PROJECT MANAGMENT - Prof. Christian Corsi
Unit 4
1
Testi di
Riferimento
2
Slide
3
IL TEAM DI PROGETTO, LE RISORSE UMANE E GLI ASPETTI
ORGANIZZATIVI-COMUNICATIVI DEL PROJECT MANAGEMENT
4.1.1 Russell D. Archibald., Project Management - La gestione di Progetti e programmi complessi, Franco Angeli, 10° Edizione,
2008, Capitoli 6, 7.
4.2.1 Slide relative alla Unit 4 (Denominazione file "4.2.1 Slide").
4.3.1 Project Management Institute (2012), The project management office in sync with strategy (Denominazione file "4.3.1
Letture di
Lettura di Approfondimento")
Approfondimento
4
Paper
4.4.1 Sense, A. J. (2011). The project workplace for organizational learning development . International Journal of Project
Management, 29(8), 986-993. (Denominazione file "4.4.1" e relativa Scheda Introduttiva).
5
Video
4.5.1 Video - Project Management Office (Pmo) (di Method Corp)
6
Lavoro di Gruppo
7
Test di
Autovalutazione
Non sono previsti Test di Autovalutazione per la Unit 4
4.8.1 Test di Verifica (il Test si terrà lunedì 27/10/2015 alle ore 15.30).
8
Test di Verifica
4.8.2 Test di Verifica (con soluzioni).
9
Logical Design
4.8.1 Logical Design.
L’obiettivo della Unit 4 è quello di far comprendere allo studente i principali aspetti organizzativi-comunicativi
concernenti la funzione di project management e del raccordo delle varie esigenze emergenti nella gestione delle
strutture atte all’implementazione dell’attività progettuale. Nel dettaglio, la Unit sarà dedicata allo studio delle principali
10
Obiettivi
Formativi
Generali
forme e strutture organizzative per la gestione di progetto – fra tutte l’organizzazione a matrice – unitamente alla
collocazione organizzativa del project manager; inoltre saranno indagati gli aspetti inerenti il soggetto responsabile della
funzione di project management, l’assegnazione del risorse umane al progetto, congiuntamente alla definizione degli
organigrammi delle relazioni, delle dinamiche comunicative e delle responsabilità organizzative tra i vari soggetti
coinvolti nel progetto
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Keywords
• Organizzazione project management
• Assegnazione personale al project team
• Organigramma relazioni e responsabilità
• Comunicazione project team
