Ciclo di seminari Project Management: 7° seminario (4 CFP)
La Commissione Project Management in ambito dell'informazione propone un ciclo di seminari sul Project
Management con l’obiettivo di fornire al professionista un’ampia e approfondita panoramica degli strumenti e
tecniche di base del Project Management, la cui crescente diffusione indica c e l’applica ione di
conoscen e processi capacit , strumenti e tecniche appropriati possono avere un impatto considerevole
sull’andamento del progetto.
Le tecniche e gli strumenti che saranno illustrati sono considerati la cosiddetta uona prassi ovvero vi
accordo generale sul fatto c e l’applica ione di tali capacit strumenti e tecnic e pu incrementare le
possibilit di successo su un’ampia gamma di progetti per non detto c e le conoscen e descritte devono
sempre essere applicate uniformemente a tutti i progetti la responsabilit di scegliere ed applicare ci c e
adeguato ad ogni singolo progetto resta a carico dell’organi a ione e/o del gruppo di progetto.
Il ciclo di Seminari comprende una serie di moduli:
1° Seminario - 03/02/2017 ore 14:30-18:30
2° Seminario - 04/02/2017 ore 09:30-13.30
3° Seminario - 10/02/2017 ore 14:30-18:30
4° Seminario - 11/02/2017 ore 09:30-13.30
5° Seminario - 17/02/2017 ore 14:30-18:30
6° Seminario - 18/02/2017 ore 09:30-13.30
7° Seminario - 24/02/2017 ore 14:30-18:30
8° Seminario - 25/02/2017 ore 09:30-13.30
I seminari si terranno nella sede dell’Ordine
Per informazione scrivere a [email protected]
Prenotazione obbligatoria sul sito dell’Ordine www.ording.roma.it al costo di € 20 per ciascun seminario.
La partecipa ione a ciascun seminario per l’intera durata rilascia 4 CFP ai fini dell’aggiornamento
professionale.
La frequenza sarà attestata unicamente dalle firme e dagli orari di registrazione in ingresso ed in
uscita.
L’iscrizione è obbligatoria sul sito dell’Ordine alla pagina:
https://www.ording.roma.it/formazione/index.aspx
Calendario del seminario:
7° Seminario - 24/02/2017 ore 14:30-18:30
Costi
La quota di iscri ione di € 20,00 per ciascun seminario da versare tramite bonifico bancario o in contanti
o bancomat presso la sede dell'Ordine.
L’Ordine degli Ingegneri di Roma non
soggetto IVA.
Sedi e orari del seminario
Sala: Ordine Ingegneri – Piazza della Repubblica, 59, - Roma
Orari: come da calendario
Requisiti d'ammissione:
La partecipazione ai seminari è riservata agli iscritti all’Ordine degli Ingegneri di Roma.
Materiale didattico
Le dispense dei docenti saranno distribuite esclusivamente attraverso Internet, in formato elettronico. Verrà
comunicata a tutti gli iscritti al seminario una password.
Attestati
Gli Ingegneri iscritti ai rispettivi Albi potranno scaricare l’attestato di partecipa ione accedendo all’area
personale del sito www.mying.it, non appena registrati i CFP conseguiti.
Altre informazioni
Frequenza: obbligatoria
Condizioni generali:
Prima di procedere con l’iscri ione al seminario leggere attentamente le norme allegate. Leggere
documento.
Note
Il numero di posti a disposizione è pari a n. 50 unità. L'iscrizione sarà completa solo dopo il pagamento, la
cui ricevuta è da inviare via e-mail a [email protected].
La data della mail stabilirà la precedenza di accesso al seminario. In caso di non ammissione per raggiunto
numero massimo di partecipanti, si potrà richiedere il rimborso della quota versata alla Tesoreria dell'Ordine
entro l’anno di riferimento (data fine seminario), formulando apposita istanza da inviare a
[email protected].
Gli iscritti c e intendano ritirare la propria iscri ione per motivi non connessi all’organi a ione potranno
chiedere il rimporto dell’85% dell'importo versato.
L’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Roma si riserva di cancellare il seminario di formazione fino a
cinque giorni prima dell’ini io del seminario, qualora non si raggiunga il numero minimo di partecipanti pari a
23 unità. In questo caso verrà restituito quanto già versato mediante bonifico bancario.
In caso di necessit l’Ordine si riserva la facolt di modificare le date e/o la sede del seminario informando
tempestivamente gli iscritti. Per tale motivo, si richiede di indicare correttamente la propria e-mail.
Programma
7° Seminario - 24/02/2017
Ore 14.20 – Registrazione e Saluti Iniziali
Ing. Carla Cappiello, Presidente dell’Ordine degli Ingegneri della provincia di Roma
Ing. Ing. Filippo Cascone Segretario dell’Ordine degli Ingegneri della provincia di Roma
ore 14:30 - 18:30 - Relatori: ingg Stefano Caponi Paolo Checchini
La gestione dei rischi di progetto.
La riserva di contingency e la riserva di gestione. Tecniche e strumenti per identificare i rischi: brainstorming,
delphi, SWOT. Classificare i rischi: probabilità, impatto. La matrice Probabilità/Impatto. Il registro dei rischi.
Analisi del valore monetario atteso. Le strategie di risposta ai rischi: eludere, trasferire, mitigare, accettare.
Le strategie di risposta alle opportunità: sfruttare, condividere, potenziare, accettare. La rivalutazione e le
verifiche dei rischi. Analisi delle riserve.
PROFILO DOCENTI
Ing. Stefano Caponi,
PMP®, PRINCE2®, Lean Six Sigma Black Belt. Pluriennale esperienza maturata in aziende internazionali
sia nella gestione dei processi (con responsabilità anche a livello corporate) che dei progetti (di natura
diversa quali R&S cliente finale e progetti interni). E’ stato il responsabile di progetto per Ericsson c e a
consentito il lancio commerciale di H3G, prima rete mondiale di telecomunicazioni in 3G). Ha inoltre ricoperto
diversi incarichi manageriali nel Project Management Office. Attualmente è Quality e Change Manager in
Ericsson. Dal 2008 è Docente di Project Management in Luiss Business School.
Paolo Checchini
Oltre 15 anni di esperienza internazionale nel project management come project manager, specialista in
project management e leader di project management office (Italia, Svezia, Bulgaria, Romania, Serbia, Stati
Uniti, Messico). Attualmente Project Management Office leader, Risk Manager e Portfolio Manager in
Ericsson Telecomunicazioni S.p.A.
Professore di Project Risk Management in LUISS Business School (Master in Project Management),
certificato PMP® e PMI-RMP®, membro attivo del Project Management Institute e speaker.
