DOCENTE: Pier Luigi Verbo ( ) CFU: 9

DOCENTE: Pier Luigi Verbo ( [email protected] )
TITOLO DELL’INSEGNAMENTO: Sistemi di controllo gestionale CFU: 9
ANNO ACCADEMICO:
SSD: SECS – P/08
2015 - 2016
CORSO DI LAUREA: Tecnologia e gestione dell’innovazione
SEMESTRE: I° semestre
OBIETTIVI FORMATIVI
Il corso in “Sistemi di controllo gestionale” è finalizzato a sviluppare le competenze ritenute fondamentali per un
uso adeguato e corretto del controllo di gestione quale strumento in grado di fornire alla direzione dell’impresa
informazioni utili per comprendere al meglio la situazione aziendale e prendere decisioni in maniera più efficace.
Il controllo di gestione infatti, può essere visto come un processo di raccolta, analisi e diffusione di informazioni
utili per dirigere un’impresa, individua le funzioni e i reparti che hanno contribuito al raggiungimento degli
obiettivi, previene situazioni difficili e consente di intervenire mediante meccanismi correttivi finalizzati al giusto
utilizzo dei fattori produttivi (risorse umane, economiche e finanziarie).
Il corso intende presentare i principi, i processi e gli strumenti finalizzati alla formulazione e all’implementazione
dei sistemi di controllo gestionali, prendendo le mosse dalla definizione del concetto di natura e classificazione
per finalità dei costi e dal sistema integrato dei controlli interni, andando ad esaminare i processi di
pianificazione, budget e controllo. Particolare attenzione verrà riservata alle modalità di rilevazione ed
elaborazione delle informazioni a beneficio delle decisioni manageriali nonché agli strumenti ed ai sistemi
informativi di supporto.
PREREQUISITI E PROPEDEUTICITA’
Non sono previsti prerequisiti o specifiche propedeuticità
PROGRAMMA DEL CORSO
Durante il corso verranno affrontati i seguenti argomenti: Il sistema integrato dei controlli interni; I principi
generali di programmazione e controllo di gestione; Il processo di pianificazione, programmazione e controllo; Il
contesto del controllo direzionale; Il processo del controllo direzionale; La pianificazione strategica e lo sviluppo
del budget; Gli strumenti del controllo di gestione; Metodologie evolute di programmazione e controllo; La
determinazione dei costi basata sulle attività; La misurazione della performance dell’organizzazione; La natura e
lo scopo dei sistemi contabili; La natura della contabilità direzionale e analitica; Costi standard, sistemi a costi
variabili, costi della qualità e costi congiunti; Il reporting e la valutazione delle prestazioni economiche; L’analisi
degli scostamenti, l’analisi predittiva e la riprogrammazione; La misurazione della performance
dell’organizzazione; Il controllo di gestione e il Business Process Improvement; Introduzione al Risk Management.
TESTI DI RIFERIMENTO
Sistemi di controllo – Analisi economiche per le decisioni aziendali (Robert N. Anthony, David F. Hawkins, Diego
M. Macrì, Kenneth A. Merchant) Tredicesima edizione – McGraw-Hill.
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METODO DIDATTICO
Il corso prevede una modalità didattica sia di tipo frontale che attiva, che vede il coinvolgimento attivo degli
studenti, nell’esame di casi di studio e nello svolgimento di esercitazioni mediante l’applicazione a contesti reali
delle tematiche affrontate. Tali lezioni saranno, inoltre, arricchite da testimonianze provenienti da importanti
esperienze di successo rilevate sul mercato.
MODALITA’ DI FREQUENZA
Non obbligatoria
METODI DI VALUTAZIONE
La prova d’esame si svolgerà in forma scritta.
LINGUA DI INSEGNAMENTO
Italiano
ORARIO, AULA E DATA INIZIO DELLE LEZIONI
Lunedì – Martedì – Mercoledì dalle ore 18.00 alle ore 20.00 Aula 6C
RICEVIMENTO STUDENTI
Prima della lezione su prenotazione tramite mail
CALENDARIO ESAMI
I° Appello  mer 20-gen-2016 (16.00 - 18.00)
II° Appello  mar 16-feb-2016 (16.00 - 18.00)
III° Appello  lun 20-giu-2016 (16.00 - 18.00)
IV° Appello  mar 12-lug-2016 (16.00 - 18.00)
V° Appello  lun 12-set-2016 (16.00 - 18.00)