TECNICHE DI PROBLEM SOLVING E PROJECT
MANAGEMENT
OBIETTIVI
Il progetto rientra nell’Operazione “Percorsi per lo sviluppo competitivo e l’innovazione d’impresa – II edizione” e si
pone l'obiettivo di fornire ai partecipanti competenze per affrontare razionalmente problemi (cioè manifestazioni di non
conformità) sia di tipo tecnico che organizzativo e gestire un progetto nella prospettiva del conseguimento di un
obiettivo, qualunque sia la tipologia e la complessità, in modo da assicurare il raggiungimento dei vantaggi attesi.
CONTENUTI
Problem solving:
Diagramma causa-effetto
Istogrammi e Stratificazione dei dati per l’analisi dei problemi
Diagramma di Pareto
Il modello di processo secondo P.Crosby
La metodologia P.D.C.A.
Il diagramma ad albero
Project management:
La fase di valutazione della opportunità di destinare risorse ad un progetto: dal chiarimento della meta, alla
valorizzazione dei vantaggi attesi, alla definizione dei costi, tempi ed individuazione e valutazione dei rischi
La fase di organizzazione delle attività e del loro monitoraggio (WBS, OBS, CBS, PERT, GANTT, ecc.).
La fase di gestione del programma di attività
La gestione dei rapporti relazionali all’interno del gruppo di progetto
I partecipanti al percorso potranno accedere al progetto di Accompagnamento individuale, usufruendo di 4/8 ore di
consulenza individuale che permetteranno di applicare i temi affrontati nel corso a casi della loro realtà aziendale.
DURATA
48 ore di cui 40 ore di formazione in aula e 8 ore di project work.
DESTINATARI
12 occupati, con qualsiasi forma di contratto, di entrambi i sessi, residenti o domiciliati in provincia di Reggio Emilia.
Scarica la Scheda di preiscrizione
La scheda di adesione deve pervenire entro e non oltre venerdì 5 settembre 2013.
Per informazioni
IFOA – Sede di Reggio Emilia
Indirizzo via G. Giglioli Valle 11 – 42124 Reggio Emilia
Rossella Incerti
Telefono +39 0522 329335
Email [email protected]
