DOCENTE: Pier Luigi Verbo ( [email protected] ) TITOLO DELL’INSEGNAMENTO: Sistemi di controllo gestionale CFU: 9 ANNO ACCADEMICO: SSD: SECS – P/08 2015 - 2016 CORSO DI LAUREA: Tecnologia e gestione dell’innovazione SEMESTRE: I° semestre OBIETTIVI FORMATIVI Il corso in “Sistemi di controllo gestionale” è finalizzato a sviluppare le competenze ritenute fondamentali per un uso adeguato e corretto del controllo di gestione quale strumento in grado di fornire alla direzione dell’impresa informazioni utili per comprendere al meglio la situazione aziendale e prendere decisioni in maniera più efficace. Il controllo di gestione infatti, può essere visto come un processo di raccolta, analisi e diffusione di informazioni utili per dirigere un’impresa, individua le funzioni e i reparti che hanno contribuito al raggiungimento degli obiettivi, previene situazioni difficili e consente di intervenire mediante meccanismi correttivi finalizzati al giusto utilizzo dei fattori produttivi (risorse umane, economiche e finanziarie). Il corso intende presentare i principi, i processi e gli strumenti finalizzati alla formulazione e all’implementazione dei sistemi di controllo gestionali, prendendo le mosse dalla definizione del concetto di natura e classificazione per finalità dei costi e dal sistema integrato dei controlli interni, andando ad esaminare i processi di pianificazione, budget e controllo. Particolare attenzione verrà riservata alle modalità di rilevazione ed elaborazione delle informazioni a beneficio delle decisioni manageriali nonché agli strumenti ed ai sistemi informativi di supporto. PREREQUISITI E PROPEDEUTICITA’ Non sono previsti prerequisiti o specifiche propedeuticità PROGRAMMA DEL CORSO Durante il corso verranno affrontati i seguenti argomenti: Il sistema integrato dei controlli interni; I principi generali di programmazione e controllo di gestione; Il processo di pianificazione, programmazione e controllo; Il contesto del controllo direzionale; Il processo del controllo direzionale; La pianificazione strategica e lo sviluppo del budget; Gli strumenti del controllo di gestione; Metodologie evolute di programmazione e controllo; La determinazione dei costi basata sulle attività; La misurazione della performance dell’organizzazione; La natura e lo scopo dei sistemi contabili; La natura della contabilità direzionale e analitica; Costi standard, sistemi a costi variabili, costi della qualità e costi congiunti; Il reporting e la valutazione delle prestazioni economiche; L’analisi degli scostamenti, l’analisi predittiva e la riprogrammazione; La misurazione della performance dell’organizzazione; Il controllo di gestione e il Business Process Improvement; Introduzione al Risk Management. TESTI DI RIFERIMENTO Sistemi di controllo – Analisi economiche per le decisioni aziendali (Robert N. Anthony, David F. Hawkins, Diego M. Macrì, Kenneth A. Merchant) Tredicesima edizione – McGraw-Hill. Pag 2 METODO DIDATTICO Il corso prevede una modalità didattica sia di tipo frontale che attiva, che vede il coinvolgimento attivo degli studenti, nell’esame di casi di studio e nello svolgimento di esercitazioni mediante l’applicazione a contesti reali delle tematiche affrontate. Tali lezioni saranno, inoltre, arricchite da testimonianze provenienti da importanti esperienze di successo rilevate sul mercato. MODALITA’ DI FREQUENZA Non obbligatoria METODI DI VALUTAZIONE La prova d’esame si svolgerà in forma scritta. LINGUA DI INSEGNAMENTO Italiano ORARIO, AULA E DATA INIZIO DELLE LEZIONI Lunedì – Martedì – Mercoledì dalle ore 18.00 alle ore 20.00 Aula 6C RICEVIMENTO STUDENTI Prima della lezione su prenotazione tramite mail CALENDARIO ESAMI I° Appello mer 20-gen-2016 (16.00 - 18.00) II° Appello mar 16-feb-2016 (16.00 - 18.00) III° Appello lun 20-giu-2016 (16.00 - 18.00) IV° Appello mar 12-lug-2016 (16.00 - 18.00) V° Appello lun 12-set-2016 (16.00 - 18.00)