliere Consigliere Consigliere Vice Presidente Consigliere Francesca Leonardo Ezio Roberto Ezio Mario Ezio Roberto Carlo Francesca Mario Michele Michele Michele Fabrizio Fabrizio Renato Fabrizio Renato Luca Mario Mario Mario Alessandro Claudia Claudia Mario Leonardo Leonardo Claudia Leonardo Alessandro Mario Claudia Leonardo Alfredo PANICO MASSA TUTTOILMONDO DIOLAITI Renato PORCELLILuca TUTTOILMONDO Michele Fabrizio DIOLAITI PORCELLI MARCHESE MASSA DIOLAITI TUTTOILMONDO MOTTA MOTTA MOTTA POIDOMANI POIDOMANI De FALCO POIDOMANI De FALCO SABELLI BARBIERI BARBIERI ALBERTINI CIUFFANI CIUFFANI BARBIERI FERRANDINO FERRANDINO CIUFFANI FERRANDINO ALBERTINI BARBIERI CIUFFANI FERRANDINO de’GASPERIS Michele Michele Michele Fabrizio Fabrizio Fabrizio Renato Renato Renato Luca Luca Luca MOTTA Comitato Presidenza De FALCO SABELLI Revisore Revisore POIDOMANI Revisore Supplente Revisore Supplente Revisore Revisore Revisore RevisoreSupplente CCoonnConsigliere RevisoreSupplente Consigliere Revisore Supplente Consigliere Consigliere onnssiigglliCieCeroroeMOTTA nenssigiglileierree POIDOMANI CConsigliere oConsigliere nsiglierDe e FALCO SABELLI ConsigliCeCoroennssigiglileierree MOTTA CCoConsigliere ssiigglliiConsigliere eeConsigliere rrPOIDOMANI ee Consigliere Consigliere Consigliere Consigliere Vice Presidente MOTTA POIDOMANI DeRevisore FALCO De FALCO SABELLI SABELLI Consigliere Consigliere Consigliere Consigliere Consigliere Consigliere Consigliere Consigliere Consigliere Consigliere Consigliere Roberto PORCELLI Revisore Supp Vice Presidente Consigliere Vice Presidente Vice Presidente Vice Presidente Comitato editoriale Comitato editoriale Comitato editoriale Luca aMichele Mauro GIOMBINI Leonardo Carlo Rosa Carlo Rosa Anna MarcoAnna Carlo Rosa Anna Marco Alberto Michele Michele Michele Fabrizio BARRA Renato Renato- Alessandro MORRA Fabrizio Luca Renato Luca Renato - Fabrizio Ornella - WalterFabrizio FARRIS - Luca Leonardo PANICO MBINI - Ornella BARRA - Walter FARRIS - Alessandro MORRA - -Leonardo PANICO Mauro GIOMBINI Ornella BARRA - Walter FARRIS - Alessandro MORRA - Leonardo PANICO Carlo Rosa Anna Marco Alberto NI FERRANDINO SENSI SPADOLINI SENSI SPADOLINI VELLUTI SENSIDe SPADOLINI VELLUTI ZAGGIA Carmelo RICCOBONO - Fausta SACCARELLI - Alfredo SASSI - De Sergio SPARACIO MOTTA MOTTA MOTTA MOTTA POIDOMANI De-FALCO FALCO POIDOMANI SABELLI SABELLI De FALCO - Sergio SPARACIO SABELLI FALCO SABELLI rmelo RICCOBONO - FaustaPOIDOMANI SACCARELLI - AlfredoPOIDOMANI SASSI SPARACIO RICCOBONO SACCARELLI - Alfredo SASSI Carlo CarloSergio Rosa Anna Rosa- Fausta Anna Marco Alberto SENSI Carlo Carmelo SPADOLINI VELLUTI Marco Tesoriere ZAGGIA AlbertoTesoriereAlberto TesoriereRosa AnnaMarco Direttore Responsabile Giuseppe SCROFINA - Segretaria di Redazione MIRCOLIVELLUTI Consigliere eResponsabile Consigliere onsigliere Consigliere Consigliere ConsVice igVice lSPADOLINI iPresidenza eMaria rPresidente ePresidentePia CoPresidente nsiglZAGGIA iPresidenza ePresidenza re CoRedazione nsigConsigliere lConsigliere ieSENSI reResponsabile Cdi onPresidente sRedazione iglieVELLUTI rePresidenza ZAGGIA Comitato Comitato Comitato Tesoriere Comitato Consigliere Consigliere SENSI Consigliere Consigliere Vice Consigliere Consigliere Vice SENSI SPADOLINI SPADOLINI VELLUTI ZAGGIA Giuseppe SCROFINA - Segretaria di Maria Pia MIRCOLI Direttore Giuseppe SCROFINA - Segretaria Maria Pia MIRCOLI Consigliere Consigliere Consigliere Consigliere Comitato Presidenza Tesoriere Tesoriere Tesoriere Consigliere Comitato Presidenza Consigliere Comitato Presidenza Comitato Presidenza Consigliere Alessandro ALBERTINI Consigliere Comitato Presidenza Consigliere Comitato Presidenza Comitato Presidenza Comitato Presidenza Il Quaderno della distribuzione farmaceutica Il Quaderno della distribuzione farmaceutica Ildei Quaderno della distribuzione farmaceutica Luca Collegio Revisori dei Conti Carlo Carlo Rosa Anna Anna Carlodi Marco Marco RosadiAlberto Anna Marco Alberto Alberto Carlo Rosa Anna Marco Alberto (trimestrale/omaggio) è Rosa l’organo ufficiale di stampa proprietà dell’Associazione Distributori Farmaceutici Carlo Francesca Ezio Mario Francesca Ezio Roberto Mario aggio) è l’organo ufficiale di stampa di Carlo proprietà dell’Associazioneè Distributori Farmaceutici (trimestrale/omaggio) l’organo ufficiale stampa diCarlo proprietà dell’AssociazioneFrancesca Distributori Farmaceutici Mario Michele CO SABELLI SENSI SENSI SPADOLINI SPADOLINI MARCHESE SENSI VELLUTI VELLUTI SPADOLINI VELLUTI ZAGGIA ZAGGIA MARCHESE ZAGGIA SENSI VELLUTI ZAGGIA Carlo Francesca Mario Ezio Roberto Editore:SPADOLINI ADF SERVICEMASSA s.r.l. MASSA TUTTOILMO MARCHESE MASSA DIOLAITI TUTTOILMONDO DIOLAITI PORCELLI TUTTOILMONDO Editore: ADF SERVICE s.r.l. Editore: ADF SERVICE s.r.l. CarloTesoriere Francesca Mario Ezio Roberto RobertoMOTTARobe TesoriereCarlo Carlo Francesca Francesca Francesca Tesoriere Mario Ezio Ezio Ezio Roberto Mario Mario SedeCarlo Legale,Tesoriere Direzione e Redazione MARCHESE MASSA TUTTOILMONDO DIOLAITI PORCELLI Sede Legale, Direzione e Redazione Sede Legale, Direzione e Redazione e Vice Presidente Coonnssigiglileierree Via AlessandroCMARCHESE CMASSA onsiglC064870148, iCeoPresidenza ronenssigiglileierree Presidenza Presidenza CDIOLAITI onsiglierPresidenza e Presidenza onsiglComitato ieComitato re 15a CComitato onsigliComitato rPresidenza [email protected] Comitato Presidenza Presidenza TUTTOILMONDO PORCELLI Revisore Revisore Revisore Torlonia, - Revisore 00161 Roma -Comitato tel. fax MASSA 0647824943 -eComitato Revisore RevisoreDIOLAITI Revisore RevisoreTUTTOILMONDO Revisore Supplente Comitato Revisore Suppl MARCHESE MARCHESE MARCHESE MASSA MASSA DIOLAITI PORCELLI PORCELLI PORC TUTTOILMONDO Consigliere dro Torlonia, 15a - 00161 Roma - tel. 064870148, faxAlessandro 0647824943 - [email protected] Via Torlonia, 15a - 00161 Roma - TUTTOILMONDO tel. 064870148, faxDIOLAITI 0647824943 - [email protected] Revisore Revisore Revisore Revisore Supplente Revisore Supplente Realizzazione Grafica - Stampa: Commergraph di Lepore Barbara - Pomezia (Rm) alizzazione Grafica - Stampa: di Lepore Barbara - Pomezia (Rm)- Stampa: Realizzazione Grafica di Lepore - Pomezia (Rm) Revisore Revisore Commergraph Revisore Revisore Commergraph RevisoreBarbara Supplente RevisoreSupplente Supplente Revisore Revisore Revisore Revisore Revisore Revisore Revisore Revisore Revisore Revisore Supplente Revisore Supplente Revisore Supplente Revisore Supplente Reviso Spedizione in abbonamento postale 70% - Poste Italiane SPA - DCB Roma Alberto postale Spedizione abbonamento 70%Mario - Poste Italiane SPA - DCB Roma Spedizione in abbonamento postaleMario 70%Roberto - Poste Italiane SPA - DCB Roma Comitato editoriale Comitato editoriale Comitato editoriale Francesca Carlo Francesca Ezio Roberto Ezio Roberto Carlo inFrancesca Francesca Ezio Roberto CEzio Aut. Mario Trib. Roma n. 370/93 delMario 09/09/1993 Carlo Aut. Trib. Roma n. 370/93 delMauro 09/09/1993 Aut. Trib. RomaFARRIS n. -370/93 del 09/09/1993 TI ZAGGIA Mauro GIOMBINI Ornella BARRA Walter FARRIS - Aless Comitato editoriale Mauro GIOMBINI Ornella BARRA Walter FARRIS Alessandro MORRA Leonardo GIOMBINI Ornella BARRA Walter Alessandro MORRA Leonardo PANICO Finito di stampare il 2 Marzo 2015 TUTTOILMONDO MASSA MASSA Finito di stampareMASSA MARCHESE MASSAComitato DIOLAITI DIOLAITI Finito PORCELLI PORCELLI DIOLAITI PORCELLI TUTTOILMONDO TUTTOILMONDO MARCHESE DIOLAITI PORCELLI il 2TUTTOILMONDO Marzo 2015 di stampare il 2 Marzo 2015 editoriale Tiratura: copie 5.200 Carmelo RICCOBONO - Fausta SACCARELLI - Alfr Mauro GIOMBINI - Ornella BARRA - Walter FARRIS -Carmelo Alessandro MORRA --Leonardo PANICO RICCOBONO Fausta SACCARELLI - Alfredo SASSI - SergioSENSI SPARAC Carmelo RICCOBONO - Fausta SACCARELLI -editoriale Alfredo SASSI - Sergio SPARACIO Comitato editoriale Comitato Comitato editoriale Tiratura: copie 5.200 copie 5.200- Leonardo PANICO Mauro GIOMBINI GIOMBINI -RICCOBONO OrnellaGIOMBINI BARRA - Walter Walter FARRIS - Tiratura: Alessandro MORRA e Comitato Presidenza Carmelo Fausta SACCARELLI Alfredo SASSI Sergio SPARACIO Mauro Ornella BARRA FARRIS Alessandro MORRA Leonardo PANICO Mauro GIOMBINI Mauro Ornella BARRA Ornella Walter BARRA FARRIS Walter Alessandro FARRIS Alessandro MORRA MORRA Leonardo Leonardo PANICO PANICO Revisore Revisore Revisore Revisore Revisore RevisoreSupplente Supplente RevisoreRevisore RevisoreSupplente Supplente Revisore Revisore Supple RevisoreRevisore Revisore RevisoreRevisore Revisore Supplente RevisoreSupplente Supplente oSegreta nsigliere Pi Direttore Responsabile Giuseppe SCROFINA -CMaria Direttore Responsabile Giuseppe SCROFINA - Segretaria Responsabile Giuseppe SCROFINA - Segretaria di Redazione diSPARACIO Maria Pia MIRCOLI CarmeloDirettore RICCOBONO Fausta SACCARELLI Alfredo SASSI Sergio SPARACIO Carmelo RICCOBONO -- Fausta SACCARELLI -- Alfredo -- Sergio Carmelo RICCOBONO Carmelo RICCOBONO - Fausta SACCARELLI - Fausta SACCARELLI -SASSI Alfredo -SASSI Alfredo -Redazione Sergio SASSISPARACIO - Sergio SPARACIO Direttore Responsabile Giuseppe SCROFINA - Segretaria di Redazione Maria Pia MIRCOLI Direttore Direttore Responsabile Giuseppe SCROFINA Segretaria di Redazione Redazione Maria Pia MIRCOLI Direttore Responsabile Giuseppe SCROFINA -- Segretaria Direttore Responsabile Responsabile Giuseppe Giuseppe SCROFINA SCROFINA - Segretaria - Segretaria di Maria MIRCOLI di Redazione diPia Redazione Maria Pia Maria MIRCOLI Pia MIRCOLI Il Quaderno della distribuzione Il Quaderno della distribuzione farmaceutica Il Quaderno della distribuzione farmaceutica Ezio Roberto Comitato editoriale Comitato Comitato editoriale editoriale Comitato editoriale Il Quaderno della distribuzione farmaceutica (trimestrale/omaggio) èFarmaceutici l’organo ufficiale di stampa di proprietà (trimestrale/omaggio) èdi l’organo ufficiale di stampa di proprietà dell’Associazione Distribut (trimestrale/omaggio) èOrnella l’organo ufficiale di stampa proprietà dell’Associazione Distributori Farmaceutici Carlo Il Quaderno della distribuzione farmaceutica Mauro GIOMBINI BARRA Walter FARRIS Alessandro MORRA Leonardo PANICO GIOMBINI GIOMBINI Ornella Ornella BARRA BARRA Walter Walter FARRIS FARRIS Alessandro Alessandro MORRA MORRA Leonardo Leonardo PANICO PANICO Mauro GIOMBINI Ornella BARRA Walter FARRIS Alessandro MORRA Leonardo PANICO (trimestrale/omaggio) è l’organo ufficiale di stampa di proprietà dell’Associazione Distributori DIOLAITI PORCELLI è l’organo ufficiale di stampa di proprietà dell’Associazione Distributori Farmaceutici (trimestrale/omaggio) IlSASSI Quaderno Il Quaderno della distribuzione Il -Quaderno della distribuzione della farmaceutica distribuzione farmaceutica farmaceutica Carmelo Fausta SACCARELLI - Alfredo - Sergio Carmelo Carmelo RICCOBONO RICCOBONO --Carmelo Fausta Fausta SACCARELLI SACCARELLI -- Alfredo Alfredo SASSI --RICCOBONO Sergio Sergio SPARACIO SPARACIO RICCOBONO - Fausta SACCARELLI - Alfredo SASSI - Sergio SPARACIO MARCHESEADF SERVICE Editore: ADF SPARACIO SERVICE s.r.l. Editore: Editore: ADF SERVICE s.r.l. SASSI Editore: ADF SERVICE (trimestrale/omaggio) (trimestrale/omaggio) (trimestrale/omaggio) è l’organo èufficiale l’organo dièufficiale stampa l’organo di diufficiale stampa proprietà di dis.r.l. stampa dell’Associazione proprietà di proprietà dell’Associazione Distributori dell’Associazione Distributori Farmaceutici Distributori Farmaceutici Farmaceutici Revisore Supplente Revisore Supplente Editore: ADF SERVICE s.r.l. Sede Legale, Direzione e Re Sede Legale, Direzione e Redazione Sede Legale, Direzione e Redazione Direttore Giuseppe SCROFINA - Segretaria tore tore Responsabile ResponsabileDirettore Giuseppe Giuseppe SCROFINA SCROFINA -- Segretaria Responsabile Giuseppe SCROFINA di Redazione Maria Pia MIRCOLI Segretaria di diResponsabile Redazione Redazione Maria Maria Pia Pia MIRCOLI Segretaria diMIRCOLI Redazione Maria Pia MIRCOLI Sede- Legale, Direzione e Redazione Revisore ADF SERVICE s.r.l. Editore: ADF Editore: SERVICE ADF15a s.r.l. SERVICE s.r.l. Via Alessandro 15a - 00161 Roma - tel. 064870148 Alessandro Torlonia, - 00161 Roma -Torlonia, tel.-064870148, fax 0647824943 - ilquadern Alessandro 15a --Via 00161 Roma tel. fax 0647824943 [email protected] SedeEditore: Legale, Direzione e -Redazione Via AlessandroVia Torlonia, 15a - Torlonia, 00161 Roma tel. 064870148, fax064870148, 0647824943 - [email protected] Via Alessandro Torlonia,Realizzazione 15a - Sede 00161Legale, Roma - Direzione tel.Legale, 064870148, fax 0647824943 -Redazione [email protected] e Redazione Sede Sede Direzione Legale, Direzione e Redazione e Realizzazione Grafica Stampa: Commergraph Realizzazione Grafica Stampa: Commergraph di Lepore Barbara Pomeziadi( Grafica Stampa: Commergraph di Lepore Barbara Pomezia (Rm) Realizzazione Grafica - Stampa: Commergraph di Lepore Barbara - Pomezia (Rm) Via Alessandro Torlonia, 15a - 00161 Roma -Commergraph tel. 064870148, fax [email protected] Via Alessandro Via Alessandro Torlonia, 15a Torlonia, - 00161 15aRoma - 00161 - tel.Roma 064870148, -0647824943 tel. 064870148, fax 0647824943 fax 0647824943 - [email protected] - [email protected] Realizzazione Grafica - Stampa: di Lepore Barbara --Pomezia (Rm) IlIl Quaderno Quaderno della della distribuzione distribuzione farmaceutica farmaceutica Il Quaderno della distribuzione farmaceutica Il Quaderno della distribuzione farmaceutica Realizzazione -èdi Stampa: Commergraph di Lepore Barbara Pomezia Realizzazione Realizzazione Grafica -abbonamento Stampa: Grafica -Farmaceutici Commergraph Stampa: Commergraph di di Barbara Lepore -(Rm) Pomezia Barbara -Roma (Rm) Pomezia (Rm) Spedizione in abbonamento 70% - Po Spedizione inLepore abbonamento postale 70% - Poste Italiane postale SPA - DCB Roma Spedizione in postale 70% -SPA Poste Italiane SPA - DCB e/omaggio) /omaggio) èè l’organo l’organo ufficiale ufficiale di di stampa stampa di di(trimestrale/omaggio) proprietà proprietà dell’Associazione dell’Associazione l’organo Distributori Distributori ufficiale di Farmaceutici stampa di proprietà dell’Associazione Distributori Farmaceutici (trimestrale/omaggio) è l’organo ufficiale diGrafica stampa proprietà dell’Associazione Distributori Spedizione in abbonamento postale 70% - Poste Italiane --Farmaceutici DCB Roma ORRA - Leonardo PANICO Trib. RomaMauro n. 370/93 del 0 Aut. Trib. Roma n. 370/93 delAut. 09/09/1993 Aut. Trib. Roma n. 370/93 del 09/09/1993 Spedizione in abbonamento postale 70% Poste Italiane SPA DCB Roma Aut. Trib. Roma n. 370/93 del 09/09/1993 GIOMBI I - Sergio SPARACIO Editore: Editore: ADF ADF SERVICE SERVICE s.r.l. s.r.l. Editore: ADF SERVICE s.r.l.2015 Editore:Aut. ADF SERVICE s.r.l. Finito di- stampare 2 Marzo 2015 di stampare il 2 Marz Finito stampare 2 Marzo Trib. Roma n. abbonamento 370/93 09/09/1993 Finito di stampare ilpostale 2di-del Marzo 2015 Spedizione in abbonamento postale 70% Poste Italiane SPAItaliane --DCB Roma Spedizione Spedizione in abbonamento in 70% postale - ilPoste 70% Poste SPA Italiane DCBSPA Roma - ilDCB RomaFinito Tiratura: copieCarme 5.20 Tiratura: copie 5.200 Tiratura: copie 5.200 Finito di stampare il 2 Marzo 2015 Tiratura: copie 5.200 Sede Sede Legale, Legale, Direzione DirezioneSede ee Redazione Redazione Sede Legale, Direzione e Redazione Legale,Aut. Direzione e Redazione Trib. Roma n. 370/93 del 09/09/1993 Aut. Trib. Roma Aut. Trib. n. 370/93 Roma n. del370/93 09/09/1993 del 09/09/1993 dazione Maria Pia MIRCOLI Tiratura: 5.200 essandro ssandro Torlonia, Torlonia,Via 15a 15aAlessandro -- 00161 00161 Roma Roma -- tel. tel. 064870148, 064870148, fax fax 0647824943 0647824943 --di [email protected] [email protected] Alessandro 15a -Finito 00161 Roma - tel. 0647824943 - [email protected] Direttore Res Torlonia, 15a -Via 00161 Roma - Torlonia, tel. Finito 064870148, faxcopie 0647824943 -064870148, stampare ilstampare 2 Marzo 2015 di Finito di ilstampare [email protected] Marzoil2015 2 fax Marzo 2015 Tiratura: copie Tiratura: 5.200 copie Tiratura: 5.200 copie 5.200 L’EDITORIALE di Giuseppe Scrofina Il Quaderno 2.0 I l Presidente Giombini mi lascia l’onore di questo editoriale, l’ultimo del Quaderno su carta. Passeremo, infatti, con il prossimo numero all’edizione online dopo ben trent’anni di ininterrotte pubblicazioni, durante i quali si sono avvicendati due editori, prima il CODIMEA e poi l’ADF. Prima di me l’aveva diretto l’indimenticato Edo Pedrazzini che ne era stato l’ideatore. All’inizio, negli anni ’80, il Quaderno veniva utilizzato anche per comunicazioni di eventi associativi, come nel n. 4/88 in cui suonammo le nostre campane a raccolta per il primo convegno intitolato Distribuire Salute. Trovate qui (pag. 2), la ristampa della prima pagina di quel numero (eravamo partiti con otto Sommario 1 Editoriale Il mercato in farmacia 3 Massimo Stragliati 8 Dal Parlamento 12 Nella pentola di Bruxelles 13 La produzione industriale in Italia Quaderno ospita 14 IlAnnapaola Agati 1 Febbraio 2015 pagine per poi crescere negli anni fino alla foliazione di venti e ventiquattro pagine) e leggendola emerge chiaro lo sforzo di aver portato a quel convegno una buona parte del mondo politico-sanitario di allora intorno ad una categoria che noi stessi ammettevamo essere ancora “misconosciuta quando non ignorata del tutto”. Categoria che nemmeno oggi è trattata come dovrebbe esserlo, ma di sicuro oggi non è più sconosciuta. Ed il risultato di aver fatto conoscere ai decisori l’esistenza ed il ruolo dei farma-distributori ci dice che l’obiettivo iniziale del Quaderno è stato raggiunto ed è venuto il momento di voltare pagina (anche se nella lettura online le pagine non si voltano, ma si clicca) e di farlo non tanto per gli Associati all’ADF che oggi non hanno bisogno del Quaderno per sapere di iniziative associative in quanto hanno altri veicoli dedicati, ma soprattutto per i soggetti esterni di nostro interesse, i famosi stakeholders, quelle migliaia di destinatari del Quaderno che hanno ricevuto finora il cartaceo ed ai quali faremo ancor di più – e con maggior tempestività – arrivare la nostra voce, grazie anche ad un profondo restyling del nostro sito istituzionale. Arrivederci dunque al nuovo primo numero online. IL MERCATO IN FARMACIA di Massimo Stragliati - Management & Marketing Consultant Farmaci con ricetta, si riducono ancora i valori di mercato e la spesa pubblica Se c’è un dato che si è andato consolidando nel corso degli ultimi anni e che è divenuto oggetto di estrema attenzione, approfondite analisi e vivaci dibattiti da parte di tutti gli operatori del mondo della salute questo è rappresentato dalla progressiva e costante flessione dei valori di mercato dei farmaci con obbligo di ricetta medica e della spesa farmaceutica a carico del S.S.N. Un binomio che ha strette ed imprescindibili correlazioni e che ha determinato nel tempo una tangibile variazione del mix d’offerta della farmacia da un lato ed il contenimento della spesa farmaceutica entro il tetto programmato dalla normativa vigente dall’altro. La corsa al ribasso sia della spesa pubblica che di quella privata ha alla sua origine due importanti e quasi contemporanei fattori: le politiche di cost containment caratterizzate da un controllo abbastanza rigido (specie negli ultimi anni) da parte dell’autorità competente e l’avvento ed il consolidamento dei farmaci generici sul mercato italiano. L’effetto combinato di questi due fattori ha comportato, in ultima analisi, una progressiva riduzione del giro d’affari delle farmacie italiane ma ha favorito, in virtù di prezzi più contenuti, un aumento dei consumi; in definitiva ci si cura di più ma a costi inferiori. In effetti, la progressiva espansione dei farmaci generici ha introdotto FARMACI CON RICETTA – EVOLUZIONE DEL MERCATO Valori in milioni di Euro p.p. - Anni mobili a Settembre 18.000 16.000 14.000 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 2.891,8 2.966,4 2.946,9 12.750,9 12.396,0 12.174,8 2012 2013 2014 Figura 1 Fonte dei dati IMS Health Classe A 3 Febbraio 2015 Classe C FARMACI CON RICETTA – EVOLUZIONE DEL MERCATO Volumi in milioni di confezioni - Anni mobili a Settembre 1.800 1.600 1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 0 257,5 255,6 250,4 1.249,9 1.283,3 1.304,0 2012 2013 2014 Classe A Figura 2 Fonte dei dati IMS Health Classe C politiche concorrenziali anche nel mercato dei farmaci con ricetta ed ha sortito, quindi, il duplice effetto di ampliare l’offerta di scelte terapeutiche, provocando al contempo un generalizzato ribasso (in alcuni casi si è arrivati anche al 60%) del costo per l’acquisto di farmaci basati su principi attivi non più coperti da brevetto. Di riflesso, l’ammissione al rimborso dei generici ha anche contribuito ad abbassare i livelli della spesa farmaceutica convenzionata. In linea generale, e senza distinzioni di classi, i generici rappresentano attualmente circa il 20% delle unità vendute tra i farmaci ed il 10% dei valori. Gli esiti di questi fatti sono evidenti nell’analisi dei dati; se osserviamo la serie storica triennale che riguarda i farmaci con ricetta (i dati sono aggiornati all’anno mobile terminante a settembre 2014) possiamo verificare come il mercato complessivo si sia ridotto da 15,6 a 15,1 miliardi di Euro (-3,3%). In dettaglio i prodotti in classe A sono passati da 12,8 a 12,2 miliardi con un saldo negativo del -4,5%, mentre il valore della classe C è leggermente aumentato (+1,9%), restando comunque sotto i 3 miliardi (Fig. 1). Ne risulta che nel periodo preso in esame gli incassi delle farmacie italiane si sono ridotti di oltre 520 milioni di Euro per questa tipologia di prodotti. I dati complessivi a volumi sono, invece, di segno opposto (Fig. 2); il mercato è, infatti, cresciuto del + 3,1% per merito esclusivo dei farmaci in classe A le cui vendite unitarie sono passate da 1,507 a 1,554 miliardi di confezioni (+4,3%), mentre i prodotti in classe C sono scesi da 258 a 250 milioni di pezzi (-2,8%). Questi andamenti diametralmente opposti sono ovviamente spiegabili anche con la dinamica dei prezzi del settore (Fig. 3). Il costo medio sostenuto per l’acquisto di un farmaco con ricetta è sceso globalmente del 6,2% nei tre anni in esame ed il ribasso è stato guidato soltanto dai farmaci in classe A il cui prezzo medio per confezione è passato segue a pag.7 5 Febbraio 2015 ISTITUTO DI CERTIFICAZIONE DELLA QUALITÀ CERTIQUALITY, IL PARTNER QUALIFICATO PER LA CERTIFICAZIONE QUALITÀ - iso 9001 ambiente - iso 14001 sicurezza - bs ohsas 18001 ADF e CERTIQUALITY hanno realizzato un documento sulla Gestione della Sicurezza nel Settore della Distribuzione Intermedia dei Medicinali per uso umano. Per riceverne gratuitamente copia inviare una e-mail a: [email protected] www.certiquality.it da 10,38 a 9,73 Euro, con una flessione dell’8,5%. Al contrario, i prezzi dei farmaci in fascia C è incrementato del 4,8% ed è stato in grado di tamponare almeno in parte le perdite derivate dal calo dei consumi. Il tutto si è riflesso sui margini operativi che in questo settore si sono certamente ridotti a fronte di una più cospicua movimentazione dei prodotti ed è fuori di dubbio che questo canale dovrà, nell’ottica di sostenibilità nel lungo periodo, trovare in altri settori nuove opportunità per controbilanciare la riduzione continua del mercato del farmaco con ricetta. È, infatti, sufficientemente chiaro che non è pronosticabile un’inversione di tendenza ed i dati della spesa farmaceutica nel periodo gennaio-settembre 2014 ne sono un’inequivocabile dimostrazione: nonostante il numero delle ricette sia aumentato fino ad arrivare a quasi 458 milioni (+0,4%), la spesa netta a carico del S.S.N. si è attestata a circa 6,6 miliardi di Euro, una cifra che, rispetto allo stesso periodo dell’anno 2013, significa un calo del - 3,3%. In più si aggiunga che ai cit- Figura 3 Fonte dei dati IMS Health tadini è stato richiesto un contributo monetario diretto (ticket) che sfiora 1,1 miliardi e che corrisponde ad un’incidenza del 13,3% sulla spesa farmaceutica lorda, in crescita di quasi un punto percentuale. Un ultimo, significativo dato conclusivo: dal monitoraggio effettuato dall’AIFA si evince che la spesa farmaceutica territoriale (che comprende, oltre alla convenzionata, anche la spesa per farmaci in distribuzione diretta e per conto) si mantiene entro il tetto dell’11,35% del Fondo sanitario nazionale, attestandosi, in effetti, all’11,06%. Da segnalare invece l’aumento del 3,3% della spesa per farmaci di fascia A erogati direttamente dalle ASL in distribuzione diretta o per conto. Invece, per quanto riguarda la spesa farmaceutica ospedaliera, i dati dell’Agenzia evidenziano come questa voce contabile continui a restare ampiamente al di sopra del tetto programmato del 3,5% anche nei primi nove mesi del 2014, attestandosi al 4,5% del Fondo con uno sforamento che, nel periodo gennaio-settembre 2014, è stato pari a circa 880 milioni di euro. FARMACI CON RICETTA – EVOLUZIONE DEL PREZZO MEDIO Valori in Euro p.p. - Anni mobili a Settembre 12,00 11,50 11,00 11,77 11,61 11,23 10,50 10,00 10,20 9,66 9,50 9,34 9,00 2012 2013 Classe A 7 Febbraio 2015 2014 Classe C DAL PARLAMENTO Interrogazione parlamentare sulle carenze e le autorizzazioni D.L.vo 219/2006 L’on. Pierpaolo Vargiu, Presidente della Commissione Affari Sociali, la Commissione della Camera dei Deputati competente per la Sanità, ha presentato un’Interrogazione parlamentare che rispecchia la posizione ADF a proposito di come il problema delle carenze è stato finora affrontato. Interrogazione a risposta scritta 4-07358 presentata da VARGIU Pierpaolo Venerdì 19 dicembre 2014, seduta n. 353 (omissis)… il decreto legislativo 19 febbraio 2014, n. 17 «Attuazione della direttiva 2011/ 62 /UE che modifica la direttiva 2001/ 83/ CE» introduce regole ancora più stringenti relativamente ai cosiddetti farmaci essenziali e rafforza l'obbligo di servizio pubblico per i grossisti, così come disposto dall'articolo 1, comma 1, lettera s): «L'obbligo per i grossisti di garantire in permanenza un assortimento di medicinali sufficiente a rispondere alle esigenze di un territorio geograficamente determinato, nei limiti di cui i predetti medicinali siano forniti dai titolari di AIC, e di provvedere alla consegna delle forniture richieste in tempi brevissimi su tutto il territorio in questione; a tal fine, non possono essere sottratti, alla distribuzione e alla vendita per il territorio nazionale, i medicinali per i quali sono stati adottati specifici provvedimenti al fine di prevenire o limitare stati di carenza o indisponibilità, anche temporanee, sul mercato o in assenza di valide alternative terapeutiche»; con propria circolare del 18 giugno 2014, il Ministero della salute invitava tutti gli operatori della filiera del farmaco e le autorità territoriali alla puntuale e corretta osservanza di quanto disposto dal decreto legislativo 17 del 2014 al fine di contrastare il fenomeno dell'indisponibilità territoriale di determinati medicinali presso le farmacie; (omissis)… risulterebbe che l’export parallelo stia assumendo un assetto sempre più «puntiforme» e che ciò sia dovuto principalmente al fatto che si siano aggiunti alla figura del tradizionale distributore – grossista oltre mille farmacisti – su diciottomila titolari di farmacia presenti nel nostro Paese – concessionari dell'autorizzazione al commercio all'ingrosso, ma con il fine esclusivo dell'esportazione – sia pure di micro quantità di medicinali – e la totale esclusione della mission del distributore grossista full-line; tale fenomeno, qualora effettivamente accertato nelle dimensioni ipotizzate, configurerebbe una vera e propria distorsione del mercato e delle funzioni del farmacista che, invece di collaborare alla piena disponibilità territoriale dei prodotti farmaceutici necessari alla propria comunità locale, attraverso la pratica distorta delle attività di esportazione parallela, paradossalmente concorrerebbe alla irreperibilità di quei farmaci che hanno una facile e remunerativa collocabilità sul mercato, al di fuori del territorio nazionale; in altri Paesi dell'Unione europea ed in particolare nel Regno Unito, tale fenomeno è stato affrontato attraverso l'introduzione della clausola denominata sunset clause (clausola del tramonto) in funzione della quale l'autorizzazione viene revocata se, dopo un'ispezione obbligatoria (che in Italia, sarebbe di competenza regionale) e trascorsi uno o due anni dalla concessione dell'autorizzazione, non risulti che il grossista abbia iniziato l'attività di distribuzione vera e propria ovvero non abbia soddisfatto i requisiti richiesti (per esempio, non detenga il 90 per cento dei farmaci) tutto ciò premesso CHIEDE se il Ministro sia a conoscenza di quanto sopra esposto e come intenda efficacemente prevenire stati di carenza o indisponibilità, anche temporanea, di taluni medicinali sul territorio nazionale imputabili direttamente o indirettamente alla pratica della «esportazione parallela», attraverso la rigorosa applicazione della misura della revoca dell'autorizzazione alla distribuzione – all'ingrosso dei medicinali – come previsto dall'articolo 105, comma 3-quater, del decreto legislativo 24 aprile 2006, n. 219 – ovvero attraverso l'introduzione di prassi già invalse da tempo in alcuni Paesi dell'Unione europea come la cosiddetta «sunset clause». 8 Febbraio 2015 DAL PARLAMENTO Carenze di medicinali, l’ordine del giorno su incompatibilità grossisti-farmacie Presentato dai deputati Paolo Russo e Carlo Sarro è stato approvato dalla Camera in occasione dell'ultimo ok alla legge di stabilità 2015 e impegna il Governo a «valutare l'opportunità di prevedere ogni iniziativa volta ad apportare le modifiche normative, ripristinando l'incompatibilità tra le attività di distribuzione all'ingrosso di medicinali e quella di fornitura al pubblico di medicinali in farmacia». Finalità della proposta è quella di «potenziare la disponibilità dei farmaci per i cittadini presso le farmacie territoriali e sopperire alla carenza di alcuni particolari medicinali» con una «soluzione che va ricercata principalmente riducendo l'emorragia di autorizzazioni a pioggia ad operatori pseudo-grossisti, quasi sempre farmacie che si dotano anche di autorizzazione alla distribuzione all'ingrosso, che però essenzialmente non viene utilizzata per rifornire le altre farmacie, bensì per cedere medicinali a «grossisti esportatori» o per inviarli direttamente all'estero». Ordine del Giorno 9/02679-bis-B/165 presentato da RUSSO Paolo e SARRO Carlo Lunedì 22 dicembre 2014, seduta n. 356 La Camera, premesso che: il disegno di legge di stabilità abroga la norma che, a decorrere dal 1o gennaio 2015, esclude (fatta eccezione per le farmacie rurali sussidiate) la titolarità della direzione della farmacia privata per i farmacisti che abbiano conseguito il requisito di età pensionabile; si tratta di una disposizione che comunque non contribuisce a migliorare la vita dei cittadini, in particolare in merito alla capacità (necessaria) di incidere sulla disponibilità di farmaci; la soluzione volta a potenziare la disponibilità dei farmaci per i cittadini presso le farmacie territoriali, e a sopperire alla carenza di alcuni particolari medicinali, va ricercata principalmente riducendo l'emorragia di autorizzazioni a pioggia ad operatori pseudo-grossisti, quasi sempre farmacie che si dotano anche di autorizzazione alla distribuzione all'ingrosso, che però essenzialmente non viene utilizzata per rifornire le altre farmacie, bensì per cedere medicinali a «grossisti esportatori» o per inviarli direttamente all'estero; la stessa Federfarma, federazione nazionale dei titolari di farmacia, deplora il comportamento di quella minoranza dei suoi associati che hanno ottenuto l'autorizzazione alla distribuzione all'ingrosso; in Italia ci sono diciottomila farmacie e solo circa quattrocento hanno l'autorizzazione alla distribuzione e operano come distribuzione all'ingrosso, rastrellando sul territorio quei medicinali molto ambiti all'estero in considerazione del loro prezzo vantaggioso; è necessario pertanto ripristinare l'incompatibilità tra le attività di distribuzione all'ingrosso di medicinali e quella di fornitura al pubblico di medicinali in farmacia, eliminando la disposizione di cui all'articolo 100, comma 1-bis, del decreto legislativo 219/2006, che prevede la possibilità, per i farmacisti e le società di farmacisti, titolari di farmacia ai sensi dell'articolo 7 della legge 8 novembre 1991, n. 362, nonché le società che gestiscono farmacie comunali, di poter svolgere attività di distribuzione all'ingrosso dei medicinali, disponendo altresì la possibilità per le società che svolgono attività di distribuzione all'ingrosso di medicinali, di svolgere attività di vendita al pubblico di medicinali attraverso la gestione di farmacie comunali, impegna il Governo a valutare l'opportunità di prevedere ogni iniziativa volta ad apportare le modifiche normative richiamate in premessa, ripristinando l'incompatibilità tra le attività di distribuzione all'ingrosso di medicinali e quella di fornitura al pubblico di medicinali in farmacia. 9 Febbraio 2015 KNAPP.com new system concepts solution provider .1$33qVLQRQLPRGLVLVWHPLORJLVWLFLDI¿GDELOL,OQRVWURULFFRSDWULPRQLRGL FRQRVFHQ]HVSHFLDOLVWLFKHHLOQRVWURNQRZKRZWHFQRORJLFRFLFRQVHQWRQR GLFUHDUHVROX]LRQLLQWHOOLJHQWLDGDWWHDOOHHVLJHQ]HGLTXDOVLDVLLPSLDQWR /DVRGGLVID]LRQHGLWDQWLFOLHQWLqLOQRVWURPLJOLRUHELJOLHWWRGDYLVLWD SKDUPD_FRVPHWLFV_RI¿FH_UHWDLO_WREDFFR_DXGLRYLGHR_IDVKLRQ KNAPP Italia S.R.L. _8Q¶D]LHQGDGHOJUXSSR.1$33_&HQWUR'LUH]LRQDOH&ROOHRQL3DOD]]R7DXUXV$6FDOD_$JUDWH%ULDQ]D0%_,WDOLD_VDOHVLW#NQDSSFRP Nella pentola di Bruxelles È stato calcolato che il 60% delle nuove leggi varate dal Parlamento italiano abbiano origine da Direttive e atti normativi europei a vario livello. ADF ha sempre presidiato la fonte di Bruxelles, anche se sul Quaderno non sempre ne abbiamo riferito. Riassumiamo qui per i nostri lettori i temi principali dell’attualità riguardante la legislazione UE e delle sue ricadute in Italia. 1- SISTEMA EUROPEO ANTI-CONTRAFFAZIONE 2- NORME DI BUONA DISTRIBUZIONE- Principali misure previste per i grossisti 3- PREOCCUPAZIONE PER I NUOVI ADEMPIMENTI SUI DISPOSITIVI 1- ANTI-CONTRAFFAZIONE SISTEMA EUROPEO ANTI-CONTRAFFAZIONE Direttiva 2001/83/CE “Codice Comunitario”, come modificato dall’art. 1, co. 12, lett. e della Direttiva 2011/62/UE “Anticontraffatti” Tra gli obblighi in arrivo dalla UE è previsto il nuovo “Sistema europeo anti-contraffazione”. Gli Atti Delegati in itinere prevedono 3 misure di sicurezza sui farmaci a rischio: targa, sigillo, validazione. In Italia il nuovo sistema entrerà in vigore tra alcuni anni, non è quindi per domani, e ciò ci fa vedere che in Europa si legifera guardando lontano con una programmazione magari lenta, magari non priva di errori – ricordiamoci che l’UE deve mettere d’accordo 28 punti di vista oltre alle differenze tra destra e sinistra – magari farraginosa e burocratica, ma esente dagli strafalcioni dovuti alla fretta o all’emergenza. Le misure di sicurezza a cui, per l’Italia, presiederà AIFA, prevedono: 1 Bollino europeo, c.d. Codice Univoco 2 Sigillo anti-contraffazione 3 Verifica dell’autenticità della confezione da parte del grossista, quando il farmaco non provenga dal Titolare di AIC La Commissione rinvia agli Atti Delegati di stabilire un elenco di medicinali soggetti a prescrizione che possono essere esclusi dalle caratteristiche di sicurezza, così come un elenco di medicinali non soggetti a prescrizione ma a rischio accertato di falsificazione che vanno inclusi. È importante che i costi siano a carico del produttore (art. 54 bis, par. 2, lett. 3 della Direttiva 2001/83/CE “Codice Comunitario” così modificato dall’art. 1, co. 12, lett. e della Direttiva 2011/62/UE “Anticontraffatti”: 11 Febbraio 2015 “I costi del sistema di archivi sono a carico dei titolari dell’autorizzazione alla fabbricazione dei medicinali che presentano le caratteristiche di sicurezza”. Queste tre misure sostanziano l’attività di contrasto alla contraffazione di farmaci disposte dall’Europa. Verrà superato il nostro attuale sistema dei bollini, sostituito da un nuovo sistema di anticontraffazione europeo in via di definizione. Tale nuovo sistema verrà delineato dagli “Atti Delegati” (Decreti di attuazione) che la Commissione UE dovrebbe pubblicare entro quest’anno. Dal momento della pubblicazione di tali Atti, tutti i Paesi UE dovranno rendere operativo il nuovo sistema entro 3 anni, tranne Italia, Grecia e Belgio, che potranno godere di un periodo transitorio della durata massima di altri 6 anni. Ecco che si potrebbe ritardare fino al 2024, ma il Belgio ha già detto che non usufruirà dei 6 anni. Le altre due misure sono ancora nebulose, anche se salta agli occhi l’iniziale intenzione della Commissione che il grossista sia tenuto a verificare il contenuto di ciò che tratta. Convinzione che non sembra tener conto della pratica quotidiana della nostra attività e della necessaria informatizzazione dei magazzini. Sarà decisivo il numero dei prodotti che verranno considerati a rischio di contraffazione e perciò sottoposti a tali restrizioni. L’ultima trincea per la categoria sta in un elenco molto ridotto di farmaci sottoposti alle misure di sicurezza. 2 - NORME DI BUONA DISTRIBUZIONE Principali misure previste per i grossisti Sempre dall’Europa, e molto prima di quelli anti-contraffazione, arriveranno gli obblighi di Buona Distribuzione contenuti nelle nuove Linee-Guida. Le principali misure per i grossisti prevedono: • Un più alto livello di qualità in tutte le fasi • Direttore Tecnico con responsabilità più dettagliate, ma la continua reperibilità può esser in capo ad un’altra persona, responsabile qualità • Responsabilità per i soggetti contrattualmente legati • Controlli sui farmaci a rischio contraffazione. In sostanza, si tratta di un più alto livello diqualità in tutte le fasi del lavoro, adeguatamente controllata dal responsabile interno. Il Responsabile della Qualità che può essere persona diversa dal Direttore Tecnico. Un’altra serie di responsabilità è quella per conto dei soggetti con cui le nostre aziende sono contrattualmente legate, come i trasportatori. 3 - PREOCCUPAZIONE PER I NUOVI ADEMPIMENTI SUI DISPOSITIVI MEDICI La disposizione qui citata “Il grossista ha l’obbligo di verificare se nel dispositivo siano contenute le istruzioni per l’uso, in italiano” riguarda i Dispositivi medici (dalle siringhe preriempite alle strisce per la glicemia e alla sacche per colostomia). Prima col GIRP in fase iniziale a Bruxelles, poi con la funzionaria italiana in fase di recepimento, abbiamo segnalato l’assurdità di un’interpretazione letterale di questa norma, visto che per “verificare” la presenza dentro la confezione delle istruzioni d’uso in italiano si dovrebbe sconfezionare il dispositivo! Ma ci è stato risposto che una soluzione si troverà in pratica, forse basterà controllare quando il Paese d’origine del dispositivo possa indurre in sospetto e solo a campione. Risposte ugualmente evasive hanno ricevuto i nostri colleghi degli altri Paesi dai rispettivi dirigenti ministeriali. La conclusione è che i funzionari dei Governi non contestano la disposizione proposta dalla Commissione europea anche se la ritengono assurda. Va avanti l’Europa che impone la grandezza degli ortaggi! Un caso analogo sta avvenendo nella discussione in corso a Bruxelles tra i Ministeri della Salute e la Commissione a proposito degli Atti Delegati della Direttiva sui medicinali contraffatti, volendo la Commissione introdurre l’obbligo a carico dei grossisti di verificare l’autenticità della confezione del farmaco se incluso nella lista dei medicinali a rischio di contraffazione e ciò quando non sia stato ceduto dal produttore, ma da un altro grossista o sia stato reso dalla farmacia. Speriamo almeno che l’elenco dei farmaci a rischio contraffazione sia limitatissimo e dovrebbe esserlo, perché non siamo in Africa! Noi seguiamo attentamente la situazione e facciamo quanto è possibile affinché il buon senso prevalga, consapevoli che il potere legislativo è ormai diviso tra Bruxelles e Roma e che la più efficace azione preventiva sulla legislazione in arrivo è quella che si fa a Bruxelles. LogiMAT 2015: Con KiSoft Vision verso uno Zero Defect Warehouse Con lo Zero Defect Warehouse KNAPP punta al controllo della qualità e alla correzione degli errori già durante il processo di prelievo. Quanto più tardi si scopre un errore, tanto più lunga e costosa sarà la sua risoluzione. Al centro dello Zero Defect Warehouse c’è KiSoft Vision, una tecnologia di riconoscimento ed elaborazione delle immagini. La famiglia di prodotti KiSoft Vision prevede una soluzione sviluppata su misura per ogni processo del magazzino, dall’ingresso merci all’area spedizioni. In occasione della Logimat KNAPP presenterà l’innovativa postazione di lavoro Vision Desk, pensata per le attività di controllo al 100% e di smistamento degli ordini. Vision Desk rileva i codici a una o due dimensioni, sui singoli articoli di un ordine, assicurando completezza e correttezza del prelievo. Vision Desk offre così la garanzia della qualità e della tracciabilità lungo tutta la supply chain. KNAPP acquisisce quote di KHT Quello farmaceutico è un settore all’avanguardia in fatto di soluzioni Zero Defect Warehouse. Con l’acquisizione del 49% delle quote societarie del gruppo KHT, KNAPP amplia ulteriormente il proprio portfolio di soluzioni per la distribuzione all’ingrosso del farmaco. Grazie all’Azienda Apostore, (detenuta al 100% da KHT, il primo produttore al mondo di robot di prelievo), KNAPP vanta ora un’offerta completa anche per farmacie e ospedali. “Apostore offre secondo noi la migliore tecnologia per automatici disponibile sul mercato. Applicando questa tecnologia agli standard KNAPP siamo riusciti in brevissimo tempo a dare alla luce e a lanciare sul mercato il nuovo robot di prelievo KNAPP-Store”, dichiara soddisfatto Gerald Hofer, CEO di KNAPP. I primi progetti andati in porto sono un successo indiscusso e arrivano già nuove richieste. Si tratta di un passo con cui KNAPP conferma ulteriormente il proprio ruolo di innovatore dell’intralogistica. 12 Febbraio 2015 L’EXPORT DELL’INDUSTRIA FARMACEUTICA La produzione industriale in Italia L’industria farmaceutica in Italia non soffre la crisi. Impiega 6.000 ricercatori (dati del 2013, oggi sono di più), investendo oltre un miliardo di euro in R&S con un’intensità superiore a qualsiasi altro settore di alta tecnologia. Quello delle ricerca è un quadro migliore di qualche anno fa, ma ancora più netto è lo stato di buona salute della produzione farmaceutica nel nostro Paese. Per darne visibilità la Farmindustria ha realizzato un roadshow in giro per l’Italia mostrando al pubblico ed ai media realtà come 13 Febbraio 2015 quella della Lombardia, terza regione d’Europa per numero di addetti, preceduta solo da Ile de France e Baden Württemberg fra le centinaia di regioni in cui sono suddivisi i Paesi europei, contando come una regione anche i piccoli Stati fino alle dimensioni dell’Irlanda, la quale, tutta intera, ha poco meno degli addetti diretti del Lazio. Il roadshow ha toccato anche la Toscana, l’Emilia Romagna, l’Abruzzo, la Puglia oltre alla Lombardia ed al Lazio, senza per questo sottovalutare che il Veneto è la quinta Regione farmaceutica d’Italia, con 2.700 addetti, 6.000 nell’indotto, investimenti per addetto tripli rispetto alla media. Verona e Vicenza hanno oltre 2.000 addetti, 400 milioni di export, pari al 50% del totale high-tech. Nelle prime 5 Regioni vi sono ogni anno 5 miliardi di euro in più generati da investimenti, stipendi, tasse rispetto al ricavo dell’industria dalla spesa pubblica, Piemonte e Liguria con 2.200 addetti diretti e 7.000 nell’indotto con importanti siti produttivi e di ricerca, Marche: 2.800 addetti diretti e nell’indotto. Ad Ascoli Piceno primo settore per export (62% del totale). In Abruzzo il nostro comparto industriale occupa più di 1.100 addetti, con L’Aquila tra le più importanti province farmaceutiche d’Italia. In Puglia hanno sede centri di eccellenza di grandi Gruppi. A Bari e Brindisi il 31% dell’export manifatturiero totale. Bari 5a provincia per export farmaceutico. In Sicilia circa 1.000 addetti diretti e 4mila nell’indotto; a Catania 26% dell’export manifatturiero. Infine, sono 900 addetti totali e 4mila con l’indotto in Campania. IL QUADERNO OSPITA Annapaola Agati Responsabile Villa Torlonia, Sovrintendenza Capitolina U.O. Ville e Parchi Storici Ospitiamo sull’ultimo numero cartaceo della nostra rivista l’articolo della dott.ssa Annapaola Agati sulla storia di Villa Torlonia, gioiello architettonico e storico culturale di Roma sulla via Nomentana, nelle cui adiacenze si sono trasferiti gli uffici dell’ADF. Villa Torlonia L ’attuale Villa Torlonia è il risultato di una serie di interventi che trasformarono il piccolo possedimento su Via Nomentana appartenuto prima ai Pamphilj, poi ai Colonna e infine ai Torlonia nel 1797. La famiglia originaria della Francia inizia la sua storia italiana con Marino Tourlonias (cognome poi trasformato in Torlonia), giunto a Roma nel 1750 alle dipendenze del Cardinale Acquaviva che lo ricompensò per i servizi prestati con una piccola fortuna. La Casina delle Civette Poté così avviare un’attività di importazione di stoffe francesi talmente redditizia da permettergli nel 1782 l’apertura di un Banco tramite il quale rilasciare cospicui prestiti alla nobiltà romana e al Papato, messi a dura prova dall’occupazione francese e dalla repubblica giacobina e nel giro di pochi anni i Torlonia divennero la famiglia più ricca e potente di Roma. La Villa venne acquistata dal figlio di Marino, Giovanni Torlonia (1754-1829) per farne luogo di svago e divertimento ma anche di grande effetto scenografico per impressionare l’aristocrazia romana ed affermare la propria ascesa. Giuseppe Valadier fu incaricato dei la- 14 Febbraio 2015 vori: venne costruito un maestoso ingresso monumentale, ampliato e abbellito l’edificio padronale, trasformato in una grandiosa Scuderia un piccolo caseggiato, rimaneggiato e arricchito il Casino Abbati. Valadier intervenne anche nel giardino, organizzandolo in viali simmetrici convergenti sugli edifici e arricchendolo di fontane. Alla morte di Giovanni, l’eredità fu divisa fra i tre figli maschi, mentre le due figlie usufruirono di considerevoli doti, ma fu Alessandro (1800-1886) il vero continuatore del desiderio paterno di affermare il nome della famiglia presso l’aristocrazia romana attraverso una politica di acquisti e investimenti. Nel 1832 egli diede avvio a una grande opera di rinnovamento della Villa, chiamando il novarese Giovan Battista Caretti (1808-1878) a ideare e dirigere i lavori: l’ampliamento del Casino Nobile, la trasformazione del Casino Abbati nel più maestoso Casino dei Principi e quella delle scuderie Valaderiane nelle imponenti scuderie neogotiche. Sotto la sua direzione, vennero edificati l’Anfiteatro, il Caffehaus e la Cappella di S. Alessandro, i Falsi Ruderi, il Tempio di Saturno e la Tribuna con Fontana. Per circa dieci anni G. B. Caretti diresse una foltissima schiera di pittori, scultori, architetti, fonditori, decoratori e scalpellini, eseguendo anche personalmente buona parte degli ornati. Nel 1839 però la collaborazione tra Alessandro Torlonia e Giovan Battista Caretti venne meno e al suo posto furono chiamati due nuovi architetti, Quintiliano Raimondi e Giuseppe Jappelli. Quintiliano Raimondi (17941848), artefice della Villa Carolina di Frascati per il fratello di Alessandro, Carlo, fu incaricato di progettare un Teatro e una Aranciera Il Casino nobile, abitato per venti anni dalla famiglia Mussolini (oggi più comunemente chiamata “Limonaia”) mentre a Giuseppe Jappelli, ideatore di splendidi giardini all’inglese nel Veneto, venne affidata la sistemazione dell’area sud della Villa che, tra viali, laghetti e piante esotiche, si andò popolando di edifici e arredi di gusto fantastico come la Capanna Svizzera , la Serra, la Grotta e la Torre Moresca e il Campo da Tornei. Il grandioso programma autocelebrativo di Alessandro culminò nel 1842 con l’erezione di due Obelischi in granito rosa, fatti scolpire e trasportare da Baveno e dedicati alla memoria dei genitori. Villa Torlonia non fu però, tranne che in pochissimi casi, quel ritrovo mondano e fastoso per l’alta nobiltà romana che Alessandro avrebbe voluto: la grave infermità della moglie Teresa Colonna, la morte di una delle due figlie, quella dell’amato fratello Carlo e la mancanza di un erede maschio, indussero il Principe ad una vita sempre più ritirata. Inoltre, nel 1870 la Villa subì anche l’occupazione dell’esercito italiano durante la storica presa di Porta Pia con conseguenti considerevoli danni. Con il matrimonio della figlia Anna Maria con Giulio Borghese, nel 1872, vi fu una ripresa delle attività di abbellimento della villa e, per l’occasione, il Teatro (iniziato nel 1841 ma interrotto nel 1848 per la morte dell’architetto Raimondi) venne finalmente concluso. Alla morte di Alessandro, l’amministrazione dei beni familiari passò nelle mani della figlia Anna Maria che si limitò a mantenere l’immenso patrimonio ereditato, dedicandosi quasi esclusivamente ad opere di beneficenza. 15 Febbraio 2015 Nel 1901, a soli 46 anni, Anna Maria muore lasciando al primogenito Giovanni sia l’eredità materna che quella diretta del nonno Alessandro, il quale aveva istituito una primogenitura maschile a garantire la continuità dinastica della famiglia Torlonia. Giovanni Torlonia (1873-1939) avviò una politica di rilancio del nome di famiglia; alternò l’attività politica all’impegno nella ristrutturazione delle sue aziende agricole e industriali su modelli di conduzione particolarmente avanzati, e si dedicò all’abbellimento e al rinnovamento delle due sedi di maggior prestigio della famiglia: il Palazzo su Via della Conciliazione e la Villa sulla Nomentana. All’interno del nuovo muro di cinta (1910) fece così costruire il Villino Medioevale (1906), il Villino Rosso, il Villino del Portiere (1920) e la Capanna Svizzera venne trasformata su progetto di Vincenzo Fasolo (1885-1969) in una nuova residenza fantastica denominata “Casina delle Civette”. Nel 1918, alle ricchezze della villa, si aggiunge la scoperta di un grande cimitero ebraico sotterraneo particolarmente importante per la Comunità Ebraica perché le catacombe sono le uniche ancora conservate di tutto il mondo occidentale che insistono su un terreno pubblico. Ma al fervore giovanile di grandiose iniziative subentrò una fase più intima e solitaria non mitigata neanche dalla presenza nella Villa della famiglia Mussolini dal ’25 al ‘43. Il Duce alloggiò con famiglia e servitù nel Casino Nobile; il Villino Medievale e la Limonaia vennero utilizzati per la proiezione di filmati, feste e incontri culturali, mentre per le attività sportive e ricreative del Duce e della famiglia vennero allestiti un campo da tennis nel campo da Tornei, un galoppatoio e uno spazio dedicato agli animali domestici alle Vecchie Scuderie. Alcune parti della villa vennero utilizzate per coltivazioni ed orti secondo la politica che chiedeva a tutti i cittadini italiani l’autosufficienza alimentare. L’unico intervento di rilievo del Duce a Villa Torlonia fu la costruzione di un bunker sotterraneo che avrebbe dovuto sostituire i due rifugi-cantina già precedentemente attrezzati da Mussolini, che però non venne terminato in tempo e quindi mai utilizzato. Nel giugno del 1944 tutto il complesso fu occupato dal comando anglo-americano che vi rimase fino al 1947, purtroppo con notevoli danni agli edifici. Dopo un lungo periodo di abbandono per difficoltà economiche dei Torlonia, la Villa venne espropriata dal Comune di Roma e aperta al pubblico nel 1978. Da allora tutti gli edifici e il parco sono stati oggetto di numerosi interventi di restauro che hanno comportato anni di paziente e coraggioso lavoro ricostruttivo e un grande investimento economico da parte dell’Amministrazione Capitolina, ma che hanno restituito al mondo un insieme di grande interesse storico artistico. Così oggi, oltre a passeggiare nel parco tra vialetti, boschi di bambù e fontane, il visitatore può anche ammirare il Museo del Casino Nobile, sede della collezione statuaria dei Torlonia un tempo esposta nel parco; il Museo della Casina delle Civette, con la splendida raccolta di vetrate artistiche; il 16 Febbraio 2015 Teatro che è anche spazio per spettacoli ed eventi culturali; e visitare le mostre temporanee allestite al Casino dei Principi. Per gli studiosi la villa offre tre diversi spazi di approfondimento: la Biblioteca della Casina delle Civette per le arti decorative, l’Archivio della Scuola Romana al Casino dei Principi specializzata nell’arte romana del primo dopo guerra e la Biblioteca dell’Accademia delle Scienze con la raccolta di testi scientifici. I ragazzi potranno divertirsi a Tecnotown, ludoteca scientifica allestita nei locali del Villino Medioevale, mentre per gli appassionati di storia recente sono da non molto aperti i rifugi e il bunker voluti da Mussolini, visitabili solo con visite guidate tenute dall’Associazione Sotterranei di Roma. Per ristorarsi, invece, è sempre aperta la caffetteria-ristorante La Limonaia all’interno del grande edificio costruito dai Torlonia per il ricovero invernale degli agrumi. denza ente
