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AUTOMOBILE CLUB D’ITALIA
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CALCIO NORDEST
FEDERAZIONE ITALIANA CANOA E KAYAK
FEDERAZIONE ITALIANA CANOTTAGGIO
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FEDERAZIONE ITALIANA SCHERMA
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ACQUA ULIVETO
CENSIS SERVIZI
DELOITTE
LA GAZZETTA DELLO SPORT
CON IL PATROCINIO DI
COMUNE DI ROMA
UNIONE INDUSTRIALI DI ROMA
(Sezione Comunicazione ed Editoria)
Come raggiungere
l’Università di Roma “Tor Vergata”
FACOLTÀ DI ECONOMIA - Via Columbia, 2
In auto: Grande Raccordo Anulare, girare all’uscita n. 20 per Romanina-Università
Tor Vergata e seguire le indicazioni Facoltà di Economia
Oppure: Uscita 17 Torre Bella Monaca, girare a destra dopo grande chiesa,
proseguire verso Torre Spaccata e seguire indicazioni Facoltà di Economia
Con mezzi pubblici: Metropolitana linea A fino al capolinea Anagnina e
navetta n. 500 per l’Università di Tor Vergata, Facoltà di Economia.
LA PARTECIPAZIONE È LIBERA
Si prega di confermare
la propria adesione
Progettazione ed Organizzazione
Sergio Cherubini,
[email protected]
Andrea Santini
[email protected]
UNIVERSITÀ
DI ROMA
Facoltà di Economia
TOR VERGATA
Giornata Internazionale
di Studio
MARKETING SPORTIVO
E
REPUTAZIONE
NELLA SOCIETÀ
Roma, 2 marzo 2005
Segreteria
Alessandra Palumbo
Informazioni: [email protected]
Sito: www.egesport.net
UNDICESIMA EDIZIONE
Ufficio Comunicazione e Stampa
tel. 06 72595522 - fax 06 72595504
Sala Lauree
La diffusione del fenomeno sportivo, a livello sia internazionale che locale e sia
di pratica che di spettacolo, è ormai davanti agli occhi di tutti, configurandosi
come una crescente opportunità tanto per i protagonisti sportivi quanto per
coloro che, in varia veste, sono coinvolti in una vera e propria “convergenza
sportiva”, caratterizzata dalla presenza di molteplici operatori privati e pubblici.
sabili della reputazione sociale, siano essi i massimi vertici organizzativi o gli
addetti al marketing e alla comunicazione, e in generale tutte le persone che, in
organizzazioni pubbliche e private, possono contribuire al successo complessivo
dello sport. Sono, inoltre, naturali destinatari dell’incontro gli studenti universitari che potrebbero essere coinvolti in futuro nelle organizzazioni sopra citate.
Questa grande opportunità deve però essere attentamente gestita, affinché non
venga danneggiata da un processo di sviluppo “selvaggio” che potrebbe portare, progressivamente, a una reputazione non positiva, nella società civile, e tale
da allontanare molti di coloro, privati e imprese, che in questo momento sono
fortemente attratti. Alcuni recenti fenomeni come il doping, la violenza nei
campi di gara, gli accordi illeciti tra i gareggianti, ecc. sono un importante campanello di allarme.
PROGRAMMA
In questa ottica il marketing, superando l’approccio tipico del selling, deve proporsi come garante del rispetto degli interessi di tutti gli stakeholders non solo
nel breve termine ma, anche e soprattutto, nel medio-lungo termine così da
massimizzare i risultati economici, sociali, tecnologici dell’intera filiera coinvolta e, di conseguenza, anche del “sistema paese Italia”, che può dal sub-sistema sportivo, in un’ottica allargata, trarre molteplici vantaggi. In altre parole lo
sport, e la sua attrattività, deve essere un bene di pubblico interesse da proteggere accuratamente anche per le generazioni future attraverso un’offerta competitiva ma qualificata.
Un’offerta competitiva e qualificata, capace di assicurare una reputazione sempre più elevata, richiede la collaborazione di tutti i potenziali interessati nelle
loro molteplici forme: atleti professionisti e amatoriali, società sportive, federazioni e leghe, media di comunicazione, imprese produttrici di abbigliamento
e attrezzature sportive, imprese produttrici di beni e servizi comunicabili
mediante lo sport, organismi della pubblica amministrazione centrale e periferica, comunità economiche e sociali, e, last but not least, gli stessi appassionati di sport, nell’ambito di quello che, in precedenti incontri, è stato definito comarketing sportivo (marketing collaborativo). Per sviluppare un efficace comarketing è però necessario essere percepiti come partner attraenti e credibili
nella mente di coloro che potrebbero essere interessati a coniugare la loro
immagine con quella degli sportivi.
Una tale prospettiva lungimirante richiede che siano effettuate accorte operazioni di marketing analitico, strategico, operativo, affinché il valore dello sport,
e quindi la sua immagine, sia mantenuto e, anzi, potenziato. In particolare risulta essenziale provvedere a una specifica pianificazione e rendicontazione sociale con conseguente comunicazione al mondo esterno.
Le esperienze sviluppate anche in altri settori dei servizi assicurano che tale
obiettivo è perseguibile, purché ci si muova con professionalità e in modo adeguato alla realtà degli anni duemila, dove gli strumenti d’azione sono sempre
più disponibili e articolati per chi voglia sapientemente utilizzarli.
9,45
10,30
11,00
11,15
11,30
11,45
12,00
12,20
12,35
12,55
13,10
13,30
Lunch
14,30
14,45
L’esperienza di Technogym
L'esperienza delle Paralimpiadi 2006
Piero Rebaudengo - Responsabile Marketing
L'esperienza di Enel
Paolo Iammatteo - Responsabile Identità e Immagine
Il punto di vista di un giornalista
Valerio Piccioni - La Gazzetta dello Sport
L’esperienza di Casa Lazio
Roberto Pessi - Presidente
La valutazione della reputazione
Bruno Bernardini - Sport System Europe
La rendicontazione sociale
Luciano Hinna - Università di Roma Tor Vergata
Dibattito e conclusioni
Chiusura dei lavori
15,00
15,15
15,30
Obiettivo di questa giornata di studi è quello di riflettere, attraverso lo scambio
di numerose e significative esperienze, sulla importanza della reputazione dello
sport nella società per chiunque sia coinvolto, da protagonista o da partner, in
questa attività sempre più pervasiva dell’intero contesto socio-economico.
Destinatari di questa giornata di studi sono molteplici persone, partendo in primo
luogo da coloro che nell’ambito delle varie organizzazioni sportive sono respon-
Apertura della Giornata
Luigi Paganetto - Preside Facoltà di Economia
Università di Roma Tor Vergata
Sergio Cherubini - Università di Roma Tor Vergata
L'esperienza della Premier Rugby
Howard Thomas - Chief Executive Officer
L’esperienza del Coni
Maurizio Romano - Direttore Centrale
L’esperienza della Coca Cola
Nicola Raffa - Communication Director
L'esperienza dell’Internazionale F.C.
Barbara Biggi - Marketing Manager
L'esperienza dell’Associazione Italiana Calciatori
Giulia Mancini - Responsabile Area Atleti e Progetti sociali
L'esperienza del Calcio Nord Est
Paolo Bedin - Direttore Marketing e Comunicazione
Vicenza Calcio
Gianni Potti - Responsabile Comunicazione Calcio Padova
L'esperienza della Federazione Italiana Nuoto
Roberto Del Bianco - Consigliere Federale
Il punto di vista di un imprenditore
Giovanni Malagò - Presidente C.C. Aniene
V. Presidente Pallacanestro Virtus Roma
Il punto di vista di un consulente sportivo
Roberto Ghiretti - Presidente Studio Ghiretti
Premiazione dei partecipanti
al 3° Master in Economia e Gestione dello Sport
15,45
16,00
16,15
16,30
