tecniche di problem solving e project management

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TECNICHE DI PROBLEM SOLVING E PROJECT
MANAGEMENT
OBIETTIVI
Il progetto rientra nell’Operazione “Percorsi per lo sviluppo competitivo e l’innovazione d’impresa – II edizione” e si
pone l'obiettivo di fornire ai partecipanti competenze per affrontare razionalmente problemi (cioè manifestazioni di non
conformità) sia di tipo tecnico che organizzativo e gestire un progetto nella prospettiva del conseguimento di un
obiettivo, qualunque sia la tipologia e la complessità, in modo da assicurare il raggiungimento dei vantaggi attesi.
CONTENUTI
Problem solving:

Diagramma causa-effetto

Istogrammi e Stratificazione dei dati per l’analisi dei problemi

Diagramma di Pareto

Il modello di processo secondo P.Crosby

La metodologia P.D.C.A.

Il diagramma ad albero
Project management:

La fase di valutazione della opportunità di destinare risorse ad un progetto: dal chiarimento della meta, alla
valorizzazione dei vantaggi attesi, alla definizione dei costi, tempi ed individuazione e valutazione dei rischi

La fase di organizzazione delle attività e del loro monitoraggio (WBS, OBS, CBS, PERT, GANTT, ecc.).

La fase di gestione del programma di attività

La gestione dei rapporti relazionali all’interno del gruppo di progetto
I partecipanti al percorso potranno accedere al progetto di Accompagnamento individuale, usufruendo di 4/8 ore di
consulenza individuale che permetteranno di applicare i temi affrontati nel corso a casi della loro realtà aziendale.
DURATA
48 ore di cui 40 ore di formazione in aula e 8 ore di project work.
DESTINATARI
12 occupati, con qualsiasi forma di contratto, di entrambi i sessi, residenti o domiciliati in provincia di Reggio Emilia.
Scarica la Scheda di preiscrizione
La scheda di adesione deve pervenire entro e non oltre venerdì 5 settembre 2013.
Per informazioni
IFOA – Sede di Reggio Emilia
Indirizzo via G. Giglioli Valle 11 – 42124 Reggio Emilia
Rossella Incerti
Telefono +39 0522 329335
Email [email protected]
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