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Information Tour International Construction Trade Press 2012
A passo di
samba
Il tradizionale viaggio
informativo di Liebherr
per la stampa tecnica
internazionale quest’anno
ha avuto come meta il
Brasile: un’economia
vivacissima e con grandi
prospettive per il futuro,
sulle cui potenzialità il
colosso tedesco ha
scommesso già da tempo
L
eggi Brasile e pensi BRICS: l’immaginazione inevitabilmente corre
ai concetti di sviluppo, espansione
commerciale e potenzialità future che le
5 nazioni racchiuse in questo acronimo
(Brasile, per l’appunto, e poi Russia, India, Cina e Sudafrica) rappresentano.
Nazioni che - mentre l’Europa e gli USA
stentano ancora a uscire dalle secche
della crisi finanziaria iniziata nel 2008 vantano un’economia fiorente e prospet-
Brunella Confortini
tive di crescita a due cifre per gli anni a
venire.
Non è quindi difficile immaginare perché
la Liebherr, per il tradizionale Information
Tour dedicato alla stampa tecnica,
quest’anno abbia scelto come meta proprio il Brasile, accendendo i riflettori sulle
attività della propria filiale di Guaratinguetá, nello Stato di San Paolo (e deliziando i giornalisti, vista l’indubbia bellezza del luogo).
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Liebherr Brasil GMO LTDA
La Liebherr Brasil GMO LTDA si occupa
innanzitutto delle attività di vendita e assistenza delle divisioni di macchine movimento terra e attrezzature da cava sul
mercato brasiliano, ma svolge anche mansioni di engineering e produzione per altre linee di prodotto del costruttore tedesco. Come ha spiegato durante una
conferenza stampa Klemens Stroebele,
Managing Director, Liebherr Brasil GMO
LTDA, la presenza diretta di Liebherr nel
Paese sudamericano ha radici lontane,
visto che la società di Guaratinguetá
venne costituita nel 1974.
L’anno successivo fu completato il primo
stabilimento per la costruzione di gru navali e offshore e appena due anni dopo
la produzione fu estesa alle gru a torre.
Nel 1978 cominciarono ad essere realizzate in Brasile anche le gru mobili telescopiche, a cui si aggiunsero nel 1980 le
gru offshore, nel 1983 le macchine e attrezzature per movimento terra e settore
estrattivo, nel 1988 le betoniere e nel
1989 gli escavatori idraulici. Questa marcia trionfale si interruppe negli anni ’90,
durante i quali non vi furono ampliamenti
ulteriori di produzione, a causa della grave
crisi economica che stava attraversando
al tempo l’economia brasiliana.
Fu solo nel 2005 che il costruttore tedesco rilanciò gli investimenti nel Paese sudamericano, intensificando la produzione
di grandi attrezzature da cava e miniera
ed estendendo i propri stabilimenti produttivi.
Il resto è storia di oggi. Nell’anno in corso
è stata rilanciata la produzione di gru a
torre ed è stato ampliato il programma di
attrezzature per il betonaggio, mentre nel
2013 verrà riavviata la linea di gru offshore.
Attualmente Liebherr Brasil GMO LTDA
rappresenta una parte vitale delle reti produttive di quattro diverse divisioni del colosso tedesco: macchine movimento terra
(escavatori cingolati R 944 C, R 954 C
e R 964 C, caricatore industriale A 924
C e pale gommate L 538 e L 580), attrezzature per cava e miniera (escavatori
idraulici R 9350 e R 9400), gru marittime
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(gru board offshore BOS 4200 e a breve
gru a pilone MTC 3100) e infine gru per
cantiere e tecnologie di betonaggio (gru
a torre85 EC-B 5 b, betoniere e impianti
di betonaggio a secco).
Per tutte queste diverse attività di engineering e produzione lo stabilimento di
Guaratinguetá può contare su un’area totale di produzione di oltre 116.000 m². La
rete nazionale per l’assistenza post-vendita comprende invece 18 sedi, con un
totale di 590 dipendenti, nelle cinque regioni che costituiscono il Brasile.
L’andamento economico
Dopo questa descrizione delle molteplici
attività del colosso tedesco nel Paese sudamericano viene spontaneo chiedersi
quali siano i risultati economici che ne
conseguono. Lasciamo rispondere direttamente Klemens Stroebele, riportando
le parole da lui pronunciate durante la
conferenza stampa: «Negli ultimi 10 anni,
i ricavi delle vendite di Liebherr Brasil
GMO LTDA sono cresciuti di oltre otto
volte, da 54 milioni di real brasiliani (19,3
milioni di dollari USA) nel 2001 a circa
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Klemens Stroebele, Managing Director,
Liebherr Brasil GMO LTDA
450 milioni di real brasiliani (258 milioni
di dollari USA) nel 2011. In questo periodo, la crescita media annuale del fatturato è stata di circa il 25% mentre, negli ultimi due anni, il tasso è stato del 38%
(2011) e del 47% (2010) rispettivamente.
La previsione per il corrente anno è leggermente più moderata: 497 milioni di
real brasiliani (245 milioni di dollari USA)
con un incremento dell’11%. Osservando
le quote delle varie divisioni di prodotti
per costruzioni relative al nostro fatturato
del 2011, il movimento terra rappresenta
oltre il 60%, gru a torre e tecnologie di
betonaggio il 22%, gru mobili e cingolate
circa il 6% e attrezzature da cava e miniera il 5%. In termini di volume di vendite, la nostra produzione nel 2011 comprende oltre 200 macchine per movimento
terra e macchine per movimentazione e
oltre 1.300 betoniere.
La notevole crescita commerciale della
nostra società ha richiesto naturalmente
l’ampliamento della forza lavoro. Nel 2001
il personale Liebherr era costituito da
circa 300 unità complessive, mentre alla
fine del 2011 potevamo contare su oltre
1.200 dipendenti. In media, la manodopera impiegata è aumentata del 17%
all’anno in tale periodo.
Oltre al volume del personale, una delle
nostre sfide costanti è stata rappresentata dal problema della qualificazione. Diversamente dai tradizionali mercati interni
europei di Liebherr, l’acquisizione della
manodopera qualificata necessaria per i
nostri elevati standard di qualità dei prodotti è compito alquanto difficile. Questo
è il motivo per cui abbiamo deciso di istituire un nostro centro di addestramento
e formazione, che è stato aperto nel 2011
e che, tra l’altro, oggi ci consente di tenere questa conferenza stampa.
Tra le diverse attività di formazione che
sviluppiamo e conduciamo in questo centro vorrei sottolineare tre dei più riconosciuti e apprezzati Programmi di formazione Liebherr.
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Per oltre dieci anni, abbiamo tenuto un
‘Corso di saldatura’ per professionisti
che rappresenta un eccezionale contributo alla garanzia della qualità della saldatura per la quale Liebherr Brasil è famosa. In questo arco di tempo, oltre 160
partecipanti in 12 corsi sono stati formati
in questo corso di 190 ore. Il 75% degli
studenti ha superato il corso e ora sono
apprezzati componenti della nostra forza
lavoro.
Poi vorrei menzionare il ‘Jovem Talento
Programa’ (Programma giovani talenti)
che abbiamo ideato nel 2008 in collabo-
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razione con il SENAI, ‘Serviço Nacional
de Aprendizagem Industrial’ (Servizio nazionale per la formazione industriale) al
fine di fornire competenze per l’assistenza
post-vendita per le esigenze della nostra
organizzazione. In oltre due anni 45 studenti hanno ricevuto ben oltre 1.000 ore
di corsi pratici e teorici. In questo caso,
il 92% degli studenti ha superato il corso
e ora lavora per la nostra società.
Infine, siamo impegnati nel ‘Aprendizes
SENAI Program’ (Programma di apprendistato SENAI), rivolto ai giovani che desiderano acquisire competenze tecniche
e professionali per favorire la propria carriera lavorativa. Per due anni questi giovani partecipano a corsi pratici e teorici;
24 degli oltre 68 partecipanti ora lavorano per Liebherr.
Come certamente potete immaginare, il
successo che Liebherr è riuscito a ottenere sul mercato brasiliano è stato reso
possibile attraverso investimenti mirati.
Bisogna sottolineare che queste decisioni sono state prese al momento giusto e che un generale impegno in questo
mercato era un comune sentire per la nostra azienda molto prima della nascita
della nozione di BRIC come sinonimo di
mercati dinamici.
Anche per il futuro le prospettive sono
positive, visto che, grazie anche al Campionato mondiale di calcio 2014 e ai Giochi Olimpici del 2016, ci aspettiamo che
l’economia brasiliana continui la sua fase
di crescita. Si prevede che il Programma
di accelerazione della crescita (PAC) governativo fornirà fondi per circa 990 miliardi di real brasiliani (486 miliardi di dollari USA) da investire in infrastrutture nei
prossimi quattro anni. Queste attività
sono integrate dai continui investimenti
privati nei settori di interesse dei nostri
clienti».
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paesi di tutti i cinque continenti con oltre
130.000 dipendenti; il suo quartier generale si trova a Rio de Janeiro, Brasile.
Nel Paese sudamericano possiede, fra
l’altro, la miniera Capão Xavier, facente
parte del complesso di Paraopeba, situato nella parte est di Belo Horizonte,
capitale dello stato di Minas Gerais. La
miniera fa parte di una regione chiamata
Quadrilatero ferrifero, che si estende
su una superficie di 7.500 km² e i cui
vertici corrispondono alle città di Belo
Horizonte, Santa Bárbara, Mariana e
Congonhas do Campo. Nel 2011, con
8,4 milioni di tonnellate la miniera Capão
Xavier ha contribuito per il 2,6% alla
produzione totale di minerale di ferro
Lente d’ingrandimento
La Liebherr nella miniera di ferro
“Capão Xavier” di Vale S/A
La Vale S/A, una delle maggiori società
minerarie del mondo, è presente in 37
della Vale. Le fasi di lavoro all’interno della
Miniera Capão Xavier sono le seguenti.
Si inizia con una serie di prospezioni
geologiche per identificare il potenziale
produttivo, l’area totale da esplorare e
le risorse necessarie. Successivamente
segue lo sbancamento, durante il quale
l’area da esplorare viene perforata e
nei fori vengono collocati degli esplosivi che producono l’allentamento del
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cappellaccio di materiale sterile (detto
sterile) e dei minerali da trasportare.
Nella successiva fase operativa vengono
utilizzati escavatori da miniera Liebherr R
964 C che scavano il minerale sterile e il
minerale di ferro e li caricano su un parco
di autoarticolati da 38 tonnellate nominali.
Segue poi la frantumazione del materiale, in modo da poterlo sottoporre
ai vari trattamenti per trasformarlo in
minerale concentrato di alta qualità.
Infine, il materiale viene trasportato per
ulteriori lavorazioni alla sua destinazione finale, solitamente un’acciaieria. Il
trasporto esterno dalla miniera Capão
Xavier avviene per l’80% per ferrovia.
R 964 C: escavatori affidabili
per impieghi pesanti
Gli escavatori R 964 C utilizzati nella
miniera Capão Xavier sono macchine di
dimensioni standard, che possono essere
utilizzate anche in normali lavori edili o
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infrastrutturali; per adattarle ai pesanti
impieghi minerari sono state equipaggiate con un braccio monolitico da 7 m,
bilanciere da 2,60 m e benne per impieghi
gravosi di grande capacità pari a 4,0 m³.
Per garantire la massima sicurezza, sono
state anche dotate di protezioni degli steli
dei pistoni, strutture di protezione ROPS,
telecamera su contrappeso per visione
area posteriore di lavoro.
Gli escavatori R 964 C sono equipaggiati con un motore Liebherr D9508
con architettura “8 cilindri a V” da 320
kW/434 CV. Con la benna frontale apribile il peso operativo varia tra 67.900
kg e 78.000 kg; la capacità della benna
invece può arrivare a 5,00 m³. La forza
di scavo massima è pari a 308 kN/31,4
tonnellate e la forza di strappo massima
è di 335 kN/34,2 tonnellate. I valori di
sbraccio sono di 11,65 m a livello del
suolo e di 7,70 m per l’altezza di scarico.
Gli escavatori R 964 C della miniera
Capão Xavier hanno dimostrato la loro
potenza e affidabilità per quasi dieci anni
in condizioni molto gravose. Inoltre, le
loro dimensioni si adattano perfettamente
agli autocarri da 38 tonnellate utilizzati
dalla Vale S/A per il trasporto in cantieri
minerari come quello di Capão Xavier o
di altri siti del Complesso di Paraopeba.
Al fine di assicurare la massima disponibilità e il massimo supporto alla società,
Liebherr ha dislocato un gruppo dedicato di esperti post-vendita nello stato
di Minas Gerais che, dalla loro sede di
Belo Horizonte, forniscono assistenza
a nove diverse miniere Vale. Le risorse
allocate comprendono 30 tecnici dotati
di un elevato livello formativo e collaudata
esperienza sul campo. n
