METODOLOGIE II - Università degli Studi di Foggia

Facoltà di Economia
Anno Accademico 2011 - 2012 - Programma del Corso
Insegnamento
Docente
Corso di Laurea
CFU
Lingua di Insegnamento
Semestre di svolgimento
Tipologia
SSD
Codice di Ateneo
Anno di Corso
Recapito Telefonico
E-mail
II° Indirizzo di Posta Elettronica
www.
Giorni d Ricevimento
Orario di Ricevimento
Altre Informazioni
METODOLOGIE E DETERMINAZIONI QUANTITATIVE D’0AZIENDA II.
ANALISI DI BILANCIO E CONTABILITA’ DEI COSTI
MAFROLLA ELISABETTA
D.M. 270 – CdL in:
8
Italiano
I
SECS-P/07
III
[email protected]
Mercoledì
ore 12,00-13,30
Programma del corso
Il corso è divisibile in due parti fondamentali.
I parte: ANALISI DI BILANCIO
La riclassificazione dello Stato Patrimoniale e del Conto Economico.
L’analisi per indici e margini del Bilancio d’Esercizio.
L’analisi comparata del Bilancio nel tempo e nello spazio.
Il rendiconto finanziario e l’analisi del Bilancio per flussi.
Studio della redditività dell’impresa: ROE, ROI e loro componenti.
L’earnings management: cause e conseguenze.
II parte: CONTABILITA’ DIREZIONALE
Introduzione alla contabilità analitica.
La classificazione dei costi in funzione del loro comportamento.
Il margine di contribuzione e le relazioni fra reddito e volume.
I costi pieni e il loro impiego.
Costi standard, sistemi a costi variabili, costi della qualità e costi congiunti.
L’analisi degli scostamenti dei costi di produzione e dei costi non di produzione.
La determinazione dei costi basata sulle attività.
La pianificazione strategica e l’impostazione del budget.
Per il superamento dell’esame si raccomanda di rispettare la propedeuticità degli esami di Economia
Aziendale e di Metodologie e determinazioni d’azienda I: Contabilità e Bilancio.
FINANCIAL ACCOUNTING II
The course is divided into 2 main parts.
Facoltà di Economia
Anno Accademico 2011 - 2012 - Programma del Corso
Part I: FINANCIAL STATEMENTS ANALYSIS.
Analysis of the income statement and the balance sheet
Ratio, margin and funds flow analysis.
Comparative statements analysis: longitudinal and cross-sectional empirical evidence.
Financial structure breakdown: liquidity ratios and the assessment of the financial position.
Profitability analysis: ROI, ROE and their determinants.
Cash flow analysis.
Earnings management: causes and consequences.
Part II: MANAGEMENT ACCOUNTING
Fundamentals of management accounting.
Cost accounting computing, job costing, process costing,.
Cost-volume-profit analysis.
Full costing.
Standard costing, variance analysis, responsibility accounting, variable costing.
Activity-based costing and activity-based management.
Strategic planning and budgeting.
We strongly recommend that you study Financial accounting I before this course.
Testi di riferimento (Reading List)
Parte I:
Caramello, Di Lazzaro, Fiori, Indici di bilancio. Strumenti per l’analisi della gestione aziendale, Milano: Giuffrè, 2003
Sostero, Ferrarese, Analisi di bilancio, Milano: Giuffre, 2000
Parte II:
Anthony, Hawkins, Macrì, Merchant, Sistemi di controllo. Analisi economiche per le decisioni aziendali, McGraw-Hill, 2008
Brusa, Programmazione e Controllo, Milano: Giuffrè, 2000
Ulteriore materiale didattico distribuito dal docente durante il corso:
Ulteriore materiale sarà distribuito durante le lezioni.
A selection of readings in English are available for Erasmus students
Metodi didattici:
Lezioni ex cathedra ed esercitazioni
Lectures
Metodi di valutazione (Assessment) :
Esame scritto (75%) ed orale (25%)
Written (75%) and oral (25%) examination
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Anno Accademico 2011 - 2012 - Programma del Corso
Risultati di apprendimento attesi
Conoscenze e capacità di comprensione (knowledge and understanding)
Capacità di lettura delle informazioni di bilancio.
Capacità di valutazione di un sistema di contabilità direzionale.
Capacità di applicare conoscenza e comprensione (applying knowledge and understanding)
Capacità di riclassificazione del Bilancio. Applicazione delle analisi di liquidità, solidità e redditività nel
tempo e nello spazio. Capacità di impostazione di un sistema di contabilità direzionale e di budgeting.
Abilità comunicative (communication skills)
Terminologia tecnica adoperata nella pratica manageriale.
Autonomia di giudizio (making judgements)
Valutazione riguardo allo stato di salute di un’impresa.
Giudizio sulla discrezionalità soggettiva delle scelte del manager.
Capacità di apprendimento (learning skills)
Capacità di risolvere gli esercizi somministrati in aula (ai fini dell’esame scritto) e di inquadramento delle
principali problematiche legate all’analisi di bilancio ed alla contabilità direzionale (ai fini dell’esame
orale).