Resoconto dell`incontro

LUISS“BRAVEHEART”
Qualecombinazionevincenteperlenuovecompetenzesoft?
LUISSGuidoCarli
Martedì19luglio2016ore18,00
LanguageCaféVialeRomania,32Roma
Siètenutomartedì19lugliopressoilCampusdivialeRomaniailsecondoworkshoppromossodaLUISS
JobFacts,laboratorioinparnershipconKey2people,dedicatoallariflessionesultemadelletrasformazioni
delmondodellavoroesull’emergeredinuovecompetenzeprofessionalinecessarieperaffrontareil
cambiamentoinatto.
IlThinkTankdaltitolo“LUISSBraveHeart–Qualecombinazionevincenteperlenuovecompetenzesoft?”,
havistolapartecipazionedigiornalisti,managerdigrandiaziendeedocentiuniversitariehaofferto
numerosispuntidiriflessionesuiconcettidiinnovazione,sperimentazionee,inparticolare,sullecosiddette
“softskills”.
Sonointervenuti:
CristinaCalabrese,ADKey2people
GiovanniLoStorto,DirettoreGeneraleLUISSGuidoCarli
PaoloMessa,DirectoratCenterforAmericanStudies,MemberBoardofDirectorsRAI
MassimoRighetti,VicePresidentOrganization,Recruitment,Development&RewardAlitalia
DavideRota,CEOLinkem
CorradoSterpetti,VicePresident&HPESoftware–SouthernEuropeMiddleEast&Africa
RosarioSica,Founder&CEOOpenKnoweledge–BIP
AlessandroZattoni,ProfessorofStrategyattheDepartmentofBusinessandManagementLUISSGuido
CarliUniversity
L’incontro è stato moderato da Paolo Messa, Direttore Centro Studi Americani, giornalista, Consigliere di
amministrazioneRAI.
Il dibattito ha inizio con un’introduzione del Direttore Generale della LUISS, Giovanni Lo Storto, il quale
sottolineal’impegnoattualediLUISSJOBFACTSversounasempremaggioreriflessionecollettivasuitemi
dell’innovazione,elapreziosacollaborazioneconlasocietàdiricercaeselezioneKey2people.
L’interventodiAlessandroZattoni,docenteLUISS,ponel’accentosulmutamentodelmondodellavorodi
oggi e sul fatto che per stare al passo con il cambiamento e con le innovazioni tecnologiche, le imprese
hanno bisogno di nuovi tipi di competenze che permettano loro di sviluppare nuovi settori e nuovi
business. Ecco, dunque, l’importanza di esigere esperti e dipendenti in possesso di soft skills, ovvero di
quelle competenze comportamentali che riguardano la gestione delle relazioni interpersonali, l’essere
flessibili, l’attitudine al problem solving e al lavoro in team. Sono competenze che fanno riferimento alle
qualitàpersonalieall'atteggiamentoindividualeinambitolavorativo.
Per Cristina Calabrese, AD Key2people, un elemento distintivo al quale le imprese devono guardare è la
multidisciplinarietà, vale a dire quel processo mentale che rende un professionista più flessibile a nuove
tecnologie e a nuovi modi di lavorare. Un insieme di abilità e competenze professionali che fa parte del
propriobagaglioindividualeechecostituisceunvaloreaggiuntoperleaziendechiamateaselezionare.
MassimoRighetti,Recruitment,Development&RewardAlitalia,alparideisuoicolleghirelatori,credeche
iltemadellesoftskillsciaccompagnerànelfuturo.Sottolineacome lavoraresiainnanzitutto“relazione”,
quindiritienechesiaunbenesaperesprimeretalicompetenzerelazionaliinuncontestodilavoro.
Per Davide Rota di Linkem soft skill significa <<mantenere la mente aperta a tutto ciò che può
succedere>>.
CorradoSterpettidiHPsostienecheigiovanidioggisonoingradodiportarealleaziendeideeinnovative.
Poiché sono esposti alle trasformazioni sociali e tecnologiche del nostro tempo, sono già preparati ad
adattarsifacilmenteaduncambiamentodellecompetenzelavorativeeacogliereisegnalidell’innovazione.
Aggiunge,inoltre,cheseavesserolapossibilitàdiassecondareedesprimerelepropriepassioniinambito
professionale,lavorerebberomeglioeconmaggiorprofitto.
Rosario Sica di BIP riflette sull’inarrestabile evoluzione del digitale che sta producendo effetti sul
comportamento delle persone. E proprio a proposito dei giovani e del loro essere “digital native”, cita
un’indagineportataavantidaPiaggiochemetteinlucelaminordiffusionetraigiovanidioggidimotoe
scooterperilfattochequestiultiminonpossonooffrireconnessionedigitalecome,invece,èingradodi
fare un autobus. In sostanza, le due ruote non sarebbero più una passione giovanile e i ragazzi
preferirebberounmezzodeltrasportopubblicochedisponedeglistrumentitecnologiciperessereconnessi
ecomunicarecongliamici.Ilmondodellepiattaformedigitali,dunque,stacambiandoleregoledelgioco.
Edora“Consiglipergliacquisti”
Qualeconsigliovisentirestedidare?
RosarioSicadiBIP:<<L’importanzadell’attrazionecheicolleghigeneranoconipropripari>>
CorradoSterpettidiHP:<<Bisognaaverecuriosità.Viaggiare.Imprenditorialità.Hofiducianellenuove
generazioni.Bisognarischiare>>
PerDavideRotadiLinkem:<<Permeilconsigliopergliacquististaneltitolodiquestoworkshop:Brave
Heart>>
MassimoRighetti,Recruitment,Development&RewardAlitalia:<<Noncredocheilmondosiatroppo
cambiatorispettoalpassato.Bisognastudiareemettereindiscussionelecose.Perquantoriguardale
languageskills,ènecessarioperfezionarel’inglese>>
CristinaCalabrese,ADKey2people:<<Permeilcoraggio,oggi,èsceglieresullabasedelleproprie
inclinazioni.Lachiaveperl’accessoalmondodellavoroèmoltopiùbasatasulleaspirazionipersonali.
Questoconsenteunapprodopiùsempliceversoilrisultato.Lelaureeconsiderateuntempopiùdeboli,oggi
possonoesserebenvalutate.Leaziendedevonoavereilcoraggiodiguardareoltrelefigureprofessionali
tradizionaliefaremoltaibridazione,valeadireandareaprenderepersonecheprovengonodamondinon
esattamentecontigui>>
PaoloMessa:<<Parlandodellepiattaformedigitali,dobbiamoconsiderareimportantenonsolamenteil
loroaspettotecnologicomaancheillorocontenuto>>
ConclusionidelDirettoreGeneraledellaLUISS,GiovanniLoStorto:<<Facendoriferimentoalpercorsodi
studio,oggidobbiamoparlaredi“largelearning”,ovverodiunadimensionedilaboratoriodove
l’apprendimentodeveessereridondante.Nelcorsodiunnormalepercorsodistudio,bisognaapprendere
“pezzinuovi”.Offrirepercorsidistudiodiversidalsolitoperconsentirediimpararealtro.Inquestosenso
LUISSENLABShafattomoltoedhaavutosuccesso.Coraggiosignificaaverevogliadiprovareserenamente
paura.ADOPTIONLABèunainiziativanell’ambitodellaqualemanagerseprofessionistipossono
confrontarsicongiovanidiciottenni>>