09-07-12employability2.0-presentazione_progetto

100 giovani
20 grandi aziende
un’esperienza di lavoro e formazione unica in Italia
Le aziende che hanno aderito al progetto (aggiornato al 2012-06-25)
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IL CONSORZIO DI AZIENDE ELIS
LE AZIENDE ADERENTI
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PERCHÉ EMPLOYABILITY2.0
SITUATION
ECONOMIA ITALIANA: crisi, pochi posti di lavoro di qualità per i giovani
SOLUZIONE: fuga all’estero , precarietà del rapporto di lavoro
RISULTATO
 capitale intellettuale profondamente svilito
 a rischio il futuro dell’Italia come leader nella competizione
internazionale
COMPLICATION
Poche imprese investono in formazione per i giovani neo-laureati nonostante riconoscono che:
 ha un ruolo chiave sulla persona
determina l’imprinting futuro professionale ( comportamenti lavorativi e futuro professionale)
Cosa può fare un gruppo di grandi aziende?
ANSWER
Realizzare una “nave scuola consortile” che consenta L’INSERIMENTO IN AZIENDA di 100 giovani laureandi e laureati, offrendo loro un
percorso di sviluppo arricchito con job rotation interaziendale e investimento formativo
COME
farsi portatori di una nuova cultura del lavoro
 Ieri si chiedeva alle imprese la “certezza” di impiego
 oggi si deve chiedere “l’impiegabilità” ovvero formazione unita a esperienze lavorative che rendano le persone costantemente
appetibili sul mercato del lavoro
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IL PERCORSO: FORMAZIONE E ROTATION INTERAZIENDALE
PRODOTTO
una curva di apprendimento ripida ed estesa, basandosi su quattro elementi:
1.
2 anni
retribuiti
2.
3.
Rotation interaziendale: lavoro significativo al di sopra degli standard abituali che l’azienda
prevede per i neo laureati
Formazione: su temi comportamentali (soft ) e della famiglia professionale (hard). Il percorso
formativo sarà strutturato in modo tale da poter ottenere un riconoscimento accademico
Mentoring: presenza costante di una figura di riferimento in azienda che trasferisce conoscenze ed
expertise ai collaboratori più giovani
possibilità di inserimento in organico
Due cicli di inserimento
Inserimenti
1
Inserimento
(intake)
2
Inserimento
(intake)
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Partecipanti
FORMAZIONE PRE-INSERIMENTO
1 Esperienza
Aziendale
FORMAZIONE POST
2 Esperienza
Aziendale
50
Dal 16 ottobre al 7 novembre
2012
Da Novembre
2012
Da marzo 2013
Da Novembre
2013
50
Da Gennaio 2013
Da Febbraio
2013
Da marzo 2013
Da Febbraio
2014
AZIENDE E PROFILI RICERCATI
Azienda 1
Azienda 2
Settore
N° posizioni
aperte
Laurea
Job Profile
Avanade
Wind
Mktg
2
Ingegneria Informatica o Gestionale
1.Business analyst
1.Digital marketing consultant
Avanade
Sky
Mktg
2
Ingegneria Informatica o Gestionale,
Economia
1. Trade marketing manager
1. Digital media manager
Birra Peroni
Ferrero
Sales/ Trade Mktg
2
Economia, Statistica o Ing. Gestionale
2. Marketing Consultant
Lottomatica
New Energy
ICT
2
Informatica, Matematica, Economia e
Statistica
1. IT manager
1. Governance and Development manager
Lottomatica
ADS
ICT
2
Ingegneria Informatica o Gestionale,
Telecomunicazioni
2. IT project manager
Lottomatica
Ericsson
ICT
2
Ingegneria Informatica o Gestionale
2. IT Process Analysis Manager
Sky
Wind
Sales
2
Ingegneria Gestionale o Economia
2. Marketing e Sales Manager
Sky
Linkem
Sales
4
Ingegneria Gestionale o Economia
2. Trade Marketing Manager
2. Marketing e Sales Manager
Sky
Soft Strategy
ICT
2
Ingegneria Informatica o Gestionale e
Telecomunicazioni
1. Process Analysis Manager
1. Projcet Mananger
Sky
Lottomatica
Mktg/CRM
2
Economia o Statistica
2. Marketing e Sales Manager
Sky
Wind
Mktg
2
Ingegneria Gestionale o Economia
2. Process Analysis and marketing Manager
Sky
Ericsson
Mktg
4
Ingegneria Gestionale o Economia
4. Marketing e Sales Manager
Sky
Lottomatica
ICT
2
Ingegneria Informatica o Gestionale
1. Process Analysis Manager
1. Governance and Development manager
Wind
Lottomatica
Mktg
2
Ingegneria Gestionale o Economia
2. Marketing Manager
Alstom
SNAM
Operations
2
Ing. Meccanica, Gestionale
2. Service Operation Manager
* aggiornato al 2012-07-09
IL PERCORSO IN SINTESI
I PROFILI, IL CONTRATTO DI LAVORO
Profili di riferimento del percorso
MARKETING
ICT TECHNOLOGY
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SALES
OPERATIONS
PARTNERSHIP: UNIVERSITA’, BUSINESS SCHOOL, MASTER
Il sito www.employability20.it costantemente
aggiornato permette a chiunque di seguire le
tappe salienti del progetto.
Road show proposto
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Politecnico,
ESCP Europa
Bocconi
Milano
Bocconi, Politecnico
Politecnico
Milano
Luiss
Roma
Politecnico
Torino
ESCP Europa
Torino
(sedi anche Londra, Parigi, Berlino, Madrid)
Università di Pisa
Tor Vergata
Roma
La Sapienza
Roma
Università di Pisa
Pisa
Luiss, Tor Vergata,
Università de L’Aquila
L’Aquila
La Sapienza
Università di Cagliari
Cagliari
Università di Sassari
Sassari
Università di Messina
Messina
Università di Sassari
Università di Catania
Catania
Università di R. Calabria
Reggio Calabria
Seconda Università di Napoli Napoli
Università Federico II
Napoli
Politecnico
Bari
Università del Salento
Lecce
Università di Cagliari
Università de l’Aquila
Politecnico
Università
del Salento
Federico II,
Seconda Università di Napoli
Università
di Messina
Università di
Reggio Calabria
Università di Catania
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SELEZIONE: REQUISITI, FORM ON LINE
SELEZIONE
A carico di Inforgroup, società di somministrazione autorizzata a svolgere tale compito
• assessment collettivo
• colloquio individuale
• colloquio con le aziende
PER CANDIDARSI
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REQUISITI
LAUREATI
• età massima 27 anni
• voto di laurea magistrale non inferiore a 107
• inglese a livello upper intermediate (da verificare in fase di selezione)
• esperienza di studio o lavoro all’estero di almeno 3 mesi anche non continuativi (facoltativo)
• cittadinanza UE (facoltativo)
LAUREANDI
• età massima 27 anni
• media voti: 27 o superiore
• 3 esami e 6 mesi massimo dalla discussione della tesi di laurea
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FORMAZIONE PRE-INSERIMENTO
Formazione
Ha una durata biennale e si sviluppa in due fasi:
• una formazione pre-inserimento, di 15 giornate per integrare formazione universitaria con le competenze
necessarie all’inserimento in azienda ed è comune a tutti i profili. Ha anche una funzione valutativa.
Con rimborso spese per vitto e alloggio
• una formazione post-inserimento, trasversale e specialistica, legata al cluster di riferimento, di 30 giornate
ALCUNE TEMATICHE Competenze Organizzative
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•
•
•
Strumenti Professionali (es. tool operativi)
Analisi di mini case study
Social networking
Incontri con executive aziende consorziate
Rugby
Incontri di Mentoring
Group activity
Testimonianze degli executive delle aziende : «getting the right things done»
Valutazione : non solo per i partecipanti, per definire aree di miglioramento, feedback per le aziende
Il ricorso ai fondi FormaTemp, coprirà le spese di vitto ed alloggio dei partecipanti.
Il Consorzio ELIS si farà carico di individuare delle idonee strutture di riferimento che possano rispondere alle
esigenze logistiche dei partecipanti.
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FORMAZIONE POST-INSERIMENTO
trasversale: 15 giorni
specialistica: 15 giorni
30 giornate, 10 sessioni (3gg giov-ven-sab) , in due anni
Moduli che accompagneranno i partecipanti verso specifiche certificazioni ed attestazioni che acquisiranno con
le istituzioni di eccellenza aderenti al Consorzio ELIS (ad es.: Cefriel, Tor Vergata, SDA Bocconi, Luiss, MIP
Politecnico di Milano).
Formazione: trasversale comune per i diversi cluster
Titolo modulo
Durata
Project Management (preparatorio al CAPM Certified
4 gg.
Associate in PM)
Innovation Management
3 gg.
Controllo di gestione
2 gg.
Personal & Organization Development
3 gg.
Strategia d’impresa
3 gg.
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Docenti
ELIS e Fellow Aziendali
ELIS e Fellow Aziendali
ELIS e Fellow Aziendali
ELIS e Fellow Aziendali
ELIS e Fellow Aziendali
FORMAZIONE SPECIALISTICA: 15 GIORNI differenziata per singolo cluster
Operations
Marketing
Titolo modulo
Durata
Titolo modulo
Durata
Service Operations Management
6 gg.
Gestione strategica cliente
2 gg.
Proget. integrata prodotto/processo
3 gg.
Business Planning
2 gg.
Quality Management (preparatorio
alla certificazione. SIX SIGMA)
6 gg.
Mkt strategico e operativo
4 gg.
Marketing dei servizi
2 gg.
Brand Management
2 gg.
Piano di marketing
3 gg.
Sales
ICT Technology
Titolo modulo
Durata
Titolo modulo
Durata
Negoziazione e tecniche di vendita
3 gg.
ICT Governance (certif. ITIL)
3 gg.
Gestione rapporto con il cliente
2 gg.
ICT Strategy & competitive advantage.
2 gg.
3 gg.
Information Systems., Tech. & Trends
3 gg.
IT Project Management
3 gg.
Elementi Mkt Strateg. e Operativo
Analisi economica e costruzione
dell’offerta
Consumer Analysis
Innovazione ICT Driven
3 gg
Strategic Sales Management
3 gg.
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2 gg.
2 gg.
LEARNING COMMUNITY: GIOVANI E MANAGER
LEARNING COMMUNITY: giovani e manager
Per favorire lo scambio di conoscenze tra i partecipanti in ottica 2.0, i giovani entreranno a far parte
della Learning Community di progetto.
Andrea Granelli, esperto di apprendimento 2.0 aiuterà gli allievi a curare un «diario di bordo» in blog
sulle singole esperienze di apprendimento, che diventerà il «manuale» dell’esperienza.
I MANAGER DELLE AZIENDE
Docenza
Mentoring
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LEARNING COMMUNITY: I MANAGER
Azienda
LINKEM
NEW ENERGY
RAI
Nome
Ruolo
Mario Benuzzi
Quality Manager
Riccardo Botta
Roberto Onelli
IT Trends Manager
Nicola Brandolese VP Marketing & Sales
Roberto Chinelli
CTO
Paolo Fumi
Direttore Sales
Anna Di Silverio
CEO
Marcello Milani
Marketing Consumer
Alberto Naxa
Marketing Customer Base
Marco Pennarola
Marketing Enterprise
Marco Filippi
Responsabile Marketing
Azienda Nome
SKY ITALIA
Production Manager
Nicola Novellone
Direttore Brand
Communication
Sergio Giorgiani
Head of Strategy
Paola Formenti
Direttore Technology
Stefano Fiorentino Project Management
Saverio Ferrara
Project Management
Roberto Pellicone
Gestione Strategica del
Cliente
Alberto Frasarin
Marketing Strategico &
Operativo
Stefano Zangrilli
Direttore Vendite
Davide Rota
CEO
Alessandro Lo Savio
COO
Emanuele Altimari
Project Manager
Massimo Mastroddi
Partner
Mauro
Accroglianò
Giuliano Zorloni
Partner
Marco Fratini
Roberto Cacatto
Vice Direttore Prodotti TV
Giuseppe Biassoni
Direttore ICT
Fabio Belli
Direttore Pianificazione e
Controllo
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Ruolo
WIND
Nicola Grassi
Direttore Mobile
Marketing
Direttore Fixed
Marketing
Direttore Development
Massimo Angelini Direttore Fixed Sales
Valerio Marra
Mobile Sales
PATTO FORMATIVO
GLI IMPEGNI DELLE AZIENDE E DEGLI STUDENTI
GLI STUDENTI
•
•
•
presenza minima del 70 % sul monte ore del percorso
disponibilità a partecipare alla formazione nei giorni di sabato
quando previsto
disponibilità a trasferirsi di sede al termine del primo anno ove
richiesto
LE AZIENDE
•
•
Docenze e mentoring
Inserimento dei giovani in organico alla fine della formazione pre-inserimento con retribuzione in linea al
Contratto Collettivo Nazionale del Lavoro di riferimento
Al termine dei due anni, gli studenti potranno ricevere un’offerta di inserimento dalle due imprese che
hanno concorso alla loro formazione, e in secondo ordine anche dalle altre imprese partecipanti
all’iniziativa.
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MANAGEMENT TEAM
a presidio del progetto
MANAGEMENT TEAM
La finalità del team è garantire un presidio costante di tutte le fasi del progetto nella sua complessità.
Componenti
• responsabili dei processi chiave del progetto
• rappresentante dell’azienda presidente del semestre del Consorzio ELIS (Sky)
• ELIS Fellow con forte experience in ambito HR
. Processo chiave
Coordinatore Comitato Operativo
Attraction & Recruiting
Selezione
Formazione giovani
Formazioni capi
Comunicazione
Relazioni con i Consorziati
Rappresentante azienda
presidente
ELIS Fellow
ELIS Fellow
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Responsabile
Emiliano Sabbatucci
Luca Pasca
Inforgroup
Giuseppe Rolli
Francesco Limone
Fortunato Perez
Roberto Sorrenti
Marco Bianco
Mauro Greco
Marco Autorino
LE AZIENDE CHE HANNO ADERITO
aggiornato a luglio 2012
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INFO E CANDIDATURE
Per candidarsi: www.employability20.it da giugno 2012
Selezioni: a Roma e Milano da settembre 2012
Info:
Tel: +39 06.72.97.56.04
E-mail: [email protected]
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