Progetto sito web

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Gigli Elisa
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Indice
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Introduzione
Progetto e Project Management
PMBOK
o PROJECT CHARTER
WBS
o Lista delle attività
o Matrice delle responsabilità
PDM
Diagramma di Gantt
Interfaccia grafica
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Progetto sito web
Introduzione
La creazione di questo sito web ci è stata assegnata dai nostri professori. Il progetto del sito ci servirà per la sua
creazione e per la presentazione finale.
In questo sito metteremo tutto il materiale di tutte le materie utilizzato e creato dalla nostra classe durante questo
anno per la presentazione all’esame di stato.
Il sito ci è stato presentato dalla nostra professoressa di Informatica e poi approfondito dal professore di Gestione
che ci ha spiegato come progettare questo sito web e costruire tutto il progetto completo passo dopo passo per
arrivare alla creazione finale.
Il progetto conterrà tutti i passaggi per la realizzazione di questo sito, partendo prima dall’idea iniziale per mettere
su carta uno spunto su tutto per poi arrivare alla creazione finale del lavoro. Inseriremo all’interno di esso anche
l’interfaccia grafica e un questionario finale.
Progetto e Project Management
Il progetto ha uno scopo ben definito, ha un inizio e una fine, ha dei vincoli da rispettare e dei rischi da valutare e
termina quando lo scopo del progetto è stato raggiunto.
Il PMBOK definisce dei processi di Project Management che descrivono le tecniche e le metodologie per gestire le
varie attività connesse alla progettazione, così si può aggiungere che un progetto è organizzato per processi e i
processi sono composti da fasi interconnesse.
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PMBOK
I processi necessari per affrontare e organizzare un processo sono riuniti in gruppi di processi e aree di conoscenza.
Aree di
Conoscenza
Integrazione
Scopo
Tempi
Idea
AVVIO
Ambiente
sviluppo
Linguaggio
Gruppi di processo
PIANIFICAZIONE
Raccolta
Progettazione
Interfaccia
materiale
Sviluppare il
piano di Project
Management
Sviluppare
il progetto
Definire
ambiente
di sviluppo
Definire il
linguaggio di
programmazione
Sviluppare
l’interfaccia
Raccogliere
i materiali
ESECUZIONE
Suddivisione
Programma
materie
Sviluppare
programma
CHIUSURA
Prova
Chiusura
(controllo)
Controllare
il progetto
Verificare il
progetto
Definire le
attività
Costi
Qualità
Risorse umane
Comunicazione
Rischi
Acquisti
Il PMBOK è composto da quattro gruppi di processi e da nove aree di conoscenza.
I primi sono i seguenti:
 Avvio: autorizza l’avvio di un nuovo progetto.
 Pianificazione: definisce lo scopo e gli obiettivi del progetto e indica le azioni e le risorse per raggiugerli.
 Esecuzione: assicura che vengono eseguite tutte le attività per raggiungere gli obiettivi.
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Chiudere il
progetto
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Chiusura: verificano che gli obiettivi siano stati raggiunti (controllo) e avviene l’accettazione del progetto
(chiusura).
Questi quattro gruppi di processi sono a loro volta suddivisi in altre fasi per la realizzazione del progetto. Esse sono:
idea, ambiente di sviluppo, linguaggio di sviluppo, progettazione, raccolta materiale, interfaccia grafica, suddivisione
materie, programma, collaudo e chiusura del progetto.
Dopo aver costruito il PMBOK per tutte le attività da svolgere nel progetto, possiamo passare alla scomposizione
gerarchica delle fasi di un progetto tramite il WBS, cioè Work Breakdown Structure.
Poi passiamo allo strumento per le interconnessioni tra le fasi che è il metodo del diagramma reticolare di
precedenza, cioè il PDM per poi terminare con lo strumento per organizzare e visualizzare la sequenza temporale
delle fasi è il diagramma di Gannt.
PROJECT CHARTER
Il Project Charter delinea le caratteristiche di base all’interno del progetto del sito web.
1. OBIETTIVO
Creare un sito web che conterrà tutto il materiale di tutte le materie scolastiche dell’anno 2015-2016.
2. PRINCIPALI DELIVERABLE
Project Management: pianificazione
Progettazione: interfaccia grafica
Esecuzione: programma
3. MILESTONE
Progetto software
4. VINCOLI E DIPENDENZE
5. TEMPISTICA PRELIMINARE
Il progetto inizia il e si concluderà alla finne dell’anno scolastico per l’esame di stato.
6. PRINCIPALI RISORSE E LIMITI DI COSTO
7. DOCUMENTI DI RIFERIMENTO E ALLEGATI
Libro scolastico per la realizzazione del progetto.
8. STRUTTURA ORGANIZZATIVA
Il Team di progetto sarà costituito solo da me stesso.
9. AUTORIZZAZIONE
Approvato da:
Professore Luca Fabbracci
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WBS
Rappresentazione gerarchica delle fasi del progetto, la WBS (Work Breakdown Structure):
Sito Web
Avvio
Idea
Acquisizione
ambiente
sviluppo
Pianificazione
Acquisizione
linguaggio
programmazione
Progettazione
Raccolta
materiale
Chiusura
Realizzazione
Interfaccia
grafica
Suddivisione
materie
Programma
Prova finale
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Nel WBS rappresentiamo graficamente la composizione gerarchica di tutte le attività del progetto, cioè della
“Creazione di un sito”. Questo è molto fondamentale nel processo di pianificazione del progetto.
Questa scomposizione del WBS è corretta se i componenti del livello inferiore sono quelli necessari e sufficienti per il
completamento dei corrispondenti componenti del livello superiore.
Dalla WBS si può estrarre la lista delle attività includendo la durata delle singole fasi.
WBS
1.1 AVVIO
Descrizione
Durata
1.1.1 Idea
1.1.2 Acquisizione ambiente sviluppo
Acquisizione linguaggio
1.1.3
programmazione
2 giorni
4 mesi
1.2.1 Progettazione
1.2.2 Raccolta materiale
10 giorni
9 mesi
1.3.1 Interfaccia grafica
1.3.2 Suddivisione materie
1.3.3 Programma
1 mese
1 mese
5 mesi
1.4.1 Prova finale (collaudo)
1 giorno
4 mesi
1.2 PIANIFICAZIONE
1.3 REALIZZAZIONE
1.4 CHIUSURA
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Matrice delle responsabilità
La matrice delle responsabilità di tipo RACI riporta una lista delle attività indicate nel WBS, queste sono situate nella
prima colonna e sulla prima riga, invece, riportiamo tutti i componenti del progetto.
Negli incroci troviamo definiti i ruoli secondo la terminologia RACI. Essa indica come una persona si pone rispetto
all’attività che si deve svolgere nel progetto.
La terminologia RACI indica:




Responsible: la persona ha in carico lo svolgimento del lavoro necessario per portare a termine l’attività;
Accauntable: la persona è responsabile che il lavoro venga effettuato con la dovuta qualità;
Consulted: la persona possono dare un contributo che viene utilizzato per completare l’attività;
Informed: la persona deve essere informato sullo stato dell’attività.
ATTIVITÀ
Idea
Acquisizione ambiente sviluppo
Acquisizione linguaggio programmazione
Progettazione
Raccolta materiale
Interfaccia grafica
Suddivisione materie
Programma
Prova finale (collaudo)
TEAM DI PROGETTO
Elisa Gigli
A/R
A/R
A/R
A/R
A/R
R
R
A/R
A
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PDM
Rappresentazione con diagramma reticolare delle precedenze, PDM.
Interfaccia grafica
6
1 mese
Idea
1
3
2 giorni
Acquisizione ambiente
sviluppo
4 mesi
4
Acquisizione
linguaggio
Progettazione web
4 mesi
Prova finale
Programma
5
9
8
10 giorni
1 giorno
5 mesi
Suddivisione materie
7
1 mese
2
Raccolta materiale
9 mesi
Nei riquadri del PDM troviamo il numero della fase e la loro durata.
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Diagramma di Gantt
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Interfaccia grafica
Per costruire l’interfaccia grafica del mio sito web mi sono ispirata a siti accreditati con font già creati da altri. Il mio
intento è quello di trovarne uno alla mia portata che mi aiuti a realizzare l’interfaccia grafica che ho in mente per
questo sito web. Dopo averlo trovato, riscriverlo e risistemarlo a mio piacimento.
Sito dove mi sono ispirata per il font della mia interfaccia grafica: http://templated.co/
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