La montagna del Friuli Venezia Giulia

La montagna
del Friuli Venezia Giulia
REGIONE AUTONOMA FRIULI VENEZIA GIULIA
Direzione generale
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
Piazza dell' Unità d' Italia 1 - TRIESTE
Tel. +39 040 377 2228
e-mail: [email protected]
Dirigente: Gianluca Dominutti
Segreteria: Paola Cotterle e Elisa Steffè
La pubblicazione
“La montagna del Friuli Venezia Giulia”
è stata curata da:
Enrico Corubolo
Ai sensi del D. Lgs. n.322/1989 e della L.R. n.14/2012 il Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica svolge
le funzioni di Ufficio di statistica della Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia e fa parte del Sistema statistico nazionale (Sistan).
La pubblicazione è disponibile sul sito internet www.regione.fvg.it/statistica
Riproduzioni e stampe, anche parziali, dovranno riportare in modo esplicito e visibile la fonte e la proprietà dell'informazione
Trieste, settembre 2014
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
2
Indice
Premessa.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
p.
5
La montagna ed il territorio regionale
Le zonizzazioni dei territori montani - suddivisioni amministrative, statistiche ed ambiti di azione.................................................................................................................................
p.
7
Associazioni intercomunali e Unioni tra Comuni. Dati al 15 febbraio 2014.......................................................................................................................................................................................
p.
9
Popolazione
Popolazione e territorio.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
p. 10
Densità della popolazione.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
p. 11
Il calo demografico.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
p. 12
L'invecchiamento della popolazione..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................
p. 13
Indici di dipendenza.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
p. 15
Tasso migratorio
p. 16
Economia
Distribuzione territoriale delle imprese (2013)................................................................................................................................................................................................................................................................................
p. 17
I settori economici di maggiore rilevanza (2013)............................................................................................................................................................................................................................................................................
p. 19
Valore aggiunto: distribuzione territoriale..................................................................................................................................................................................................................................................................................
p. 20
Valore aggiunto pro-capite................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
p. 21
Valore aggiunto dei settori economici.............................................................................................................................................................................................................................................................
p. 22
Valore aggiunto comunale 2008-2011..........................................................................................................................................................................................................................................................
p. 23
Valore aggiunto comunale (settori).................................................................................................................................................................................................................................
p. 24
Anagrafica delle imprese (2013).................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
p. 25
Anagrafica delle imprese (2013) – Imprese artigiane..................................................................................................................................................................................................................................................................
p. 26
Le specializzazioni - Silvicoltura e utilizzo delle aree forestali (cod. ATECO: 02).......................................................................................................................................................................................
p. 27
Le specializzazioni - Industria alimentare (cod. ATECO: 10).......................................................................................................................................................................................
p. 28
Le specializzazioni - Industria del legno (cod. ATECO: 16)....................................................................................................................................................................................................................................................
p. 29
Le specializzazioni - Industria del mobile (cod. ATECO: 31).................................................................................................................................................................................................................................................
p. 30
Le specializzazioni - Costruzioni (cod. ATECO: 41/42/43)...................................................................................................................................................................................................................................................
p. 31
Le specializzazioni - Commercio (cod. ATECO: 45/46/47)....................................................................................................................................................................................................................................................
p. 32
Le specializzazioni – Comparto turistico (cod. ATECO: 55/56)..........................................................................................................................................................................................................................................
p. 33
Il settore pubblico.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
p. 34
Il no-profit.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
p. 36
I consorzi industriali del FVG.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
p. 37
Finanza degli enti locali: indicatori di bilancio (2012)...............................................................................................................................................................................................................................................................
p. 38
continua...
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3
Indice
Agricoltura
Il quadro di insieme: la concentrazione fondiaria...................................................................................................................................................................................................
p. 39
La SAU media aziendale.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
p. 41
Le specializzazioni produttive.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
p. 42
Profilo socio-demografico del capo azienda – raffronto territoriale..........................................................................................................................................................................................................................
p. 43
Profilo socio-demografico del capo azienda – dettaglio regionale (per zona altimetrica).....................................................................................................................................................................
p. 44
Il valore aggiunto.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
p. 45
Boschi e utilizzi forestali.......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
p. 46
Performance commerciali dei principali prodotti del legno...................................................................................................................................................................................
p. 47
Le malghe.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
p. 49
Turismo
Gli ambiti turistici..........................................................................................................................................................................................................................................................................................
p. 50
Tasso di turisticità comunale..................................................................................................................................................................................................................................................................
p. 51
Le strutture ricettive..................................................................................................................................................................................................................................................................
p. 52
Gli alberghi diffusi..................................................................................................................................................................................................................................................................
p. 54
Unità locali e addetti del settore alberghiero e della ristorazione............................................................................................................................................................................
p. 55
I servizi
Servizi educativi per l'infanzia.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
p. 56
Presidi residenziali socio-assistenziali..................................................................................................................................................................................................................................................................
p. 58
Farmacie...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
p. 59
Sportelli bancari........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
p. 60
Uffici postali..................................................................................................................................................................................................................................................................
p. 61
La banda larga..................................................................................................................................................................................................................................................................
p. 62
p. 64
Quadro normativo.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Glossario...............................................................................................................................................................................................................................................................................................
p. 65
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4
Premessa
Sintesi dei dati
Obiettivo del presente report è di fornire al lettore un quadro informativo iniziale per un’analisi delle realtà dei territori montani del FVG, territori che non sono
solamente uno spazio fisico o amministrativo, ma sono al tempo stesso contenitori e riflesso di realtà socio-demografiche, economiche, ecologiche, culturali e
relazionali.
Una volta definito quali possano essere le delimitazioni della «montagna» della regione (pag. 7), nella sezione dedicata agli aspetti demografici vengono forniti
dati che documentano fenomeni ormai molto noti: il calo demografico, l’invecchiamento della popolazione e l’emigrazione da numerosi comuni montani
conseguenza del peggioramento delle condizioni socio-economiche. Tali fenomeni hanno interessato soprattutto i comuni più periferici, mentre altri poli
(Tolmezzo, Villa Santina, Gemona d. F., Cividale d. F.), grazie alla maggiore concentrazione di attività produttive e di servizi, mostrano segnali di maggiore tenuta.
La sezione dedicata ai dati di tipo economico si apre con un’analisi della distribuzione territoriale delle imprese (il 5% del totale regionale è localizzato in zona
altimetrica di montagna e il 16% in collina interna) e con l’identificazione dei settori di maggiore specializzazione in zona montana. Nell’ambito di tali settori
(divisioni ATECO) sono stati individuati i principali ambiti di specializzazione (a livello di classi ATECO); su tali ambiti vengono forniti alcuni approfondimenti. Sono
poi presentate alcune ulteriori informazioni sul valore aggiunto pro-capite, comunale e su quello dei singoli settori economici. A corredo delle informazioni relative
al calo demografico e alla crisi economica, due indicatori di bilancio forniscono un’immagine della situazione delle amministrazioni comunali dei territorio montani.
Nella sezione dedicata all’agricoltura i dati censuari evidenziano il perdurare del processo di ristrutturazione del settore verso una crescente concentrazione delle
superfici in un numero sempre più basso di aziende, processo che in FVG è stato più rapido che nel resto d’Italia. Ciò nonostante le aziende di dimensioni inferiori
ai 2 ettari (frammentazione fondiaria) rappresentano comunque - soprattutto lungo la fascia più orientale della regione - una grossa quota del totale (32%). Nelle
aree montane, dove l’agricoltura non può competere con quella di pianura per quantità e produttività, è ormai da tempo noto il progressivo abbandono delle
superfici coltivate e dei prati, che lascia spazio ad un progressivo rimboschimento.
Le aziende agricole montane hanno una spiccata tendenza alla specializzazione nell’allevamento di bovini, settore connesso al comparto lattiero caseario che,
nell’ambito dell’agroalimentare, in FVG riveste una notevole importanza.
Alcune informazioni di dettaglio vengono fornite anche relativamente ai boschi e alle superfici forestali, che al 2006 occupavano ben il 40% della superficie
regionale; viene inoltre illustrato il quadro della situazione del commercio estero del FVG per i principali prodotti del legno.
Quello del turismo è uno degli ambiti strategici di maggiore importanza per la rivitalizzazione dei territori montani; tralasciate le 2 località balneari della costa, i
tassi di turisticità più elevati sono infatti rilevati in numerosi comuni di queste aree (dalla zona delle Dolomiti friulane, per fare alcuni esempi, a Sauris, Forni di
Sopra e al Tarvisiano). Indicazioni positive vengono infine anche dal Cividalese e dalle Valli del Natisone e del Torre.
La parte conclusiva del documento presenta un primo approfondimento su alcuni servizi di prossimità nei territori montani della regione (sportelli bancari,
farmacie, uffici postali, banda larga, ...). Anche in questo ambito, tuttavia, la disponibilità ed accessibilità ad informazioni di qualità - che spesso esistono - non è
scontata. Un’analisi puntuale della situazione dei singoli servizi richiede quindi un approccio organico maggiormente mirato rispetto a quello concesso a questo
report.
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5
Premessa
Premessa metodologica
L’ampio numero di comuni oggetto di analisi e l’impossibilità di ricorrere ad aggregazioni provinciali hanno reso sconveniente l’utilizzo di tabelle e grafici, strumenti
a cui si fa normalmente ricorso per la comunicazione di informazioni statistiche. Si è preferito invece fare ampio ricorso a rappresentazioni cartografiche,
maggiormente idonee a descrivere ed evidenziare fenomeni territoriali riguardanti un ampio raggruppamento di comuni.
Va inoltre evidenziato che le analisi su scala comunale spesso si scontrano con una mancanza di dati: molte indagini non arrivano infatti al dettaglio comunale o,
quando ciò accade, il disegno campionario non prevede la compresenza di tutti i comuni di un’area. Per alcune variabili diventa quindi necessario fare ricorso anche
a dati di fonte amministrativa, che, se da un lato hanno il vantaggio del maggiore dettaglio territoriale e della maggiore frequenza di aggiornamento, dall’altro non
hanno le caratteristiche di qualità, coerenza e comparabilità nel tempo e nello spazio tipiche dei dati statistici ufficiali.
Da ultimo, in una valutazione del tema «montagna» dovrebbero trovare spazio anche argomenti, quali per es. quelli relativi agli aspetti naturalistici, del paesaggio,
delle infrastrutture o dell’approvvigionamento energetico, la cui trattazione non ha potuto essere oggetto di questo sintetico report statistico ma che necessitano
di approfondimenti specifici.
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6
La montagna ed il territorio regionale
Le zonizzazioni dei territori montani - suddivisioni amministrative, statistiche ed ambiti di azione
Discutere, conoscere, analizzare e agire per la montagna significa affrontare una molteplicità di fenomeni e di realtà complementari tra loro. Allo stesso modo
sono molteplici le possibili zonizzazioni di tale porzione di territorio regionale, con suddivisioni di tipo amministrativo, funzionale ed operativo che non sono in
conflitto tra di loro ma si integrano per arricchire le possibilità di analisi e di azione.
L’ambito operativo del Servizio Montagna della RAFVG è definito dalle Zone montane omogenee (ZMO), dalle Zone a svantaggio socio-economico e dai territori
dei Comuni parzialmente montani (*).
A tali suddivisioni la statistica ufficiale affianca quella delle zone altimetriche, le quali, stante l’ampiezza del raggruppamento delle ZMO, vengono in questo
documento affiancate alle stesse ZMO per arricchire gli spunti di analisi e per fare riferimento a caratteristiche fisico-territoriali quali l’altitudine e la natura del
territorio che sono fondamentali nel determinare la qualità e gli stili di vita delle popolazioni che vi vivono.
I 107 comuni delle
ZMO interessano
una superficie pari
al 62% del territorio
regionale
(*) V. pagina dedicata al quadro normativo, in coda al documento
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7
La montagna ed il territorio regionale
Le zonizzazioni dei territori montani - suddivisioni amministrative, statistiche ed ambiti di azione
I comuni classificati come
«totalmente montani»
del FVG occupano
il 53% del territorio regionale
e vi risiede l’11% della popolazione.
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La montagna ed il territorio regionale
Associazioni intercomunali e Unioni tra Comuni. Dati al 15 febbraio 2014
Fonte: DC Funzione Pubblica, Autonomie Locali e Coordinamento delle Riforme, Servizio finanza locale
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9
POPOLAZIONE
Popolazione e territorio
Zona montana omogenea (1)
A - Carnia
B - Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale
C - Pordenonese
D - Torre, Natisone, Collio
E - Carso
Z.M.O. totale
Altri comuni
FVG
Zona altimetrica (2)
Montagna interna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
FVG
Comuni montani e non (1)
Totalmente montani
Parzialmente montani
Non montani
FVG
Superficie (kmq)
Pop. 31.12.2013
Comuni
1.223,9
1.177,3
1.433,9
719,8
315,2
4.870,1
2.944,5
7.814,6
38.101
32.928
70.097
94.934
283.930
519.990 (*)
709.373
1.229.363
28
16
26
25
12
107
111
218
Superficie (kmq)
Pop. 31.12.2013
Comuni
3.352,3
1.307,2
212,5
2.942,6
7.814,6
65.709
201.127
235.700
726.827
1.229.363
58
44
6
110
218
Superficie (kmq)
Pop. 31.12.2013
Comuni
4.164,8
619,6
3.030,2
7.814,6
134.747
359.832
734.784
1.229.363
84
21
113
218
(*) Va considerato il peso della provincia di TS e del comune di Monfalcone.
(1) LR 33/2002
(2) Nomenclatura ufficiale Istat
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POPOLAZIONE
Densità della popolazione (Censimento Popolazione 2011)
Fonte: Istat
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11
POPOLAZIONE
Il calo demografico
Anche se con minore intensità rispetto al passato, il decremento demografico
che interessa le regioni montane continua
ed interessa soprattutto le porzioni più «isolate» del territorio.
Fonte: Istat
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12
POPOLAZIONE
L’invecchiamento della popolazione
In regione sono solo 16 i comuni in cui la popolazione della fascia 0-24 è cresciuta; in 26 comuni invece il calo è superiore al 10%.
Il peso % della fascia 55 o più è diminuito solamente in 32 comuni.
Da alcuni comuni montani arrivano tuttavia segnali in controtendenza (Amaro, Sauris, Sutrio)
Fonte: Istat
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POPOLAZIONE
L’invecchiamento della popolazione
FVG – Tasso di natalità 2002-2014 (valori ‰)
FVG - Indice di vecchiaia 2002-2014 (valori %)
210
12
194,9
190
187,2
170
11,5 11,2
11
10,6
10,5
10,3
10
154,1
150,4
150
9
135,8
130
9,5
134,2
131,7
120,8
116,4
110
9,6
9,6
9,4
8,6
8,5
8,5
8 8,1
7,7
7,5
7
92,1
90
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Italia
Bolzano / Bozen
Trento
Veneto
FVG
Italia
Bolzano / Bozen
Trento
Veneto
FVG
I dati 2014 sono provvisori
...per zona altimetrica e per ZMO
Montagna interna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
FVG
107 comuni Zona
Montana Omogenea
313,1
193,1
227,5
177,9
191,8
259,4
Quella del FVG è notoriamente una popolazione anziana, dato confermato dalla seconda posizione
a livello nazionale nell’indice di vecchiaia (dopo la Liguria), bassi tassi di natalità
ed il terzo peggior risultato nell’indice di dipendenza strutturale (59,7%).
Nei comuni della zona altimetrica di montagna la situazione è prevedibilmente peggiore, così come
nel più ampio raggruppamento dei comuni delle zone montane omogenee (ex LR 33/2002).
Fonte: Istat
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14
POPOLAZIONE
L’invecchiamento della popolazione: indici di dipendenza
I due indici descrivono, per le aree montane, un’evidente situazione di squilibrio generazionale,
con una significativa percentuale di popolazione potenzialmente non autosufficiente (0-15 e 64 anni o più) dipendente da quella in età
lavorativa, anch’essa peraltro caratterizzata da segnali di invecchiamento.
Fonte: Istat
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15
POPOLAZIONE
Tasso migratorio
Dei 55 comuni FVG aventi tasso migratorio negativo 37 sono montani
(6 di essi hanno registrato livelli negativi oltre il 20%).
Fonte: Istat
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ECONOMIA
Distribuzione territoriale delle imprese (2013)
Numero di unità locali e tasso di densità imprenditoriale
6.000
18.070
18.937
74.789
Pop. Res.
31.12.2013
65.709
201.127
235.700
726.827
Tasso di densità
imprenditoriale
91,3
89,8
80,3
102,9
3.429
2.995
6.005
8.704
22.759
73.904
117.796
38.101
32.928
70.097
94.934
283.930
709.373
1.229.363
90,0
91,0
85,7
91,7
80,2
104,2
95,8
UU.LL.
Montagna interna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
A - Carnia
B - Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale
C - Pordenonese
D - Torre, Natisone, Collio
E - Carso
Altri
FVG
Distribuzione di imprese per zona altimetrica e per ZMO
Fonte: InfoCamere
N°
%/Tot.
Montagna interna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
4.730
15.097
14.459
60.614
5,0
15,9
15,2
63,9
A - Carnia
B - Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale
C - Pordenonese
D - Torre, Natisone, Collio
E - Carso
Altri
FVG
2.662
2.373
5.010
7.277
17.296
60.282
94.900
2,8
2,5
5,3
7,7
18,2
63,5
100
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17
ECONOMIA
Distribuzione territoriale delle imprese (2013)
Montagna interna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
765 12 484 30
9
3.142 21 1.675 20 23
444 8 1.063 19 27
11.493 24 6.496 123 104
A - Carnia
B - Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale
C - Pordenonese
D - Torre, Natisone, Collio
E - Carso
Altri
FVG
357
334
1.153
1.582
592
11.826
15.844
TOTALE
X Imprese non classificate
S Altre attività di servizi
Q Sanità e assistenza
sociale
R Attività artistiche, sportive,
di intrattenimento ...
P Istruzione
O Amministrazione
N Noleggio, agenzie di
viaggio, servizi di supporto
M Attività professionali,
scientifiche e tecniche
L Attività immobiliari
I Attività dei servizi di
alloggio e di ristorazione
J Servizi di informazione e
comunicazione
K Attività finanziarie e
assicurative
H Trasporto e
magazzinaggio
G Commercio
F Costruzioni
D Fornitura di energia
elettrica, gas...
E Fornitura di acqua; reti
fognarie, ...
C Attività manifatturiere
B Estrazione di minerali da
A Agricoltura, silvicoltura
pesca
Numero di imprese per settore di attività economica, zona altimetrica e Zone Montane Omogenee
887
997
83 778
63
73 108 116
75
2.526 3.271 358 1.248 285 294 521 477 290
2.625 4.051 743 1.539 500 394 642 660 483
9.149 13.606 1.477 4.305 1.346 1.250 3.356 2.397 1.450
- 12
1 45
- 93
1 205
14 29 195 - 4.730
56 131 702 11 15.097
152 190 820 6 14.459
274 622 2.880 56 60.614
9 334 20
4
500
519
47 417
44
49
71
78
41
4 205 10
3
444
584
38 340
39
43
75
62
47
8 585 10 12
797 1.078 105 451
83
69 171 113
87
11 633
8 15 1.240 1.613 187 662 142 176 218 228 124
11 1.432 21 34 3.179 4.774 813 1.813 560 452 789 761 586
22 6.529 123 95 9.027 13.357 1.471 4.187 1.326 1.222 3.303 2.408 1.413
65 9.718 192 163 15.187 21.925 2.661 7.870 2.194 2.011 4.627 3.650 2.298
9
6
8
1 29
- 102
1 201
2 355
9 21 133 - 2.662
8 17 114 - 2.373
10 32 229 9 5.010
31 58 317 2 7.277
172 222 975 8 17.296
266 622 2.829 54 60.282
496 972 4.597 73 94.900
Fonte: InfoCamere
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18
ECONOMIA
I settori economici di maggiore rilevanza (2013)
Altri e non classif.
S Altre attività di
servizi
N Noleggio, agenzie di
viaggio, servizi di
supporto alle imp...
M Attività
professionali,
scientifiche e tecniche
L Attività immobiliari
K Attività finanziarie e
assicurative
J Servizi di
informazione e
comunicazione
I Servizi di alloggio e
di ristorazione
Montagna interna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
13,4
18,1
2,5
16,0
10,6
11,7
7,4
11,3
16,4
15,1
15,9
13,5
22,2
22,9
29,9
24,4
3,2
3,0
5,7
2,9
16,3
8,5
10,7
7,6
1,6
2,1
3,4
2,4
2,5
2,8
3,4
2,9
2,0
3,1
3,6
4,8
2,4
3,3
4,5
4,0
2,0
2,1
3,3
2,6
3,6
4,3
5,0
4,3
4,0
3,0
4,7
3,4
100,0
100,0
100,0
100,0
A - Carnia
B - Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale
C - Pordenonese
D - Torre, Natisone, Collio
E - Carso
Altri
FVG
11,1
11,6
20,2
18,9
2,8
16,6
14,0
12,3
8,9
12,8
9,0
8,5
11,4
10,7
16,6
15,9
14,3
15,2
15,9
13,5
14,3
21,1
25,8
22,3
23,7
29,4
24,1
24,9
2,7
3,1
2,9
3,4
5,5
2,9
3,4
15,3
14,4
8,9
9,5
10,4
7,5
8,6
2,0
1,9
1,8
2,3
3,2
2,4
2,5
2,8
3,0
2,2
3,2
3,2
2,9
2,9
2,2
2,7
3,0
2,7
3,7
4,8
4,2
2,8
2,7
2,5
3,2
4,4
4,0
3,9
2,0
2,3
1,8
1,8
3,4
2,5
2,6
4,2
4,4
4,1
4,0
4,9
4,2
4,4
4,8
3,4
3,2
3,0
4,7
3,3
3,6
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
TOTALE
G Commercio
H Trasporto e
magazzinaggio
F Costruzioni
C Attività
manifatturiere
A Agricoltura,
silvicoltura pesca
Indice di specializzazione per zona altimetrica e ZMO
Il settore che nei territori montani ha la maggiore quota di unità locali di impresa è quello del
commercio (dato in linea con quello regionale) seguito da quello alberghiero e della ristorazione, che a
livello regionale occupa invece solamente la 5° posizione.
Fonte: InfoCamere
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
19
ECONOMIA
Valore aggiunto: distribuzione territoriale
Valore aggiunto comunale: distribuzione territoriale per zone altimetriche e per ZMO
Agricoltura
Industria
Servizi
TOT.
% Agr.
% Ind.
% Serv.
% TOT.
Montagna interna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
43,0
84,4
15,1
321,3
497,0
1.377,4
1.091,2
5.668,7
1.139,8
3.036,2
6.200,0
13.325,3
1.679,7
4.497,9
7.306,3
19.315,2
0,1
0,3
0,0
1,0
1,5
4,2
3,3
17,3
3,5
9,3
18,9
40,6
5,1
13,7
22,3
58,9
A - Carnia
B - Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale
C - Pordenonese
D - Torre, Natisone, Collio
E - Carso
Altri
FVG
25,4
14,3
43,8
39,9
22,0
318,3
463,6
322,8
204,4
531,6
633,8
1.458,9
5.482,6
8.634,2
680,6
529,8
1.015,7
1.596,5
6.981,3
12.897,5
23.701,3
1.028,8
748,5
1.591,0
2.270,3
8.462,2
18.698,4
32.799,2
0,1
0,0
0,1
0,1
0,1
1,0
1,4
1,0
0,6
1,6
1,9
4,4
16,7
26,3
2,1
1,6
3,1
4,9
21,3
39,3
72,3
3,1
2,3
4,9
6,9
25,8
57,0
100,0
La fascia montana e quella della collina interna contribuiscono rispettivamente
per il 5,1% e 13,7% al valore aggiunto totale del FVG.
Il settore che maggiormente contribuisce al valore aggiunto regionale è, nelle zone montane,
quello dei servizi che genera il 3,5% della ricchezza totale regionale.
Nella zona di collina interna tale quota supera il 9%, seguito dal 4,2% del settore industria.
Fonte: Istituto Tagliacarne (dati 2011)
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
20
ECONOMIA
Valore aggiunto pro-capite
Valore aggiunto ai prezzi base: valori procapite medi in €
2008
2011
Montagna interna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
25.454
20.710
34.765
24.223
25.025
19.960
35.020
23.483
Diff. %
2011/2008
-1,7
-3,6
0,7
-3,1
A - Carnia
B - Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale
C - Pordenonese
D - Torre, Natisone, Collio
E - Carso
Altri
FVG
28.169
24.606
22.074
19.439
26.938
24.280
24.132
26.912
23.799
23.256
19.259
28.173
23.103
23.500
-4,5
-3,3
5,4
-0,9
4,6
-4,8
-2,6
Valore aggiunto pro capite (medie comunali): valori superiori e inferiori
Fonte: Istituto Tagliacarne (dati 2011)
AMARO
BARCIS
LIGNANO SABBIADORO
RAVASCLETTO
SGONICO
PALMANOVA
PORCIA
SAURIS
VILLESSE
PORDENONE
81.507,3
65.274,7
61.449,0
58.664,3
57.453,3
52.600,4
52.306,1
45.534,2
43.630,4
43.130,1
TRASAGHIS
BICINICCO
LIGOSULLO
PAULARO
RAGOGNA
LESTIZZA
CASTELNOVO DEL FRIULI
SAN LEONARDO
VAJONT
SAVOGNA
12.898,2
12.829,9
12.542,0
12.437,1
12.386,2
12.360,7
11.939,8
11.640,2
11.143,4
11.118,6
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
21
ECONOMIA
Valore aggiunto dei settori economici
Valore aggiunto ai prezzi base per settore di attività economica: valori 2011
Valori 2011
Montagna interna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
Composizione %
Totale Agricoltura Industria
Servizi
Diff. % 2011/2008
Agricoltura
Industria
Servizi
Totale Agricoltura
Industria
Servizi
Totale
43,0
84,4
15,1
321,3
497,0
1.377,4
1.091,2
5.668,6
1.139,8
3.036,2
6.200,0
13.325,3
1.679,8
4.498,0
7.306,3
19.315,2
2,6
1,9
0,2
1,7
29,6
30,6
14,9
29,3
67,9
67,5
84,9
69,0
100,0
100,0
100,0
100,0
-17,0
-13,8
-64,3
-11,1
-13,3
-10,7
8,6
-5,6
-8,8
0,2
7,2
-0,2
-10,4
-3,7
6,9
-2,0
25,4
322,8
680,6
1.028,9
2,5
31,4
66,2
100,0
-15,9
-11,5
-7,2
-8,8
A - Carnia
B - Gemonese, Canal del Ferro
e Val Canale
C - Pordenonese
D - Torre, Natisone, Collio
E - Carso
Altri
14,3
204,4
529,7
748,5
1,9
27,3
70,8
100,0
-17,9
-16,5
-14,4
-15,0
43,8
40,0
22,0
318,3
531,6
633,9
1.458,9
5.482,6
1.015,7
1.596,5
6.981,3
12.897,5
1.591,1
2.270,3
8.462,2
18.698,4
2,7
1,8
0,3
1,7
33,4
27,9
17,2
29,3
63,8
70,3
82,5
69,0
100,0
100,0
100,0
100,0
-10,9
-14,5
-56,6
-11,4
-17,2
-3,0
4,4
-5,8
6,6
3,3
7,5
-1,3
-3,2
1,1
6,5
-2,9
FVG
463,7
8.634,3
23.701,3
32.799,2
1,4
26,3
72,3
100,0
-16,2
-5,4
1,2
-0,9
Stante lo scarso peso del settore primario, nelle aree montane della regione l’impatto degli anni della crisi si è sentito soprattutto nel
comparto dei servizi e in quello industriale.
In tutti i comuni della fascia altimetrica di montagna (tranne 2 casi) il comparto che maggiormente contribuisce al valore aggiunto è
quello dei servizi, con quote che variano dal 51% al 90% sul totale comunale.
Fonte: Istituto Tagliacarne
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
22
ECONOMIA
Valore aggiunto comunale 2008-2011
Dei 41 comuni che hanno registrato un decremento del valore aggiunto totale superiore al 15%
26 sono siti in zona altimetrica di montagna o di collina interna.
Fonte: Istituto Tagliacarne
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
23
ECONOMIA
Valore aggiunto comunale (settori)
Nota: Differenza % 2011-2007.
Colori dal rosso al bianco (compreso) indicano valori negativi.
Fonte: Istituto Tagliacarne
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
24
ECONOMIA
Anagrafica delle imprese (2013)
Imprese attive, movimenti anagrafici e tasso di crescita (2013)
4.730
15.097
14.459
60.614
244
859
1.069
4.008
323
1.181
1.103
4.680
-79
-322
-34
-672
Tasso di
crescita
-1,7
-2,1
-0,2
-1,1
A - Carnia
2.662
B - Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale 2.373
C - Pordenonese
5.010
D - Torre, Natisone, Collio
7.277
E - Carso
17.296
Altri
60.282
FVG
94.900
138
141
300
434
1.311
3.856
6.180
174
161
430
568
1.305
4.649
7.287
-36
-20
-130
-134
6
-793
-1.107
-1,4
-0,8
-2,6
-1,8
0,0
-1,3
-1,2
Attive
Montagna interna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
Iscrizioni Cessazioni
Saldo
Nota: Tasso di crescita delle imprese = (Iscrizioni – Cessazioni)/Registrate
Fonte: InfoCamere
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
25
ECONOMIA
Anagrafica delle imprese (2013) – Imprese artigiane
Imprese artigiane attive, movimenti anagrafici e tasso di crescita (2013)
Montagna interna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
1.635
5.020
4.486
18.195
82
296
351
1.275
111
404
346
1.484
-29
-108
5
-209
Tasso di
crescita
-1,8
-2,2
0,1
-1,1
A - Carnia
B - Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale
C - Pordenonese
D - Torre, Natisone, Collio
E - Carso
Altri
FVG
1.003
804
1.665
2.197
5.363
18.304
29.336
51
42
91
160
425
1.235
2.004
65
58
151
177
419
1.475
2.345
-14
-16
-60
-17
6
-240
-341
-1,4
-2,0
-3,6
-0,8
0,1
-1,3
-1,2
Attive Iscrizioni Cancellazioni
Saldo
Fonte: InfoCamere
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
26
ECONOMIA
Le specializzazioni - Silvicoltura e utilizzo delle aree forestali (cod. ATECO: 02)
Imprese e addetti del settore Silvicoltura ed utilizzo delle aree forestali: dati 2013/2012 e dettaglio settoriale
Imprese
Montagna interna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
158
56
1
101
Var. %
2013/2012
-1,3
-5,1
-66,7
-8,2
A - Carnia
B - Gemonese, C. del Ferro e V. Canale
C - Pordenonese
D - Torre, Natisone, Collio
E - Carso
Altri
FVG
61
44
22
91
5
93
316
-1,6
7,3
-4,3
-6,2
-28,6
-8,8
-4,8
N.
021: silvicoltura ed
altre attività forestali
Addetti
251
56
1
153
Var. %
2013/2012
-33,6
5,7
-83,3
-14,0
148
61
33
70
4
145
461
-33,3
-22,8
-34,0
-18,6
-63,6
-13,2
-25,0
N.
022: utilizzo di aree
forestali
Imprese
Addetti
Imprese
Addetti
41
22
0
64
57
23
0
84
117
34
1
37
194
33
1
69
9
10
14
31
3
60
127
16
18
21
25
2
82
164
52
34
8
60
2
33
189
132
43
12
45
2
63
297
Sono 141 le imprese forestali iscritte al Registro RAFVG in possesso «di capacità tecnico-professionali per l’esecuzione delle
attività selvicolturali e di utilizzazione boschiva e per le opere e i servizi di interesse forestale»
(v. DPReg. 274/2012).
18 di queste provengono da fuori regione (Veneto, Slovenia e Austria).
Fonte: InfoCamere
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
27
ECONOMIA
Le specializzazioni - Industria alimentare (cod. ATECO: 10)
Industria alimentare: numero di imprese e addetti (2013)
Imprese
Addetti
N.
Var. %
2013/2012
N.
Var. %
2013/2012
Montagna interna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
72
168
108
381
5,9
-4,0
0,9
1,1
335
1.925
1.920
2.914
-4,3
3,4
-0,9
-14,2
A - Carnia
B - Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale
C - Pordenonese
D - Torre, Natisone, Collio
E - Carso
Altri
FVG
49
34
44
65
127
410
729
6,5
9,7
-4,3
-7,1
0,8
0,5
0,3
232
146
468
642
2.073
3.533
7.094
-8,3
5,8
-11,5
-3,7
-1,0
-8,6
-6,0
Delle 240 imprese aventi sede nelle zone altimetriche di montagna e collina interna, quelle del settore della
panificazione sono le maggiormente rappresentate (106 imprese che impiegano 575 addetti).
Le 38 imprese del comparto della produzione di alimenti a base carne occupano invece 371 addetti.
Il settore lattiero-caseario è rappresentato da 24 imprese (1 impresa su 10 in queste zone, contro 7% FVG)
e 132 addetti.
Fonte: InfoCamere
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
28
ECONOMIA
Le specializzazioni - Industria del legno (cod. ATECO: 16)
Industria del legno: numero di imprese e addetti (2013)
Imprese
Addetti
Montagna interna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
108
194
76
611
Var. %
2013/2012
-2,7
0,5
-6,2
-3,0
A - Carnia
B - Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale
C - Pordenonese
D - Torre, Natisone, Collio
E - Carso
Altri
FVG
78
29
62
82
93
645
989
-1,3
0,0
-3,1
-2,4
-6,1
-2,3
-2,6
N.
495
1.548
277
4.613
Var. %
2013/2012
-5,5
-3,1
-4,2
-3,6
387
118
185
576
419
5.248
6.933
-4,7
-7,8
-8,0
-5,7
-4,3
-3,0
-3,7
N.
Un’analisi di dettaglio settoriale evidenzia come più di metà delle imprese aventi sede in zone montane e di collina
interna siano attive nel campo della falegnameria per l'edilizia (porte e finestre, travi, scale, ...) impiegando 1/3 dei
lavoratori del settore dell’industria del legno.
Un quarto degli addetti appartengono invece al settore taglio e piallatura
ed il 20% a quello della fabbricazione di pannelli.
Fonte: InfoCamere
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
29
ECONOMIA
Le specializzazioni - Industria del mobile (cod. ATECO: 31)
Industria del mobile: numero di imprese e addetti (2013)
Imprese
33
163
29
961
Var. %
2013/2012
3,1
-1,8
-9,4
-4,7
151
1.694
104
17.141
Var. %
2013/2012
-1,9
-6,1
-9,6
-2,5
25
11
35
69
43
1.003
1.186
0,0
10,0
-5,4
1,5
-6,5
-4,7
-4,2
143
26
590
1.032
238
17.061
19.090
-1,4
-3,7
-8,8
-0,9
-9,2
-2,6
-2,8
N.
Montagna interna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
A - Carnia
B - Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale
C - Pordenonese
D - Torre, Natisone, Collio
E - Carso
Altri
FVG
Addetti
N.
Nella fascia collinare interna (soprattutto lungo il versante orientale) sono localizzate quasi 200 imprese operanti nel
settore del mobile (per 1.550 addetti) molte delle quali operano nell’ambito del distretto della sedia.
Fonte: InfoCamere
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
30
ECONOMIA
Le specializzazioni – Costruzioni (cod. ATECO: 41/42/43)
Costruzioni: numero di imprese e addetti (2013)
Imprese
887
2.526
2.625
9.149
Var. %
2013/2012
-1,6
-3,4
0,8
-1,9
2.346
6.771
6.492
24.956
Var. %
2013/2012
-0,3
-2,2
-2,6
-3,9
500
444
797
1.240
3.179
9.027
15.187
-2,0
-0,9
-5,3
-1,1
0,6
-2,2
-1,7
1.465
1.559
1.902
2.865
8.090
24.684
40.565
0,1
-2,6
-5,0
-3,1
-1,8
-3,7
-3,2
N.
Montagna interna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
A - Carnia
B - Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale
C - Pordenonese
D - Torre, Natisone, Collio
E - Carso
Altri
FVG
Addetti
N.
F 41
Costruzione
di edifici
F 42 F 43 Lavori di
Ingegneria costruzione
civile specializzati
Tot.
282
762
646
2.825
18
31
22
105
587
1.733
1.957
6.219
887
2.526
2.625
9.149
154
129
211
406
822
2.793
4.515
9
9
9
22
25
102
176
337
306
577
812
2.332
6.132
10.496
500
444
797
1.240
3.179
9.027
15.187
Nelle zone di montagna e di collina interna quasi il 20% delle imprese è attivo nel settore costruzioni.
Così come a livello regionale anche nelle zone montane i 2/3 delle imprese del settore costruzioni operano nel
comparto dei lavori di costruzione specializzati (ATECO 43) ed impiegano quasi 3.500 addetti.
Fonte: InfoCamere
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
31
ECONOMIA
Le specializzazioni – Commercio (cod. ATECO: 45/46/47)
Commercio: numero di imprese e addetti (2013)
Imprese
Addetti
N.
Var. %
2013/2012
N.
Var. %
2013/2012
Montagna interna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
997
3.271
4.051
13.606
-2,0
-2,3
-1,6
-0,1
4.583
7.836
10.629
38.877
-0,9
-3,5
-2,1
4,8
A - Carnia
B - Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale
C - Pordenonese
D - Torre, Natisone, Collio
E - Carso
Altri
FVG
519
584
1.078
1.613
4.774
13.357
21.925
-1,0
-3,3
-0,3
-2,5
-1,1
-0,4
-0,8
3.737
1.450
2.264
3.762
12.339
38.373
61.925
0,5
-4,7
-3,9
-3,7
-1,6
4,7
2,0
Solo nei comuni della fascia montana gli addetti del comparto del commercio all’ingrosso (ATECO 46)
sono più numerosi di quelli del commercio al dettaglio.
In tali territori gli addetti dell’ingrosso rappresentano il 47,5% del settore commercio,
a fronte di una media regionale del 35%.
Fonte: InfoCamere
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
32
ECONOMIA
Le specializzazioni – Comparto turistico (cod. ATECO: 55/56)
Servizi di alloggIo e di ristorazione: numero di imprese e addetti (2013)
Imprese
Addetti
N.
Var. %
2013/2012
N.
Var. %
2013/2012
Montagna interna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
778
1.248
1.539
4.305
2,0
0,4
3,0
0,3
2.633
4.540
6.144
20.606
-1,6
-8,0
-4,7
-7,0
A - Carnia
B - Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale
C - Pordenonese
D - Torre, Natisone, Collio
E - Carso
Altri
FVG
417
340
451
662
1.813
4.187
7.870
3,0
1,2
-1,1
0,0
2,8
0,4
1,0
1.376
1.295
1.703
2.182
7.188
20.179
33.923
-6,8
2,0
-7,0
-8,9
-5,0
-6,9
-6,3
Sebbene tra 2013 e 2012 si sia verificato un leggero aumento nel numero di imprese del comparto, gli addetti sono
diminuiti ovunque, con particolare intensità in Carnia e nelle Valli del Torre e del Natisone (-8,9%).
Quasi il 23% delle imprese del settore turismo della Carnia è costituita da servizi di alloggio (alberghi, alloggi per
vacanze, campeggi, ...); il dato FVG si attesta invece al 9%.
Nello stesso comparto il decremento più ampio nel numero di addetti si è verificato in Carnia,
con un -14,7% (FVG = -6,5%).
Fonte: InfoCamere
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
33
ECONOMIA
Il settore pubblico
Numero di istituzioni pubbliche e numero di dipendenti
Ist. Pubb.
Dipendenti
Montagna interna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
67
57
37
156
773
4.612
13.881
20.874
A - Carnia
B - Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale
C - Pordenonese
D - Torre, Natisone, Collio
E - Carso
Altri
FVG
31
19
30
37
43
157
317
401
345
1.222
3.247
14.355
20.570
40.140
Fonte: Istat, Censimento delle Istituzioni pubbliche 2011
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
34
ECONOMIA
Il settore pubblico
Unità locali delle istituzioni pubbliche: distribuzione territoriale per forma giuridica
Regione Provincia
Comune
Montagna interna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
16
15
20
21
7
19
6
26
193
220
152
576
A - Carnia
B - Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale
C - Pordenonese
D - Torre, Natisone, Collio
E - Carso
Altri
FVG
11
6
4
9
21
21
72
4
4
2
14
7
27
58
97
72
67
129
193
583
1.141
Comunità
Azienda o
Ente
montana
Università
ente del
pubblico
o unione
pubblica
SSN
non econ.
di comuni
16
23
26
4
38
5
30
30
19
54
12
67
14
96
9
4
5
3
11
32
15
14
3
18
32
76
158
1
3
19
15
38
14
3
13
27
58
91
206
Altra
forma
giuridica
Totale
4
10
12
404
561
496
1.398
1
3
12
10
26
230
148
163
342
592
1.384
2.859
Fonte: Istat, Censimento delle Istituzioni pubbliche 2011
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
35
ECONOMIA
Il no-profit
Totale
Altre attività
Relazioni sindacali
e rappresentanza
di interessi
Religione
Cooperazione e
solidarietà
internazionale
Filantropia e
promozione del
volontariato
Tutela dei diritti e
attività politica
Sviluppo
economico e
coesione sociale
Ambiente
Assistenza sociale
e protezione civile
Sanità
Istruzione e ricerca
Cultura, sport e
ricreazione
Unità locali e volontari delle istituzioni no-profit per settore di attività
Unità locali
Montagna interna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
611
1.365
1.299
4.491
19
88
124
280
66
90
53
326
49
162
191
510
20
37
38
134
15
42
57
129
10
69
80
221
10
32
44
111
2
20
19
62
6
25
24
50
20
115
218
384
2
15
16
828
2.047
2.162
6.714
A - Carnia
B - Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale
C - Pordenonese
D - Torre, Natisone, Collio
E - Carso
Altri
FVG
333
267
443
761
1.582
4.380
7.766
14
15
19
53
134
276
511
44
17
33
34
70
337
535
22
27
34
96
220
513
912
5
13
12
37
66
96
229
8
6
11
23
66
129
243
7
10
14
43
106
200
380
7
2
9
26
51
102
197
1
3
4
15
21
59
103
3
5
5
13
26
53
105
14
25
18
80
243
357
737
1
17
15
33
458
390
602
1.182
2.602
6.517
11.751
19
169
291
416
258
369
876 1.102
177
469
1.051
1.477
47
40
48
12.435
29.445
25.323
97.579
Volontari
Montagna interna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
10.269
148
237
22.676
424
747
16.904 1.118
818
72.605 2.643 3.106
742
323
1.953
549
2.418
455
7.839 2.021
94
116
582
931
205
985
826 3.018
141
360
702
2.018
A - Carnia
5.748
125
151
382
32
72
59
111
16
97
B - Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale
4.427
58
62
597
244
13
163
23
46
72
C - Pordenonese
7.749
78
395
663
175
324
200
212
55
62
D - Torre, Natisone, Collio
10.418
413
223
1.121
510
238
735
249
227
205
E - Carso
20.449 1.160 1.087
2.741
816
223 1.351
903
277
386
Altri
73.663 2.499 2.990
7.448 1.571
837 2.542
1.723
823 1.234
Servizio programmazione,
controllo
di gestione
FVG
122.454 pianificazione
4.333 4.908 strategica,
12.952 3.348
1.707
5.050 e statistica
3.221
1.444 2.056
Fonte: Istat, Censimento delle Istituzioni no-profit (2011)
160
44
117
362 36
1.127 48
1.364 51
3.174 135
6.953
5.749
10.030
14.737
30.568
96.745
164.78236
ECONOMIA
I consorzi industriali del FVG
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
37
ECONOMIA
Finanza degli enti locali: indicatori di bilancio (2012)
Fonte: DC Funzione pubblica, autonomie locali e coordinamento delle riforme - Servizio finanza locale
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
38
AGRICOLTURA
Il quadro di insieme: la concentrazione fondiaria
... continua anche in FVG il decremento
nel numero di aziende agricole...
Numero di aziende agricole e differenza % 2010/1990
Montagna interna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
867
4345
450
16654
Diff. %
2010/1990
-84,6
-62,2
-72,4
-51,0
A - Carnia
B - Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale
C - Pordenonese
D - Torre, Natisone, Collio
E - Carso
Altri
FVG
446
437
1551
1928
592
17362
22316
-84,9
-80,5
-64,9
-64,4
-69,5
-51,4
-57,7
N° Az. 2010
Fonte: Istat
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
39
AGRICOLTURA
Il quadro di insieme: la concentrazione fondiaria
Superficie agricola utilizzata totale (in ha.) e differenza % rispetto al 1990
Montagna interna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
12.833
43.722
2.263
159.626
Diff. %
2010/1990
-54,4
-3,7
-11,5
-11,8
A - Carnia
B - Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale
C - Pordenonese
D - Torre, Natisone, Collio
E - Carso
Altri
FVG
8.106
3.920
26.107
14.715
3.398
162.197
218.443
-51,8
-33,1
-27,6
-25,2
-20,6
-10,2
-21,6
SAU 2010
... e continua anche il calo della
superficie agricola utilizzata totale.
Ne risulta un processo di concentrazione di superfici agricole
in un numero decrescente di aziende...
Fonte: Istat
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
40
AGRICOLTURA
La SAU media aziendale
SAU aziendale media
Ha 2010 Diff. % 2010/1990
A - Carnia
B - Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale
C - Pordenonese
D - Torre, Natisone, Collio
E - Carso
Altri
FVG
17,4
10,0
15,7
9,7
7,1
12,4
12,6
253,7
368,6
131,2
131,9
115,3
89,9
140,5
La dimensione media ridotta delle aziende è
particolarmente evidente nei territori carsici
(di scarsa tradizione agricola) e soprattutto
nelle Valli del Natisone e del Torre.
Solo in 21 comuni la SAU media
è diminuita, 17 di essi sono montani.
SAU: superfice agricola utilizzata
Fonte: Istat
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
41
AGRICOLTURA
Le specializzazioni produttive
Bovini - Numero di aziende
Az_2010
A - Carnia
B - Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale
C - Pordenonese
D - Torre, Natisone, Collio
E - Carso
Altri
FVG
Diff. % 2010/1990
249
185
240
178
55
1.143
2.050
-68,5
-65,3
-68,6
-76,3
-65,1
-80,4
-75,2
Prendendo in considerazione il prodotto standard
(standard output) comunale risulta evidente come nei
territori montani le aziende agricole si specializzino
soprattutto nell’allevamento di bovini (*).
Bovini - Numero di capi
Capi 2010
A - Carnia
B - Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale
C - Pordenonese
D - Torre, Natisone, Collio
E - Carso
Altri
FVG
4.173
2.804
16.698
6.088
854
58.545
89.162
Diff. % 2010/1990
-13,1
-31,6
-21,9
-57,1
-47,3
-50,4
-41,7
E’ questa infatti la produzione avente il maggiore
valore monetario medio.
(*) Allevamenti di bovini per la produzione di latte o di carne
Fonte: Istat; elaborazione tipologica su dati censuari
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
42
AGRICOLTURA
Profilo socio-demografico del capo azienda – raffronto territoriale
Età del conduttore d'azienda
Bolzano / Bozen
Trento
Veneto
FVG
Bolzano / Bozen
Trento
Veneto
FVG
Fino a 30
Fino a 50
50-60
60 o più
545
535
1.728
403
8.947
5.518
27.716
4.942
5.038
4.125
25.834
4.473
Valori %/tot.
6.262
6.803
65.834
12.901
24,9
25,1
21,6
20,0
30,9
41,4
55,1
57,8
2,7
3,3
1,4
1,8
44,2
33,6
23,2
22,1
Tot.
20.247
16.446
119.384 Titolo di studio del capo azienda
22.316
Licenza media Dipl. professionale
o inferiore
(2/3 anni) o inferiore
100
100 Bolzano / Bozen
10.460
17.618
100 Trento
9.804
12.504
100 Veneto
92.180
100.237
FVG
15.604
17.552
%/Tot.
Bolzano / Bozen
Trento
Veneto
FVG
Sesso del conduttore d'azienda
Bolzano / Bozen
Trento
Veneto
FVG
M
F
Tot.
%M
%F
17.511
14.293
89.169
14.999
2.736
2.153
30.215
7.317
20.247
16.446
119.384
22.316
86,5
86,9
74,7
67,2
13,5
13,1
25,3
32,8
51,7
59,6
77,2
69,9
87,0
76,0
84,0
78,7
Maturità o
superiore
2.629
3.942
19.147
4.764
13,0
24,0
16,0
21,3
Fonte: Istat
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
43
AGRICOLTURA
Profilo socio-demografico del capo azienda – dettaglio regionale (per zona altimetrica)
Età del capo azienda
Montagna interna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
FVG
Fino a 30
Fino a 50
50-60
60 o più
4,2
2,1
3,3
1,6
1,8
35,9
24,2
34,0
20,6
22,1
22,4
20,6
22,4
19,7
20,0
41,8
55,2
43,6
59,7
57,8
Sesso del capo azienda
Montagna interna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
FVG
%M
%F
60,8
65,4
68,0
68,0
67,2
39,2
34,6
32,0
32,0
32,8
Titolo di studio del capo azienda (valori %)
Montagna interna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
FVG
Licenza media
o inferiore
Diploma professionale
(2/3 anni) o inferiore
Maturità o superiore
64,6
66,7
61,6
71,3
69,9
77,7
76,6
68,2
79,5
78,7
14,0
22,6
28,0
20,3
20,7
Fonte: Istat
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
44
Valore aggiunto: peso % del settore agricolo sul totale comunale
AGRICOLTURA
Il valore aggiunto (dati 2011)
Zona altim.
% V.A. Agr./tot.
Montagna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
FVG
2,6
1,9
0,2
1,7
1,4
ZMO
A - Carnia
B - Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale
C - Pordenonese
D - Torre, Natisone, Collio
E - Carso
Altri
FVG
2,5
1,9
2,7
1,8
0,3
1,7
1,4
Fonte: Elaborazioni su dati Istituto Tagliacarne
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
45
SILVICOLTURA e FORESTE
Boschi e utilizzi forestali
Superfici boscate censite (2010) (1)
Montagna interna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
FVG
Superficie forestale - evoluzione storica (2)
Ha.
Anni '60
1985
2006 (*)
165.000
285.000
318.454
% Superf.
regionale
21
36
40
Ha_2010
Diff. % 2010/1990
9.970,9
18.551,3
1.707,5
5.176,3
35.406,0
-76,8
103,5
-19,5
157,7
78,3
La proprietà dei boschi (valori %) (2)
Pubblica
Privata
56
40
44
60
Anni '80
2006
I boschi della regione rappresentano un patrimonio di circa 45 milioni di metri cubi di legname
(dati 2007, fonte RAFVG) con una crescita annua di 1 milione di metri cubi
di cui solo circa il 30% viene prelevato dai boschi di produzione.
(1) Le aziende esclusivamente forestali e quelle costituite unicamente da arboricoltura da legno e boschi sono state escluse dal campo di osservazione del 6° Censimento dell’agricoltura del 2010 (v.
Reg. CE n. 1166/2008) con un evidente impatto sui dati riferiti alle zone montane. Le superfici boschive sono state censite solamente se presenti congiuntamente ad altre attività rientranti nel campo
di osservazione; da ciò il crollo di tali superfici evidenziato dai dati.
(2) Fonte: INFC Inventario nazionale delle foreste e dei serbatoi forestali di carbonio (MIPAF)
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
46
SILVICOLTURA e FORESTE
Performance commerciali dei principali prodotti del legno (da/per tutti i Paesi)
Legno grezzo
Legno tagliato e piallato
120.000.000
35.000.000
100.000.000
30.000.000
25.000.000
80.000.000
20.000.000
60.000.000
15.000.000
40.000.000
10.000.000
20.000.000
5.000.000
0
0
2009
2010
Import
2011
2012
2013
2009
Export
2010
2011
Import
Prodotti in legno, sughero, paglia
e materiali da intreccio
2012
2013
Export
Mobili
1.400.000.000
130.000.000
1.200.000.000
1.000.000.000
110.000.000
800.000.000
90.000.000
600.000.000
400.000.000
70.000.000
200.000.000
50.000.000
0
2009
2010
Import
2011
Export
2012
2013
2009
2010
Import
2011
2012
2013
Export
Fonte: Istat
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
47
SILVICOLTURA e FORESTE
Performance commerciali: dettaglio degli scambi con Austria e Slovenia
Legno grezzo
Legno tagliato e piallato
45.000.000
60.000.000
40.000.000
50.000.000
35.000.000
30.000.000
40.000.000
25.000.000
30.000.000
20.000.000
15.000.000
20.000.000
10.000.000
10.000.000
5.000.000
0
0
2009
Austria - IMP
2010
2011
Austria - EXP
2012
Slo - IMP
2013
Slo - EXP
2009
Aus - IMP
2010
2011
Aus - EXP
2012
Slo - IMP
2013
Slo - EXP
Nelle relazioni commerciali con Austria e Slovenia la regione importa (linee verde e blu)
più di quanto esporti sia nel caso del legno grezzo che di quello semilavorato.
Fonte: Istat
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
48
AGRICOLTURA
Le malghe
Zona montana omegenea di appartenenza
Num. malghe
A - Carnia
B - Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale
C - Pordenonese
FVG
157
13
8
178
Proprietà delle malghe
Num. malghe
CAI
Comuni
Privata
RAFVG
Altro
Dato non disponibile
3
80
50
17
5
23
Attività svolte
Num. malghe
Produzione latte e pascolo
Pascolo
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
64
114
49
TURISMO
Gli ambiti turistici
Un’indagine della Banca d’Italia stima che nel 2013 i turisti stranieri o non residenti in FVG in visita nella
nostra regione abbiano speso in media 125€ al giorno a testa.
Fonte: RAFVG
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
50
TURISMO
Tasso di turisticità comunale (*)
Per la fascia montana e per l’intera regione
il turismo rappresenta un forte potenziale.
Tasso di turisticità: i primi 10 comuni del FVG - Anno 2013
Lignano Sabbiadoro
Forni Avoltri
Grado
Forni di Sopra
Sauris
Ravascletto
Tarvisio
Barcis
Chiusaforte
Malborghetto Valbruna
509,2
167,4
126,8
67,9
67,3
63,0
42,9
38,4
34,6
33,8
(*) Il tasso di turisticità viene calcolato mettendo in rapporto il numero delle presenze turistiche (pernottamenti) con la popolazione residente ed indica quindi quanti pernottamenti di turisti ci sono
stati durante l'anno per ogni residente. Valori inferiori a 1 indicano dunque che il numero di pernottamenti durante l'anno è stato inferiore al numero totale di residenti del Comune.
Fonte: WebTur. Elaborazioni a cura del Servizio SPPS – RAFVG.
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
51
TURISMO
Le strutture ricettive
Numero e capacità degli esercizi ricettivi per ambito turistico - Anno 2013
Esercizi alberghieri
N.
Letti
Tarvisiano e Sella Nevea
Carnia
Pordenone, Piancavallo e Dolomiti Friulane
FVG
Esercizi complementari
N.
Letti
Totale
N.
Letti
57
79
96
2.458
2.905
4.493
241
370
195
3.839
7.064
3.115
298
449
291
6.297
9.969
7.608
703
37.992
4.754
100.473
5.457
138.465
Diff. % 2013/2010
14,2
7,6
10,4
9,9
Tarvisiano e Sella Nevea
-3,4
13,6
Carnia
Pordenone, Piancavallo e Dolomiti Friulane
-6,0
-2,0
-4,5
-2,6
48,6
12,1
8,8
2,3
34,8
7,0
4,5
-0,7
FVG
-2,2
-1,1
-39,9
-12,2
-36,8
-9,4
FVG
Negli ultimi dieci anni il numero
di comuni non ricettivi (ovvero
privi di esercizi ricettivi) è più che
dimezzato, evidenziando, in
particolare, una crescita della
componente extra-alberghiera
Il turismo di montagna è spesso un turismo dei piccoli numeri, di nicchia e a dimensione familiare.
A testimonianza di ciò nelle zone montane si rileva un deciso aumento degli esercizi complementari (v. pag. succ.) a svantaggio di quelli
alberghieri, soprattutto ad una sola stella.
Il dato generale della montagna è in controtendenza rispetto a quello regionale e
indica che negli ultimi 3 anni si è avuto un ampliamento dell’offerta ricettiva.
Tra gli esercizi complementari cresce nelle aree montane l’offerta di alloggi in affitto e di quelli di privati.
Nel Pordenonese (Dolomiti friulane) cresce invece l’offerta di B&B e rifugi.
Nota: il dato sugli esercizi complementari risente pesantemente dell’andamento scostante del dato sugli alloggi privati (v. dettaglio alla pagina successiva). Fino all’entrata in vigore della LR 4/2004,
che ha modificato la LR 2/2002, i privati proprietari di meno di 3 unità abitative adibite ad uso turistico non erano soggetti all’obbligo di registrare tali strutture presso le amministrazioni comunali. A
fronte di un regolare conteggio delle presenze/pernottamenti, poteva dunque verificarsi un errato conteggio del numero delle strutture e dei posti letto realmente esistenti sul territorio. Tali
dinamiche hanno peraltro registrato andamenti diversificati nelle diverse aree turistiche della regione.
Fonte: WebTur RAFVG
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
52
TURISMO
Le strutture ricettive
Capacità degli esercizi alberghieri per categoria e ambito turistico – Anno 2013
1 stella
N.
Letti
2 stelle
N.
Letti
3 stelle
N.
Letti
Tarvisiano e Sella Nevea
Carnia
Pordenone, Piancavallo e Dolomiti Friulane
FVG
19
17
17
142
355
297
333
3.185
14
25
19
158
289
615
523
4.727
Tarvisiano e Sella Nevea
Carnia
Pordenone, Piancavallo e Dolomiti Friulane
-20,8
-32,0
-17,6
-17,8
-42,2
-13,5
27,3
-3,8
-10,5
19,4
-6,0
-13,6
FVG
-17,6
-19,6
-5,7
-10,3
21
34
47
328
1.501
3
1.530
3
2.454
15
20.059
89
Diff. % 2013/2010
-12,5
0,7
13,3
8,5
0,0
4,3
-3,0
6,7
3,7
5 stelle lusso
4 stelle
N.
Letti
2,0
N.
Totale
Letti
N.
Letti
313
463
1.305
10.154
2
271
57
79
98
719
2.458
2.905
4.615
38.396
0,0
5,1
-
-
-3,4
-6,0
-2,0
13,6
-4,5
-2,6
3,0
0,0
0,0
-2,2
-1,1
6,7
Capacità degli esercizi complementari per tipologia e ambito turistico - Anno 2013
Alloggi in affitto (*)
N.
Letti
Tarvisiano e Sella Nevea
Carnia
Pordenone, Piancavallo e Dolomiti Friulane
FVG
Tarvisiano e Sella Nevea
Carnia
Pordenone, Piancavallo e Dolomiti Friulane
FVG
Tarvisiano e Sella Nevea
Carnia
Pordenone, Piancavallo e Dolomiti Friulane
Alloggi agroturistici
N.
Letti
Bed and Breakfast
N.
Letti
168 2.030
84 1.628
65
811
879 37.967
14
24
39
305
140
304
585
4.219
30
27
60
523
155
146
305
2.598
69,7
22,7
33,3
18,5
52,9
23,0
26,0
37,8
5,8
6,5
20,0
6,4
3,6
4,3
18,8
4,2
12,4
7,3
30,8
11,0
4,0
2,1
9,8
2,6
24,8
25,8
-4,5
40,5
18,2
13,1
-0,7
11,8
7,7
4,3
25,8
12,1
11,1
3,4
20,1
17,5
-14,3
17,4
42,9
20,5
-10,4
17,7
55,6
25,5
Campeggi
N.
Letti
Privati
N.
Rifugi
Letti
N.
3
410
2
9
4
596
200 2.118
3
560
4
24
25 21.400 2.867 15.716
% su tot. esercizi complementari
1,2
10,7
0,8
0,2
1,1
8,4
54,1
30,0
1,5
18,0
2,1
0,8
0,5
21,3
60,3
15,6
Diff. % 2013/2010
0
0
0
0
0
0 104,1
31,1
0
15,2
0
0
-3,8
-0,8 -54,9 -48,9
Letti
Altre strutture
N.
Letti
Totale
N.
Letti
12
12
7
34
326
386
151
915
12
769
19 1.886
17
679
121 17.658
5,0
3,2
3,6
0,7
8,5
5,5
4,8
0,9
5,0
5,1
8,7
2,5
20,0
26,7
21,8
17,6
100
100
100
100
100
100
100
100
9,1
-7,7
40,0
6,3
-0,9
-2,5
24,8
1,9
0
-5,0
-19,0
-5,7
0
-3,3
-24,1
-26,7
14,2
48,6
12,1
-39,9
7,6
8,8
2,3
-12,2
FVG
(*) Alberghi diffusi + affitto in forma imprenditoriale (camere, case e appartamenti per vacanze dati in affitto da affittacamere o imprese iscritte al R.E.C. - Registro Esercenti il Commercio)
241 3.839
370 7.064
195 3.115
4.754 100.473
Fonte: WebTur RAFVG
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
53
TURISMO
Gli alberghi diffusi
L'albergo diffuso in FVG - Le strutture
Comuni
Barcis
Clauzetto
Comeglians
Erto e Casso, Cimolais, Claut
Forgaria
Grado
Grimacco
Lauco
Malborghetto V.
Ovaro, Prato Carnico, Raveo
Paluzza
Paularo
Polcenigo
Sauris
Sutrio
Taipana
Tarvisio
Tolmezzo
TOT.
Strutture
23
22
23
26
22
8
10
24
22
12
22
12
28
32
26
9
18
12
351
Letti
86
93
138
116
90
50
93
119
80
99
88
80
90
137
107
81
81
85
1.713
Nel 2008 gli AD erano 10 (oggi sono 18); rispetto ad allora i posti
letto sono aumentati del 74% (oggi sono 1.713).
Nota: Dati al settembre 2014
Fonte: RAFVG, D.C.att.produttive,commercio,cooper.,ris. agricole e
forestali - Serv.promozione, internazionalizzazione e sviluppo sistema
turistico regionale
Negli ultimi 4 anni gli arrivi negli AD sono aumentati (+8%)
ma sono leggermente calati (-4%) i pernottamenti.
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
54
TURISMO
Unità locali e addetti del settore alberghiero e della ristorazione (2011)
Durante gli anni della crisi il comparto alberghiero
e della ristorazione ha registrato nella fascia
montana una sostanziale stagnazione.
Segnali incoraggianti arrivano invece dalla zona
confinaria delle Valli del Torre, del Natisone e del
Collio con una crescita sia nel numero di unità locali
di imprese che nel numero di addetti.
Settore alberghiero e della ristorazione: unità locali e addetti
UULL 2011Addetti 2011
Montagna interna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
Diff%
Diff%
2011/2007 2011/2007
UULL
Addetti
1,3
-0,8
3,6
6,2
4,2
10,8
7,2
4,8
Densità
addetti
795
1.301
1.467
4.532
2.373
4.211
5.614
17.061
28,1
47,7
41,4
42,1
419
1.293
0,7
7,0
29,8
350
1.162
1,7
-6,0
28,6
478
689
1.750
4.409
8.095
1.545
2.016
6.584
16.659
29.259
2,4
7,7
3,9
6,8
5,4
-1,2
11,6
8,6
5,2
5,6
45,2
47,2
42,5
42,1
41,7
Nota: colori scuri = maggiore densità
A - Carnia
B - Gemonese, Canal del
Ferro e Val Canale
C - Pordenonese
D - Torre, Natisone, Collio
E - Carso
Altri
FVG
Note: (1) Numero di residenti per ciascun addetto del settore. I valori più bassi indicano una maggiore densità di addetti di questo settore rispetto alla popolazione residente.
Fonte: Archivio statistico delle imprese attive (ASIA) - Istat
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
55
SERVIZI EDUCATIVI PER L’INFANZIA
Ambito Azzano Decimo
Ambito Carnia
Ambito Cervignano
Ambito Cividale
Ambito Codroipo
Ambito Duino-Aurisina
Ambito Gemonese
Ambito Gorizia
Ambito Latisana
Ambito Maniago
Ambito Monfalcone
Ambito Muggia
Ambito Pordenone
Ambito Sacile
Ambito San Daniele d. F.
Ambito San Vito al T.
Ambito Tarcento
Ambito Trieste
Ambito Udine
FVG
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
N° Strutture
Strutture/Comune
12
13
6
11
6
4
7
16
13
7
14
5
26
16
7
9
6
49
36
263
1,7
0,5
0,4
0,6
0,5
0,3
0,8
5,3
0,9
0,5
0,6
2,5
5,2
2,0
1,0
0,6
0,5
49,0
4,0
1,2
56
SERVIZI EDUCATIVI PER L’INFANZIA
% Pop. 0-2
Ambito Azzano Decimo
Ambito Carnia
Ambito Cervignano
Ambito Cividale
Ambito Codroipo
Ambito Duino-Aurisina
Ambito Gemonese
Ambito Gorizia
Ambito Latisana
Ambito Maniago
Ambito Monfalcone
Ambito Muggia
Ambito Pordenone
Ambito Sacile
Ambito San Daniele d. F.
Ambito San Vito al T.
Ambito Tarcento
Ambito Trieste
Ambito Udine
FVG
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
3,2
2,0
2,5
2,4
2,7
2,1
2,0
2,3
2,3
2,5
2,3
1,9
2,7
2,9
2,8
2,3
2,3
2,2
2,5
2,4
Ind. di presa
in carico (%)
10,6
23,5
6,4
19,7
9,6
39,9
9,7
25,2
7,2
16,7
23,7
33,2
24,1
29,2
7,1
18,8
9,2
31,1
21,3
19,7
57
SALUTE
Presidi residenziali socio-assistenziali
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
58
SALUTE
Farmacie
Andreis
Barcis
Cimolais
Dogna
Dolegna del Collio
Drenchia
Erto e Casso
Grimacco
Lauco
Ligosullo
Preone
Resiutta
San Floriano del Collio
Sauris
Savogna
Tramonti di Sopra
Rispecchiando la densità della popolazione sul territorio,
la distribuzione delle farmacie
privilegia le aree maggiormente abitate.
Fonte: DC salute, integrazione socio sanitaria, politiche sociali e famiglia e Istat
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
59
SPORTELLI BANCARI
Fonte: Banca d’Italia
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
60
UFFICI POSTALI
Numero di Uffici Postali presenti sul territorio
Uffici Postali
Montagna interna
Collina interna
Collina litoranea
Pianura
62
65
34
176
A - Carnia
B - Gemonese, Canal del Ferro e Val Canale
C - Pordenonese
D - Torre, Natisone, Collio
E - Carso
Altri
FVG
29
21
35
34
43
175
337
Fonte: Poste Italiane (Sett. 2014)
Servizio programmazione, pianificazione strategica, controllo di gestione e statistica
61
BANDA LARGA
L’esempio della Carnia
Forni Avoltri
Timau
Ligosullo
Rigolato
Paularo
Cercivento
Ravascletto
Prato Carnico
Treppo
Carnico
Sutrio
Arta Terme
Ovaro
Sauris
Zuglio
Raveo
Lauco
Forni di Sopra
Enemonzo
Forni di Sotto
Socchieve
Preone
Verzegnis
Cavazzo Carnico
Fonte: Comunità Montana della Carnia (2014)
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BANDA LARGA
V. PAGINA PRECEDENTE:
Recenti analisi svolte da tecnici della Comunità Montana della Carnia documentano diversi aspetti del «digital divide» che tuttora
interessa le zone montane dell’intera regione (*). La cartina illustra alcune componenti di tale realtà.
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Numerosi borghi permangono in una situazione di sostanziale isolamento.
Il progetto per la stesura della fibra ottica rappresenta un potenziale ma al momento interessa solo le sedi istituzionali
(municipi, scuole, ...); manca invece la copertura delle porzioni più marginali del territorio.
Il servizio su fibra fornito alle impresa dal Consorzio per lo sviluppo industriale di Tolmezzo (CO.S.IN.T.) riguarda le zone
produttive di Tolmezzo, Villa Santina, Amaro e Forni di Sopra.
Non disponendo in zone montane di un bacino clienti «significativo», gli operatori di telefonia non sono incentivati a colmare
le lacune presenti nella copertura dei servizi telematici e di telefonia mobile /traffico dati.
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Nella Val Tagliamento la dorsale ADSL raggiunge i soli comuni di Tolmezzo, Villa Santina e Ampezzo. Negli altri comuni le
velocità medie di connessione raggiungono, al meglio, i 640kbps (v. nota).
Altri comuni non sono raggiunti dal servizio (per es. Lauco, Cavazzo Carnico, Preone, Paluzza/Timau).
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I comuni della Val But si sono in momenti diversi «uniti» in un progetto pilota per la copertura parziale
con segnale wireless (con abbonamento).
Il servizio Wi-Fi gratuito fornito dalla Regione in alcuni comuni interessa solo spazi pubblici (per es. le piazze e la stazione delle
corriere di Tolmezzo); la connessione è limitata nella durata (1h/giorno) e nella traffico consentito.
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La scarsa copertura UMTS (in rosa nell’immagine) in molte zone turistiche (per es. Forni Avoltri, Val Pesarina e Sauris) limita
di fatto lo sviluppo di servizi per scopi turistici (fornitura di informazioni generiche, guide per le visite museali, ecoguide, ...).
(*) L’analisi riguarda per il momento il solo territorio della CMC
Nota: Sebbene quello di «banda larga» sia un concetto relativo ed in continua ridefinizione, si concorda sul fatto che in tale categoria rientrino solamente le connessioni con velocità superiore a 1
mbps (1000 kbps).
Fonte: “Progetto di diffusione della Banda Larga in Carnia” elaborato dal Servizio Sistemi Informativi Territoriali della CMC.
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Quadro normativo
Si riporta di seguito una breve - e, ovviamente, non esaustiva – elencazione di alcuni dei principali provvedimenti normativi che negli anni hanno avuto come
oggetto i territori montani e che hanno definito l’ambito di azione delle politiche regionali per la montagna.
NORMATIVA REGIONALE
Del. Giunta 3303/2000 - Classificazione del territorio montano in zone di svantaggio socio-economico
L.R. 33/2002
- Istituzione comprensori montani
(5 “zone montane omogenee”)
L.R: 1/2004
- Comprensori montani assumono il nome di Comunità montane (C.M.)
L.R. 14/2011
- Istituzione delle Unione montane
- Soppressione delle Comunità montane
• L.R. 6/2013
- Interrompe la costituzione delle Unioni montane e commissaria le C.M.
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NORMATIVA NAZIONALE
• Art. 44 Cost.
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«Al fine di conseguire il razionale sfruttamento del suolo e di stabilire equi rapporti sociali, la legge impone obblighi e vincoli alla proprietà terriera
privata, fissa limiti alla sua estensione secondo le regioni e le zone agrarie, promuove ed impone la bonifica delle terre, la trasformazione del
latifondo e la ricostituzione delle unità produttive; aiuta la piccola e la media proprietà. La legge dispone provvedimenti a favore delle zone
montane.»
L. 991/1952
«Provvedimenti in favore dei territori montani»
- Definizione di territori montani
L. 1102/1971 «Nuove norme per sviluppo montagna»
- Introduzione di un approccio multisettoriale
- Nascita delle CM come soggetti di mera programmazione
L. 93/1981 e s. m. «Disposizioni integrative della legge 3 dicembre 1971, n. 1102 , Recante nuove norme per lo sviluppo della montagna»
L. 142/1990
modificata dalla L. 265/1999
- Definizione del profilo istituzionale delle CM, soggetto di programmazione e gestione associata di servizi
- Ridefinizione del concetto giuridico di “montagna” (lasciato a Regioni, con CM)
L. 97/1994
«Nuove disposizioni per le zone montane»
- Interventi di compensazione
- Delega a CM della gestione del patrimonio forestale
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Glossario
ATECO: classificazione ufficiale della attività economiche adottata in Italia e corrispondente alla versione nazionale della classificazione europea NACE
(Nomenclatura delle attività economiche).
Azienda agricola: unità tecnico-economica, costituita da terreni, anche in appezzamenti non contigui, ed eventualmente da impianti e attrezzature varie, in cui si
attua, in via principale o secondaria, l’attività agricola e zootecnica ad opera di un conduttore che ne sopporta il rischio, sia da solo che in forma associata.
Boschi di produzione: superfici forestali gestite per la produzione di legname destinato a fini costruttivi e per l’uso energetico.
Capo azienda: la persona fisica che assicura la gestione corrente e quotidiana dell’azienda.
Conduttore d’azienda (agricola): responsabile economico e giuridico che sopporta il rischio della gestione aziendale sia da solo (conduttore coltivatore e
conduttore esclusivamente con salariati e/o compartecipanti), sia in associazione. Il conduttore può essere una persona fisica, una società o un ente. Non
corrisponde necessariamente al proprietario dei terreni.
Indice di dipendenza strutturale: rapporto tra la popolazione in età non attiva (0-14 anni e 65 anni e più) e quella in età attiva (15-64 anni). E’ una misura
indiretta della sostenibilità della struttura di una popolazione. Valori superiori a 50 % indicano una situazione di squilibrio tra le generazioni.
Indice di natalità: rapporto tra il numero di nati vivi dell'anno e l'ammontare medio della popolazione residente (per 1000).
Indice di presa in carico degli utenti: numero di utenti iscritti a servizi educativi per l’infanzia ogni 100 bambini di età compresa tra i 0 e i 2 anni.
Indice di specializzazione: rapporto tra il numero di unità locali di impresa di un settore economico e il totale delle unità locali sul medesimo territorio.
Indice di struttura della popolazione attiva: popolazione di 40-64 anni / popolazione di 15-39 anni) * 100. Indica il grado di invecchiamento della popolazione
attiva (valori elevati = maggiore invecchiamento)
Indice di vecchiaia: rapporto percentuale tra la popolazione di 65 anni e più e la popolazione di età 0-14 anni.
Saldo migratorio totale: differenza tra il numero di immigrati e quello di emigrati (per altro comune italiano o per l’estero).
SAU (superficie agricola utilizzata): in un’azienda agricola è l’insieme dei terreni investiti ed effettivamente utilizzati per coltivazioni propriamente agricole.
Standard output (prodotto standard): lo SO di un prodotto agricolo (prodotti vegetali o animali) è il valore monetario medio della produzione lorda espresso
in euro per ettaro o per capo, nel caso degli allevamenti. Esso è ricavato attraverso la Classificazione tipologica, una metodologia condivisa a livello Ue e
disciplinata dal Reg. CE 1242/2008 avente come obiettivo principale quello di rendere paragonabili produzioni agricole di contesti diversi tra loro.
Tasso di attività: rapporto tra le persone di 15 anni di età e oltre appartenenti alle forze di lavoro e la popolazione nella corrispondente classe d’età.
Tasso di autonomia finanziaria: indica la quota di entrate correnti costituita dalle entrate proprie (tributarie ed extra-tributarie).
Tasso di autonomia tributaria: rapporto tra entrate tributarie (imposte, tasse e tributi speciali) e il totale delle entrate correnti.
Tasso di densità imprenditoriale: rapporto tra il numero di unità locali d’impresa esistenti su un territorio e la relativa popolazione residente.
Tasso migratorio totale: rapporto tra il saldo migratorio e l'ammontare medio annuo della popolazione residente per mille.
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Glossario
Unione di comuni: ente territoriale di secondo grado, regolato dal decreto legislativo 18 agosto 2000, n. 267, che recepisce la legge 3 agosto 1999, n. 265,
costituito da due o più comuni contigui che si uniscono e delegano all’unione una pluralità di funzioni di loro competenza.
Unità locale: Luogo fisico nel quale un'unità giuridico-economica (impresa, istituzione) esercita, attraverso propri addetti, una o più attività economiche.
Costituiscono esempi di unità locale le seguenti tipologie: agenzia, albergo, ambulatorio, bar, cava, deposito, domicilio, garage, laboratorio, magazzino, miniera,
negozio, officina, ospedale, ristorante, scuola, stabilimento, studio professionale, ufficio, ecc.
Zona altimetrica di montagna: il territorio caratterizzato dalla presenza di notevoli masse rilevate aventi altitudini, di norma, non inferiori a 600 metri nell'Italia
settentrionale e 700 metri nell'Italia centromeridionale e insulare. Le aree intercluse fra le masse rilevate, costituite da valli, altipiani ed analoghe configurazioni
del suolo, s'intendono comprese nella zona di montagna.
ZMO: «zone montane omogenee», individuate dalla LR 33/2002.
LINK UTILI
• http://www.regione.fvg.it/rafvg/cms/RAFVG/economia-imprese/montagna/
• http://dati.istat.it/
• http://irdat.regione.fvg.it/WebGIS/GISViewer.jsp
• http://www.simfvg.it/
• http://www.regione.fvg.it/rafvg/cms/RAFVG/economia-imprese/agricoltura-foreste/CESFAM/
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