Scheda di Adesione
Nome e Cognome
Project & Facility Management S.r.l.
Via Benedetto Croce, 74–84121 (Salerno)
P.IVA: 04722850650
Tel.: 089/2593177- Fax: 089/2758657
e-mail: [email protected];
Per informazioni on web site:
Azienda/Ente
http://www.pieffemme.org
ORGANIZZA IL
CORSO
DI FORMAZIONE
Settore/Attività
INFO SUL CORSO
Telefono/Fax
La quota di partecipazione al corso è di 800 € +
IVA se dovuta di cui 200€ di preiscrizione.
@mail
La scheda, sottoscritta, a mezzo e-mail al seguente
indirizzo: [email protected].
Le quote vanno versate a mezzo BB sul conto
corrente intestato a:
P&FM srl
IT34W0538715207000001336698
BPER
PROJECT
MANAGEMENT
ADVANCED
Corso propedeutico al conseguimento delle
certificazioni nazionali ed internazionali
Alla scheda di iscrizione va allegata la copia del
Bonifico Bancario di pagamento del corso.
Autorizzo al trattamento dei dati personali ai sensi del
D.Lgs 196/03 ai fini dell’organizzazione del corso.
Per informazioni:
[email protected]
cell. 320/9329543
Il corso si svolgerà presso la sede della P&FM Srl
a Salerno in Via Benedetto Croce, 74.
Su richiesta è possibile programmare una seduta di
esame per il conseguimento di certificazione
internazionale (il cui costo è da intendersi a parte,
escluso dalla quota di partecipazione al corso)
SALERNO
2017
PRESENTAZIONE DEL CORSO
“Il Project Management è l’applicazione di
conoscenze, skill, strumenti e tecniche alle attività di
progetto al fine di soddisfarne i requisiti.
Il Project Management viene espletato mediante
l’applicazione e l’integrazione dei processi di
Project Management per le attività di avvio,
pianificazione, esecuzione, monitoraggio, controllo,
chiusura.”
(fonte PMBOK®)
La legislazione italiana ha riconosciuto tale attività
professionale nel Regolamento di esecuzione ed
attuazione d.P.R. 5 ottobre 2010, n. 207- Allegato O
e rafforzato con le ultime disposizioni contenute
nelle Linee Guida dell’ANAC di Nomina, ruolo e
compiti del responsabile unico del procedimento
per l’affidamento di appalti e concessioni (art. 31
del nuovo Codice Appalti D.Lgs. 50/2016);
Il corso (durata 40 h in 5 moduli) fornisce le
conoscenze fondamentali del Project Management
nonché gli elementi per il conseguimento delle
Certificazioni Nazionali e Internazionali, oltre a
fornire le conoscenze necessarie alla gestione
concreta dei progetti.
PROGRAMMA DEL CORSO
I corsi si terranno nel pomeriggio del venerdì e la mattina
del sabato
MODULO 1 – 12/13 maggio 2017
Venerdì (16:00 – 20:00) - Sabato (9:00 – 13:00)
Introduzione
Project e Project management, Relazioni tra Portfolio,
Programs, Projects e Organizzazione. Valore del Business
e Ruolo del Project Manager.
Ciclo di vita del progetto e Influenza delle
organizzazioni
Stile e Cultura, Comunicazioni, Strutture, Asset e Fattori
Ambientali delle Organizzazioni.
Processi di project management
Interazioni e gruppi di processi. Informazioni di progetto e
aree di conoscenza.
Integrazione e Ambito di progetto
Integrazione per identificare, definire, combinare, unificare
e coordinare i diversi processi e attività di progetto.
Ambito del progetto inteso come l’insieme delle attività
esplicite ed implicite che occorre individuare ed
implementare, per assicurare che il progetto includa tutto e
solo quanto richiesto per la sua riuscita.
MODULO 2 – 19/20 maggio 2017
Venerdì (17:00 – 20:00) - Sabato (9:00 – 13:00)
Gestione dei Tempi e dei Costi di progetto
L’organizzazione delle attività in un’ottica temporale per
rendere gestibili eventuali ritardi concordati (commitment).
Tipologie di stime, costruzione del budget in formato
grafico ed alfanumerico, insidie e cautele nella gestione dei
costi ed il controllo e monitoraggio dei costi di progetto.
PROGRAMMA DEL CORSO
MODULO 3 - 26/27 maggio 2017
Venerdì (17:00 – 20:00) - Sabato (9:00 – 13:00)
Risorse Umane e Comunicazione
Acquisizione, sviluppo e rilascio dei team di progetto,
tipologie e tecniche di gestione dei conflitti, tipi e gestione
delle comunicazioni di progetto.
MODULO 4 – 09/10 giugno 2017
Venerdì (17:00 – 20:00) - Sabato (9:00 – 13:00)
Gestione della Qualità di progetto e degli
Approvvigionamenti
Definizione e sviluppo di un piano di qualità per il
progetto. Individuazione dei fornitori, tipologie di contratti
e gestione degli stessi.
MODULO 5 – 23/24 giugno 2017
Venerdì (17:00 – 20:00) - Sabato (9:00 – 13:00)
Gestione della Rischio di progetto e degli Stakeholders
Processi di gestione del rischio. Individuazione e gestione
degli stakeholders. Etica del project manager.
Il corso prevede l’approfondimento teorico, esercitazioni e
numerosi test a risposte multiple
