Struttura del Project Work

LINEE GUIDA PER LA PREPARAZIONE
DELLA RELAZIONE FINALE DEL PROJECT WORK
Per poter conseguire il titolo, gli allievi dell’Executive Master PMI e Competitività
devono aver superato tutte le prove di verifica relative a ciascun modulo e presentare
una relazione finale del project work.
Tale elaborato ha carattere individuale e consiste essenzialmente nella realizzazione di
un progetto di sviluppo o miglioramento riguardante l’azienda di appartenenza.
L’oggetto del lavoro può far riferimento a una delle attività, funzioni o processi che ne
caratterizzano il business (es. pianificazione strategica, gestione delle risorse umane,
controllo di gestione, marketing, ecc..) Il progetto dovrà essere dettagliatamente
illustrato nella Relazione Finale.
Nella predisposizione del progetto aziendale, ciascun alunno potrà avvalersi
dell’assistenza di un docente del Master.
Agli allievi che non lavorano in azienda o non hanno la possibilità di sviluppare un
progetto che la riguardi verrà affidato un lavoro di approfondimento su un tema
concordato con la direzione del Master.
Ulteriori dettagli sulla struttura del Project Work e della relativa Relazione Finale sono
illustrati nell’Allegato.
La presentazione delle relazioni da parte dei singoli allievi avverrà innanzi ad una
commissione formata dal direttore e da alcuni docenti del Master.
Al fine di documentare adeguatamente il lavoro svolto, gli allievi sono tenuti a
presentare:
-
una relazione scritta sul lavoro svolto, redatta in Word secondo uno schema
assegnato (cfr. Allegato A), da consegnare (o spedire) alla tutor del Master sia in
forma cartacea (3 copie fascicolate) sia in forma digitale entro Mercoledì 10
Marzo 2009
-
una presentazione in PowerPoint, contenente una sintesi della relazione scritta,
da utilizzare in occasione della presentazione davanti alla commissione, da
consegnare in formato cartaceo e digitale il giorno stesso della presentazione.
La Commissione, formata da docenti del Master, giudicherà l’adeguatezza del lavoro
svolto, la completezza del progetto e la coerenza rispetto ai contenuti del Master.
La proclamazione e la consegna formale dei diplomi di Executive Master PMI è prevista
poi nel corso di un evento pubblico che si terrà il 17 e 18 Marzo 2009.
Prof. Fabio Antoldi e Prof. Marco Oriani
(direttori)
Dott.ssa Claudia Amato
(coordinatore)
ALLEGATO
ISTRUZIONI PER LO SVOLGIMENTO DEL PROJECT WORK E DELLA RELAZIONE FINALE
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Oggetto del lavoro è la presentazione di un progetto aziendale di analisi,
miglioramento, riorganizzazione o sviluppo di una o più attività o processi
caratteristici.
L’allievo individua in modo autonomo l’oggetto dell’analisi, proponendolo
preventivamente alla coordinatrice e alla Direzione del Master entro il 10 Dicembre
2009. Verranno poi redatte
Il documento deve essere redatto in Word per Windows e deve essere organizzato
per capitoli e paragrafi numerati progressivamente e titolati. Il carattere del testo è
Arial, corpo 12, interlinea 1,5.
Le figure e le tabelle eventualmente inserite nel testo devono essere titolate e
numerate progressivamente. In caso contengano dei dati elaborati deve esserne
indicata la provenienza (elaborazione propria o altra fonte).
La struttura del documento deve essere la seguente:
▪ Copertina con Titolo del progetto e indicazione dell’azienda a cui si riferisce
▪ Indice generale (con indicazione delle pagine per ogni paragrafo)
▪ Descrizione dell’azienda
Questa sezione è dedicata alla storia dell’azienda e una descrizione delle
sue caratteristiche (assetto organizzativo, numero di dipendenti, assetto
tecnico produttivo ecc, facendo anche riferimento a dati e informazioni
desumibili dal bilancio d’esercizio), con illustrazione del settore di
appartenenza.
▪ Definizione del problema e identificazione delle principali criticità
Questa sezione è dedicata all’identificazione della problematica oggetto di
intervento attraverso la ricostruzione delle cause/fattori/decisioni
strategico-organizzative che lo hanno determinato
▪ Pianificazione dell’intervento (il progetto concreto)
Questa sezione è dedicata alla pianificazione del progetto ed alla
definizione dei vari step intermedi che ne determinano lo svolgimento, delle
risorse che si prevede di coinvolgere in ciascuno di essi e dei risultati attesi.
▪ Analisi della fattibilità e valutazione di impatto
Questa sezione è dedicata ad analizzare la fattibilità del progetto
valutandola sia da un punto di vista economico-finanziario che
organizzativo.
▪ Considerazioni finali e conclusione
▪ Bibliografia e sitologia
▪ Appendice, Elenco degli allegati
La lunghezza complessiva dell’elaborato deve essere compresa tra 60.000 e 80.000
caratteri spazi inclusi.