ALLEGATO 2
IBA Emscher Park (1989-1999)
IBA Emscher Park (1989-1999)
DEFINIZIONE DELL’ AMBITO D’INTERVENTO
MODELLI DI FORUM:
GENESI DEL PROGETTO
Dismissione delle fabbriche del Bacino della Ruhr, mutamento economico e sociale, e
conseguente 'vuoto' spaziale
ENTE PROMOTORE DEL CAMBIAMENTO
Governo del Land- Renania-Vestfalia
LUOGO DI INTERVENTO
Bacino della Ruhr, Valle dell'Emscher – territorio di importanza naturalistica
AMBITO DI INTERVENTO (FISICO)
Inter-regionale, inter-comunale, comunale, di quartiere
AMBITO DI INTERVENTO (SOCIALE)
5 milioni e mezzo di abitanti sconvolta dai rapidi mutamenti economici e in gran parte
disoccupata, anziana e priva di istruzione.
AMBITO DI INTERVENTO (ECONOMICO E POLITICO)
Mancanza di generatori economici, enorme debito ambientale, struttura politica
frammentata, forte autonomia locale.
FINALITÀ DEL PROGETTO
Risanamento economico, sociale, culturale ed ecologico dell'area del Bacino del Fiume
Emscher
IBA Emscher Park (1989-1999)
DEFINIZIONE DELLE FINALITA’
MODELLI DI FORUM:
MISURE LEGISLATIVE ATTUATE
Creazione di un organismo con potere decisionale autonomo e sopra le parti, facendo in
modo che i singoli comuni recepissero quanto deciso dal comitato guida.
FORZE POLITICHE COINVOLTE
Il governo del Land, tutte le città lungo il fiume, l'Unione dei Comuni, il KVR, i singoli
comuni.
FORZE ECONOMICHE COINVOLTE
Investitori privati nazionali e internazionali, Associazioni di Categoria.
FORZE SOCIALI COINVOLTE
Associazioni di categoria, il mondo culturale, Associazioni dei cittadini, Chiese evangeliche
e
cattoliche.
MODELLI DI FORUM: IBA Emscher Park (1989-1999)
GESTIONE E PROMOZIONE
MEZZI E METODI DI REPERIMENTO CAPITALI ( entità delle somme investite)
Finanziamenti della Comunità Europea, dello Stato Centrale, e del KVR, per le opere
pubbliche
Investimenti privati per i lotti e progetti cedibili. Totale degli investimenti: 5
bilioni di marchi
tedeschi.
STRUMENTO DI GESTIONE DEL PROCESSO DI PROGETTAZIONE E REALIZZAZIONE
IBA EMSCHER PARK, società no profit a responsabilità limitata con durata 10 anni.
Organismo al di sopra delle parti.
STRUMENTO DI DIVULGAZIONE
SOGGETTI/ATTORI
di
DELLE
IDEE
E
COINVOLGIMENTO
DEI
Esposizione Internazionale di Architettura, concorsi di idee per tutti, concorsi internazionali
architettura
:
MODELLI DI FORUM IBA Emscher Park (1989-1999)
PROCESSO PROGETTUALE
Dublino, Temple Bar (1991-2001)
Temple Bar, Dublino (1991-2001)
DEFINIZIONE DELL’ AMBITO D’ INTERVENTO
MODELLI DI FORUM:
GENESI DEL PROGETTO
Riqualificazione delle zone degradate della città, con il piano di recupero del vecchio
quartiere portuale in area centrale .
ENTE PROMOTORE DEL CAMBIAMENTO
Amministrazione Pubblica città di Dublino ed il comitato Temple Bar Development Council
LUOGO DI INTERVENTO
Area centrale della città, a sud del fiume Liffey che con i suoi 12 ettari di estensione
rappresenta la parte di insediamento più antico della Dublino vichinga.
AMBITO DI INTERVENTO (FISICO)
Comunale e di quartiere.
AMBITO DI INTERVENTO (SOCIALE)
Riqualificazione urbana e sociale di un quartiere centrale con l'insediamento di 900 nuovi
abitanti e la realizzazione di almeno il 30% delle unità abitative in edilizia pubblica.
AMBITO DI INTERVENTO (ECONOMICO E POLITICO)
Mancanza di generatori economici, presa d'atto della modificata destinazione urbana con
la decaduta funzione di autoparco dei trasporti pubblici della città di Dublino
FINALITÀ DEL PROGETTO
Risanamento economico, sociale, culturale di una area strategica per la città,
MODELLI DI FORUM: Temple Bar, Dublino (1991-2001)
DEFINIZIONE DELLE FINALITA’
MISURE LEGISLATIVE ATTUATE
Si costituisce il comitato TEMPLE BAR DEVELOPMENT COUNCIL che assieme al
Comune definiscono le nuove finalità dell'area. Viene adottato il TEMPLE BAR AREA
RENEWAL AND DEVELOPMENT Act. Che istituisce una società mista pubblica – privata
la LEMPLE BAR PROPERTY il cui scopo è quello di conseguire il rinnovo e la
riqualificazione dell'area in oggetto .
FORZE POLITICHE COINVOLTE
Amministrazione Pubblica città di Dublino, Comitati di quartiere
FORZE ECONOMICHE COINVOLTE
investimenti della Banca d’Irlanda e delle banche europee, finanziamenti privati.
FORZE SOCIALI COINVOLTE
Associazioni di categoria, il mondo culturale, associazioni dei cittadini.
MODELLI DI FORUM: Temple Bar, Dublino (1991-2001)
GESTIONE E PROMOZIONE
MEZZI E METODI DI REPERIMENTO CAPITALI ( entità delle somme investite)
l finanziamento complessivo è stato di circa 250 milioni di euro, (50 milioni fondi di
sviluppo regionale e fondi nazionali, 75 milioni di investimenti della Banca d’Irlanda
e delle banche europee, e 125 milioni come finanziamenti privati) .
STRUMENTO DI GESTIONE DEL PROCESSO DI PROGETTAZIONE E
REALIZZAZIONE
TEMPLE BAR PROPERTY L.t.d., società a responsabilità limitata con durata 10 anni, per
il conseguimento dello scopo sociale. Organismo al di sopra delle parti.
STRUMENTO DI DIVULGAZIONE DELLE IDEE E COINVOLGIMENTO DEI
SOGGETTI/ATTORI
Concorso di idee ad inviti, con pubblicazione e divulgazione dello stesso
