Responsabile settore giovanile del Cagliari

Intervista a Mario Beretta responsabile del settore Giovanile del Cagliari.
Mario Beretta dopo aver occupato per un buon decennio le panchine della serie A ha deciso di
smettere con il grande calcio e di mettere la sua esperienza al servizio delle squadre giovanili del
Cagliari. Una scelta controcorrente e di vita, aiutare la Sardegna a sfornare campioni.
- Mario Beretta perché questa scelta?
Da qualche anno pensavo a un possibile ritorno al settore giovanile, non come allenatore, ma
come responsabile del settore tecnico. La mia carriera è iniziata dal settore giovanile, mi
è sempre piaciuto lavorare con i giovani, anche quando allenavo la prima squadra in serie A.
- Il calcio di serie A logora?
Negli ultimi anni ci sono state situazioni che mi hanno deluso. L’ultimo anno in serie “A” a Siena,
dove ho lavorato in mezzo a mille difficoltà, un’annata tra le più belle della mia carriera da un
punto di vista dei rapporti umani, dei risultati e delle soddisfazioni professionali, c’è stato il
fallimento finanziario della squadra, mi hanno detto delle cose che non erano vere, l’anno scorso
in serie B a Latina stesse cose, si sono verificate una serie di situazioni che mi avevano stufato. Il
presidente del Cagliari Giulini Tommaso , che conosco da tempo, sapeva della mia volontà di
tornare al settore giovanile e mi ha fatto questa proposta.
- Che cosa cambia nel rapporto con i ragazzi, rispetto ai professionisti della prima
squadra?
Parecchio, non sei più l’allenatore, ma il responsabile tecnico di tutto il settore giovanile, non vai
direttamente sul campo. Sono responsabile a tutto tondo, il supervisore, le cui responsabilità
vanno dall’area tecnica al badget, ai ragazzi che teniamo in foresteria, fino alle trasferte, devi
soprattutto dettare le linee guida, all’interno delle quali è rappresentata la filosofia del club. Oggi
tra i ragazzi che vivono nella foresteria della società, sotto la nostra responsabilità perché sono
minorenni e vivono lontani dalle loro famiglie, sei hanno marinato la scuola, una mancanza che
pagheranno con la non convocazione per la partita di domenica. L’aspetto educativo
è fondamentale per far crescere i ragazzi come vorremmo, la serietà con la quale si deve
frequentare la scuola è un aspetto cui teniamo molto. E’ chiaro che non essendoci multe, perché
non prendono uno stipendio, devono pagare in altro modo, i ragazzi delle giovanili devono capire
che prima di tutto c’è la scuola e poi il calcio. Non vogliamo essere una fabbrica di illusioni,
vogliamo contribuire a crescere bravi ragazzi, se poi diventano bravi calciatori meglio. Se la
società di calcio fa passare l”idea che la scuola non conta niente, l’importante è che i ragazzi
giochino a pallone è finita. Se un ragazzo va a scuola, ha una sua formazione culturale solida,
riteniamo che possa anche fare meglio il calciatore.
- Il Cagliari ha un progetto?
A Cagliari c’è la volontà di realizzare un progetto interessante per quanto riguarda il settore
giovanile, altrimenti non mi sarei mosso. Nonostante la retrocessione, la riduzione degli introiti
per i diritti televisivi, abbiamo fatto dei passi decisivi a livello di strutture, realizzando un campo
ultimo modello in erba sintetica, abbiamo comprato un pulmino in più, ristrutturato la foresteria,
preso in affitto un grande centro sportivo, che ci costa cinque volte più di quello che pagavamo
l’anno scorso, perché è molto più accogliente per la parte preagonistica, che riguarda i ragazzi
dal 2003 in giù.
- Cagliari è un’eccezione?
In Italia ci sono realtà consolidate nel settore giovanile, penso all’Atalanta, all’Empoli, c’è il
Torino, che una volta lavorava bene in questo settore. A Cagliari è forte la connotazione sarda,
c’è un senso di appartenenza alla terra molto forte. Cagliari non è solo una città, rappresenta
l’intera regione, perciò è importante non farsi sfuggire i ragazzi della Sardegna, anche se
qualcuno prima o poi andrà via e giocherà in altre squadre. I ragazzi che vivono in foresteria
sono soprattutto del nord della Sardegna, perché non possono fare 300 km per gli allenamenti, il
nostro scopo è avere il più possibile giocatori sardi, e ovvio che non possiamo bendarci gli occhi,
se ci sono giovani calciatori promettenti fuori regione li prendiamo, ma devono essere di livello
decisamente superiori, l’identità sarda dobbiamo mantenerla e rinforzarla.
- Che idea ti sei fatto dei ragazzi sardi che vedi giocare?
Si allenano di gran lena, vorrebbero diventare tutti calciatori di serie A, però questo non
è possibile. Ad agosto il giorno del raduno di tutte le squadre, ho fatto una riunione con i genitori,
ho riportato le statistiche dell’Uefa, un giocatore ogni 30 mila arriva a giocare in Serie A, non per
scoraggiare, ma tutti pensano che i propri figli diventeranno calciatori di serie A, questo non
è possibile magari giocheranno nelle serie minori, tra i dilettanti. Imparare a giocare al pallone
è già un grande successo, l’importante è che non smettano, che non vivano con l’unico obiettivo
di giocare tra i professionisti, solo per guadagnare tanto. Vogliamo che ricordino l’esperienza di
Cagliari come un’esperienza positiva, che li ha aiutati a crescere, ha insegnato loro a essere
competitivi, ma in modo sano, ad accettare la vittoria come risultato di un percorso, di un lavoro
fatto, non una vittoria fine a se stessa. Il nostro obiettivo è portare tanti giocatori in prima
squadra, bisogna seguire con attenzione sia la squadra che l’individuo, però se non fai un certo
percorso è difficile che il calciatore riesca a migliorarsi e ad andare in prima squadra.
- I ragazzi delle squadre giovanili come reagiscono rispetto alle cose che dici insieme ai
tuoi collaboratori?
L’allenatore svolge un ruolo fondamentale, i ragazzi seguono ciò che l’allenatore dice. Il lavoro
dell’allenatore è molto difficile, spesso si verifica che vuole vincere la partita per una sua
gratificazione personale, dico sempre ai miei allenatori che non sono i ragazzi al nostro servizio
ma viceversa, noi dobbiamo aiutarli a crescere, non possiamo utilizzare la squadra per i nostri
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obiettivi di carriera. Se l’allenatore dice certe cose ai ragazzi riesce facilmente a portarli dalla
sua parte.
Qual è la situazione del calcio giovanile in Italia?
Abbiamo perso tempo, molti anni, investendo poco o male, comprando calciatori non formati in
casa, abbiamo perso anni perché si sono seguite certe mode, tattiche e schemi perfino con
i pulcini, tanti allenatori hanno scimmiottato Sacchi, ma un conto è avere a che fare con
i professionisti della prima squadra e altro con i ragazzini.
- Chi si occupa in Italia della formazione di chi allena i ragazzini delle squadre di quartiere
e di piccoli centri?
Ultimamente a Coverciano hanno istituito i corsi per gli istruttori che hanno a che fare con i settori
giovanili fino agli allievi, esistevano 30 anni fa ma poi sono stati soppressi. Nel settore giovanile
del Cagliari ci sono alcuni laureati in scienze motorie, qualcuno ha un senso pedagogico innato
anche se non ha la laurea, ma sono dell’idea che occorra una formazione specializzata di tutti gli
allenatori che hanno a che fare con i giovani. E’ necessario avere conoscenze scientifiche,
pedagogiche e didattiche, saper insegnare, saperlo proporre, spiegare, trasmettere, altrimenti
apriamo i video di internet e li mostriamo ai ragazzi. Purtroppo il problema della Sardegna
è l’isolamento, non hai il confronto. Quest’anno abbiamo quattro squadre che fanno i campionati
nazionali, ma qui fino alla categoria giovanissimi, quelli di 12 anni si gioca solo a Cagliari, manca
il confronto con le altre squadre e con i tecnici. Quelli del Milan e dell’inter fin da piccoli giocano
contro il Varese, il Como, il Parma ecc. In Sardegna ci sono tanti tecnici ma con chi si
confrontano se sono tutti dilettanti?
- Per il settore giovanile in Italia abbiamo perso tempo?
Abbiamo perso tempo, ma non abbiamo perso le qualità. Dobbiamo riscoprirle, come popolo
calcistico abbiamo grandi qualità, dobbiamo solo ricominciare a riattivarle, abbiamo idee, tante
potenzialità, ma occorrono dirigenti che vogliono investire, bisogna avere risorse per portare
avanti il settore giovanile.
- E’ solo una questione di risorse o anche di formazione di dirigenti?
Sarebbe importante frequentare un corso per chi va a dirigere una società di calcio a certi livelli.
Le risorse non devono essere solo economiche occorrono anche risorse culturali, ci vorrebbero
più corsi di aggiornamento, un sistema che consentisse più spesso il confronto tra i responsabili,
tra i dirigenti, occorrerebbe un maggiore contatto tra il centro e la periferia, magari dare anche
delle linee guida, per uniformare la formazione.
- In Italia gli allenatori sono abbastanza seguiti oppure lasciati a se stessi?
In Italia abbiamo tecnici di qualità, ci sono corsi di un certo livello con docenti di qualità, sono del
parere che anche il singolo allenatore debba cercare di aggiornarsi, ma dipende dal tempo
e dalla voglia, a me è sempre piaciuto andare in giro a informarmi sui metodi di allenamento,
vedere, leggere, l’aggiornamento migliore resta il confronto costante con gli altri.
- Gli altri paesi Ue, cosa hanno fatto meglio di noi per non perdere il treno?
Hanno dato le linee guida, come è successo in Spagna, Germania, Belgio, Olanda, creando dei
centri federali, alcune nazioni hanno la seconda squadra che gioca nei campionati minori, cosa
che consente la crescita dei ragazzi e che noi non abbiamo. Da noi un ragazzo che gioca nella
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Primavera difficilmente fa il salto in prima squadra, mentre all’estero fa il campionato minore, poi
quello intermedio e poi la serie C, si fa le ossa, poi la B e infine la prima squadra, vi sono più
passaggi.
- Il calcio italiano di cosa avrebbe bisogno per fare il salto di qualità?
Di non guardare al mero risultato, ma di fare una programmazione, ma questo devono farlo le
società, perché è difficile che l’allenatore delle nazionali giovanili con il quale i ragazzi stanno in
ritiro per una settimana, possa incidere più di tanto, la selezione e la formazione dei ragazzi
devono farli i club, mentre oggi si tende solo a vincere, perché vincere il campionato dà prestigio.
Nella partita Cagliari-Cesena, avevamo in panchina quattro ragazzi della Primavera, questa è la
vera vittoria del campionato, se vinco il campionato delle giovanili e non porto un calciatore in
prima squadra ho fallito.
- Perché tante difficoltà?
I dirigenti vogliono solo il risultato positivo, nessuno si preoccupa di sapere come hanno giocato
i ragazzi. Se un allenatore vince e la squadra gioca male non va bene, come pure se vince e non
fa giocare tutti i ragazzi. Come si fa a dire a un ragazzo e ai suoi genitori che non lo confermiamo
nella rosa delle giovanili, se ha fatto una sola partita in un anno e il resto sono stati tutti
allenamenti? E come se a scuola l’insegnante spiegasse, senza fare mai le verifiche. Domenica
ho visto la mia squadra, ha perso, ma se avesse vinto sarei stato ugualmente insoddisfatto,
perché nel secondo tempo ha giocato malissimo, se avessimo vinto avrei comunque sottolineato
all’allenatore che non c’è stato un bel gioco. Ci sono vittorie e vittorie, ma non è con una vittoria
o con una sconfitta che si viene valutati come allenatori o come giocatori, occorre fare un lavoro
costante, educativo seguendo al filosofia del club.
- I tuoi allenatori come vivono queste cose?
Ci sono delle resistenze, che incontrerei non solo a Cagliari ma ovunque. Quando uno degli
allenatori delle varie squadre giovanili di una società non è impegnato con la propria squadra
sarebbe opportuno che andasse in panchina ad aiutare gli altri, perché se si è in più allenatori si
vedono meglio le cose. La soluzione migliore sarebbe una coconduzione della panchina, senza
timore di interferire nel lavoro altrui o toccare la suscettibilità degli altri. E’ un cammino difficile,
ma qui a Cagliari abbiamo cominciato a farlo, anche se gli allenatori dicono “è la mia squadra” in
realtà non è la squadra di Beretta o di un altro è la squadra della società.
- Perché in Italia c’è l’ansia del risultato?
Fin dai piccolini c’è l’ansia del risultato, perché le società pensano che più vinci, più arrivano gli
allenatori bravi, quindi più ragazzini che pagano le quote. E’ una politica che non dà risultati,
vincere fa bene, ma bisogna abituarsi a vincere avendo alle spalle un percorso di un certo tipo,
a volte vinci senza meritare.
- I genitori sono i più scatenati?
Intanto non dovrebbero dire ai propri figli che l’allenatore non capisce nulla se non li fa giocare,
sostenere piuttosto che ha i suoi motivi per aver fatto una scelta del genere, dovrebbero spronare
il proprio figlio a impegnarsi di più, a fare meglio. Non dovrebbero criticare la scelta
dell’allenatore, l’arbitro o l’allenatore degli avversari.
- Perché i genitori perdono l’orizzonte di adulti e sembrano più bambini dei loro figli
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quando sono ai bordi di un campo di calcio ?
Perché se i propri figli vincono la partita sono più forti degli altri. C’è questo aspetto della forza,
che prevale. Gli italiani sono iperprotettivi, tendiamo a giustificare sempre. Sui campi di calcio
a volte i primi cattivi maestri sono proprio i genitori, fanno la borsa ai loro figli, non favoriscono
l’autonomia.
- La scelta di dedicarti ai giovani, quanto c’entra il tuo essere un allenatore di sinistra?
C’entra perché cerchi di andare fino in fondo, ti metti in discussione e cerchi di migliorare.
Concordi con lo psicologo come intervenire sui ragazzi, verifichi se è stato positivo. Nella mia
formazione di allenatore essere di sinistra è stato importante, ho sempre osservato il principio
dell’uguaglianza e il rispetto verso l’altro. uno di sinistra cerca sempre il rapporto umano con
i calciatori fino a quando è possibile, il rapporto lo cerchi perché sei in grado di dare qualcosa, se
non hai una coscienza trovi la soluzione rigida: il capo sono io. Ritengo che la condivisione sia
importante. Sono di sinistra perché penso ciò che dico e ritengo di aver pagato qualcosa nel
calcio che conta. A volte le società dicevano Beretta non lo prendiamo perché vuole fare di
testa sua.
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