AP011 Business Intelligence 141105

COGENIAapprofondimenti
BUSINESS INTELLIGENCE
Sembra emergere con forza, in questa
complessa e difficile fase economica, un
fatto: le aziende stanno prendendo sempre
più coscienza dell’enorme valore del
patrimonio di informazioni e dati presenti al
loro interno e, finora, non sempre utilizzato in
modo opportuno. L’adozione di tools e
soluzioni che permettano di trasformare dati
e informazioni in “asset di conoscenza” utili a
prendere
decisioni
e
migliorare
la
performance aziendale diventa quindi un
obiettivo primario.
La BI aiuta a raccogliere e analizzare i dati
interni ed esterni all’azienda, per supportare
le decisioni del management.
La scelta di munirsi di uno strumento di BI più
che una decisione tecnica è in realtà una
scelta di filosofia gestionale. La vostra
azienda è pronta a democratizzare l’uso dei
dati in tutta l’organizzazione o preferisce
controllare
l’uso
delle
informazioni
limitandone la diffusione? E’ questa la
domanda alla quale ogni organizzazione
dovrebbe dare risposta prima di affrontare il
mondo della BI.
Il valore della BI è trasversale alle funzioni
aziendali, nel senso che investe l’impresa nel
suo complesso.
Tutto questo è però reso complicato dalla
forma sotto la quale dati e informazioni
giungono in azienda, attraverso canali diversi
ed utilizzando differenti linguaggi. Questo
porta
alla
necessità di
una
stretta
integrazione tra le applicazioni di BI con altre
tecnologie. Importantissima è l’integrazione
con i portali aziendali (Eip) che permettono di
gestire l’accesso a una miriade di dati e
informazioni, anche non strutturati, e offrono
spesso funzioni proprie di analisi e reporting.
SCENARIO IN EVOLUZIONE
Questa tendenza si traduce in un diverso
rapporto tra sistema a supporto delle
decisioni e sistema informativo della realtà
aziendale, al quale vengono richieste
funzionalità più evolute come:

Flessibilità: facilità di adattamento ai
cambiamenti intervenuti;

Tempestività: capacità di supportare le
decisioni in tempi brevi con risposte
precise;
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
Decentramento e diffusione: alcune
informazioni devono essere condivise da
tutti gli operatori e l'univocità del dato è
elemento fondamentale per favorire una
progressiva responsabilizzazione ed una
diffusione della cultura manageriale
anche
a
livelli
più
bassi
nell'organizzazione.
Il
sistema
di
distribuzione (di telecomunicazione) deve
poter sfruttare canali alternativi per la
trasmissione dei dati, consentendo anche
sistemi di reporting (via Internet e/o
Intranet per esempio) che sfruttino
tecnologie multimediali (tabelle, grafici,
animazioni, suoni, ecc.)

Personalizzazione: le competenze di
business e di processo sono spesso
distribuite e diffuse nell'organizzazione e
per tale motivo i modelli di analisi a
supporto delle decisioni devono essere
personalizzabili con facilità agli utenti
periferici e non rigidamente definite dalla
funzione
centrale
di
control
management.

Riservatezza
delle
informazioni:
la
maggiore diffusione delle informazioni
all'interno dell'organizzazione con un
unico sistema informativo governato
centralmente richiede la necessità di
garantire una circolazione selettiva e
sicura dei dati, con la possibilità di
proteggere i database di origine e di
predisporre con flessibilità di differenti
profili utenti di accesso.

Integrazione tra archivi differenti: le fonti
informative a supporto delle decisioni
sono sempre di più provenienti da archivi
eterogenei, caratterizzati da architetture
diverse. I modelli di analisi devono quindi
essere sviluppabili su database (o meglio
"datamarts") frutto dell'integrazione di dati
provenienti da differenti origini, sia interne
all'azienda che esterne.
VISIONE MULTIDIMENSIONALE
La necessità di attingere ai dati secondo un
approccio analitico flessibile e modulare ha
reso necessari sistemi in grado di creare
datawarehouse con una struttura efficiente,
che
garantiscono
una
visione
multidimensionale dei dati a livelli di
profondità variabili e discrezionali. In questa
ottica i tradizionali sistemi basati su database
relazionali non sono più adeguati alle mutate
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esigenze. Per poter sviluppare tecnologie di
rappresentazione ed analisi delle informazioni
secondo un approccio multidimensionale,
servono
database
con
caratteristiche
specifiche, a supporto di strumenti che
adottano la tecnologia O.L.A.P.
La
possibilità
di
svolgere
analisi
multidimensionali in funzione del livello di
dettaglio desiderato, a seconda delle
esigenze informative a supporto delle
decisioni appare l’elemento portante della
nuova tendenza. L'analisi multidimensionale
consentita dalla tecnologia O.L.A.P. appare
di grande ausilio nell'accrescimento delle
competenze necessarie alla comprensione
delle relazioni tra le variabili che permettono
di gestire il rischio aziendale per la creazione
di valore.
La strada che porta ad una piena
democrazia dell’informazione è sicuramente
lunga e richiede una visione strategica e una
scelta consapevole.
PARTNERSHIP
Attraverso importanti Partnership, Cogenia ha
l’obiettivo di fornire ai propri clienti un ampio
spettro di servizi integrati, che consistono non
solo nella progettazione di modelli di control
management, ma anche nella realizzazione
di soluzioni che meglio soddisfano le esigenze
di analisi multidimensionale.
A tale scopo Cogenia ha istituito le
partnership di seguito esposte.
Paris Technologies ltd
La Paris (Planning, Analysis, Reporting
Information System) riassume nel suo nome la
sua vera identità: fondata nel 1997 a
Philadelphia (USA), la mission di Paris è lo
sviluppo e la distribuzione delle soluzioni OLAP
più avanzate ad oggi disponibili. I prodotti di
Paris Technologies International ltd sono le
soluzioni OLAP di Business Intelligence
necessarie al supporto e all’orientamento
delle decisioni aziendali. Cogenia è partner di
Paris Technologies nella rivendita di soluzioni
OLAP di Business Intelligence vincenti,
necessarie al supporto decisionale dei propri
clienti. Il prodotto di punta PowerOLAP,
giunto ormai alla versione 4.01, vanta
numerose applicazioni di successo in tutto il
mondo.
Oslo srl
Oslo S.r.l. è una struttura agile e dinamica,
costruita per fornire risposte tempestive alle
diverse necessità di information technology e
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business intelligence delle Aziende Pubbliche
e Private: dallo sviluppo di sistemi informativi
per il controllo direzionale e di gestione al
project
management,
dai
servizi
di
outsourcing ai servizi web-based.
Gruppo Solgenia
Il Gruppo Solgenia nasce con l’obiettivo di
aiutare le aziende a trasformare l’Information
Technology di supporto al Business in un
vantaggio competitivo per il successo.
Grazie ad un offering completo realizzato
attraverso entità fortemente specializzate e
focalizzate sulle proprie competenze, il
Gruppo Solgenia si propone come punto di
riferimento per le aziende che ricercano
soluzioni di business innovative e performanti,
caratterizzate
da
tempi
e
costi
di
implementazione ridotti.
Solgenia Analysis® è la soluzione Solgenia
pensata per aiutare coloro che devono
decidere velocemente. Solgenia li aiuta
grazie a visualizzazioni grafiche interattive e
sintetiche, immediatamente comprensibili,
efficienti ed efficaci.
Blue consulting
Cogenia è socio fondatore di Blue Consulting,
network di aziende e consulenti associati, che
offre alla piccola e media impresa italiana e
agli enti locali consulenza e formazione. Blue
Consulting ha in Blue Team 2000 la propria
rete di sviluppo di competenze IT, vantando
più di 120 partner sul territorio nazionale con
competenze
specifiche
nell’ambito
di
applicazioni evolute di business intelligence.
L’adesione a questo network consente di
individuare all’interno dell’ampio spettro di
strumenti di business intelligence disponibili, la
soluzione più idonea ad esigenze specifiche.
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