Il progetto
Propongo di offrire al GGI un percorso strutturato avente l’obiettivo di
dare strumenti e metodi per diffondere la cultura della Gestione delle
Risorse Umane basata sui valori di merito, equità e competitività.
Nel particolare contesto economico che ci troviamo ad affrontare ritengo
quanto più urgente proporre degli spunti di miglioramento operativi ai
nostri colleghi e portarli a toccare con mano esperienze di successo.
In particolare penso quindi a un progetto organico da proporre da marzo a
giugno 2012 costituito da alcuni appuntamenti di seguito declinati.
Visita Aziendale in Tetra Pak
Vincitrice nel 2011 del Premio « Best Place to Work»
Visita agli stabilimenti e presentazione da parte dell’Ing. Gianmaurizio Cazzarolli
direttore di Stabilimento , delle politiche aziendali riguardanti il Welfare
12 marzo ore 14,30
Workshop sulla progettazione di Sistemi
Premianti in Azienda
Perché:
Il livello di internazionalizzazione e la pressione competitiva spingono le organizzazioni a una
sempre maggiore attenzione ai costi anche nella gestione delle risorse umane. D’altro canto il
capitale umano costituisce uno degli asset fondamentali a disposizione delle aziende per
raggiungere i risultati di business .In questo contesto le politiche retributive costituiscono un
elemento fondamentale per la gestione delle risorse umane e al di là degli aspetti puramente
economici contribuiscono anche a trasferire messaggi su strategia e politiche aziendali.
Obiettivo del Workshop :
fornire alle aziende impegnate nella progettazione e\o gestione di un Sistema Incentivante
alcuni strumenti pratici e di facile applicabilità.
Chi:
dr.Mario PANTANO, Presidente di Manager Società Ricerche Direzionali Bologna
Past Presidente e fondatore AIDP Associazione Italia Direzione Personale gruppo EmiliaRomagna ,collabora da molti anni con OD&M per l'indagine “Compensation” .
Workshop sulla parità di genere e sui temi della
conciliazione dei tempi Casa Famiglia
Perché:
Le aziende raggiungono i loro migliori risultati quando tutte le risorse disponibili lavorano nella
stessa direzione e riescono ad esprimere il meglio di sé.
Conciliare i tempi della famiglia e quelli del lavoro può risultare difficile ma qualora le imprese
riescano ad individuare strumenti efficaci per affrontare questo tema, trovano giovamento sia le
persone che l’andamento aziendale. Anche le pari opportunità per uomo e donna costituiscono
un elemento che favorisce lo sviluppo.
Obiettivo del Workshop
Far conoscere le politiche pubbliche in materia e gli ulteriori obiettivi anche in relazione alle
Normative Europee. Portare casi aziendali a supporto della Conciliazione e delle Pari
opportunità.
Chi:
Alessandra Servidori : Consigliera Nazionale di parità ,una figura istituita per la promozione ed il
controllo dell’attuazione dei principi di uguaglianza di opportunità e non discriminazione per
uomini e donne nel mondo del lavoro:
Workshop sulla progettazione di un welfare
aziendale
Perché:
Stare bene in azienda non significa soltanto avere livelli retributivi adeguati alla propria
preparazione e alla prestazione resa. Grande rilievo assumono anche le politiche
imprenditoriali che influenzano positivamente il clima interno e la soddisfazione dei singoli
dipendenti.
Sia che riguardi la sfera della salute che la formazione o oltra forma di «benessere», il welfare
è applicabile anche ad aziende di non grande dimensione e non è necessariamente oneroso.
Obiettivo del Workshop
Far conoscere esempi di welfare aziendale e le conseguenze derivanti dalla sua applicazione.
Chi:
Gambro e altri.
Workshop RSI : istruzioni per l’uso
Perché:
Responsabilità Sociale d’Impresa significa avere la consapevolezza che ogni attività aziendale
influenza gli stakeholder che attorno ad essa ruotano.
Rsi significa un modo di fare impresa generando valore ,che rimane il primo obiettivo,
senza prescindere da componenti immateriali che divengono parte qualificante del
posizionamento aziendale.
Obiettivo del Workshop
Illustrare il significato di azienda socialmente responsabile e dimostrare con esempi pratici i
vantaggi che possono derivare a chi attua tali comportamenti ,anche alla luce delle politiche
Europee in termini di RSI.
Chi:
Massimo Ceriotti di Fondazione Sodalitas e case History: L’Oreal .
Workshop Saper essere e Saper fare
Perché:
Conoscere gli strumenti e avere la cassetta degli attrezzi è sufficiente al giovane
imprenditore per raggiungere con successo l’obiettivo di HR for Excellence?
Obiettivo del Workshop
Verificare e migliorare la propria capacità di relazione e di gestione dei collaboratori.
Chi:
Qualcuno della scuola di Goleman Daniel, il padre dell'intelligenza emotiva, che ha
scritto tra gli altri : Lavorare con intelligenza emotiva, e Essere Leader.
Trattati su come il conoscere le reazioni umane e le dinamiche del comportamento, e
riconoscerle in se stessi e nei collaboratori possa aiutare a ottimizzare i rapporti
lavorativi, nel secondo vengono invece analizzate le chiavi della motivazione e delle
buone interrelazione umano-professionali.
Workshop “Come cambia il mondo del lavoro: il
dopo riforma Biagi”
Perché:
L’esigenza di flessibilità ha prodotto molteplici forme di avvicinamento al mondo del lavoro
ma anche alcune problematiche ed incertezze.
Obiettivo del Workshop
Illustrare le modifiche alle normative inerenti il mercato del lavoro e la concreta
applicabilità al fine di avvicinare al mondo del lavoro chi non ne fa parte ,in particolare le
giovani generazioni.
Chi:
Sindacale di Confindustria Modena
