Candiani - Ordine degli Ingegneri della Provincia di Milano

Ing. Pier Luigi Candiani
Viale Bianca Maria 9
20122 Milano (MI)
DATI PERSONALI
Ing. Pier Luigi Candiani
Nato a Milano, 1 marzo 1965, nazionalità Italiana
Residente in Viale Bianca Maria 9, 20122 Milano (MI)
cellulare:
+39 335 5831788
email:
[email protected]
Laureato in Ingegneria Elettronica indirizzo ad Elettronico (100/100,
24/10/1991) presso il Politecnico di Milano,
Iscritto all’Albo dell’Ordine degli Ingegneri di Milano (iscrizione
A25378 comparti a, b, c) dal 2006,
Certificato Q-Ing di secondo livello per Servizi Informatici per la
specializzazione Project management in ambito ICT, anche per applicazioni bancarie con
delibera del 4/3/2015 dell’Ordine degli Ingegneri di Milano
Certificato Project Manager Professional (PMP@) del Project Management Institute
(www.pmi.org) il 3/7/2013
Coniugato dal 1996
Codice Fiscale/Partita IVA: CNDPLG65C01F205U / 05114450967
FIGURA PROFESSIONALE
Svolgo ruolo di Project Manager su progetti con forte contenuto di Information Technology
prevalentemente con le istituzioni finanziare.
Sulla base dei progetti, fornisco prestazione come Project Manager (ed anche come Interim
Management e/o di Shadow Management e/o di Project Management Office –PMO, sulla
base degli accordi con il cliente) su un singolo progetto, ed anche su piu’ progetti (Portfolio
Manager), fornendo contributo anche sulla definizione o revisioni/tuning delle soluzioni
progettuali/contenuti di progetto.
Ho maturato esperienza sia lato fabbrica IT (su sistemi mainframe, sia sistemi open), sia lato
Business (Direzioni commerciali), svolgendo anche attività di management consulting (ad
esempio sui processi impattati da nuove applicazioni), lavorando con le organizzazioni clienti e
fornitori terzi, in Italia ed in Europa.
Le mie principali competenze nell’area Project/Portfolio Management sono:
· gestione dei piani di lavoro di progetto (stesura piano, priorità, assegnazioni, gestione
percorso critico, milestones interne/esterne)
· monitoraggio cantieri progettuali e predisposizione / gestione degli stati di
avanzamento lavori (SAL) sia con il gruppo di progetto business ed IT, sia con il
comitato guida/sponsors, sia con gli stakeholders
· rilevazione e gestione dei rischi e delle issues di progetto e delle relative azioni di
indirizzamento gestione della comunicazione tra i differenti gruppi di lavoro
· gestione del gruppo di lavoro / dei gruppi di lavoro, anche virtuali su piu’ sedi
· monitoraggio dei budget / actuals di progetto (pianificato, impegnato, erogato)
· utilizzo dei tools di supporto per la gestione del progetto (Office, Project, Sharepoints)
· conoscenza business ed applicativa dei sistemi informativi bancari (canali, core
business, risk management) nei segmenti retail, corporate, financial institutions.
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Viale Bianca Maria 9
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Le mie esperienze lavorative precedenti sono in Accenture SpA (ex Andersen Consulting) dal
1992 al 2006, Financial Services Italia, nei Competence Group Process e Customer Relationship
Management, seguendo il percorso di mainline (programmatore, analista, manager dal 1998,
senior manager dal 2001), lavorando per le grandi banche italiane e in BlueTeam Srl, dove ho
continuato come Project/Portfolio manager dal 2006 ad oggi, sempre sulle grandi banche.
TITOLI DI STUDIO
Diploma Liceo Scientifico Leonardo da Vinci di Milano, dal 1978 al 1984, votazione 48/60.
Laurea in Ingegneria Elettronica (indirizzo Elettronico) presso il Politecnico di Milano, dal
1984 al 1991, votazione 100/100, con tesi sperimentale sui laser a semiconduttore presso
CSELT -Torino.
ESPERIENZE PROFESSIONALI
Portfolio Manager (PMO di governance) e Project Manager (PM) su progetti in area
Transaction banking (pagamenti, trade) per la Direzione Corporate - da settembre 2014 ad
oggi - Milano
PM del progetto di Roll Out della software factory delle applicazioni informatiche dell’area
Credit Operations in Romania (applicazioni intranet, workflow engines, architetture
multichannel) - da aprile 2014 a luglio 2014 – Milano, Romania
PM del progetto di set-uo della nuova architettura multicanale per i portali (SOA, Enterprise
Service Bus, CMS, multichannel) - da luglio 2013 a marzo 2014 - Roma
PM del progetto di adeguamento della piattaforma Credit Risk Management per impatti
Basilea 3 per un gruppo bancario europeo- da marzo 2012 a maggio 2013 – Italia, Germania
Interim Management sul progetto di migrazione della piattaforma di Credit Risk Management
(Basilea 2) e Reporting (gaps, process reviews, paralleli… ) - dal 2009 al marzo 2012 - Italia,
Germania, Austria
PM del progetto di migrazione delle piattaforme applicative per la riorganizzazione di 4
società finanziarie (banca private, corporate, depositaria, SGR, IT Services) – anno 2008 fino a
febbraio 2009 - Lussemburgo
PM/PMO del progetto della piattaforma applicativa per la gestione amministrativa delle
Corporate Actions (area Titoli – Amministrazione e Cusodia) – 2006-2007 – Milano, Parma
PM del progetto di gap analysis di una piattaforme internet a supporto dei promotori
finanziari - da settembre 2005 a gennaio 2006 – Milano
PM di alcuni progetti per una media banca italiana: migrazione piattaforma di Banca
Corrispondente, migrazione piattaforma Front Office Forex/Cambi, definizione delle soluzioni
per la Business Continuity - da settembre 2004 a settembre 2005 – Bergamo, Milano
PM del progetto di evoluzione del Data WareHouse del CFO / Central DataBase - da febbraio
a luglio 2004 – Praga (Rep. Ceca)
PM del filone processi del progetto di deguamento del sistema web a supporto dei gestori
delle reti commerciali dall’Italia alle banche dell’Est Europa – fasi di studio di fattibilità & gap
analysis - da settembre 2003 a febbraio 2004 – Milano, Bulgaria, Polonia
PM sui filoni applicativi del progetto di lancio e di evoluzione di una NewCo di un primario
gruppo bancario: lancio SIM per il trading online, fusione rete promotori finanziari,
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migrazione a banca, integrazione prodotti risparmio gestito, migrazioni per evoluzioni
societarie successive (merge di banche, outsourcing IT ed operations/SLA) - dal 1999 al 2004 Milano
Lancio di una nuova Banca Telefonica a supporto della rete di promotori – fasi: studio di
fattibilità, software selection del sistema core banking presso i primari outsourcers, disegno
call center e workflow con fabbriche prodotto (tecnologia intranet) – ruolo: consulente - dal
1996 al 1999 - Milano
Evoluzione applicazioni Area Finanza (vari progetti) per alcune banche medie italiane: ATM
posizione titoli, Estero Merci, Sistema Area Finanza – ruolo: analista - dal 1994 al 1996 Milano, Roma, Torino, Firenze
Migrazione Sistema Mainframe Leasing – ruolo: programmatore, analista tecnico / funzionale
(ambiente Host / Cobol / CICS / DB2) - dal 1992 al 1994 - Milano
COMPETENZE PROFESSIONALI
LINGUE
· Italiano: lingua madre
· inglese: ottimo - scritto e parlato
· francese: buono - scritto e parlato (diploma Centre Culturel Francaise del 1983)
Aggiornamento dati al 30 giugno 2015.
Autorizzo il trattamento dei propri dati personali ai sensi dell’art 13 dlgs 196/2003.
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