Economia del cinema - Dipartimento di Arti e Scienze dello Spettacolo

Facoltà di Scienze Umanistiche
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Insegnamento Organizzazione ed Economia Aziendale dello Spettacolo
Corso Economia del Cinema – Principi economici e variabili strategiche
• Economia del cinema
– Le dimensioni del settore cinematografico
– Evoluzione in Europa e USA
– Il prodotto cinematografico
– La produzione
– La distribuzione
– I mercati di sbocco
– Il divario competitivo USA – Europa
– L’intervento pubblico nel settore
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• Il cinema è un settore:
– UNICO: per il tipo particolare di prodotto e di
sistema di produzione
– COMPLESSO: in riferimento alle attività e alla
varietà di forme organizzative che lo
caratterizzano
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• Il settore cinematografico è il punto di
contatto più avanzato tra cultura e
industria di massa:
CULTURA
INDUSTRIA DI MASSA
EUROPA
STATI UNITI
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• Temi principali del libro di testo
(Perretti-Negro, Economia del cinema):
– Attenzione alla realtà USA (più specializzata e
industrializzata)
– Applicazione di principi e teorie economiche e
manageriali a una nuova realtà
– Verifica dell’estendibilità delle teorie a realtà
nuove
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• In particolare, si fa riferimento a:
– Teorie sulla produzione di squadra
– Teoria dei contratti
– Teorie sul vantaggio competitivo in
prospettiva”resource-based”
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• LE DIMENSIONI DEL SETTORE
CINEMATOGRAFICO
– La rilevanza economica
• All’interno dell’economia generale
• All’interno dell’economia dell’intrattenimento
– I mercati nazionali della produzione e del
consumo
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• LA RILEVANZA ECONOMICA DEL
SETTORE CINEMATOGRAFICO
– Si ritiene che la posizione del settore negli
USA debba essere ridimensionata rispetto
alla percezione comune
– Difficile rilevare l’importanza economica del
settore e la sua rilevanza rispetto ad altri
settori
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• LA RILEVANZA ALL’INTERNO
DELL’ECONOMIA GENERALE
– Indici comunemente impiegati per misurare
l’importanza di un settore all’interno
dell’economia:
• Volume di attività delle imprese del settore
• Dimensione del capitale investito
• Dimensione della forza lavoro
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• VOLUME DI ATTIVITÀ DELLE IMPRESE
– Contributo del settore al PIL (fatturato delle
imprese):
• USA (2000): $ 34.9 miliardi (0,4% del PIL). 45ma
posizione su 62.
• Italia:
– Incasso sale cinematografiche (2006):
– Ricavi home video (2006):
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• DIMENSIONE DEL CAPITALE
INVESTITO
– Stock attività fisse nette: $ 37,8 miliardi (44mo
posto)
– Investimenti: $ 6,5 miliardi (43mo posto)
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• DIMENSIONE FORZA LAVORO
– Numero addetti: 609.000 (43mo posto)
– Valore salari e stipendi: $ 21 miliardi (42mo
posto)
– Profitti d’impresa (reddito ante imposte): -$
173 milioni (57mo posto)
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1975
1980
1985
1990
1995
2000
1.635.165
2.795.561
4.213.016
5.803.246
7.400.534
9.872.938
3.109 (0,2%)
Rank 57
5.975 (0,2%)
56
10.300 (0,2%)
54
17.717 (0,3%)
50
22.367 (0,3%)
50
34.936 (0,4%)
45
20.551 (1,3%)
Rank 20
27.109 (1,0%)
23
58.840 (1,4%)
19
47.340 (0,8%)
26
98.232 (1,3%)
18
120.230 (1,2%)
20
451 (rank 53)
755 (55)
1.332 (50)
2.519 (44)
6.198 (39)
6.585 (43)
2.087 (rank 27)
5.832 (20)
6.979 (23)
7.689 (27)
13.446 (22)
12.747 (31)
2.470 (54)
3.883 (53)
6.027 (53)
11.944 (53)
22.986 (45)
37.812 (44)
14.336 (25)
24.706 (24)
33.979 (29)
43.707 (31)
64.357 (30)
85.568 (29)
Occupati Cinema
206 (52)
225 (53)
228 (53)
409 (45)
507 (45)
609 (43)
Occupati Auto
786 (29)
798 (31)
880 (29)
825 (36)
970 (30)
1.021 (30)
Reddito ante
imposte Cinema
334 (41)
676 (39)
-14 (48)
-1.344 (57)
-1.060 (58)
-173 (57)
1.262 (23)
-5.673 (62)
7.328 (10)
-4.908 (61)
-5.457 (62)
504 (49)
PIL Totale ($ mio)
Cinema
Auto
Investimenti Cinema
Investimenti Auto
Stipendi Cinema
Stipendi Auto
Reddito ante
imposte Auto
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• In generale, il settore cinematografico
presenta ed ha sempre presentato una
rilevanza economica secondaria, quasi
certamente ridimensionata rispetto a una
diffusa credenza.
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• Altre statistiche:
– OECD (Organization for Economic Co-operation and Development =
Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico –
OCSE), 1986: volume attività $ 26 miliardi nel 1983,
di
cui:
• Settore cinematografico: $ 6 miliardi
• Settore televisivo: $ 18 miliardi
• Nuovi media (pay-tv): $ 2 miliardi
– Investimenti produzione cinema (1984):
• UE: Ecu 1,35 miliardi
• USA: Ecu 4,12 miliardi
• Australia: Ecu 88 milioni
– Totale impiegati industria: 500.000
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• Ancora statistiche: World Trade
Organization, 1998: (dati 1995)
– Occupati audiovisivo UE: 1.800.000 (1,2%)
– Cinema e Video USA: 590.000 (0,5%)
– Cinema e Video Giappone: 111.000 (0,2%)
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• Non esistono dati più recenti relativi al
– Volume di attività
• I dati relativi a:
– Capitale investito
– Occupazione
Sono poco affidabili o parziali
• Per ovviare a tale carenza si approssima il
volume di attività attraverso gli incassi al
botteghino
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$ milioni
Europa
Occidentale
1990
1995
1998
1999
2000
3.416
4.186
4.973
4.925
5.207
34
94
126
142
159
5.398
5.798
7.299
7.940
8.278
America Centr. e
Lat.
628
576
771
803
879
Sud Est Asiatico
2.008
2.748
2.355
2.383
2.506
76
102
92
85
91
241
425
456
468
492
11.800
13.929
16.071
16.747
17.610
Europa Centr. e
Orientale
America del Nord
Africa
Australasia
TOTALE
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• Tuttavia:
– Le sale non rappresentano più l’unico o il
principale canale di distribuzione dei prodotti
cinematografici
– Sono state superate dal canale home video
(vendita e noleggio software audiovisivo, tra
cui i film). Dati 1999:
• UE: € 5,9 miliardi
• USA: € 16,1 miliardi
• Giappone: € 4 miliardi
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• Altro modo di approssimare il volume di
attività:
– Tutte le principali imprese impegnate nella
produzione e distribuzione cinematografica a
livello internazionale sono nell’elenco “Global
500” della rivista Fortune. Nel 2000, tre di
queste imprese erano tra i “Global 100”:
• Sony (30mo posto)
• Vivendi (90mo)
• AOL Time Warner (94mo)
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• Tuttavia, la somma del fatturato dei 6 gruppi più
importanti:
–
–
–
–
–
–
Sony
Vivendi
AOL Time Warner
Walt Disney
Viacom
News Corp.
Non raggiunge il volume di attività dell’impresa
più grande a livello mondiale: Exxon Mobil
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• Oggi i film rappresentano solo una delle attività svolte
dalle grandi imprese operanti nel settore
• Le imprese che operano nel settore cinematografico
fanno parte di gruppi diversificati che nella maggior parte
dei casi svolgono nell’industria dell’intrattenimento (dei
media, della cultura, della creatività) la quota principale
delle loro attività, con l’eccezione di Sony e Vivendi (oggi
Universal: General Electric)
• In generale, tutte operano sia sul mercato
cinematografico primario delle sale sia su uno o più
mercati secondari (free tv, pay tv, home video, ecc.)
• Ottenere pertanto dati attendibili sul volume di attività
generato solo dal settore cinema risulta complicato per
l’articolazione delle imprese che operano nel settore
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• Problemi di calcolo anche con le altre
categorie di dati:
– Capitale investito
•
•
•
•
Sono imprese verticalmente integrate
Operano in più settori
Difficile separare il cinema dal resto
Vogel (1998) identifica:
– Catalogo (film library)
– Propreità immobiliari
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• Catalogo film (library). Dipende da:
– Fattori tecnologici di duplicazione
– Tassi di impiego
– Completezza
• La sua determinazione potrebbe essere derivata
dall’analisi di transazioni (piuttosto infrequenti)
effettuate nel passato
• Cataloghi di dimensioni e qualità simili sono stati
valutati in modo significativamente differente
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• Proprietà immobiliari:
– Terreni e strutture comprendono non
solamente gli studi in cui si svolgono le attività
di produzione (cinema ma anche tv), ma
anche i…
– Parchi tematici, di valore significativo ma
difficilmente identificabili ai fini della nostra
misurazione
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• Problemi di calcolo anche con le altre categorie
di dati:
– Occupazione: occorre distingure tra produzione ed
esercizio, da una parte, e distribuzione, dall’altra
• Produzione e programmazione sono spesso di piccola o
piccolissima dimensione
• La produzione impiega numerosi lavoratori in forma
autonoma, spesso per progetti isolati con conseguente
incertezza della durata del rapporto di lavoro
• La distribuzione è costituita spesso da grandi gruppi con
forza lavoro impiegata in attività diversa rispetto alla
distribuzione cinematografica
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• Occupazione: alcuni dati
– USA (2000): 594.000 occupati (0,5% del
totale)
• Produzione: 45,5%
• Esercizio: 23,6%
• Distribuzione cinema e video: 30,9%
– Europa (Commissione Europea, 1993):
1.800.000 (industria audiovisiva);
– Eurostat (2001): 180.000 (cinema e video;
0,1% del totale)
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• Dati Italia:
– Istat 1992: produzione, distribuzione, esercizio
• Fatturato: 5.155 miliardi di lire (€ 2.662 milioni)
– Produzione: 2.675 miliardi (€ 1.382 milioni)
– Distribuzione: 1.804 miliardi (€ 932 milioni)
– Esercizio 675 miliardi (€ 349 milioni)
• Investimenti materiali: 173 miliardi di lire (€ 89 milioni)
– Produzione: 70 miliardi (€ 36 milioni)
– Distribuzione: 9 miliardi (€ 4,7 milioni)
– Esercizio 94 miliardi (€ 48,6 milioni)
• Addetti: 13.872
ANICA
– Produzione: 9.027
– Distribuzione: 1.452
– Esercizio: 3.393
1970: 34.000 addetti
1980: 21.000
1990: 14.500
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• LE DIMENSIONI DEL SETTORE
CINEMATOGRAFICO
– La rilevanza economica
• All’interno dell’economia generale
• All’interno dell’economia dell’intrattenimento
– I mercati nazionali della produzione e del
consumo
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RILEVANZA ALL’INTERNO DELL’ECONOMIA DELL’INTRATTENIMENTO
Italia: biglietti venduti cinema 1936-2005
900.000
819.424
800.000
700.000
600.000
544.356
500.000
400.000
300.000
200.000
104.684
100.000
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2004
2002
2000
1998
1996
1994
1992
1990
1988
1986
1984
1982
1980
1978
1976
1974
1972
1970
1968
1966
1964
1962
1960
1958
1956
1954
1952
1950
1948
1946
1944
1942
1940
1938
1936
Biglietti (migliaia)
•
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• La domanda di film nelle sale ha registrato
negli anni una forte riduzione
• Dopo un consistente aumento nella
seconda metà degli anni ’40, il consumo
ha raggiunto il proprio apice nella prima
metà del decennio successivo (1955)
• Al momento la domanda sembra
assestarsi attorno ai 100 milioni di biglietti
venduti all’anno
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• Stesso fenomeno negli USA:
– 1930:
Consumi $ 69.916 milioni
Intrattenimento $ 892 milioni
Cinema $ 732 milioni
» (1% dei consumi personali e 82% del tot. intratt.)
– 1965:
Consumi $ 430.154 milioni
Intrattenimento $ 2.220 milioni
Cinema $ 1.067 milioni
» (0,3% dei consumi personali e 48% del tot. intratt.)
– 1995:
Consumi $ 4.923.400 milioni
Intrattenimento $ 19.900 milioni
Cinema $ 5.493 milioni
» (0,1% dei consumi personali e 28% del tot. intratt.)
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• Nei primi anni del ventesimo secolo le forme più popolari
di intrattenimento erano:
– Libri
– Film muti
– Dischi
– Teatro
– Sport
Æ Scarsa sostituibilità tra le varie forme di intrattenimento
• Nei 40 anni successivi sono comparsi nuovi media con
alto grado di sostituibilità:
– Radio
– Film sonori
– Televisione
Æ Effetti diversi (Cinema Æ Teatro; Libri OK)
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• Tendenze:
– Nuove alternative di consumo
– Crescita dimensioni del mercato
– Trasformazione dei gusti
– Aumento concorrenza tra i media
Æ Cambiamenti della distribuzione della
dimensione del pubblico cui le imprese
dell’industria dell’intrattenimento si rivolgono
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2006 - INGRESSI
Attività con pluralità di generi
1%
Mostre ed esposizioni
8%
Spettacolo viaggiante
5%
Attività di ballo e concertini
14%
Attività cinematografica
47%
Attività sportiva
11%
Attività concertistica
4%
Attività teatrale
10%
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DATI SIAE 2006
Attività cinematografica
Spettacolo cinematografico
TOTALE
Attività teatrale
Teatro
Lirica
Rivista e Commedia Musicale
Balletto
Burattini e Marionette
Arte Varia
Circo
TOTALE
Attività concertistica
Concerto Classici
Concerti Musica Leggera
Concerti Jazz
TOTALE
Attività sportiva
Sport calcio
Sport di squadra non calcio
Sport individuali
Altri sport
Sport bowling
Noleggio Go-Kart
TOTALE
Attività di ballo e concertini
Ballo
Concertini
TOTALE
Spettacolo viaggiante
Attrazioni viaggianti
Parchi da Divertimento
TOTALE
Mostre ed esposizioni
Mostre ed esposizioni
TOTALE
Attività con pluralità di generi
Manifestazioni all'aperto
Manifestazioni multigenere
TOTALE
TOTALE GENERALE
Numero
spettacoli
Ingressi
Spesa al
botteghino
Spesa del
pubblico
Volume
d'affari
1.220.229
1.220.229
104.979.882
104.979.882
601.218.001
601.218.001
678.812.668
678.812.668
682.074.911
682.074.911
81.556
2.748
2.464
6.365
3.174
50.681
21.494
168.482
14.454.247
2.102.070
1.258.820
1.822.242
226.920
1.181.529
1.460.867
22.506.695
183.801.295
87.176.433
21.188.719
24.927.436
975.236
19.231.793
21.086.512
358.387.423
219.873.068
89.969.222
23.119.168
27.997.422
1.279.783
75.291.748
22.986.356
460.516.768
229.861.623
93.574.628
23.921.253
29.398.430
1.407.315
76.964.348
23.077.390
478.204.987
13.623
15.935
5.076
34.634
3.025.972
6.297.721
619.042
9.942.735
34.677.612
135.084.702
7.633.367
177.395.681
44.655.744
194.562.923
11.936.937
251.155.605
53.486.043
207.473.978
13.585.974
274.545.995
112.135
14.760
7.742
7.328
49.026
8.033
199.024
20.447.398
2.202.737
1.502.296
1.225.466
133.219
25.511.116
271.033.951
26.064.743
33.996.018
19.657.277
1.937.086
352.689.075
428.040.991
63.827.228
72.791.490
50.340.777
42.105.248
8.269.981
665.375.715
1.449.916.082
287.030.666
151.957.071
590.354.361
42.121.590
8.937.290
2.530.317.060
499.104
355.089
854.193
32.141.729
249.331
32.391.060
283.085.669
2.621.793
285.707.462
906.705.269
262.185.138
1.168.890.407
935.968.438
263.103.025
1.199.071.463
25.145
13.922
39.067
501.494
10.130.775
10.632.269
2.611.399
85.134.560
87.745.959
9.604.236
265.855.687
275.459.923
9.614.056
266.066.429
275.680.485
33.700
33.700
17.582.348
17.582.348
99.372.470
99.372.470
130.022.932
130.022.932
226.337.005
226.337.005
44.577
1.496.915
9.301.257
52
44.629
1.496.915
9.301.257
2.593.958
225.043.020
Alberto
Pasquale 1.971.817.327
© 2008
98.653.458
45.345
98.698.803
3.728.932.820
115.506.905
45.345
115.552.250
5.781.784.156
35
Facoltà di Scienze Umanistiche
Laurea Triennale in Arti e Scienze dello Spettacolo
Curriculum Arti e Tecniche dello Spettacolo Digitale
Insegnamento Organizzazione ed Economia Aziendale dello Spettacolo
Corso Economia del Cinema – Principi economici e variabili strategiche
DATI SIAE 2006
Attività cinematografica
Spettacolo cinematografico
TOTALE
Attività teatrale
Teatro
Lirica
Rivista e Commedia Musicale
Balletto
Burattini e Marionette
Arte Varia
Circo
TOTALE
Attività concertistica
Concerto Classici
Concerti Musica Leggera
Concerti Jazz
TOTALE
Attività sportiva
Sport calcio
Sport di squadra non calcio
Sport individuali
Altri sport
Sport bowling
Noleggio Go-Kart
TOTALE
Attività di ballo e concertini
Ballo
Concertini
TOTALE
Spettacolo viaggiante
Attrazioni viaggianti
Parchi da Divertimento
TOTALE
Mostre ed esposizioni
Mostre ed esposizioni
TOTALE
Attività con pluralità di generi
Manifestazioni all'aperto
Manifestazioni multigenere
TOTALE
TOTALE GENERALE Alberto
Spesa al
botteghino
Spesa del
pubblico
100
100
113
113
113
113
100
100
100
100
100
100
100
100
120
103
109
112
131
391
109
128
125
107
113
118
144
400
109
133
100
100
100
100
129
144
156
142
154
154
178
155
100
100
100
100
100
100
158
245
214
256
427
189
535
1.101
447
3.003
461
717
100
100
100
320
10.000
409
331
10.035
420
100
100
100
368
312
314
368
313
314
100
100
131
131
228
228
1.061
1.061
189
1.242
1.242
293
Pasquale
100
100
©
1002008
Volume
d'affari
36
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Insegnamento Organizzazione ed Economia Aziendale dello Spettacolo
Corso Economia del Cinema – Principi economici e variabili strategiche
Italia: dati SIAE 2006
Attività cinematografica
Attività teatrale
Attività concertistica
Attività sportiva
Attività di ballo e concertini
Spettacolo viaggiante
Mostre ed esposizioni
Attività con pluralità di generi
TOTALE GENERALE
Numero
spettacoli
1.220.229
168.482
34.634
199.024
854.193
39.067
33.700
44.629
2.593.958
Ingressi
104.979.882
22.506.695
9.942.735
25.511.116
32.391.060
10.632.269
17.582.348
1.496.915
225.043.020
Spesa al
botteghino
601.218.001
358.387.423
177.395.681
352.689.075
285.707.462
87.745.959
99.372.470
9.301.257
1.971.817.327
Alberto Pasquale © 2008
Spesa del
pubblico
678.812.668
460.516.768
251.155.605
665.375.715
1.168.890.407
275.459.923
130.022.932
98.698.803
3.728.932.820
Volume d'affari
682.074.911
478.204.987
274.545.995
2.530.317.060
1.199.071.463
275.680.485
226.337.005
115.552.250
5.781.784.156
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Curriculum Arti e Tecniche dello Spettacolo Digitale
Insegnamento Organizzazione ed Economia Aziendale dello Spettacolo
Corso Economia del Cinema – Principi economici e variabili strategiche
•
I MERCATI NAZIONALI DELLA PRODUZIONE E DEL CONSUMO
– Occorre distinguere diverse variabili
• Produzione (numero film prodotti)
• Investimenti
– Totali
– Medi
• Consumo
– Numero biglietti venduti
– Valore degli incassi
• Film Prodotti e film distribuiti
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Curriculum Arti e Tecniche dello Spettacolo Digitale
Insegnamento Organizzazione ed Economia Aziendale dello Spettacolo
Corso Economia del Cinema – Principi economici e variabili strategiche
•
I MERCATI NAZIONALI DELLA PRODUZIONE E DEL CONSUMO
– Produzione (numero film prodotti)
2004
2005
2004
2005
1
India
934
1.041
11
Germania
87
103
2
EU (25)
965
1.035
12
Bangladesh
90
102
3
EU (15)
892
937
13
Italia
134
98
4
USA
611
699
14
Brasile
81
90
5
Giappone
310
356
15
Corea
82
82
6
Cina
212
260
16
Canada
133
80
7
Francia
203
240
17
Argentina
78
80
8
Russia
120
160
18
Hong Kong
64
55
9
Spagna
133
142
19
Svezia
40
54
Regno Unito
132
124
20
Messico
54
53
10
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Curriculum Arti e Tecniche dello Spettacolo Digitale
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Corso Economia del Cinema – Principi economici e variabili strategiche
Europa: film prodotti 1989-2006
Note:
Italia: 1989-1992, coproduzioni escluse
Germania: dal 1996 al 2000 film prodotti e distribuiti nell’anno
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Corso Economia del Cinema – Principi economici e variabili strategiche
•
I MERCATI NAZIONALI DELLA PRODUZIONE E DEL CONSUMO
– Investimenti totali e medi (2005; $ milioni)
Totali
1
USA
2
Medi
Totali
Medi
13.945
19,9
11
Cina
226
0,9
EU (15)
4.813
5,4
12
Corea
212
2,6
3
Giappone
1.841
5,2
13
India
147
0,1
4
Francia
1.601
6,7
14
Svizzera
145
3,1
5
Regno Unito
1.043
8,4
15
Danimarca
134
3,3
6
Germania
845
8,2
16
Belgio
128
4,6
7
Spagna
433
3,1
17
Brasile
111
1,2
8
Nuova Zelanda
289
57,8
18
Svezia
104
1,9
9
Italia
267
2,7
19
Australia
81
3,7
Canada
238
3,0
20
Paesi Bassi
78
3,3
10
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Corso Economia del Cinema – Principi economici e variabili strategiche
Europa: presenze 1989-2000
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Corso Economia del Cinema – Principi economici e variabili strategiche
Europa: presenze 1999-2006
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Corso Economia del Cinema – Principi economici e variabili strategiche
CINEMA - Biglietti venduti 1989-2006
250.000
200.000
Migliaia
150.000
100.000
50.000
19
89
19
90
19
91
19
92
19
93
19
94
19
95
19
96
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
-
ITALIA (1)
(1)
(2)
Francia
Germania (2)
Italia: schermi operanti per più di 60 giorni all’anno
Germania: anni 1989 e 1990, solo Repubblica Federale Tedesca
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Spagna
Regno Unito
Fonte: Media Salles
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CINEMA - Biglietti venduti 1989-2006 (1989=100)
250
200
150
100
50
19
89
19
90
19
91
19
92
19
93
19
94
19
95
19
96
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
-
ITALIA (1)
(1)
(2)
Francia
Germania (2)
Italia: schermi operanti per più di 60 giorni all’anno
Germania: anni 1989 e 1990, solo Repubblica Federale Tedesca
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Spagna
Regno Unito
Fonte: Media Salles
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Europa: consumo pro-capite 1989-2006
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Corso Economia del Cinema – Principi economici e variabili strategiche
PRINCIPALI PAESI PRODUTTORI (2005)
Investimenti unitari ($ mio)
25
20
USA
15
10
Germania
UK
Francia
Giappone
5
Italia
Spagna
Bangladesh
0
-
200
India
Cina
400
600
800
1.000
1.200
Numero Film
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Corso Economia del Cinema – Principi economici e variabili strategiche
•
I MERCATI NAZIONALI DELLA PRODUZIONE E DEL CONSUMO
– Biglietti venduti e incassi (2005)
Biglietti (mio)
Incassi ($ mio)
1
India
3.770
1
USA
8.999
2
USA
1.403
2
Giappone
1.798
3
Francia
176
3
Regno Unito
1.423
4
Regno Unito
165
4
Francia
1.274
5
Giappone
161
5
India
1.190
6
Cina
157
6
Germania
928
7
Messico
149
7
Corea
889
8
Corea
140
8
Spagna
781
9
Spagna
126
9
Canada
686
10
Germania
125
10
Italia
668
11
Canada
105
11
Australia
623
12
Italia
91
12
Messico
477
13
Brasile
90
13
Russia
346
14
Australia
82
14
Brasile
264
15
Russia
81
15
Cina
244
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Curriculum Arti e Tecniche dello Spettacolo Digitale
Insegnamento Organizzazione ed Economia Aziendale dello Spettacolo
Corso Economia del Cinema – Principi economici e variabili strategiche
PRINCIPALI PAESI CONSUMATORI (2005)
4.000
India
3.500
200
180
Presenze (milioni)
3.000
Francia
UK
160
Cina
Giappone
Messico
140
2.500
Corea
120
Spagna
Canada
100
2.000
Germania
Italia
Australia
Brasile
Russia
80
USA
60
1.500
40
20
1.000
-
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
1.800
2.000
500
Italia Francia
Russia
UK
0
-
1.000
Giappone
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
9.000
10.000
Incassi ($ milioni)
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Corso Economia del Cinema – Principi economici e variabili strategiche
• Gli USA si affermano come grande paese
produttore di film:
– 699 film prodotti
– Investimenti $ 13.945.000.000
– Media $ 19.900.000
• Ma anche il più ricco nel consumo:
– 1.403.000.000 biglietti
– $ 8.999.000.000 incassi
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Corso Economia del Cinema – Principi economici e variabili strategiche
• Europa: valori comparabili solo nel numero
di film prodotti, non negli investimenti né
nel consumo
– 1,292 film prodotti
– Investimenti $ 5.110.200.000
– Media $ 3.955.263
– 1.003.930.000 biglietti
– $ 7.093.700.000 incassi
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Corso Economia del Cinema – Principi economici e variabili strategiche
•
CONFRONTO FILM PRODOTTI CON FILM DISTRIBUITI
EQUILIBRIO PRODUZIONE - DISTRIBUZIONE (2005)
•
800
USA
700
Film prodotti
600
Gli USA e la Cina
(forse anche l’India)
sono
“autosufficienti”:
– Prod > Distr
500
Giappone
400
•
300
Cina
Francia
Russia
200
Corea
Argentina
HK
Brasile
Messico
Svezia
100
0
0
100
200
300
Italia Regno Unito
Spagna
Germania
Canada
400
500
600
700
Tutti gli altri paesi
devono ricorrere a
produzioni estere
per soddisfare la
domanda interna
800
Film distribuiti
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Insegnamento Organizzazione ed Economia Aziendale dello Spettacolo
Corso Economia del Cinema – Principi economici e variabili strategiche
• Caratteristiche mercato USA:
– Maggiore industrializzazione
• Maggiore produttività (di più in meno tempo)
• Prodotti non realizzabili artigianalmente
– Maggiore complessità
– Maggiore articolazione
Æ Oggetto privilegiato di analisi e ricerca
Alberto Pasquale © 2008
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