0PRT830 - Athena

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BUSINESS SKILL
PROJECT MANAGEMENT
Definizione dei progetti
A CHI SI RIVOLGE
Chiunque faccia parte di un team di progetto, inclusi dirigenti, supervisori, project manager e team leader.
OBIETTIVI
Se il concetto di gestione dei progetti genera panico e il pensiero di utilizzare diagrammi di Gantt, diagrammi
PERT, medie ponderate e percorsi critici è un pungolo costante, questo è il corso giusto. In altri termini,
questo corso è allo stesso tempo completo e semplice da utilizzare. È stato accuratamente progettato da
professionisti del project management per fornire un'introduzione chiara alla gestione efficace dei progetti.
Poiché sempre più aziende stanno adottando team di lavoro orientati al progetto, la capacità di gestire in
maniera efficace progetti complessi è una competenza indispensabile per chi mira al successo. Ciò
nonostante, la conoscenza e l'esperienza pratica sono due cose estremamente differenti. Per poter
condurre un progetto o semplicemente per lavorare in un team di progetto molto dinamico è necessario
comprendere l'essenza della gestione dei progetti. Ciò include il riconoscere le differenze sostanziali tra un
progetto e un lavoro, insieme alle cinque fasi in cui si articola ogni progetto.
CONTENUTI
 Definizione dei progetti
 riconoscere le caratteristiche fondamentali comuni a tutti i progetti di successo per poter gestire
in maniera efficace il proprio progetto, indipendentemente dalle sue dimensioni
 identificare gli elementi essenziali che differenziano nettamente i progetti dal lavoro tradizionale
 identificare le tre caratteristiche fondamentali comuni a tutti i progetti di successo
 riconoscere i vantaggi forniti dalla gestione tradizionale dei progetti ai dirigenti, alle attività e
alle possibilità di carriera.
 Terminologia di primo livello
 accettare l'importanza della terminologia di base necessaria per utilizzare gli strumenti di
gestione dei progetti
 riconoscere la definizione del termine "risultati" nell'ambito della gestione dei progetti
 riconoscere la relazione fondamentale tra i fini e i deliverable nell'ambito della gestione dei
progetti
 riconoscere il significato dei termini "obiettivo" e "linee guida" nell'ambito della gestione dei
progetti.
TEST INTERMEDI
Al termine di ogni modulo saranno sottoposti test di valutazione di apprendimento della sezione
appena conclusa.
SUPERAMENTO
Il corso viene considerato concluso all’ottenimento di un punteggio pari all’80% di media tra la
visualizzazione di tutti i moduli, i test intermedi e la verifica dell’apprendimento.
CERTIFICAZIONE
La certificazione è a carico dell’Ente di Formazione che eroga i corsi.
I VANTAGGI DELL’E-LEARNING
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Risparmio in termini di tempo e costi
Piattaforma AICC/SCORM 1.2 conforme agli standard internazionali, utilizzabile in modalità
strutturata o semi-strutturata
Accessibilità ovunque e in ogni momento
Possibilità di rivedere le lezioni anche dopo aver terminato il corso
DURATA
3 ore
TIPOLOGIA DI EROGAZIONE
courseware multimediale
FRUIZIONE
6 mesi
CODICE CORSO
0PRT830
REQUISITI
CPU Pentium II 400 MHz
Ram 32 Mbytes
Scheda video SVGA 800x600
Scheda audio 16 bit
Amplificazione audio
Web browser Internet Explorer 8.0 o Firefox 7.0 o superiori
Plug-in Shockwave Player, Flash Player, Java
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